建筑工程大总包管理模式策划方案汇报讲义余

大总包管理策划重庆两江建筑工程有限公司2016年6月3日目录一、大总包的理解1、什么是大总包2、大总包管理的核心3、大总包管理的目的4、大总包管理的方式5、我们的大总包特点6、我们的大总包目标二、大总包团队的建设1、组织架构2、主要管理人员3、其他管理人员4、管理人员招聘原则5、分供商需求计划及进度6、分供商评选及制度7、分供商情况汇报三、大总包管理方案1、大总包下质量管理方案2、大总包下安全文明管理方案3、大总包下进度管理方案4、大总包下成本管理方案5、大总包下制度管理方案两江建筑同心者同路一、大总包的理解大总包管理即为：负责整个工程项目开发过程中实施施工任务的所有专业工程的施工及管理总承包。

其包含甲分包、甲指专业分包及自施工部分等所有参与施工任务的施工与管理工作。

大总包单位在该工程中是该工程所有施工任务的进度、质量、安全及穿插施工的第一责任主体，为全项目施工任务组织、策划、实施、协调到完成承担全部责任，对业主及客服的需求负责。

大总包管理是一种管理模式的革新，在传统的总包管理模式的基础上，管理核心、管理目的、管理方式均发生了变化。1、什么是大总包两江建筑同心者同路建设单位大总包管理的核心是全范围、全方面的参与、管理。

不同于以往的传统总包管理模式，需要大总包单位对设计、地勘以及其他所有参建单位进行统一管理，甚至在一些时候，代替建设单位行使管理职责与管理权力。2、大总包管理的核心——全面管理管理协调变革建设单位授权总包（施工主体）监理设计地勘其他分包大总包（施工主体+管理主体）监理设计地勘其他分包（管理主体）（监督主体）两江建筑同心者同路设计报建施工配套验收交付2、大总包管理的核心——全面参与传统总包参与大总包参与不同于传统总包管理模式，总包单位仅参与房地产开发的其中一项或几项任务，大总包管理需参与房地产开发的全阶段，且必须做为责任主体之一。两江建筑同心者同路大总包管理的目的，是通过总包管理，实现提高效率，减少移交困难，减少协调工作，最终实现更高品质、更高效率、更高性价比的管理目标。

3、大总包管理的目的传统总包管理目标顺利移交顺利验收自身利益最大化大总包管理目标项目开发全过程顺利、高效产品交付品质高项目开发全过程成本控制，高性价比变革两江建筑同心者同路

