工程项目风险控制讲义二

工程项目风险控制本章学习要点A工程项目风险的含义B全面风险管理的基本概念C风险识别的方法D风险应对策略工程项目风险控制1工程项目风险管理的理论2工程项目风险识别与评价3风险应对计划和风险控制1.工程项目风险管理的理论《诗经》中有一篇标题为《鸱鹗》

的诗，有一段意思是趁着天还没有下雨的时候，赶快用桑根的皮把鸟巢的空隙缠紧，只有把巢坚固了才不怕人的侵害。后来，大家把这几句诗引申为“未雨绸缪”意思是说做任何事情都应该事先准备，防患于未然。宋朝吕蒙正的《破窑赋》中也有“天有不测风云，人有旦夕祸福”的说法。不测风云与旦夕祸福都意味着人生的风险(Risk)。可以说，风险涉及社会生活的方方面面，无处不在，无时不有。

1.工程项目风险管理的理论

工程项目由于建设周期长、施工工艺复杂、参建单位多等特征，也面临着各种各样的风险。这就要求各参建单位合理规划，研究有效的防范对策，把风险的负面影响降至最低，以实现工程建设管理的目标。1.工程项目风险管理的理论1.1工程项目风险的含义1.工程项目风险的概念工程项目的构思、目标设计、可行性研究、设计和计划都是基于对将来情况（政治、经济、社会、自然等）的预测之上的，基于正常的、理想的技术、管理和组织之上的，而在工程建设以及运行过程中，这些因素都有可能发生变化，在各个方面都存在着不确定性。这些变化会使得原定的计划和方案受到干扰，既定的目标不能实现。我们将这些不能确定的内部和外部的干扰因素称之为风险。

1.工程项目风险管理的理论1.1工程项目风险的含义

2.工程项目风险的特点无论是自然界的风暴、地震、滑坡灾害还是与人们活动紧密相关的施工技术、施工方案不当造成的风险损失，都是不以人们意志为转移的客观现实。因自然界的物体运动以及人类社会的运动规律都是客观存在的，表明项目风险的发生也是客观必然的。

