产品推广建议书

市场推广建议一、产品的熟练使用。要想更好的推广产品，熟悉产品是非常有必要的。它能让我们更加理解这个产品，这个行业，更加生动形象的表达出产品的优势，从而达到促进销售的目的。二、软件的使用及定制范围。熟知公司软件能应用在哪些领域，适用于哪些范围，从而给到客户更加贴合，更加有效率的解决方案。三、对产品和售后的信任。售后：在于客户交流时，要强调公司的售后服务水平在同行业中处于绝对领先的地位。特别是红外触控一体机这类中大型设备，多数厂家能提供的售后服务非常有限；如多数厂家机器返修不包运费。产品：红外触控一体机无外乎红外信号灯及液晶屏。比如一台55寸一体机触摸框我公司配备高密度的600对，为一体机提供高精度的触控体验，每对的价格都在一元以上。而像深圳的很多同行企业，为取得价格优势，很多55寸一体机所配备的信号灯在300-400对之间，极大的影响触控体验，而且使用的信号灯价格偏低，在0.7-0.9之间，而且质量无法保证，最重要的是：我公司的信号灯如若一小部分发生故障，触控效果还能获得良好体验，而普通厂家若是信号灯一部分损坏，就会很大程度的影响触控效果，发生诸如偏移及鬼点现象。红外触控一体机最贵的东西是什么？当然要数液晶屏，现在市面上很多厂商的一体机供货价格很低，为什么呢？因为他们用的a货屏，走私屏，这类屏幕往往有瑕疵，唯一的优势就是价格低廉。而安图电子采购的屏幕全是原装三星、lg的高清led液晶屏。市场推广（让有需求的客户主动找到我们）：一、确定推广对象。明确推广对象，研究掌握推广对象的特点。1、企业用户：红外触控一体机本就是投影仪、电子白板的升级产品。高档的外观和更加便捷的互动体验能极大地增加商务会议的效果、提升企业形象。2、培训学校：高清互动教学体验和人所未见的酷炫操作是职业讲师和未来学校的必备神庚器。3、教育市场：随着政府对教育市场的大力扶持，更加方便快捷、更加生动形象的智能触控一体机更加受到了现在学校课堂的青睐。4、房地产：720°看图，相信很多房地产销售公司在花大钱做好样板房之后还要处心竭虑地去拉客户去样板房去看。而立式广告机配备720°看房软件让这些在售楼处就可以实现。而我们，不仅可以赚取设备的钱，还可以赚取制作全景图片的钱。5、展示馆/体验区：随着企业规模增大，或事业单位需要增设展示馆体验区。光靠传统海报pop来展示体验，肯定效果不佳。这时我们就可以给到客户多功能触控一体机，而往往这样的客户都需要配套的解决方案、定制需求，来达到体验区和展示的目的。6、企业前厅/总裁办公室：企业前厅往往需要摆设一些广宣品、让人可以直观的了解企业、形象地表达企业文化、历史、历程。大屏触控一体机就可以轻松胜任。7、餐厅/咖啡馆/服装店/影楼：街边的门面搭配触控一体机往往可以吸引更人的人驻足，人气即财气。二、推广方式。1、建立门店式体验店是非常有必要的，若代理商暂无做体验店打算，那么与其他一些相关企业店铺合作成立体验点就是必须要做的事情了。这可以方便以后找到客户时带去参观、体验产品。2、亲朋好友交流推广：这相信是每位代理商都会着手去做的事情。如朋友所在企业、单位是否有采购信息，是否有相关需求渠道，进行兼职销售。3、日常dm宣传：这是性价比最高的也是世面上最多的宣传方式。产品刚到地方市场，代理商迫切要让更多的人、更多的单位企业知道红外触控一体机在当地哪里有卖的。可以制作一些简单的宣传单页进行派发以供推广。5、横幅、宣传t恤：在街道管理办允许的前提下在街道小巷等人流量可观的场所张贴横幅。制作宣传服，进行移动宣传。6、鼓励试用：前期在市场尚未打开，认知度不够的情况下，可以采用试用的形式，来迅速得到产品市场反应。客户在了解产品之后肯定想要该产品在当地有在使用的，来寻求放心，试用的举措可以快速的达到这个要求。8、企业及门店陌生拜访推广：招聘业务员，进行分区、分行业的推广。