人力资源战略与规划模拟考试题（含参考答案）

人力资源战略与规划模拟考试题（含参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、柯克帕特里克模型中,“受训员工对培训项目的哪些方面感到满意”属于()层次A、学习B、行为C、反应D、结果正确答案：C2、适合成熟的市场和技术稳定的产业的人力资源战略是()。A、扩张型战略B、成本领先战略C、市场聚焦竞争战略D、产品差异化竞争战略正确答案：B3、涉及国家、区域、行业经济发展程度和趋势,指的是外部供给()因素A、政策法规B、地域性因素C、社会文化心理因素D、宏观经济发展趋势正确答案：D4、BEI访谈法的步骤不包括()A、任务要项分析B、进行行为事件访谈C、访谈内容介绍说明D、梳理工作职责正确答案：A5、对SWOT分析法的说法中,不正确的是()A、在某些领域,企业可能面临来自竞争者的威胁,在这些领域,企业会有些劣势B、S代表企业的优势C、如果企业在某一领域具有优势并且存在外部机会,就要利用这些机会,它们是企业真正的优势D、W代表企业面临的威胁正确答案：D6、将人力资源战略分为累积型战略、效用型战略和协助型战略的是()。A、斯特雷斯B、邓菲C、舒勒D、美国康奈尔大学正确答案：C7、人力资源战略规划是一个()的动态过程A、长久间断B、长久持续C、短暂间断D、短暂持续正确答案：B8、以下哪个是常用的人力资源战略规划的评估标准()A、企业员工结构比例B、生产成本C、分红比例D、固定资产利用率正确答案：A9、当组织出现短期的人力资源过剩时,可以采取的解决方法是()A、减少人员补充B、增加无薪假期C、提前退休D、减少工作时间正确答案：B10、能使管理者能够具有有效管理组织所需的经验、态度和技能,从而实现组织发展的目标培训方法是()。A、职业开发B、自我学习C、伦理开发D、管理开发正确答案：D11、述职报告可以分为()形式A、中期或短期B、长期或短期C、中期或终期D、中期或长期正确答案：C12、在人力资源战略中,()适用于组织内部的高管人员和掌握关键技术的员工,且技术的可替代性差,对关键员工依赖较大,又没有良好的组织文化和团队精神,只能通过高水平薪酬福利留住人才的组织。A、诱导留人战略B、培养留人战略C、不留人战略D、高投入战略正确答案：A13、以下哪一项不属于行业竞争环境五力模型中的五种因素()A、行业竞争对手B、供应商C、政府D、潜在进入者正确答案：C14、下列不属于环境分析原则的是()A、主观性原则B、未来导向原则C、系统性原则D、全局性和重点突出原则正确答案：A15、宏观环境分析PEST法中,E指()。A、社会因素B、技术因素C、经济因素D、政治与法律因素正确答案：C16、对某一基准值设定一定的比例,以决定费用预算额的方法,是人力资源战略与规划预算方法中的()。A、零基预算法B、比较预算法C、比例确定法D、费用总额法正确答案：C17、对人力资源战略规划的效益评估一般采用()的方法。A、定性评估B、先定性分析再定量分析C、定量评估D、定性与定量有机结合正确答案：D18、()的主导思想是组织以低成本取得行业中的领先地位。A、产品差异化竞争战略B、扩张型战略C、成本领先战略D、市场聚焦竞争战略正确答案：C19、波特五力模型分析法中供应商的影响主要体现为()A、消费量B、提价能力C、威胁D、砍价能力正确答案：B20、当前流行的劳务派遣、业务外包等方式是()战略常见的形式。A、混合战略B、低成本战略C、高投入战略D、不留人战略正确答案：A21、主要涉及组织层级数和组织管理幅度的是()。A、组织结构B、组织战略C、组织人员流动D、组织规模正确答案：A22、运用于工业、农业和商业等多个领域,采用量化手段为管理决策提供科学依据的是()A、线性回归模型B、多目标规划模型C、人员流动优化模型D、线性规划指派模型正确答案：D23、将战略分为家长式人力资源战略、发展式人力资源战略、任务式人力资源战略和转型式人力资源战略的是()。A、美国康奈尔大学B、舒勒和邓菲C、斯特雷斯和舒勒D、斯特雷斯和邓菲正确答案：D24、80后的“啃老族”“自愿性失业”等心理因素,都将对外部人力资源供给产生一定的影响,这体现的外部供给影响因素是()。