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文档简介

招投标与合同管理要点一、招投标管理要点1.1招标文件的编制招标文件是招标人对招标项目交纳投标文件的招标条件、招标要求和评标标准等一系列规定的文件，编制招标文件是招标人的一个重要任务。编制招标文件应注意以下几点：拟定明确的招标范围和招标项目，包括工作范围、技术标准、量值、时间、资金来源等；设定明确的投标要求，对投标人的资格和技术要求进行明确规定；制定公正、公平的评标标准，以确保投标人能按照公正、公平的标准得到评定；制定完整的评标程序，确保所有投标人都能按照规定的程序，平等有序地参与评标；充分考虑到投标人可能遇到的问题，设定合理的解决办法。1.2招标公告的发布招标公告是招标项目公开化、透明化的渠道之一。招标人应将招标公告发布在官方网站、报纸、行业媒体等渠道，以吸引更多的有资格、有实力的投标人参与招标。发布招标公告应注意以下几点：招标公告应内容完整、准确、无误；招标公告应发布在公开透明的渠道；公告发布的时间应充分，合理，以便给予投标人足够的准备时间；公告中应详细说明投标人需要提交的文件，时间等要求；公告中应明确已经发布的相关文件和信息，供投标人参考和准备投标文件。1.3行政许可证明文件的办理投标人应当在投标文件中提交相关的证明文件如行政许可证、安全生产许可证等。招标人适时地为投标人提供这些证明文件以便投标人合理准备投标文件。二、合同管理要点2.1合同签订与履行合同的签订是企业经济活动的基础。签订合同应当注意以下几点：合同内容的规范性：合同内容应当符合法律法规和企业的实际情况；合同签订的过程应当严格按照程序进行，包括合同的起草、审批、签署等；合同履行应当严格按照合同约定进行，如果出现问题，应当及时协商解决。2.2合同变更管理在合同履行过程中，双方可能会面临各种问题，合同变更是解决这些问题的关键部分。合同变更应当注意以下几点：双方应当在变更前重新评估合同的影响；合同变更应当按照现行法律法规和合同约定进行；变更后的合同应当重新审核、签署。2.3合同索赔与争议解决合同索赔是指当一方履行合同过程中遭受损失时，向另一方要求赔偿。合同争议解决是指当双方对合同的某些条款存在争议时，通过协商或诉讼解决。合同索赔与争议解决应当注意以下几点：双方应当根据合同约定处理索赔与争议；合同索赔应当在法定期限内提出；合同争议应当优先通过协商解决，避免引起不必要的损失和纠纷。三、结语招投标与合同管理是企业经济活动的基础，合理规划和管理

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