针对有需求的客户推广产品。篇二：欧赛斯产品推广服务建议书上海欧赛斯文化创意有限公司欧赛斯精准产品推广建议书foralexfan2012-3-08一、网络安全产品推广特点数据挖掘的客户的高度目标化1.青岛科信软件有限公司是专业从事智能分析、多维分析、数据仓库、数据挖掘、决策支持软件系统的开发、销售、服务，面向高端客户，用户群针对性要求很高。2000万台pc机二、数据挖掘产品的“精准”推广1、推广方式及成本效益2、欧塞斯产品精准推广平台数据采集服务精准数据采集服务就是根据客户的产品销售对象采集精准的目标数据库的服务，比如销售财务软件的公司的目标客户是“财务经理、财务总监”、销售网络设备的公司的目标客户是“it经理、Ci。、Ct。”提供人力资源服务的公司目标客户是“人事经理、人事总监”广告或者礼品公司的目标客户是“市场经理、市场总监”等。欧塞斯与国内各大数据服务商建立了长期合作合作，拥有广泛的数据来源渠道，为超过30家以上企业提供了精准企业数据采集服务，以下是为某高端财务服务机构采集的财务经理及总监的精准数据库样本。定向性邮件直投平台a.邮件组b.客户清单电话语音推广平台篇三：产品建议书模板“产品建议书”模版一、项目概况1.地理位置2.地块现状3.绿化、自然景观4.周边交通情况5.周边生活、教育配套6.地块人文环境7.片区在城市规划中的地位8.规划经济技术指标9.综合评述二、房地产市场现状及发展趋势1.房地产宏观市场环境分析1.1宏观经济形势分析1.2国家宏观调控政策对房地产市场的影响1.3整体规划对房地产市场的影响1.4市政基础设施建设对房地产市场的影响1.5重大利好政策对房地产市场的影响1.6综合评述土地市场分析2.12004年土地市场分析2.2综合评述房地产市场状况分析2.3.xxxx年市场供应与需求分析2.3.3综合评述房地产市场发展趋势预测2.4.1近两年供应市场预测2.4.2近两年需求市场预测2.4.3xxxx年商品房价格走势预测三地块区域房地产市场调查分析1.区域房地产市场情况分析1.1区域销量分析1.2区域产品分析2.地块周边区域市场分析3.区域二手房市场情况分析4.地块周边二手房市场状况5.综合分析四、竞争项目的市场定位情况调查分析1.区域附近大型居住区综合分析区域附近大型居住区内项目综合分析4典型楼盘介绍3.1项目概念主题特点及推广手法和主题3.2经济技术指标3.3规划设计3.4户型面积及比例3.5目标客户3.6价格定位3.7项目进度（工程、推广、销售）33.8配套设施3.9环境设计及立面造型3.10优劣势分析及可借鉴之处五、消费群体调查分析六、项目swot分析七、项目定位1.项目客户定位1.1整体客户定位（客户群体特征描述、年龄阶段、家庭结构、职业、区域、经济实力、交通工具、客户素质、生活理念、客户数量、客户定位）1.2.1按区域划分：1.2.2按家庭结构划分：1.2.3从消费能力上看：2.项目产品定位3.项目价格定位4.项目形象定位篇四：关于公司品牌推广的建议关于公司品牌推广的建议4月19日，“森肯设计事务所”正式启动，正式拉开了“森肯”品牌的塑造与推广的实质性阶段。当天的启动仪式活动基本达到我们关于“森肯”品牌推广的初步目的：、与材料商、媒体及相关机构建立了良好的关系，为以后的合作奠定基础b、活动虽然过于剧烈，但吸引了一部分受众的眼球，为下一步的推广奠定了基础，c、在为企业品牌形象创造了好的开始。但在市场方面得到的反响并不强烈，没有达到我们的目的。原因主要在于活动准备不足：由于时间关系及其他一些因素，致使活动前期预热度不足，在此前提下举行过于剧烈促销形式，让消费者难以相信和接受。总结经验，四月的活动只是一个开始，五月才是“森肯”真正要走出的第一步，也是至关重要的一步，现就公司的接下来的推广做如下分析，并提出一些建议，供公司领导审阅：品牌需要具备一定的市场基础，如果没有在市场基础上站稳脚跟的话，所谓的“品牌”也将变得虚无飘渺。