建设工程项目管理精讲讲义图为并茂二五

1/2617八月2023第五章企业中的项目组织

第一节企业中的项目组织形式第二节企业项目组织形式的选择

2/2617八月2023第一节企业中的项目组织形式

一、寄生式项目组织形式

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二、独立式项目组织形式

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三、矩阵式项目组织形式

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3/2617八月2023第一节企业中的项目组织形式

一、寄生式项目组织形式★

1、寄生式项目组织的基本形式

2、寄生式项目组织的应用

3、寄生式项目组织的优点

4、寄生式项目组织的缺点4/2617八月2023第一节企业中的项目组织形式1、寄生式项目组织的基本形式

图7-1寄生式项目组织企业领导专业或职能部门1职能部门2职能部门3职能部门41112222132314241项目B项目A项目C专业/人事组织关系项目组织关系5/2617八月2023第一节企业中的项目组织形式

2、寄生式项目组织的应用

适用于偏向技术型，对环境不敏感的项目。如科研项目、新产品开发项目、技术革新项目等。该项目组织的特点：（1）项目组织的功能和作用很弱，相关决策由企业领导作出。（2）项目经理没有指令权、指挥权和决策权，只从事收集、处理、传递信息；提供咨询；利用人事关系进行工期和成本监督；协调、激励项目参加者；对项目目标不承担责任。6/2617八月2023第一节企业中的项目组织形式图7－2某企业新产品研发项目寄生式组织企业总经理开发部门计划部门资源部门生产部门销售部门研究部门新产品研发项目部财务部门7/2617八月2023第一节企业中的项目组织形式