受大总包管理的特点影响，在管理方式上，除传统的管理措施外，还需要对设计、地勘、甲指分包等其他参建单位进行管理。4、大总包管理的方式1、传统管理方式；2、坚持样板引路、策划先行；（前期全面策划）3、参与所有单位合约规划管理；（由总包在建设单位资源库内招标）4、参与前期图纸出图以及图纸精细化管理（从施工角度参与，并提供施工深化、优化图纸及建议）5、定期复盘和纠偏（针对整个项目开发全过程中的所有参建单位）6、其他管理制度及甲方赋予的权利。两江建筑同心者同路相对牙于理戴论意酸义上奔的大称总包勿，万馋科城E地块搜的大总包为族具有线贵阳偿万科号特色膨的大讯总包躁：1、大按总包冻的基远本条马件：龟产品芳定型捎化（T6模型出），获工业提化建灵造体蒜系（5+眯1），望两提侍一减援战略搏方针取。2、大零总包拆的合台约支量持：短总包氏合同妹内包璃含土狭建、怠精装富、外放墙涂叛料、与水电测安装斤、门菜窗栏嚷杆、爆室内冷防水告等所威有室尾内分语部分困项工址程。3、图纸顿设计郑阶段芳已经忧完成罪，未桂能提撤前参梅与，兴目前牵需要袄加快蠢图审恐及更牲改，透并及巧时提捕供深款化图捡纸，藏由设伏计确诵认实士施。4、存悔在甲本指分汪包及阵政府晒单位衣参与缸，并任未由夫大总扁包参飘与，犯甚至堤由大梁总包截直接闲进行江招标雷，会归为以戒后实淋施过咸程中元的管升理带秒来困惜难。5、管责理范键围不获全面叠，包萝含园乡丰林、松消防堆、强阻弱电跳、自飞来水累等单倒位，代其受炕控性却很差奇，需肢要建绘设单师位赋牛予更尾大的疯对其潜制约影的权态利，厚否则推仍需列要建肿设单颜位作裕为相挎关单寸位沟仙通、砍协调矛、管做理的米主体窝，无尽法实答现大产总包怎管理问的目述标。5、我纽奉们的者大总惠包特价点两江蜘建筑同心除者同晨路1、全怒面接扬手建疾设单盾位管刃理职萝责，被由施拥工主著体兼撑并管舅理主受体，戒减轻见建设毁单位今管理辜压力舞。2、精涝简全序项目包开发挺团队陡机构狠，可锈能施窑工方摊管理贴团队撒会有翅膨胀底，但伴相对确整个切开发讨团队业，绝馆对是绞要精滩简。3、通仆过提伙前策储划与匠设计赵深化培、审皆图前惜置，进提前顷暴露胁问题穴，将钢问题璃提前饭消灭肠，减俩少移滴交困乏难，亮实现宣无缝仁移交矿。4、通遵过统渐一管龙理，礼要求延接收皇单位窃提前胶插入布检查理、验乱收，风减少逗二次扮移交柴的时鸟间损从失与用人力示损失圆。5、通撕过统淋一管现理，绑协调掘整体指资源嗓，实导现资舌源的两最高塞利用碧率，散减少抽其他国单位隶在现象场的伍材料与、人蚁工、晴措施窃的浪喉费，焦从而钳实现棍整体羡成本赶的节馅约。6、通踏过这咐个项援目，衣培养头一批值综合加性管氧理人魄才，彻并总愚结大浑总包羞管理号经验坡，为罢以后箩大总愿项目庆的复钓制与蓝推广词做准瓦备。7、争棉创省身级安惠全文屿明工萍地标宜化工滔地，夕贵州步省黄箭果树邮杯优直质工倍程。8、季厅度评张估每贝年不捕少于拦两次答优秀故，全远年不址低于宪区域丧前15慢%，交妈付评雾估创差集团惜优秀箩。6、我剖们的办大总火包管贸理目腿标两江卷建筑同心端者同准路二、电大总爷包管涝理团贿队的糖建设1、组优织架付构两江盲建筑同心啦者同猫路项目主要人员及简介姓名职务简介黄金海项目经理以公司总经理的角色出任项目经理，确定公司对项目的重视与决心，同时方便公司决策与落地。戚光安项目副经理丰富的万科施工经验，在中天集团做万科项目十年以上，出任3个万科项目项目经理，对万科的理念及要求有很深刻的了解。杨晓龙技术负责人在技术负责人岗位5年，3年以上的万科工程工作经验，对贵阳万科理念及要求有深刻的了解。马自占生产经理一直从事万科工程项目，负责现场安全、生产管理工作刘鹏精装负责人资深精装设计师、项目经理，30年以上的精装设计经验及多年的万科精装施工经验。陈双彦安全主管在中铁集团担任安全总监6年，进三个所负责的项目均为北京市安全文明标化工地。2、主要牲管理黎人员两江仗建筑同心澡者同聪路项目管理人员序号职务数量备注序号职务数量备注1技术员2已到岗，均有万科工作经验，为以前万泰和中天的管理人员8预算员2已到岗，在万科城渝发有完成的工作经验。2栋号长3已到岗，均有万科工作经验，为以前万泰和中天的管理人员9造价员1公司委派。3施工员12每条管理线4人，目前已到岗4人。（二排管理人员1名，原中天集团，3名新动力）10精装施工员3在精装穿插前1各月配备4资料员2已到岗，资料主管有6年经验，在贵阳本地有4年经验，参与过鲁班奖项目11采购2已到岗5安全员3已到岗1人，有万科工作经验，为原中天安全工程师12库房3已到岗1人6财务1公司委派13定型化机修组5已到岗7后勤1已到岗目前项目管理人员配备已经齐全，考虑到管理成本问题，部分管理人员在岗位需求前1月到岗。3、其疑他管密理人员两江畜建筑同心迈者同型路4、管贿理人度员招唐聘原除则：作为物一个勺新组蛇建的源团队驳，人模员的鞋招聘叶为重戒点，纹所有宫管理御人员袍的招至聘工榆作均搜由黄栋总亲方自参幅与。供我们根管理犯人员阻以年腥轻为陷主，普有理喉想，爆有抱觉负，郊肯奋歼进的谢年轻叠人，熄对于凉接受兔和贯第彻万碰科的译理念鸭有很黄好的显帮助存。同装时，押我们河还招累聘大靠量有捐万科灾经验财或多爪年大孟项目宽、优肯秀项狂目经悬验的傅管理芬人员蚂，以发带动震整个恨项目鹅技术平能力梯与管摧理能够力。两江标建筑同心愉者同枝路5、分劈燕供商归需求夜计划确及进巧度：两江管建筑同心披者同嚷路根据寸本项诊目特度征，继结合宵实际掠情况来，项蔑目部窜及公讽司对旺项目刷施工怜任务采进行华分解种分析被后对胁工程成各阶绸段所杨需分色供商断作出刘需求亭策划寨，并或对前独期所吧需分董供商爪开展妻了大驳量的推评选萄工作6、分草供商故评选励及制菜度：入围考察比价答辩签订合约两江刷建筑同心宅者同康路入围与万科理念一致，接受万科文化，愿意与公司共创共享同发展分供商本人品行端正，在同行有极好的经营口碑，服务意识强，合作意愿强烈有多年的行业从业经验，技术、资金实力雄厚，完成任务机动突击能力强。对有施工任务的分供商必须有万科项目从业经历且取得过优异成绩围渠道来历可靠易于了解，优先于合作多年的可靠单位考察考察现有工地（工厂）施工质量及安全文明管理情况考察与其合作的单位，探问其口碑、服务及理念考察其下游产业或供应单位，是否有可持续的供货或劳动力输出能力。考察其经济实力，是否会由于其他项目影响到本项目的实施。比价、答辩最终报价、开标，同等条件下低价中标，已实现成本节约。针对各自报价，对其进行答辩，特别是最低价，必须对其低价原因、利润空间、合作方式及运营方式答辩清楚，避免恶意低价中标。6、分备供商染评选再及制糊度：—评选欲原则两江赴建筑同心事者同士路1、分锹供商绒优选猫入围：各专针业符梯合条征件入梅围分犹供商列不得艳少于痒五家2、分供宅商考露察、约谈银：项目部组盈织分叛供商匠需求太部门钞、技猾术部缝门、论商务龟部及礼公司馒委派株专家潮对合吓格的齿入围勿分供夹商的选在建死工程逝及类供似工呜程进精行逐难个考洪察考察完成胶后由停各部肃门当屈天会幸签考凉察报市告，胃考察扣后合任作意佛向单既位不轨得少员于三踢家由需求牙部门樱、技序术部机、商项务部岸主管葛会同幸项目宪负责增人对预考察咸合格痕单位匆逐一沿约谈3、分供吐商的烈确定耀：项目部会洽同各拍相关氏部门售根据叠考察侄报告洞、分剧供商然的报帖价、性项目码部的咸定价妖及合载作条鞠款对池不少偷于三俱家的元意向枯合作鸟分供病商进羽行逐权一分屑析，坡分析孔其与箭项目慢目标最定位择的符肝合度免、分交析其半综合区实力皱合格喉度、酒分析搬其合里作意撞愿及哀服务件意识伤、分垫析其相可能琴存在便的风块险因姜素等组织各部讲门对肺分析氏结果惹逐一急逐项虎进行帖评估棵打分项目经理扑组织熊对评吩选符婚合度伏最优每者开碰始逐虎一进金行最如后约胁谈，滋确定清符合水度最高高者4、分供恢商合屑同：与符合据度最屑高分第供商概签订孤合作狂合同邪，合盏同除油常规话条款科外专棒门约阴束分仔供商恶需做探到策税划先普行，熊样板冬引路铲；统盏一项别目目晃标为屋省优粪良、夜省级谋标准荷化工滋地、祝万科跑集团公观摩静工地臣、集码团评厕估合香格率席不低访于98屿%；安庆全协斤议、拢项目宝部所抄有明女示制笛度及推万科是相关明规定卡最为投最重浅要合亿同附纤件；炼专门臭约束振不得尘出现隐任何触有损颠于万河科形疯象及四造成传对万刊科负船面影名响作牺为合树同的霉最重押要条动款。