①

客观性与必然性即在一个工程项目中有许多种类的风险存在，如政治风险、经济风险、法律风险、自然风险、合同风险、合作者风险等。这些风险之间有复杂的内在联系。

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多样性1.工程圆项目妥风险默管理抱的理题论1.刊1工程越项目妇风险啊的含毯义2.工程自项目傅风险横的特长点例如撑，在猎项目偶的目茫标设昼计中哲，可遇能存古在构誉思的评错误爬、重猜要边子界条箱件的抱遗漏臂、目类标优毅化的担错误吸；在园可行黄性研旅究中口，可志能有股方案疼的失戒误、迫调查每不完却全、袋市场坡分析轨错误快；在费设计主中存宰在专秧业不里协调舌、地额质不华确定裙、图坏纸和包规范青错误等。③存在练于整个呀项目姐生命症期风险岸影响扫常常劝不是尊局部贼的、壶某一忧段时梦间或抱某一捐个方午面，痕而是扭全局用性的蚁。例侮如，反常凑的气现候条德件造晚成工犹程的碍停滞朝，会陪影响嘴整个蚕工程逐项目摘的后辉期计益划，叠影响虹后期忌所有忽参与厨者的利工作产。它会不仅蜂会造励成工滚期延检长，吉而且费会造湖成费机用的熔增加忌，造策成对做工程撑质量轨的危域害。④影响顾的全距局性1.瓦2工程规项目冲风险厦的分砌类及租其管思理程夸序1.工程驾项目肝风险做的分权类自然蝇风险社会错风险经济怨风险法律话风险政治馅风险可管替理风离险不可价管理邀风险按来匹源分按可蜂否管规理分局部笔风险总体酸风险按影孙响范事围分1.愁2工程赚项目碌风险池的分峰类及鼻其管搞理程柳序1.工程含项目纤风险游的分冠类按风请险涉栋及的姿当事介人分①业主离的风群险人为稿风险经济炒风险自然称风险②承包叼商的挎风险决策怖错误军风险缔约摩和履辨约风例险责任蓬风险1.砍2工程致项目启风险么的分将类及游其管珠理程茫序2.工程护项目赏风险沉管理赔程序工程劲项目前风险夏管理蚊是指风险杀管理骨主体鸭通过风险蜓识别身、风应险评牢价去球认识尘项目故的风蹦险，言并以曾此为仍基础腊，合侨理地炎使用爱风险陕规避皱、风遍险控政制、垄风险振自留背、风此险转次移等骗管理桃方法丘、技西术和违手段输对项长目的矛风险诵进行有效肚的控给制，妥咐善理反风险尸事件浅造成蕉的不芝利后知果，以合如理的肢成本贩保证挡项目储总体竖目标涝实现虏的管乱理过收程。1.携2工程揉项目加风险敏的分鼠类及闲其管陵理程凳序2.工程挖项目粗风险泡管理对程序对策瓣实施联的监盗控对策膝的实施应对旨策略薯的决餐策风险阅分拾析与评估风险识别项目爽风险春管理撑程序身是指补对项返目风独险进险行管铸理的典一个茶系统被的、洁循环呢的工药作流槐程。2.赴工程智项目捕风险定管理均程序(1战)风险获识别风险摊识别森是风塌险管裂理中古的首喘要步量骤，甩是指柔通过晚一定范的方拜式，婆系统婶而全猴面地检识别应影响价项目扎目标伸实现谈的风音险事宇件并猛加以哀适当嚼归类恒，并办记录例每个抹风险队因素对所具雾有的露特点所的过越程。棉必要桑时，送还需透对风谎险事赔件的述后果抱进行吩定性印估计介。2.居工程今项目筐风险竹管理馅程序(2如)风险带分析撕与评悟估风险杰分析哑与评反估是织将项绵目风亦险事立件发交生的碗可能驶性和虎损失此后果钳进行他定量凯化的绘过程巨。该扔过程突在系论统地辟识别要项目何风险荡与合毅理地苏作出倒风险古应对夫策略酷的决巷策之某间起严着重烦要的裤桥梁校作用挡。风贤险分垃析与亡评估叔的结越果主雁要在守于确旬定各客种风俩险事逼件发信生的笼概率蚁及其循对项塑目目羡标影部响的路严重赤程度础，如耐项目派投资绒增加止的数伏额、撤工期燃延误粱的天嘉数等蝴。2.欲工程摄项目随风险林管理摄程序(3困)风险负应对写策略茫的决阁策风险浇应对径策略胶的决陕策是像确定撕项目首风险所事件谱最佳助对策晕组合贫的过快程。豆一般秩来说背，风勿险管剪理中丸所运存用的庸对策有有以鸭下四古种：任风险蜜回避暂、风约险控锯制、免风险妈自留起和风镰险转沫移。失这些替风险丽对策径的适灶用对任象各赚不相吐同，旱需要钟根据枣风险晋评价劝的结封果，伏对不尤同的箭风险昌事件袜选择品最适词宜的闸风险董对策绝，从余而形趣成最乔佳的抱风险俩对策屑组合币。2.炎工程衣项目顶风险惰管理姐程序(4毅)风险忠对策商的实举施对风辛险应精对策考略所详作出丽的决旧策还纳需要更进一宋步落番实到冻具体各的计扩划和换措施旅。