好品牌的建设不单纯是准确的市场定位及连续的广告宣传就能做到的，它必须回到市场中去，由市场来检验它的价值、确立它在市场中的位置。因此“森肯”在确定了明确的方向和目标之后，必须返回市场中来，并根据市场来选择适合自己的建设和推广塑造方式。另一方面品牌的塑造更多来自于企业内部价值的外部体现，这要求企业必须强化自身的内部建设，提升自身内在素质，并将这种建持续不断地坚持下去，而这需要在长期服务累积中来实现，尤其是作为服务性质装饰业，因为品牌不是一天建立的。“森肯”今后必须要加大对内功的修炼力度。综合目前贵阳装饰市场的一些现状及公司的具体情况，我们提出了“信任+创新+魅力”的品牌推广思路品牌=信任+创新+魅力信任：客户对品牌的信任来自哪里呢？装饰行业不是快速消费品，消费者不可能单纯依靠广告就可以决定选择哪家装修公司，最终的决定条件还是质量和价格，以及品牌自身的内在价值。“森肯”已经拥有了一套完善标准的《森肯体系》，作为我们获取客户、占领市场的利器之一，这也是客户对我们产生信任的基础条件之一。但目前市场反馈还不够积极，主要是我们现在还缺乏对市场的基础建设，受众对“森肯”还知之甚少，因为我们目前所拥有的展示和推介平台资源太少。综合以上分析，我们应该在接下来的广告营销活动中，应以全面撒网的方式加大推广力度，争取在短时间内将“森肯”品牌传达效果做到最大，让更多的受众记住“森肯”品牌。在撒网的同时，逐渐突出我们的品牌核心价值，使之与客户心灵产生共鸣，让他们明白我们想做的，就是他们想要的。同时借助媒体广告或一些活动性的拉动，在确保自身品牌位置的前提下逐步过滤我们的客户群体，真正确立“森肯”的高端位置。我们所指高端，不应该仅仅是以金钱的数量来界定的高端，而应该是以高品质的服务、完美的工艺来为客户提供完美的、尊崇的服务，并让客户从我们的服务中得到自我价值的成就感与尊崇感。从这点来讲，高端更多的是通过我们所提供的服务来展现的。而我们要塑造高端，就必须要建立一整套与高端相匹配的服务体系，森肯材料联盟体系的建立以及《森肯体系》的初步建立为我们打下了一个良好的基础，建立了一个完整的骨架，接下来就需要我们去进一步完善和丰富它的内容了。高品质体现高价值，我们塑造高端，我们提供的服务也应该是高价值的，因此我们要让客户知道我们的服务贵，更要让客户明白贵得有理由、有所值，让客户的每一分消费都明明白白，也都有价值。如此一来，对高端客户，他们会对“森肯”的价值观予以认同，并产生品牌的忠诚度。对于普通客户而言，他们会觉得我们的服务价格昂贵，不能接受，但他也一定会记住“森肯”品牌，因为我们质量好、价格高。这样，我们就自然而然的将客户进行了有效的过滤，并储备了大量的潜在客户资源。对大多数人来说，家庭装修一生难有几次，要做就力求完美。当他决定装修的时候，选择的天平就自然会向“森肯”倾斜。而在我们作品完成之后，客户对我们的作品有了更深层的理解与认同，会在他所生活的圈子里相互宣传，形成二次口碑效应，形成以在“森肯”装饰作为一种身份的标志和一种时尚。同时我们也建立了市场对我们品牌的一个初期印象，以此来初步确立“森肯”的市场位置。创新实现“设计产品化———产品品牌化”，将设计作品作为产品推出，以设计作品树立和提升“森肯”的品牌形象和品牌价值。具体方法是不定期推出“森肯”系列自行研发的设计方案，把我们的设计实力全面的展现出来，让客户看到自己不曾想到的一些设计风格，打破现在家装设计的框架，突出“森肯”的原创创能力，并以此做营销卖点加以宣传，从而形成设计中的品牌，并引领贵州家装设计。推出贵州唯一一套家装“心理需求测评系统”，真正做到想你所想，做你所需，以此来打造客户的品牌信任度和忠诚度。