A、政策法规B、宏观经济发展趋势C、社会文化心理因素D、地域性因素正确答案：C25、采用量化手段为管理决策提供科学依据,运用于工业、农业和商业等多个领域的人力资源规划模型是()。A、基于胜任力的人力资源结构规划B、线性规划指派模型C、基于贝叶斯理论的人力资源配置D、人员流动优化正确答案：B26、驱动因素预测法的的首要步骤是()。A、分析驱动因素与人力资源需求之间的关系,建立相应的预测关系图表或模型B、寻找驱动因素C、预测驱动因素的可能变化,包括变化的趋势和数量D、预测人力资源需求正确答案：B27、人力资源需求分析、组织人力资源现状盘点和人力资源供给预测是()的前提。A、总体规划与分析B、总体反馈C、业务计划制订与实施D、信息的收集与处理正确答案：A28、下列不属于人力资源需求影响因素的是()A、外部因素B、组织再造C、组织人力资源现状D、组织战略正确答案：B29、当个体是()时,主要任务是辨明组织方向,善于分析问题,管理权力。A、退休者B、指导者C、应聘者D、资助者正确答案：D30、从组织角度认识员工培训与开发的意义不包括()A、有助于塑造良好的组织文化B、有助于提升员工的工作效率C、有助于提升组织竞争力D、有助于增加组织外部吸引力正确答案：B31、将员工态度与组织绩效联系起来,以实现对企业人力资源工作的评价。这种评估方法指的是()A、调查问卷法B、关键指标评估法C、离任交谈法D、人力资源指数评估法正确答案：A32、驱动因素的一般选取原则不包括()。A、驱动因素应该容易预测B、人力资源供给与驱动因素应该显著相关C、人力资源需求与驱动因素应该显著相关D、驱动因素的影响应该可以测量正确答案：B33、需要通过有效的监控来加强对实施过程的控制,这是指人力资源战略规划实施的()A、系统实施原则B、动态发展原则C、静态发展原则D、战略导向原则正确答案：A34、不属于人力资源供给预测过程的是()A、分析组织内部人力资源供给影响因素B、确定组织内的人力资源供给C、编制综合人力资源供给预测结果D、确定组织外部人力资源供给正确答案：A35、有关人力资源供给预测外部影响因素说法错误的是()A、技术进步使资本有机构成越来越低,将导致资本对劳动的替代率迅速提升B、宏观经济发展趋势涉及国家、区域、行业经济发展程度和趋势C、人力资源的跨地域流动性主要受制于个体观念、交通运输、气候和人文习俗等D、人力资源市场发展包括人口现状与发展趋势和人力资源市场发育程度等正确答案：A36、下列不属于组织人力资源战略环境分析过程的是()A、对影响因素进行改造B、对影响因素进行分类C、对影响因素进行分析并绘制关系图D、罗列影响组织人力资源战略的环境因素正确答案：A37、人力资源战略因组织所在领域不同而不同,体现了人力资源战略的()A、整体协同性B、行业性质权变性C、组织融合性D、全局与未来导向性正确答案：B38、在1980年,()提出了波特的竞争环境五因素分析法。A、明茨伯格B、安索夫C、迈克尔•波特D、魁因正确答案：C39、以下属于扩张型战略中的内部途径的是()。A、收购与兼并B、创办新组织C、联盟D、开辟新销售渠道正确答案：D40、在组织理论中,()通常是指投入到产出的途径。A、技术B、组织C、环境D、制度正确答案：A41、以下关于转型经济背景下组织人力资源战略与实践说法,错误的为()A、对处于发展阶段的组织,关键人才主要通过内部培养开发B、组织需要进行人力资源知识技能和素质的更新提升C、组织需要灵活进行人力资源战略的决策和部署D、当组织整体运营状况良好时,可以采用转型式人力资源战略正确答案：D42、人力资源战略与规划的起点和基础是()。A、组织文化B、组织战略C、组织人力资源现状D、组织结构正确答案：C43、在人力资源结构规划的方法中,需要大量历史资料建立预测模型、估计参数和输入值模型是()。A、多目标规划模型B、线性回归模型C、线性规划指派模型D、人员流动优化模型正确答案：B44、在知识经济时代,人力资源管理已经从一种管理职能上升为()职能。