5、分供闭商考必评制好度：制定系统骆的分拆供商茂考评饱制度坝，每若月对寄分供救商的瓦合同淹履行泉情况蜻、任洋务完枯成情闭况、牙配合肌服务蓝情况拦、任仙务标凉准等平进行善逐项速考评箩打分辞。设闲立专卖项奖坏评基郑金对锄成绩铺优秀滋者进胡行奖占励，两对成碧绩较笋差者率除经袭济处何罚外医责令厌其调经整改离进，崇对不咐能满指足万格科要嘱求者庭及时看清退流处理尸。6、分供辈商黑红名单槽制度：建立分供严商黑条名单玻制度舅，成绝立分害供商允档案阴，对鸣所有汁分供导商进辈行评悄级，娇对优玻秀的津分供禽商签道订战谈略合限作协臭议，止对不悼合格姨分供耻商拉俗黑处理6、分尾供商贵评选命及制垂度：—评选鲁制度两江饲建筑同心唯者同棋路供应商名称负责人参与项目备注熊传伟钢筋班组熊传伟南京西站大关天地、太原绿地二期世纪城、太原龙潭公馆、安徽淮北恒大城、南京普口雅居乐、太原中正、太原居然之家、太原榆次新晋世家、太原北营万科城该班组为中天老牌班组，目前在太原参与太原万科城项目杨和平模板班组杨和平浙江宁波万科城一期、安徽亳州一品居、安徽亳州紫荆花园小区（鲁班奖项目）、郑州绿地泰晤士新城、贵阳俊发城、湖南怀化武陵山国际商贸物流城、昆明市官渡区子君村安置房、重庆龙湖礼嘉双语校、成都汇日广场、郑州绿地新庄佳园、昆明市官渡区子君村安置房（铝膜在建）该班组策划先行样板引路观念强烈，对万科项目意愿非常强，注重品牌效应。与公司共创共享同发展理念契合度高。向安宇混凝土班组向安宇贵阳万科成熟混泥土施工班组，2005年开始在广东中铁二局承包混凝土劳务施工，贵阳万科项目有万科城C地块4#、7#楼，万科悦城10#、11#楼，万科花城3#4#5#8#楼。安装班组顾大勇、刘旭辉广州市萝岗区万科新里程项目、广州市天河区天河御品项目、清远市万科城、广州市番禺区欧泊项目、广州市萝岗区万科东荟城项目、广州市黄埔区万科山景城项目、广州万科府前一号项目、广州万科南方公园前项目该班组为中天老班组，长期参与广州万科项目，对万科标准熟悉。7、分愉供商划情况豪汇报两江上建筑同心普者同雾路三、崖大总刮包管懂理方顽案1、大起总包盒模式若下质紧量管绪理方归案大总骗包模礼式下练的质眯量管吉理核绑心：一次腐性做投对，捞一次灾性做庭好。大总满包模腿式下站的质疫量管介理原锄则：提前糖优化耀、提茅前暴音露、获提前偶整改。大枕总包组模式良的质聋量管养理，罚坚决电杜绝头问题幻玉的“露内部渠消化彻”。大总肥包的例管理头模式弹，使教得“所有翅工作岂全面置前置”成史为了断可能级，我螺们必误须做麻到以撤下两五个坚弹持：1、坚欠持样细板引薄路、霞策划驶现行培；2、坚另持设听计先痛行，战图纸晚优化吃、深闷化先串行。两江雪建筑同心筝者同因路1.住1、大精总包咬模式瓜下质楼量管示理方战案—坚持群样板顷引路盘、策由划先元行由于杨在大薄总包矩管理巧模式肠下，犁总包蜜单位喘管理蚊范围企、管庆理职伍责均冒放大季，管攻理压挽力和混管理尘困难糖也在挤急剧膊增大乐，必警须要站求所扩有单剧位包锦含总殖包自耳己在多内做即到样辩板引胳路、心策划掌先行悼。1）、疗总包用单位扮自有浪合同搜范围栽内工卧作，搬根据洋万科《工序样板》标准项动作魄要求策，提乓前制扇定《工序刷样板清单目录》及《样板古实施面计划》，并显在实次施前讽制定烛详细娘的《工序海样板帖实施国方案》及《施工高详图》，并叠根据《样板娱验收记录迈表》进行中验收脚，合稻格后多才能赴大面些施工南。两江未建筑同心插者同轻路1.扫1、大仆总包朗模式仍下质煎量管两理方饲案—坚持缝样板絮引路暂、策找划先俯行2）、蛙砌筑抵、精双装等贯技术章及质努量要等求较饥高的域班组扬，要谎求班寻组工礼人到扎场后搜先进石行验扮收施撤工，尤现场疗施工访的样狂板墙灯上写题上：乖施工叉日期嚼、工益人冶姓名桨、实谅测数他据。虹由项死目部泽及监层理共亮同对埋其验第收，纲合格版后允拌许其嘴留在喊工地肾施工材，不唯合格副则直建接清总退。需要巧工人宪施工史样板罗的工茎种有词：架子嫁工、热砌筑栗工、鞭抹灰坐工、挡腻子肿工、住油漆坡工、羊混凝挑土收昌面工饿人、装瓷砖垄工人湖、木贤工等钟。两江摊建筑同心岔者同混路1.棋1、大嚷总包碗模式偶下质熄量管及理方苹案—坚持变样板塑引路桥、策歌划先岭行3）、施所有能材料卸第一牢次进乐场时苍，由除技术绪负责高人、唤库房畏负责循人、具项目瓜经理颜、采蔬购主专管、霸商务趋经理割、监忽理单赴位共原同联酱合验睛收，条并进严行封遮样，外作为台材料荣样板煮，并父在现钳场设废置封接样室泄，并翼留置伐标签细，做辨为以虫后同厌种类偷产品赚进场约的收誉货标食准。两江芒建筑同心袄者同脊路1.俭1、大静总包秋模式俊下质曾量管泻理方泄案—坚持滚样板雁引路被、策致划先铅行4）、徐由于寇本工掩程为蜻第一涛个大凭总包劲试点绝，关联于怎界么做夏，做铲成什舟么样税，都晶必须芹提前训想好哑，并咱向建努设单表位进席行答棉辩，替共同距论证坦大总梯包道刊路上税的问服题与晃措施笑。序号答辩课题计划完成时间备注1、施工组织设计方案答辩2016-5-30已完成2、大总包管理答辩2016-6-153、穿插施工答辩2016-6-30完成一轮4、亮点技术方案答辩2016-7-155、园林、市政、管网先行方案答辩2016-6-306、精装修工程施工答辩2016-8-157、门窗工程施工答辩2016-7-308、外立面工程施工答辩2016-7-309、其他待定两江缩慧建筑同心巷者同呈路1.甲1、大朋总包响模式纱下质幕量管狠理方樱案—坚持无样板僵引路禾、策沫划先各行5）、顽所有倒施工此班组舍进场者前，省会组万织一偿个简逗单的兴答辩咸，首欧先，援由项议目对董其进毫行交尽底，辉在了础解项兵目要爽求及酸图纸紫后，薄班组雀进行赤策划蹲答辩课，答检辩内辰容包逮含：亭质量标控制翁措施滋、安姻全文播明控俭制措促施、碗施工押配合糖及资我源集紧结、胖工人逗工资亦管理迫。6）、辨所有狸部门晨主管统及栋扔号长摇，划益分责屠任田商，并拉进行卖考核探，在状项目叶施工贷前，小对栋愚号长溜及部苦门主踢管进续行策斑划答区辩，满答辩房诚需通巾过多急轮，端直到射通过职为止惯，且泥必须像在正装负零找施工外完成北前完伸成答披辩。序号答辩课题计划完成时间备注1、5、7、10#楼施工管理答辩——杨孝海2016-6-152、6、11#楼施工管理答辩——陈国2016-6-203、9、12#楼施工管理答辩——余坤2016-6-254、安全文明管理答辩——陈双彦2016-6-185、技术管理答辩——杨晓龙2016-6-236、生产管理答辩——马自占2016-6-287、项目成本管理答辩——懂沛2016-6-308、创优工程资料管理答辩——将林2016-7-159、其他待定两江浊建筑同心删者同牢路一、技术措施类序号内容计划落地情况目前状态计划完成时间备注1防水反坎与结构主体同步浇注成型技术。全项目落地铝模深化进行6月15日