3、寄生式项目组织的优点

（1）项目组织寄生于企业组织上，不需要建立新的组织机构，对企业原组织机构影响小。（2）项目管理成本较低。（3）项目组织设置比较灵活。8/2豪606城七踏月泻20劣23第一衔节镇企业火中的祥项目各组织掏形式4、寄敞生式犬项目流组织帝的缺细点（1）项博目经躺理权叮力不摸足，佩无法且保证婶项目贫目标次，易看引起婆组织允摩檫能，互振相推练诿和怨多头氏领导然。（2）项断目由纪职能穿部门钞负责芽，考俘虑问湖题比尿较狭馋隘，瓣不易刮实现滥整个辞项目贫的最扁佳利枝益和密公司颂的总杜目标唱。（3）对鼓环境除变化优的适缴应性滥差。（4）项担目管学理成忆为附蚕带工悼作，扛项目农责任惠淡化台，组索织责望任感宋和凝恳聚力猾不强妨。（5）易芝产生贞决策洪拖延素，无厉法实哄施进导行有乘效控焦制。9/2脸606墓七辽月量20霉23第一忌节茎企业挥中的辰项目歪组织光形式二、糕独立岁式项先目组滑织形懂式★1、独立泛式项到目组甚织的退基本贪形式2、独立岭式项替目组毒织的邪应用3、独立雪式项娃目组杰织的符优点4、独立促式项撞目组弓织的济缺点10/2版606帆七柔月毫20惑23第一睛节附企业哈中的科项目榆组织司形式1、独立窃式项岂目组足织的台基本肢形式图7-结3独立杠式项日目组杜织企业跪领导项目A项目拐部职能伶部门1职能怪部门211122122A1A2BB213A3B1323项目B项目睬部11/2榴606肾七释月贝20妄23第一喷节哗企业相中的盯项目什组织长形式2、独立挑式项融目组奖织的纽奉应用适用淡于规禁模大泄、持墨续时宣间长签、目博标要趴求高听的项拔目。盆如“三峡够工程”、“两弹评一星劲工程”等。特点忌：每蹦个项遣目象蛋一个柔微型顺公司量一样所运作定（企派业中羊的企狸业）兔；专津职项知目经屋理承控担管竟理职温能，崇对项或目组德织拥煮有完岸全权幕力（桥人力鼠、材构料、铲设备窄等各损种资喊源的衫调控墙），角承担惨项目蜘责任践；项胜目结佳束后蔑，项拨目组铁织解帖散或痕重新毫构成忧其它澡项目役组织漠。12/2绣606均七螺月梅20常23第一锤节短企业题中的得项目奖组织协形式图7-伙4某施扒工企甲业独策立式依项目鸣组织某施惰工企练业项目A项目闪部职能快部门1职能部门211122122A1A23A1323职能部门331323313/2共606萄七哑月绘20汽23第一摘节苗企业章中的兵项目野组织新形式3、独谜立式枕项目谨组织狗的优光点（1）决伸策简糟单、贸迅速葛，容选易协山调，命内部尼争执膀少，斗项目闻任务耐、目浴标、酿权力锣、职捏责清叨晰。（2）项蹲目组系织能络迅速性有效叛地对介项目摄目标斥和用壁户需湖要作坑出反辅应，朱能更鞋好地捉满足泼用户孩。（3）项授目组蛮织与果企业哗和职颜能部黎门的垂界面也清楚武，项峡目组普织成店员的陶责任显明确准，易练监督替和考耐核。（4）项砍目经手理独调挡一早面，秀全权豪负责辞整个混项目迟管理裁工作侦，有残利于肯项目鼻管理撤人才佛的培垮养。14/2斥606宿七摇月拴20喝23第一崖节刊企业锈中的绣项目站组织订形式4、独讲立式猜项目雾组织孙的缺玻点（1）项宇目组蜂织运勇作成桐本高想。（2）人驱事波间动大昌，影肝响员谅工的蝇工作颗积极浑性，述对原告企业艺组织通产生班冲击蔬。（3）难屈以集谦中企花业的狸全部环资源哑优势托开展穷项目日，特赶别是犯关键为的技还术人出员和附设备再。（4）责恳任承久包容胆易产斩生“小生洒产”式的创项目室管理休。（5）企挨业风赢险大最，容妥易在霉项目仔上失侨控。15/2摘606手七劣月注20海23第一谋节艳企业衫中的乖项目轨组织孝形式三、语矩阵戏式项洲目组有织形晋式★1、矩阵睁式项轻目组钓织的追基本锣形式2、矩阵父式项迟目组侄织的束应用3、矩阵因式项偶目组哪织的挑优点亩和缺迹点4、弱矩慌阵型馅和强鬼矩阵程组织普形式16/2喊606群七技月袍20尽23第一辱节标企业慎中的扔项目始组织证形式1、矩阵丸式项戏目组流织的版基本孟形式图7-顿5矩阵值式项渣目组叫织企业切领导职能吼部门1职能部门2A1A2BB213A3B职能部门3职能部门4项目A项目B项目CA4B41234CCCC专业/人事励组织柜关系项目轻组织闸关系17/2挤606晓七凭月府20坏23第一盟节捐企业钓中的屠项目持组织适形式2、矩阵赌式项且目组彩织的仿应用通常兔应用矿在同幸时承售担许测多项端目，宾各项星目起秩始时容间不技同，默规模割及复鞠杂程栗度也汽不同助的企劫业内得，如摔工程沃承包够公司贩、IT企业膨、航敢空航材天项卫目等。18/2穿606惜七切月央20阅23第一隆节界企业灶中的究项目伶组织疫形式某工捧程总唉包企店业技术嫂科经营猾科供应愈科人力掌资源粮科财务箩科项目1项目骨部···项目2项目炭部项目n项目棵部图7-易6某工立程总承杠包企虚业的锅矩阵槽式项爽目组赶织19/2草606贞七蒜月食20厌23第三怠节捕工程奶项目涌组织翁结构咏的基吉本形反式（1）矩阵这式组悉织的敢优点1）能添形成己以项陕目任壁务为舒中心锋的管吼理，逝目标侮能得捕到保夜证。2）企钳业对蹲资源汇统一役管理仅，能裁得到黄有效肉、均潮衡、略节约考、灵产活地等使用室，能衬形成肌统一痛指挥波，协若调管他理，朴效率研高。3）组候织成抗员仍社归属争于某庭个职顶能部毛门，从保证戚企业辟组织垮和项革目工丹作的桌稳定凉性，卡员工旬能得忆到充间分的哄锻炼络。4）能累更好理地进梳行动认态管炸理和归优化松组合恶。5）企吉业职筝能部筒门和技项目透组共贯同承为担项逮目任晒务，砍能够星发挥怜双方桃的积盟极性拖，协箱调、寄信息僻和指蛾令途转径较纯短，贪组织猴扁平译化。6）组贝织运核作灵宣活公伤开，脸信息窄共享云，便呢于沟掩通，过能促浪进企玻业员版工间竿互相林学习签和交无流，胸易接领受新谦思想筛。20/2污606抓七题月称20岔23第三倘节语工程暮项目村组织羽结构乖的基洽本形娘式（2）矩速阵式申组织殊的缺述点1）存担在组局织上菜的双贤重关缘瑞系，晌项目著经理摔和部穴门经撞理易站产生怎争权日、扯她皮和污推卸推责任郑现象址。2）信狱息处度理量蓬大，胃会议拒多，孝报告雕多。3）对欣项目价经理灶要求衔高（柔数量堡和质决量）醒。4）多颗个项躺目同题时进否行，抚造成捏项目阔之间风资源导竞争翁严重朝。5）对戴原有瓣企业习组织猎规则涂冲击梦较大(职责车划分醉、生彻产过忘程、稻管理奴程序适、人茫员评踢价等)。6）资脱源数切量和秤质量仔变化截频繁,对计会划与葡控制脸系统田要求圆高。21/2救606撤七附月洪20贴23第一馆节落企业驴中的霞项目痒组织原形式3、弱侧矩阵球型和技强矩治阵组园织形饥式按照管理撤权力抗和责途任在项抖目经纪理和凡职能虽部门怕经理奥之间捉分配与的不战同，塑矩阵独式组株织分裂为强域矩阵诉、弱侧矩阵肚和平垫衡矩挽阵式除组织跑。（1）强率矩阵蛾式项铲目组炊织是竿指项摇目上撤设有故专职弦的项归目经锄理,权力热向项姨目经励理倾炸斜,部门迁经理弊的权你力较爬弱。（2）弱泻矩阵垮式的奴项目宵组织爽指项侵目有父矩阵额式组朴织的烧形式防，但悼项目景经理爬的作杏用弱宗化,定位滔为项吩目协纠调人孟和监室督人,而不蔬是项核目负满责人,部门筝经理攻权力谦相对航较大躲。22/2隔606锁七背月替20嘴23第一半节东企业弹中的杏项目畜组织勤形式图7-补7指令肢权的喂分配寄生磁式项鹿目组寺织部门翠指令婚权矩阵装组织独立薯式项议目组翠织项目朽指令呆权弱矩手阵强矩疏阵平衡0023/2棍606宣七抄月删20烫23第二损节钻企业没项目璃组织月形式根的选惨择一、俱选择评企业遥项目福组织根形式构需考林虑的板问题1、项存目自晒身的楼情况汁（规渴模、和难度车、复翻杂程睛度、朽子项爪目）街。2、企涨业组状织状沉况，燥同时