魅力品牌的魅力缘自品牌的公信力与亲和力，它更多的体现在品牌的社会性这方面，要让社会受众看到的是一个有责任感、有爱心、有活力的品牌形象，而非单纯的商业形象，这点可通过举办或参与一些社会性或公益性的活动来提高“森肯”的品牌魅力，例如慈善活动、明星演出等形式来提升“森肯”的良好社会形象、社会的知名度及品牌魅力。根据以上个人分析，并结合市场的具体情况整理出下月推广主题：2008年是一个结婚高峰年，结婚必然要装修婚房，故针对此次商机做出相应推广。推广主题概念：设计事务所对设计作品的诠释。设计作品在森肯不再只是存在于图纸或电脑里的一些构想而已，真正好的设计作品应该在现实中得到再现，他应该是一整套成型的家装工程（设计、施工、质量„。）避免像其他家装公司出现的效果图和实际效果相差甚远的尴尬，真正体现“森肯”设计服务、设计、施工的完美性。并借此推出“心理需求测评系统”。推广切入点：婚姻在中国传统文化中是一辈子一次的事，婚房装修也一样。结婚离不开家，家是以后美好生活的开始，所以新房装修都会力求做到尽善尽美。活动促销：签定装修合同的新人获可赠送例如海南双飞机票/海南蜜月度假酒店/婚纱摄影/建材等优惠促销活动可与其他行业（例如蜜月度假酒店、婚纱摄影、建材等）进行联合推广，目的在于减少我们的投入成本。活动最终目的：短期促成订单生成建立市场对我们品牌的一个初期印象搭建我们的展示平台附：其它推广方案媒体推广一、晚报1、在每周一做小版面的广告，反复推出，让受众在重复记忆中留下森肯的“森肯设计”；2、内容要求简洁醒目，已黑白两色出现；3、周期暂定为一个月，视具体效果来确定是否延续。二、商报专业版1、以软文形式对森肯进行深入展现；2、以事件性新闻来树立森肯的社会形象；3、广告以大幅为主；活动推广“互换空间”活动1、与电视媒体共同推介，提升森肯品牌，2、塑造森肯的专业设计形象。事件推广一、策划“砸墙事件”1、制造“公司总经理砸墙”新闻事件，并由媒体进行相关报道；2、以该事件提高森肯的社会关注度，将其发展为一个社会热议话题；3、借助该事件传达森肯负责任、重品质的正面形象，提升品牌魅力。二、明星慈善义演活动1、以此提高森肯品牌知名度和魅力；2、提升森肯的社会形象；3、展现森肯的行业领导力。篇五：产品建议及市场营销推广建议三峡石产品（管理、营销）推广及建议三峡石，发源地以三峡巴川流域为主，集合了三峡的数千年文化，能够代表三峡的奇峻风景，亦能传承三峡人的深远情怀。三峡石能够承载千年历史，我们要做的就是如何将它们所承载的历史用一种贴近百姓生活的方式去表现，因此我们打造的不单是工艺礼品，更是向全国乃至全世界展示三峡文化。重庆宝印旅游用品有限公司，作为重庆三峡地区新兴的生产型企业，在发现优质产品的同时，也承载了向全国乃至全世界传达三峡文化信息，因此需要企业不断的自我完善，从第一步开始就需要具备优质化企业的严格要求，用现代化管理指挥生产和销售，为未来的壮大随时做好应对的准备和基础。针对前期对企业以及产品的初步了解，现在对三峡石产品（管理、营销）做一个初期建设建议：1、作为创业发展初期的公司，需立即着手对企业的整体包装形象如：ci（企业形象系统）、Vi（视觉识别系统）的初步建立和标识名称的保护申请工作，完善企业发展初期的形象和法律保护意识。好处：完善企业品牌形象，以便企业对产品市场的推广宣传，根据产品和诉求完美企业的正面健康形象，也可通过商标的注册完善对企业品牌的法律保护手段。2、完善成品的前期资料搜集，（公司可组建产品资料信息数据库：例如三峡地区每个景区、名人、环境、其他重点销售城市的景区、名人、环境等基本素材，随时根据市场需求作出相应的产品调整）好处：资料采集信息库的建立能够使公司随时根据市场需求作出对产品的及时调整，随时跟紧市场变化节奏。3、产品采用母版生产标准，每一产品母版初期确定后制订编码，统一归类，公司根据产品进行分类，根据编码将各类产品进行划分，然后根据市场需求进行生产销售。