酒店企划部述职报告范文

酒店企划部述职报告范文20xx年度，企划部仔细贯彻履行公司的经营目标和中心决议，发挥企划职能，深耕公司经营理念。在公司的正确领导和部门全体干部员工的共同拼搏下，深层次拓展了公司的收益增加空间，各项工作获得了较好的业绩。现将今年度工作状况向大会述职以下，提请大会审议。一、企划部工作运转状况（一）深拓内涵，增强平时美工设计和宣传工作。作为餐饮业的酒店而言，菜肴的制作是其主营业务。因为菜肴营销的明显特色是其色、香、味均需抵花费者在嗅觉、视觉上产生吸引力，才能像其余商品那样达成销售过程。所以深拓内涵，实行品牌战略等工作，就一定牢牢依赖我们企划部的综合设计、开发。而且，打破那种“好酒不怕小巷深”的传统做法，采纳“走出去”、“请进来”的市场营销策略，增强对菜肴的对外宣传，发挥广告宣传的扩散效应。鉴于此，企划部安排专人专职进行各样营销文案的编撰工作，从跟上时代脉搏的角度出发，设计宣传品。抓住节假日花费者的集中花费特色，全力做好了酒店的美容、菜肴的美工宣传设计工作，获得了优异的创见成效。（二）拓展网络宣传渠道，塑造酒店品牌。酒店策划部踊跃利用互联网等现代化媒体的信息流传功能，采纳花费者交口称赞的电子媒介，如微博、微信、飞信等电子流传手段，不停向全社会宣传酒店的菜肴经营产品。经过推行这些生手段、新的营销模式，在广大花费者的中，不论是在同城，仍是在异地马上前来当地旅行参观，酒店的菜肴品牌均对其产生了必定的吸引力。进而在必定程度上也在这些花费者心目中提高了对酒店文化的赏识度，使酒店的品牌策略得以顺利实行。（三）创新电视媒体的宣传模式，提高客户体验。酒店策划部高度重视和发挥电视媒体的直观性强的宣传功能，踊跃创新宣传模式。在今年度，企划部抓住各样机会，踊跃与媒体合作，一是革故鼎新，创立美食栏目、美食电台，把酒店的菜肴产品经过电视荧屏显现给广大观众，带给电视观众有震惊力的视觉感官的同时，鼎力拓宽了营销渠道。二是充分利用新闻广告、报纸等纸质文字媒体，撰写优良精选软文，增强了酒店菜肴产品抵花费者的视觉、味觉魅力。（三）流传责任感和温情，做好主题活动策划工作。在今年工作中，牢牢固守酒店“真挚利他、创立感人”的服务理念，企划部的策划均以温馨动人的“暖色彩”为主调，环绕“亲情、友善、家、孝”等中国传统文化的流传来展开运营工作，进而大大向花费者宣传力度酒店所具备的社会责任感和温情关心。同时，牢牢抓住相传统节假日的花费契机，配归并策划了情人节、少儿节、母亲节、圣诞节等的美食宣传和营销活动。二、工作存在的不足（一）企划部的经营决议的“前锋”作用还没有发挥。目前企划部门工作的展开在很大程度上还较为被动，不过逢迎酒店各个部门展开的制式工作，尚没有发挥企划部门在酒店经营决议领域应该具备的引领作用，“前锋”作用得不到应有的发挥。（二）现代化电子媒体的宣传成效彰显力度不理想。主假如在使用现代化的电子媒体产品在推行和宣传酒店菜肴产品时运用的技术尚处于始创阶段，手段较为原始，抵花费者的吸引力有待持续增强；而且关于有关宣传机遇的掌握达不到成熟状态，以致微信、微博的粉丝数目不多，且影响到范围与设计的希望值差距较大，达不到应有的流传成效。（三）广告经费投放力度不足。目前，一方面，很多宣传成本较高但创收能力强的宣传渠道因为资本经费投入不足，以致未形成般配的市场宣传成效，进而压缩了收益成长空间；另一方面，因为宣传经费的不足，以致没法形成应有的宣传攻势，而且也缺少抵花费者的踊跃指引。三、企划部工作计划（一）力拓新兴宣传模式和渠道。主假如经过对微信、微博、电子商务平台有关宣传功能的开发和拓展，充分、丰富各项宣传活动的内容；采纳利用抽奖、展开各样美食活动等手段着力吸引有关电子信息平台上的粉丝量和覆盖面，全力提高对酒店菜肴产品的宣传成效。（二）突出企划部门策划、设计工作职能。经过借鉴同业行之有效的先进策划和设计经验，宽泛研究花费者对饮食产品的花费需求、消操心理和花费方式的变化，并做好抵花费者的有关市场检查工作，从中找出企划部可以用来优化升级产品策划、设计的原始素材，在此基础上踊跃采纳有影响力的宣传渠道广告流传方式。（三）创新公司内刊办理方式和提高宣传品设计水平。一是依据时代的变化，全面改版，达到公司内刊内容新奇、充分、丰富，内刊封面、栏目、版面的设计等全面更新，力求以面目一新的形象设计吸引广大花费者，增强对内对外宣传成效。二是提高企划部宣传品的广告设计水平，确实达到采纳切合时代特色的新的宣传方式，制作出可以吸引花费者视觉、震惊力强、令人难以离舍的宣传品。（四）增强对公司形象正能量的宣传力度。主假如把酒店发展成感恩行孝、可以进前进一步的深入宣传和弘扬中华民族优异传统文化正能量的花费场所，