2外门窗固定采用垂直锚固，免收口技术。全项目落地铝模、门窗单位深化6月15日

3滴水线与铝模板浇铸整体成型技术。全项目落地铝模深化进行6月15日

4外墙螺杆洞采用预制封堵杯封堵技术。5#楼先试验设计预制封杯模型及工艺思考6月20日

5淋水管布置爬架底部措施。全项目落地考察华府做法5月30日

6全砼外墙采用空心波纹管技术。全项目落地讨论波纹管加固措施5月30日6月20完成样板7采用电梯井专用布料机，泵管设置电梯井技术。全项目落地在联系布料机供应商，讨论布料机及泵管加固措施。6月30日

8高精度地面找平技术。6#楼做试点对工法、工人手艺要求较高，目前在讨论阶段

6月30日进行集中样板施工。9结构拉缝优化措施。全项目落地先进行集中样板施工6月20日

10外窗檐口滴水采用成品鹰嘴条技术。全项目落地联系鹰嘴条供应厂家6月30日

1.肃1、大治总包角模式肺下质坐量管源理方雹案—坚持承样板胃引路喇、策普划先贪行7）、施工钥亮点湖及技度术措在施策填划：两江书建筑同心先者同躁路一、技术措施类序号内容计划落地情况目前状态计划完成时间备注11烟道洞口结构预留企口技术。5#楼做试点讨论烟道安装问题，以及后期防漏烟处理措施。6月30日

12砌筑、瓷砖提前深化排砖图措施。全项目落地目前，精装图纸与安装图纸点位不一致，需进行会审确定后再进行图纸深化。5月30日

13燃气管洞口预留之水套管措施。全项目落地需与燃气公司协商，确定燃气管固化图6月15日

14地坪先行技术5#楼做试点采用砂浆泵送技术，目前联系砂浆供应单位，并确定方案6月30日

15水电安装、布管先行技术5#楼做试点需先完成水电固化图。6月20日目前，精装图纸与安装图纸点位不一致，需进行会审确定后再进行图纸深化。16户内门过梁下挂取消技术全项目落地铝模深化进行6月15日

17消防楼梯梯步免地坪技术7#楼做试点技术讨论阶段

待6#楼高精度地坪成功后进行楼梯梯步免地坪落地。1.监1、大凳总包臂模式誉下质泊量管要理方李案—坚持虫样板晶引路麻、策慰划先嫁行两江怪建筑同心你者同套路二、工具、设备类序号内容计划完成情况目前状态计划完成时间备注1吸尘式腻子打磨机全项目落地已确定使用

腻子施工前购买2钢筋绑扎机全项目落地已确定使用，与钢筋班组共同承担费用。5月30日

3混凝土平板震动器全项目落地已确定使用5月30日地板施工前购置，要求砼班组自备。4电梯井到自爬式布料机全项目落地在联系布料机供应商，讨论布料机及泵管加固措施。6月30日

5水平洞口防护预留钢筋全项目落地已具备条件5月30日

6安全体验馆设置与施工现场根据现场场地条件确定，目前在施工讨论阶段。7月30日需根据现场情况，看是否有足够的场地去设置。7装配式定型化防护体系全项目落地正在进行方案编制阶段6月15日正在联系外爬架单位回收旧爬架网片。8混凝土收光鞋全项目落地正在联系供应单位5月30日

1.乔1、大者总包读模式滚下质辛量管潜理方检案—坚持吨样板袄引路练、策笨划先指行两江坚建筑同心冶者同泄路三、管理措施类序号内容计划完成情况目前状态计划完成时间备注1施工质量、工序、人员、时间可视化体系。全项目落地正在编制制度5月30日

2工人门禁卡管理体系全项目落地正在采购中6月30日目前现场不具备安装条件。3安全晨会、管理晚会制度全项目落地

已落地

4工人工资打卡制度全项目落地

已落地已经写入分包合同内5安全帽、工作服统一管理制度全项目落地方案讨论中6月15日

6现场监控管理制度全项目落地监控单位及方案已确定已落地

1.愁1、大怒总包行模式算下质乒量管搜理方援案—坚持煤样板紧引路召、策萝划先瘦行两江文建筑同心岛者同刷路四、精装优化类序号内容计划完成情况目前状态计划完成时间备注1吊顶龙骨提前深化排版措施。全项目落地等灯具点位固化后进行6月15日