沟通协作上以产品编码为标准，即可形成专业的生产流程标准；②公司营销人员面对市场网点介绍以及配送的同时根据编码即可完成产品的介绍和配送可保证介绍和配送产品的准确度。4、管理建设方面，在人员资金条件不充足的前提下，一样需要完善各级部门的初期建设，为未来人员的进入以及工作多元化的发展做好提前准备。针对市场设立部门：市场营销部门：（职能：公司面对市场掌握市场的前沿战略型部门，涉及销售、策划、生产建议、价格体系建议等相关的工作职能，确保向公司的设计生产部门、公司股东会提供真实可靠的各级市场依据，保障产品面对市场的准确性和销售成功程度。）产品开发部门：（职能：公司产品生产销售的第一道战略指挥型部门，结合市场营销部所提供的市场资料，以及前期所搜集的各级销售区域地区的特色，对生产部门所进行产品的初步设计建议，为生产部门提供精准完善的设计母版。）产品生产部门：（职能：与产品设计部同属公司的核心级别部门，要制订相关条款约束员工和保障公司相关信息的保密，全面控制公司生产的核心技术。）人事行政部门：（职能：目前针对公司的人员资金不充足的因素，将两个分别独立的部门合并进行，对各部门人员素质的基本考核定制相应标准，各级别员工制订相应的薪资待遇标准，保证对员工的监督和考核，以保障公司健康良好的发展延续性。）后勤保障部门：（职能：负责物料采购、产品物流运输、公司日常供需采购三大项目，保证公司物料需求和产品发送货品需求。）市场营销部门的初步建立程序和相应的发展策略市场营销部门职能一、营销中心的部门职能部门名称：市场营销中心上级部门：总经理下属部门：市场部、策划部、产品开发部、采购部、网络营销部部门本职：满足目标市场需求的同时，完成企业赋予营销中心的使命主要职能：1）、根据公司下达给营销中心的任务及对市场预测制定年度营销战略；2）、制定年度营销目标及目标分解；3）、制定年度营销预算及预算分解；4）、根据营销计划确定营销中心组织架构、设计及人员配备；5）、组织制定营销中心各项规章制度，报批并实施、监督及检查；6）、拟定销售政策，报批并实施（价格政策、激励政策等）；7）、根据市场需求状况报批新产品开发方案；8）、根据营销战略发展方案，组织开辟新的目标市场，巩固完善原有市场，提高品牌形象；9）、制定产品开发推广计划和新产品上市方案，报批并组织实施；10）、建立客户档案，完善售后服务工作；11）、与消费者、客户建立沟通热线对信息进行分析，出现问题及时处理；12）、进行订货、发货、收款、换货、退货、对帐及市场管理等日常业务操作；13）、与公司内相关部门做好产销、研销等协调工作；14）、制定营销本系统内人员培训计划并实施；二、市场部门职能部门名称：市场部上级部门：营销中心下属部门：各片区营销部门本职：巩固、开拓各级市场，维系客户，并确保销售目标及回款目标的完成主要职1）、进行年度销售预测提高营销中心；2）、制订年度销售计划，进行目标分解，上报审批后执行实施；3）、管理、督导营销中心正常工作的云做，进行正常的业务运作；4）、营销网络的开拓与合理性；5）、配合营销中心建立各级客户资料档案，保持与客户的双向沟通；6）、合理把握执行营销中心预算控制；7）、研究把握属下业务人员的需求，充分调动其积极性；8）、制定片区业务员行动计划并予以检查控制；9）、应预测与检查销售前后危机与阻碍，及时呈报上级部门并处理；10）、严格按公司回款制度，催收或结算货款；三、策划部门职能部门名称：策划部上级部门：营销中心下属岗位：市场策划人员主要职能：1）、协助公司制定发展战略、规划开发各产品的市场定位，提供适应当前市场需求的产品方案等市场信息；2）、根据公司的发展战略制定各类型产品的推广策划方案；3）、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，整合各类媒体、广告