下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3页共3页项目经理岗位职责模板1、对整个软件项目负完全责任。2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。3、领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。5、负责整个项目关系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报公司审批。7、定期报告项目进度,一般为一周一次。8、对团队成员进行工作安排、督查。9、定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、上级参加。10、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件项目经理岗位职责模板(二)____组织项目的开发、测试与投产,跟进项目实施进度,协调各方关系,对项目实施中出现的问题予以跟进和解决;____组织业务需求的讨论,对业务部门提出的需求的可行性进行分析并提出建议,保证需求可实施性;____组织项目的技术方案的讨论、制定和审核,力求使技术方案保持合理性和完整性;4.负责相关项目的商务合同起草、谈判及确定,检查厂商运营水平,解决厂商运营中的相关问题及厂商付款管理;5.登记、跟踪各系统项目进行状态,监督项目进展情况,督促相应的项目负责人抓紧项目进行,及时汇总并报告项目进展情况;6.生产系统运行维护,生产系统问题处理;7.协助处理客服后援进行客户工单处理;8.完成领导交办的其他工作。项目经理岗位职责模板(三)1.认真执行公司制定下达的各项工作方针、计划和指令,严格执行公司各项规章制度,定期向公司汇报物业服务中心工作情况,全面负责服务中心的管理工作;2.建立、健全物业的组织管理系统,统筹、领导、监察、审查、计估及修订物业部的职能及工作,保证合理化、精简化、高效化;3.执行政府各项法规、法令及物业管理公约,负责对外协调有关单位、部门的公共关系,确保各项工作顺利开展;4.围绕公司下达的利润指标和各项工作,制定物业的年度管理方案及经营预算;____分管各部门的日常费用支出的审核工作,合理控制费用开支,定期向公司汇报物业服务中心经营情况和费用组成;6.负责审核客户服务年度工作计划和各项客户服务方案并监督实施;7.负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理;8.负责审批物业服务中心每月的工作计划和培训计划。监督各类员工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- NB/T 11127-2023在用钢丝绳芯输送带报废检测技术规范
- 睾丸扭转的护理课件
- 2024版技术开发合同:人工智能在医疗领域的应用
- 2024年买卖合同定金支付争议起诉状3篇
- 2024年度饿了么旅游商家入驻与合作合同2篇
- 矿山火工材料供应2024年度合同
- 2024版影视作品摄制许可协议2篇
- 二零二四至二零二五年度物业管理服务合同2篇
- 化工原理课件:1-1 流体流动概述
- 电力消防应急预案
- 三年级语文上册第八单元集体备课+教材解读+解学设计课件
- 部编版二年级语文(上册)课内阅读专项训练题(含答案)
- IEC60335-1-2020中文版-家用和类似用途电器的安全第1部分:通用要求(中文翻译稿)
- 妇幼健康状况分析报告
- 有机物脱水反应的规律及类型
- 骨科患者的护理评估课件
- 六年级上册数学课件-7.1 百分数的认识 ︳青岛版 (共17张PPT)
- 云教版七年级上册劳技第一章第二节衣服的洗涤与熨烫课件
- 足球竞赛规则裁判法(共56张PPT)
- 监理平行检查记录表格模板
- 水利工程管理单位定岗标准(试点)
评论
0/150
提交评论