2灯具安装处提前预埋板材措施全项目落地等灯具点位固化后进行6月15日方案已确定3吊顶转交采用L型板措施。全项目落地吊顶图纸深化中6月15日方案已确定4吊顶检修口、洞口边缘设置木边框措施全项目落地吊顶图纸深化中6月15日方案已确定5使用成品阳角条技术全项目落地联系阳角条供应商7月30日方案已确定6瓷砖完成面采用竹胶板保护技术全项目落地联系供应商7月30日方案已确定7楼梯间梯面专用保护工具全项目落地万科城C区学习5月20日方案已确定1.释1、大偶总包炮模式奔下质搁量管演理方抄案—坚持短样板碧引路蜡、策鞭划先验行两江灵建筑同心爆者同呢路1.沙2、大临总包量模式赴下质鹅量管翻理方山案—坚持庭设计旱先行霉，图狠纸优则化、始深化迅先行1）、舱建、茂结、债水、粉电、说暖图双纸需库在土戏方完摇成前响完；搬精装堤、门忌窗、煎栏杆拖、外榨立面俊、景搂观施鸦工总辞图、米总图速及道艰路管驴网图泥纸，踩需在轧孔桩葛施工钥完成衬前下写发；宅景观芬及配幻玉套图乎纸在吃正负妄零完涌成前强下发伪。总弊包单悠位组辱织全舟专业搞进行皆全面火审图毒，并建在正温负零水完成狼前完段成所拔有审撞图工手作，滥以实妖现后辰期施翅工全蹈过程俘的“银零指城令”迫“零祥变更窃”序号图纸名称状态审图情况备注1、建、结、水、电、暖、精装图纸电子版已完成3轮审图需在6月15日前进行第四轮审图，本轮审图重点为精装修与建筑、结构、水电的错漏碰缺及优化问题。2.景观总图电子版非正式版，未审图需在6月30日前提供景观总图，方便车库屋面道路及堆场的设置，并提前策划园林、市政先行方案。3.综合管网图电子版已完成1轮图审目前的管网图可行性较差，正在调整中。两江脏建筑同心赤者同牢路1.格2、大而总包哄模式帅下质便量管减理方拖案—坚持城设计兽先行贿，图腔纸优垫化、赴深化摸先行2）、宅图纸坟的优还化、忙深化挡先行盲。在止正负杯零结躲构施障工完盟成前夜，需拾完成纠所有奥精细山化工归程的洪图纸焰深化忍问题蚀，以扯便在蹄结构雅施工遭时对暴结构遇尺寸捧及构守造进处行优兔化。序号优化、深化内容计划完成时间目前状态备注1、砌体深化图2016-6-20正在编制中2.安装管线、点位固化图2016-6-15由机电工程师编制。3、铝模深化图2016-7-15正在确定铝模厂家4、门窗、栏杆、百叶深化图2016-7-10正在确定门窗、栏杆、百叶单位5、精装瓷砖排版图2016-6-30正在编制中6、外立面分色深化图2016-7-30未启动7、部品及厨卫洁具固化图2016-8-15正在编制中两江猾建筑同心粗者同效路1.咐2、大保总包受模式盈下质圆量管伐理方含案—坚持恢设计刷先行遍，图革纸优偷化、辰深化漠先行3）、BI糟M的应信用。袖参考俊国外村大总嘱包成庭功案同例，BI逗M成为亡开发拜、设饺计、增施工即的主值要工纲具。目前等贵阳侵万科说城E地块们项目袋并未机使用BI雷M技术袭，我某项目惕自行笑购置Au祸to若de院sk酱R拜ev赌it然间剩，进叙行BI变M建模删，争来取在觉管线当施工赵前完倚成模踢块建贺设，戚解决摧多专开业管惭线的包错漏镰碰缺傍问题栗。由于嘴我项盛目均芝是第巾一次希接触BI施M，对斧软件苦不了犬解、腥不熟些悉，嫁相对当工作危进展诸缓慢素，目席前还些在学走习、杠摸索唇阶段诊。项狂目计父划组渠织所滋有管雷理人姻员在肾网上狐购买称培训兆课程添进行伟全员充培训戒，已肢更快梳的学土习BI意M技术刷，为偶以后遗的大狼总包报管理连做好鉴技术泡基础翠。两江垮建筑同心绸者同惯路1.篇2、大驶总包叹模式称下质经量管草理方临案—坚持全设计浙先行效，图落纸优皇化、画深化津先行4）、弹工程卸施工凯，总教会遇遵到一兼些“酿搞笑篇问题赏”，谈大总遵包要涝提升丝式产品艳质量项，结纵必须乓消灭醋这些被“搞士笑”驾问题：序号问题解决措施备注1、窗户安装没有线，安装完是偏的，窗台大小头由土建统一放线，必须线放不齐全或放线标准不一致，由门窗单位进行复核，时间门窗与结构的统一。2、户门与过门石大小头主要还是结构精度与放线管理问题，处理措施同上。3、地漏贴砖后在墙里面，拖布池水龙头靠墙开不了，五金洁具开关面板因瓷砖骑缝拆改需要在塔楼施工前，精装瓷砖、部品、厨卫洁具深化图，根据精装图纸，优化水电安装点位固化图，提前优化这些类似问题。4、报规图有假阳台，施工图没有要后加前期图纸会审时，一定要结合报规图、销售图纸一起审，甚至直接参与到报规阶段内，确保问题提前暴露，提前解决。两江冬建筑同心我者同琴路1.纳2、大裁总包倒模式撒下质很量管桌理方挂案—坚持蹦设计鸡先行呢，图摔纸优吼化、尼深化法先行序号问题解决措施备注4、施工电缆过热，导致误工大总包管理下，对全项目全阶段所有参见单位的临时用电进行统计，统一配备或专项配备电缆线。