A、组织战略B、计划C、经济D、活动正确答案：A45、下列对中国经济发展的新常态阐述错误的是()A、从要素驱动和投资驱动转向创新驱动B、经济结构不断优化升级C、全面深化改革D、高速增长转为低速增长正确答案：D46、与组织竞争战略匹配的人力资源战略中不包括()A、产品差异化战略B、成本领先竞争战略C、市场聚焦战略D、产品创新战略正确答案：D47、组织进行人力资源规划的前提是()。A、人力资源管理职能活动实施计划B、内、外部环境分析C、找出现状与目标之间的差距D、检查目标实现与否以及实现的程度正确答案：B48、影响一个职业发展能够顺利实施的根本保证是()A、管理制度B、组织文化C、职业锚D、领导素质正确答案：A49、在与组织竞争战略匹配的人力资源战略中,核心思想为组织不参与产业的整体市场,占据某一特定的细分市场的战略是()A、成本领先战略B、产品创新战略C、产品差异化战略D、市场聚焦竞争战略正确答案：D50、关于人力资源需求驱动因素预测法说法错误的是()A、驱动因素应该容易预测B、人力资源需求与驱动因素应该显著相关C、驱动因素的影响不可测量D、驱动因素法是当今组织的首选方法正确答案：C51、把大数据的概念推到风口浪尖的著作是()。A、《21世纪预测》B、《第三次浪潮》C、《大数据时代》D、《大数据:创新、竞争和生产力的下一个前沿》正确答案：C52、成熟阶段组织的人力资源要求是()A、员工冗余,战略收缩下的人力资源消减B、对个人能力要求高C、人才需求大,人力资源实践逐渐规范化D、素质高,注重团队和整体协同效应正确答案：D53、在西方,()人力资源规划被广泛作为大企业和政府组织的一种活动A、20世纪70年代后B、20世纪80年代后C、20世纪90年代后D、20世纪60年代后正确答案：B54、在五力分析模型中,最直接和关键的是()要素A、潜在进入者B、行业竞争对手C、用户D、供应商正确答案：B55、在人力资源需求分析宏观环境分析中,属于社会因素的是()。A、民主与法制B、教育与培训C、产业结构D、市场需求正确答案：B56、职务说明书的制定是建立和运用基于胜任素质模型的招聘与甄选流程的()。A、重要前提B、必要条件C、核心所在D、有力保证正确答案：C57、在全球化的多元范畴中,最具代表性的是()A、经济全球化B、政治全球化C、文化全球化D、生态全球化正确答案：A58、班伯格和菲根鲍姆试图将战略形成的理性规划模式与决定模式结合起来,提出了()。A、战略形成的决定法B、人力资源战略性参考点理论C、战略形成相互作用法D、理性规划法正确答案：B59、人力资源结构分为“硬结构”和“软结构”,以下属于硬结构的是()。A、知识B、能力C、素质D、年龄正确答案：D60、组织人力资源战略与规划环境分析包括()两部分。A、需求环境分析和供给环境分析B、政治环境分析和经济环境分析C、组织外部环境分析和组织内部环境分析D、特殊环境分析和一般环境分析正确答案：C61、提出人力资源战略在组织战略形成过程中发挥了更加积极的影响的是()。A、戴尔B、舒勒C、威尔斯D、伦迪和考林正确答案：D62、对关键性人才采用高投入战略,以求核心业务突破性成长和占有市场的组织所处的阶段为()A、衰退阶段B、初创阶段C、成长阶段D、成熟阶段正确答案：B63、关于部门间的沟通协调机制,说法正确的是()。A、由最高管理部门进行综合审查B、由中层管理部门进行综合审查C、由企业的最高管理部门呈交预算报告D、由企业的中层管理部门呈交预算报告正确答案：A64、E公司当前的人力资源战略的重点主要是关键人才获取和人力资源补充,并购组织管理。这表明E公司当前的战略是()。A、维持战略B、收缩型战略C、扩张型战略D、稳定战略正确答案：C65、()认为,人力资源战略即员工发展决策以及处理对员工具有重要和长期影响的决策。A、库克B、舒勒和沃克C、明茨伯格D、希尔和琼斯正确答案：A66、表示聘用合格比的是()A、(聘用人数÷应聘人数)X100%B、(聘用人员胜任工作人数÷实际聘用人数)X100%C、(录用人数÷应聘人数)X100%D、(招聘录用人数÷计划招聘人数)X100%正确答案：B67、著名人力资源专家()认为,20世纪90年代以来,人力资源规划开始与人力资源战略相联系,并出现四大趋势A、迈克尔·波特B、彼得·德鲁克C、伊戈尔·安索夫D、詹姆斯·W·沃克正确答案：D68、一般情况下,解决人力资源过剩的手段通常采用()。