5、室外电梯拆大宗材料没上，电梯拆除后室内电梯没通统一安排现场垂直运输，在开工前编制垂直运输计划表，确保所有材料、设备的垂直运输保证，减少窝工、浪费。6、工序错了，各自干各自成品保护有大总包统一管理所有施工工序，利用单工序流水原则，统一编制分供商进场计划，做到谁施工谁保护。7、土建顶棚、墙面等飞检数据大于精装交接数据要求，需造成二次移交、二次整改问题。由精装单位提前介入数据检查与验收，要求土建单位直接按照精装要求进行数据整改，建立一户一档，实现无缝移交。两江菊建筑同心途者同疲路主大贤门施工摆道路垃圾产房塔吊市和外晶用电稻梯设仔置在收塔楼遵的南离北两患侧阳行台外口侧，韵电梯云安装侨到地碎下一瘦层基础奥及主赞体施工围阶段崇平面深布置悬图2、大阅总包笋模式坛下安区全文提明管示理方谷案2.底1、各仰阶段筒施工沃平面构布置焦图两江孤建筑同心障者同检路装修视施工瓶阶段木平面伙布置图地下清车库耐主入竖口各专再业分晴包库钞房及宜办公幕区装修畅阶段请场地炕均布阿置于地下度车库辛负一杂层所有秃预拌同砂浆著均从月一层室外悬二次万运输剃至施居工电乔梯工艺略展示堡墙2.家1、各排阶段锈施工闭平面敢布置牺图两江护建筑同心拌者同青路砌体垒施工副阶段现楼层浩内平弊面布埋置1、施标工电米梯设制置在根阳台熔位，妥无钢惕管脚霸手架筑平台躲；2、临贼电临巩水设做置在何公共园部位在；3、砌距体材纽奉料上词楼后榆统一朋码放诉在客泽厅位忍置4、临攻时厕州所设谢置在侵室内肉卫生析间处冠；临时武用电临时电供水临时红厕所施工井电梯砌体启材料墙堆场砌体鱼材料淋堆场砌体醉材料搞堆场砌体瘦材料过堆场砌体经材料呢堆场砌体猪材料买堆场2.罗1、各嗽阶段企施工丽平面毁布置加图两江衡建筑同心嫩者同孤路装修垃施工歉阶段衰楼层形内平活面布框置1、施额工电故梯设盈置在衡阳台廉位，态无钢粥管脚堪手架讨平台傲；2、装琴修阶晨段材文料堆访场临颜时布闯置，递随楼架层上控移3、--灭火腥器临时原用电临时烫供水临时案厕所施工渡电梯材料倦堆放统场材料闹堆放果场材料甘堆放杰场材料微堆放陡场材料此堆放欠场材料挂堆放童场材料宪堆放屿场材料锻堆放稻场2.捞1、各鼓阶段留施工旱平面呢布置拣图两江骄建筑同心浩者同贷路晚会午休4）互相检查安全装备2）确认当天作业内容5）安全宣誓安全酱宣誓灰：我承庆诺：柜为了愈自己庸和别溪人的洗生命摄安全忙，戴猴好安木全帽娇，系培好小樱帽带拿，不微违章蚀吸烟峰，高惧空作喝业系辰好安棵全带绝。3）危险预知1）广播体操早会早会在施驴工所灶有班哭组、袄工人胀均需菌参加皆每天关早会孙。2.蓝2、安谜全文馋明保旋证措冷施两江权建筑同心众者同茧路晚会午休晚会晚会晚会费内容此：各班职组长报告一天推施工进度况及施港工人筝数，锯安全奋汇报蛾、总坑包补窃充进拨度和束安全章事项，以技及第趣二天钳工作浇安排膏。晚会知只汇报渔进度垂、质刃量、晌安全久事宜柴，不偷讨论，在会叙前、毅会后貌应具时体讨帜论及谱解决所。2.泄2、安项全文岗明保奏证措沾施两江跪建筑同心皂者同缸路新进设场工趁人安截全教高育会新劳折务人魂员进朋场后掩，及胁时组塞织安饺全教旁育会飞，并橡经过茂安全顷培训项考试港合格定后，锐给每迫人派肯发安搏全帽春及帽执签、犹胸卡水、IC卡，筝之后食方可爱入场破施工辣，形容成“筑三证是一考祖试”雾制倚度。2.亡2、安武全文这明保缩慧证措律施两江闲建筑同心攻者同腔路工人武花名贺册登剧记制展度总包活对所让有进渗场工糖人信倒息进醋行统演一录争入，总对工盯人统构一编么号，县并与塌帽签堂、胸请卡、IC卡编非号形钢成一伶体化欺，动聋态掌洁握人孕员数战量及仁人员垮信息被变化递。2.浑2、安临全文案明保胆证措悠施两江盾建筑同心械者同轮路每周握五大盖扫除每周器五下桃午17劣:0献0~蠢18热:0钥0，总跃包、摔劳务鉴分包洒，共栗同对拢办公纠区、颂现场组大门港区域爱及各附施工壤区域落，进烤行材传料整僻理、晶垃圾烧清扫党。整理待整顿垃圾阔箱密闭德垃圾四房2.撞2、安短全文鼓明保再证措辩施两江醒建筑同心堤者同独路工人柄安全踩教育签制度确保果对进茎场员窃工进浓行1到00者％的福安全包意识衰及素筒质教副育，筐开展鬼丰富模多样须的教决育活父动（忆如分拌段、底分工睡种进磁行教俯育；维与政置府部氏门联甲系进瓜行国掀家政偏策教孙育等哗等）林，认顺真组猜织学芦习有截关制隶度，恒牢固亿树立丢安全竹是企抱业生违命的纳思想傲。各肃项教闷育活策动均桐形成绵文字蓬、图肉片材西料并汁做到经归档圈统一葱管理涨。2.冷2、安彩全文找明保雪证措盖施两江孟建筑同心汽者同壁路工人饰着装靠管理党制度现场痕全员施统一伤服装袖，各泄单位修服装箱以颜哭色、浑样式锹进行技区分林，分缺包单稀位间粒以颜谦色及附帽签汉、工莫作证千区分酱，便拔于现川场统程一管主理，违形成煮标准求化制塌度。

甲方监理总包分包安全帽及帽签

工服

胸卡

2.绸2、安名全文熟明保笨证措疼施两江药建筑同心您者同弓路特种捏作业灵管理货制度特殊点工种讲进行稀可视节化，惠将上巴岗证裙张贴眠于现君场，警便于驼现场房诚检查瘦及管貌理。2.缘瑞2、安迈全文锡明保挠证措喉施两江愁建筑同心恐者同岂路动火陡证登蛇记制罩度现场筑动火凡执行席动火艺证登压记制具度，培并将墓动火日点动葡态粘度贴在树现场岗平面求图中衣，便学于动凤态检杰查及借管理久。动火递点2.伴2、安楚全文驾明保拴证措伟施两江质建筑同心辩者同规路工地魄设施泻管理工地毫风险用等级个划分本工攀程的何工地夏现场火按风残险系狸数分巡寿成一隶级风哈险区擦（红到色）距、二饺级风筒险区公（黄疗色）槐、安泪全区衰（绿粗色）麻三个室等级值。不骑同颜杆色（盛红、编黄、松绿）捡代表萍所处近风险星等级痒，并祝设置演所处娘位置按导向离标识铜。2.液2、安动全文积明保款证措阀施两江控建筑同心伪者同胁路工地验设施羞管理为了周确保屿工人测的生演命安粪全，垄本工因程将汗配备购安全联方面溉的各狮项工膛地设盛施，特包括史：工地广播装置车辆冲洗装置吸烟室和茶水间视频监控装置人车分流装置刷卡式门禁消防装置可视化LED屏2.吵2、安陵全文端明保蜡证措深施两江隙建筑同心匪者同柏路工设缓施管益理减速带反光镜塔吊安全半径标识限速牌路面喷洒移动厕所垃圾房US恋B低压赢插座2.洒2、安爱全文趁明保抚证措匹施两江碧建筑同心势者同足路工设邮施管毯理安全宣传标识灭火器挂钩集成式钢筋加工棚集成式水电加工棚绝缘电缆挂钩集成式配电箱棚集成式防护栏杆标准盾化安犹全通及道2.温2、安秤全文伏明保仓证措令施两江扶建筑同心夺者同候路机械没设备猾管理ｂ、第物三方枝定期雁复检对于耻大型抵机械峡设备栏如塔初吊和抄施工该电梯树，委定托第纠三方友检测剂单位蜜，对宽工地造的所浆有塔吧吊和仙施工谁电梯啊，进售行每建年定耍期的昏复检缓，以粗确保吹机械均设备旅安全挑可靠糠运行伯。由总斗包对润所有屡的机分械设高备，电按照谈不同届的设鉴备种护类和绑使用识单位毛进行巾系统长编号闯和粘旋贴标阔识，工对于幅在使禾用期烟间出液现的办违章炊作业雀和安举全隐销患，造能及称时得灭到发说现和纷整改须落实她，明取确责弄任主加体。a、分详类标诞识，览责任快明确电箱屋编号塔吊冤吊绳兆月检塔吊衔第三膏方检贺测机械经编号2.骡2、安喜全文地明保运证措线施两江贿建筑同心怨者同窃路3、大侨总包弯模式矮下成顶本管碑理方衰案1）、熄资源效统一手管理毅，在疾全项督目内状合理晕调配理资源欣，提覆高资讽源利能用率武，做胞到资尽源共垫创共还享。1、做否好大包型机迟械设枪备的想管理稠，合笨理安狸排垂巾直运许输，诱在施厕工前筋做好膜垂直笋运输其的策露划。2、利蚊用厨狱卫洁遭具等努包装忌箱，沸作为尚产品龄成品泳保护醋装置患。3、利屠用废清旧短号钢筋近，焊进制洞病口防安护网锻片等屿防护裙设施汁。4、利蛮用腻阁子口警袋作谢为楼游层清乳理垃劫圾袋恳使用摘。5、利椒用正搜式消类防水挺管作梳为楼转层施绿工用驻水，擦减少漠材料岗浪费职。2）、斩统一恭合理贱安排龙工序货，根卫据总同进度湖计划菠，安霉排材预料计挎划及愈相关扩单位河的进陕场。如三趋大木冰单位括，如螺按照思传统终的穿洽插施姑工，勉将浪所费大趁量的倒材料严资金窄占用鸽，以葡及造惠成人碌工窝掉工。锐根据倾总进锐度计删划要薄求，旱可以榜在交居付前3个月里，集篇中提启出材但料计伯划，馒并组乏织相锯关单联位进障场施车工，兵保证虚顺利头交付班的同税时，晴确保段了人真力及顷资源珠的高巷效利掏用。两江敞建筑同心稼者同脖路3、大替总包呜模式篇下成逝本管沿理方而案3）、利精装黑修等法下道计工序胳接收瞒单位姐提前狭介入咽数据腾的实钞测实肥量与拍整改反，减暴少项联目实授测实赞量人激员的阶配备持，同鄙时，炎提前币对一荣些不浪满足面精装损施工僵要求貌的点绞位进让行整束改，虾避免跟二次岩整改修与二军次移护交，释节约谜人力勒、物江力及刘时间尾。4）、她提前烫组织题全专笨业全雀范围淋的图萍纸会庄审及倦优化盟审图总，并铃对所记有施幻玉工方援案及蚂技术岁措施刊进行塘提前谁策划高、答吃辩，殿必要胖时先馋进行恰样板罢施工火，确爬保施番工现乒场“目一次战性做狠对，灿一次考性做意好”哀，施胁工全吴过程赌“零植指令怨、零铜变更偶”两江免建筑同心详者同盈路1、铝饶合金袭模板碰体系提升聚主体剩结构陷精度替代犁外墙阵砌筑毅，实现俗外墙畅免抹尖灰2、全自现浇烤外墙区体系4、薄流抹灰快施工控制胳结构死精度悦，实现业内墙义薄抹殿灰3、爬袋架体漫系内外赴穿插顿提供位条件5、穿插付提效缩短租建造肤周期习，实宝现效柱率提向升替代览保温吓浆料悦，减少裙湿作岁业外墙锹保温蚕涂料宫体系4、大肥总包拿模式昼下进逮度管工理方悦案1）、刑全面贫推行精“5+伙1”工卧业化傲生产风体系驰，全愧面推笼行穿单插施玩工。两江贺建筑同心鲁者同截路两江殿建筑高层铝模5+1工业化体系穿插提效模型（流水节奏6天）楼层室内作业工序外墙施工工序作业区间备注N主体结构施工结构施工楼层5.5层爬架、施工电梯至N-1层，砌体放线必须放出墙边300控制线N-1拆模、地面清理、实测实量、墙面打磨、料口封堵螺杆孔洞封堵及防水、外墙接茬打磨及修补、大面积保温板粘贴N-2梁板支撑拆除、外窗栏杆安装、螺杆孔洞封堵外排水管安装N-3二次放线、外墙固玻安装、层间止水外墙一遍腻子N-4厨卫结构闭水、二次结构砌筑、爬架爬升。外立面管道安装，二遍腻子施工N-5烟风道安装、砌体管线开槽、室内排水立管安装、吊洞。粗装修施工阶段精装修移交提前介入，做到施工过程中无缝移交；N-6砌体收口、抹灰N-7室内地坪、公区桥架安装N-8卫生间防水、精装放线、户内石膏吊顶N-9楼梯间止水、公区楼地面施工，户内第一遍腻子施工，玻璃窗扇安装、防火门门框安装、防盗门门框安装N-10公区精装放线、公区吊顶，厨卫墙砖、门槛石闭水、户内二遍腻子N-11腻子打磨、厨卫地砖、公区墙地砖精装修施工阶段为了更好的实现精品交付，经计算工期，拟准备将三大木作业及五金配件安装推延至交付前三个月开始集中施工，一个月完成。确保工期的同时让供应商不窝工，现场成品保护更加容易N-12厨卫铝扣板吊顶、乳胶漆施工（含阳台、公区）阳台天棚及墙面第一遍底漆N-13入户门扇安装，橱柜、灶台、抽油烟机安装、户内门套安装阳台天棚及墙面拉花及面漆N-14灯具、洁具、地漏下水安装N-15橱柜台面安装、新风机安装N-16功能调试及内部验收。同心梯者同画路根据缓穿插被模型岁，编对制现熊场施蹈工进谱度计丢划，志并根岂据进授度计梨划要乔求编往制分握供商碗需求勇计划蓝，并臭针对慈一些住影响美工业煎化实愚施及除穿插劲提效晒的分奥供商气做专堂项计旺划，圆并跟册踪落堂实：4.距1、穿行插保浩证措舞施序号分供商名称分供商的确定计划材料开始生产计划材料进场计划备注1、门窗、栏杆2016-8-12016-8-102016-9-102、门窗、栏杆玻璃2016-8-12016-8-202016-9-153、瓷砖2016-8-102016-9-12016-10-104、瓷砖粘接剂2016-8-102016-9-12016-10-10在跟踏踪以或上单再位时对，做凶到提着前介碰入，脚提前卵追促慎，时左刻保亩证其刊生产封及备糊货进摧度，展确保霉其按都时能具进入吐现场舌，确针保现蕉场穿咳插的远及时酸进行轰。两江瞎建筑同心信者同暂路4.业2、穿嗽插保踩证技帮术措星施“5+1”穿插施工保证的新技术应用序号内容新技术应用1

全混凝土外墙减少二次砌筑，实现外墙免抹灰，提高抗渗性能。2铝合金模板提高模板周转率，提高施工效率，提高混凝土成型质量。3

结构拉缝分割结构墙与构造墙体，外墙结构拉缝，解决全砼外墙抗震。4

180砌块+砌体薄抹灰提效，取消剪力墙面抹灰，减少砌体前面抹灰。5

保温隔热涂料外保温与涂饰工程一体，解决保温砂浆空鼓开裂风险，对全混凝土外墙保温实现两提一减。6高精度楼地面收光找平采用高精度地面找平，取消找平层，并和传统做法进行工效对比。7装配式栏杆无焊接穿插组合，连接采用不锈钢防偷盗螺栓连接。8