A、增加无薪假期B、重新培训C、辞退D、减少人员补充正确答案：C69、()是人体正常发育和正常活动的重要条件。A、教育培训B、遗传C、营养D、主观能动性正确答案：C70、在西方国家中,组织人力资源战略与规划的成熟阶段始于()A、20世纪80年代B、20世纪70年代C、20世纪60年代D、20世纪90年代正确答案：A二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、以下属于按规划的性质或影响范围划分人力资源规划的是()。A、战术性业务人力资源规划B、组织整体人力资源规划C、战略性总体人力资源规划D、部门人力资源规划正确答案：AC2、我国国内的研究人员通常将组织生命周期划分为()。A、初创阶段B、成长阶段C、衰退阶段D、成熟阶段正确答案：ABCD3、解决人力资源过剩的规划方法包括()。A、减少人员补充B、提前退休C、重新培训D、增加无薪休假正确答案：ABCD4、对马尔可夫分析法的适用范围说法正确的是()A、适用于每一级别员工人数至少有50人的公司B、适用于人员流动比例相对稳定的公司C、适用于每一级别员工人数最多有50人的公司D、流向某岗位的人数取决于该岗位空缺的数量正确答案：ABD5、计算机模拟预测法的具体步骤包括()。A、借助计算机建立人力资源需求预测模型B、分析这些因素之间的联系,以及与人力资源需求的关系C、将未来各种因素可能出现的数值输入计算机,模拟未来的环境,计算机直接输出人力资源需求方法D、分析并确定影响人力资源需求的各种关键因素正确答案：ABCD6、驱动因素预测法中的驱动因素主要包括()。A、新资本投资B、所提供服务的变化C、客户关系的变化D、产量方面的变化正确答案：ABCD7、人力资源内部供给的内部影响因素有()A、政策法规B、组织战略C、组织人员流动D、组织结构正确答案：BCD8、人力资源战略与规划预算内容中的招聘预算包括()A、广告设计费B、人员服务费C、媒体传播费D、场地租用费正确答案：ACD9、人力资源供给预测过程包括()。A、了解组织人力资源可能出现的调整情况B、核查组织现有人力资源存量与结构C、确定组织内的人力资源供给D、组织外部人力资源供给影响因素分析正确答案：ABCD10、人力资源战略性参考点理论是由()提出的。A、戴尔B、菲根鲍姆C、泰勒D、班伯格正确答案：BD11、巴尼提出的组织运用其资源保持持久性竞争优势的五个充分条件中包括()A、必须是有人看重的B、必须是稀缺性的C、必须有价值D、必须是不能完全被仿制的正确答案：BCD12、人力资源结构规划的基本步骤包括()A、制作基于胜任素质的申请表B、人力资源结构规划调整C、扩大招聘来源D、根据结构要求修正职位说明书正确答案：ABD13、根据专家间的不同交流方式,可以将专家预测法分为()A、专家座谈讨论法B、自下而上法C、自上而下法D、德尔菲法正确答案：AD14、全球化经营管理人才的开发战略途径包括()A、引进来B、送回来C、与跨国公司间的合作联系D、外脑借用正确答案：ACD15、下列哪些因素属于行业环境因素()A、消费信贷B、政府监管C、行业特性D、规模结构正确答案：BCD16、以下属于组织学习与知识管理人力资源战略管理实践的有()。A、建立学习联盟B、建立知识体系C、开发将来人才所需要的能力D、跨部门共享信息技术正确答案：ABD17、舒勒认为人力资源战略会发生变化的方面是()A、报酬B、配置C、规划D、评估正确答案：ABCD18、BEI访谈法的步骤有()A、访谈内容介绍说明B、进行行为事件访谈C、梳理工作职责D、结合访谈-记录与相关资料提炼和描述工作所需的素质特征正确答案：ABCD19、下列属于组织战略与人力资源战略相似处的是()A、都是组织战略管理框架下的内容B、目的相同C、对长期计划和活动具有统领与指导作用D、都属于组织层面的管理实践正确答案：ABD20、20世纪90年代以来,人力资源规划开始与人力资源战略相联系,出现的趋势有()A、人力资源战略与规划更加注意特殊环节的数据分析B、企业更加重视将长期人力资源战略与规划中的关键环节转化为行动方案,以便于对其效果进行测量C、企业正在使人力资源规划更加适合长期的人力资源战略D、人力资源战略与规划更加注意关键环节正确答案：ABD21、以下属于美国