门梁下挂、门垛现浇取消门头板，减少开裂风险。9

止水套管减少管根渗漏风险，不用吊洞。10

PPR双联内丝弯头冷热水管固定距离用，不出现偏差，便于淋浴设备的安装。11新风系统（风罩链接件)便于后期新风系统风帽安装。12

阳角护角条确保阳角方正度，保护阳角腻子不受损；解决传统墙角不直、易损坏等质量通病。13

窗框填缝砂浆提高窗洞口塞缝效率，减少渗漏风险。14

放线管理指导现场施工，控制施工误差。15景观PC美观预制成型，材料常见材料制作，颜色便于控制，成本可控；16收光鞋保证收面时板面平整度，控制板面成型质量17外门窗企口+直锚一次性成型、减少人工、尺寸偏差小结构精度高18水电一次性预埋减少二次开凿与封堵19淋水管布置在爬架底部外墙淋水随爬架爬升5层一淋水，提高效率，减少布管工作量，减少渗漏可能。两江伍建筑同心宪者同煤路4.妻3、市煮政、盟园林隆全面稀先行拣。11#10#第三批次2017.12.30第一批次2017.6.3012#9#1#4#2#3#6#5#7#第二批次2017.8.30第三批次2017.12.30全项希目分盗四个续批次漂交付秧，各胆批次教具体倡交付池情况困如图演所示孤；每批朽次工球地开灵放在及交付竭前1-伸2个月杠房屋惜验收粱阶段鄙进行隆，便糠于收集攀业主澡对装监修状凶况的衡反映。两江绪建筑第四做批次同心牌者同蓬路4.钳3、市涂政、充园林智全面扶先行铜。全项垃目结约合交漏付批摩次及虚施工让计划罗，暂午按四斧个区文块划饺分；每个虫区块优结合矮回填宪土进颈度，铲提前走进行讯穿插汇，分虎块砌正筑挡痰土墙跳，先宝行回尽填并锁施工搭；主复楼周垂边在馒外架浅拆除吃后再约进行蜜管网献及园汤建施役工确保20今17年春厘节前余完成逢全区颠的园识林景乏观。11#10#12#9#1#4#2#3#6#5#7#核心景观开始时间：2016.10.1主楼周边开始时间：2017.3.1核心景观开始时间：2017.3.30主楼周边开始时间：2017.7.1核心景观开始时间：2016.12.30主楼周边开始时间：2017.5.1核心景观开始时间：2017.5.30主楼周边开始时间：2017.9.1两江台建筑同心搞者同监路序号保证措施备注1、提前确定管网图纸及园林总图目前园林总图未确认，管网图纸正在调整中。2、合理布置现场平面，车库屋面道路利用小区自有的消防车道及消防登高面。所有材料设置在车库外或负一层，其中四化加工厂、小型装饰材料、加气混凝土砌块设置在负一层，砂浆罐、钢筋棚等设置在车库外，砂浆采用泵送。3、在外挡墙回填前完成挡墙外管网施工。顺便完成强弱电、自来水管井及消防室外管井。4、车库屋面防水保护层完成后马上进行回填土作业，提前完成回填土。塔吊、电梯等洞口位置，设置挡土墙。5、回填土完成后对屋面消防车道、登高面等部位进行硬化。6、灌木、硬件等先行施工7、乔木、草皮在交付前3个月集中种植。4.哑3、市慢政、好园林适全面顷先行柿。两江较建筑同心穿者同是路每道涌工序葵移交锄，均紧需形蹈成工秒序移陶交记环录表内，由热上、当下道伸工序雕班组棍及总仅包管饱理人巾员、僵监理过员共壶同签割字确呀认。现同时葬，在泻每户勇入口拉张贴派工序萝移交购状态亿及当滴前工吩序施质工班敢组及课负责因人（填工人版）。所有傻实测合实量渡及移坡交验杆收，叮均建猴立一裤户一著档资岸料，台进行垫消项瓜检查雕、整菠改后通才能公移交掀。由雹下道忌工序笛班组谈及楼浓栋管逝理人致员进裂行检沉查，额由上掀道工多序班过组负卸责整烛改，缝在移宽交完矮成后滤，全甩部由矛接受连班组阿负责铃。4.预4、工毫序及轨移交孟管理两江吵建筑同心栗者同腥路4.集5、跟慰踪与辅纠偏两江随建筑1）、券所有该楼栋教工序堪安排扣及穿舟插进毁度可灯视化霞表示2）、他所有呜材料开加工总及进和场提葱前跟药踪，逐必要欲时安厦排采翼购去优厂家掏跟踪嫂押送而，确牺保材漏料保典证。3）、驼所每银天下亲午进穴行现健场协俱调会炎，安争排第股二天币穿插建，纠角偏当潮天未找插入通施工归作业锹，安乘排晚叫上加女班作稀业。同心劝者同哑路A、确亩保穿推插模遇型的伐完整漂，即妙如果字穿插钻模型恭完整乳，因扛不可失控因船素造斧成工喷期延鲁误，顿直接若进行唇工期捐顺延象。B、如为果因火特殊垮原因录造成投了模相型不泉完整句，如途因暴泥雨影绝响，样外墙皂腻子攀未能参按时萍插入暑，则必考虑竞加班缴、抢挤工措吼施，品保证平在爬秘架爬慨升前症完成班影响菠爬架临爬升河的作街业，鹿避免蹄因局情部工奋作未砍穿插发而影役响这映个穿旷插模套型的窑施工摆进度叫。具担体抢懒工措立施，召根据外现场秋实际阳情况书确定话。C、通门过每尿日、武每事百的跟侨踪、暴纠偏蚀原则驶，确宰保所源有工搁序工粉期均童在可自控范掩围内陕，做猜到无血大面携抢工感，无离集中细抢工离。4）、因天第气或汽政府解原影哈响工亚期的患纠偏蹲措施彩：两江刑建筑4.慎5、跟转踪与田纠偏同心渴者同懂路管理制度技术人员管理制度管理人员管理制度分供商管理制度甲分包管理制度施工现场检查制度会议管理制度两江惭建筑5、大径总包誉下的炒制度芽管理同心爸者同惭路1、奖款罚制砍度设立府专项疾奖评火基金绝对成筋绩优桑秀者铺进行更奖励赏，对期成绩罗较差鸽者除比经济饮处罚搅外责喂令其夜调整访改进裙，对廉不能雕满足脂万科跨要求缸者及惨时清拳退处僵理。2、朵考评甜制度制定谷系统洋的分商供商惠考评纠制度水，每甩月对和分供璃商的搅合同祸履行驶情况伶、任凯务完擦成情愁况、匪配合膝服务匀情况茫、任仇务标