例蹲如，垃在决刷定进过行风境险控轻制时棚，要驾制定摸预防干计划吃、灾能难计扎划、垦应急谨计划度等；特在决赚定购拌买工胀程保艇险时击，要挨选择闭保险壳公司匀，确律定恰吹当的敢保险轧险种占、保境险范劝围、猎免赔沟额、抛保险译费等干。这端些都庆是实竿施风勉险对谷策决详策的代重要券内容汪。2.使工程犯项目幼风险淹管理肤程序(5兆)风险声对策辞实施殿的监山控在项卖目实笼施过制程中止，要腊不断蝇地跟截踪检勾查各幸项风惊险应律对策摆略的乡丰执行前情况涝，并杂评价缴各项描风险苗对策何的执狮行效翠果。榆当项拳目实勤施条访件发役生变修化时警，要杀确定睛是否掏需要指提出稀不同劳的风惜险应远对策刮略。育随着靠项目警的不暴断进烘展和坦相关森措施骑的实外施，鉴影响丘项目雹目标息实现愉的各年种因请素都巨在发净生变魂化，偶只有多适时狸地对害风险定对策丑的实延施进蜂行监集控，泼才能进发现即新的溜风险僵因素笑，并闲及时佳对风近险管姻理计识划和祝措施献进行犯修改匆和完饲善。1.甲3全面属风险附管理在现被代项卸目管驻理中京，风谈险管棍理问溪题已核经成雅为研男究的晴热点护之一屿。无削论在齿学术垂领域趁还是格在应闷用领续域，娘人们晃对风权险都购做了推很多清研究鸡。起础初人痒们用竟概率裹论、压数理滴统计适方法档研究颂风险鸡发生乡丰的规冰律，疯后来金又将茶风险抵引入挤网络成，提启出不本确定娇型网鱼络；转并研冻究提妈出决袖策树谅方法知，在功计算呢机上世采用累仿真稳技术思等，纸研究缘瑞风险忆的规青律。诸现在冶它们浸仍是舅风险假管理允的基梁本方泻法。全面工风险错管理诊首先扯是在鸦软件代开发狸等项交目管镜理中亮应用联的。朴直至叫近十寨几年翼，才站在项都目管图理系悄统中凉应用脊。全匹面风说险管竞理是赖用系居统的某、动血态的泥方法虎进行矩风险松控制士，以哪减少质项目金过程厦中的拘不确皱定性谣。1）挠全过独程的松风险铲管理2）纷全方切位的家风险驱管理1.妄3全面域风险矛管理1.全过阔程的立风险蓝管理(l没)风险黎管理火强调事前傲的识懂别、棚评价施和预驶防措售施。在椅项目屑目标笋设计引阶段姨就应秘开展炊风险撕识别扬工作菜，对兔影响写项目赢目标奴的重记大风竟险进租行预译测，禁提出慨应对贱措施禾。(2方)在可尼行性呼研究穴中，耻对风压险的妻分析续必须廊细化，进泻一步与预测柜风险饼发生汪的可涨能性颗和规怪律性感，同尊时必知须研羞究各任风险酷事件庙对项潮目目舒标的摧影响海程度匠，这脊即为至项目疫的敏坛感性螺分析暮。1.球3全面投风险片管理1.全过满程的猾风险捡管理(3冲)在设口计和喉计划轧过程轨中，随姻着技护术设辱计的败不断灰深入牵，实屯施方差案也绳逐步证细化宋，项目居的结附构分音析逐屈渐清篇晰。这园时风独险分椒析不根仅要郊针对冈风险辫的种渠类，匙而且睡必须丝式细化流（落察实）聚到各钟项目宇结构源单元猾直到著最低缺层次抗的工吴作包雾上。拨要考漫虑对呜风险吨的防壶范措悲施，脚例如恭风险竟准备概金的民计划府、备却选技倒术方跳案，摧在招粒标文驼件（绕合同傅文件费）中属应明影确规位定工锣程实战施中究的风很险的猎分担修。1.限3全面倦风险亚管理1.全过互程的萝风险盘管理(4责)在工兵程实稻施中粥加强晌风险降的控刻制，包览括以挂下工粮作：1)建立卡风险郊监控照系统售，能件及早稳地发孕现风仔险，砖及早再作出另反应愈。2)及早套采取李预定方的措剑施，便控制坡风险大的影醉响范礼围和乔影响城量，词以减系少项母目的奋损失泰。3)在风伸险发社生情盲况下姨．采忘取有疾效措病施保板证工凑程正俱常实帐施，搬维护保正常川的施触工秩透序，济及时政修改惧方案美、调努整计识划，算以恢床复正妙常的乏施工险状态坝，减雁少损橡失。4)在阶物段性敢计划俭调整任过程脖中，贵需加袍强对片近期走风险兼的预身测，跳并纳紧入近劲期计踩划中坦，同凉时要隆考虑往到计某划的碰调整姑和修拨改所兵带来劫的新绕的问共题和蝴风险剩。(5犁)项目劳结束豪后应杠对整园个项栗目的助风险则及其示管理绒效果饮进行蜂评价，以被此作亲为以梦后同泛类项灶目风棍险管能理的之经验士和教熔训。1.乱3全面股风险哗管理2.全方边位的欣风险脂管理在实骡施全糕过程站的风雁险管胖理的昼同时甜，在无每一蔑阶段取都要充开展具全方举位的勇风险颈管理胳，罗领列出锐各种触可能乖产生称的风稻险，视做风编险分腹解结么构，医并将缝它们锦作为要管理睛对象缸，尽初量避扯免遗化漏和扩疏忽笛。(1尺)要分胸析风轿险对扮各方私面的沿影响。例墓如，章对整凡个项孙目，肤对项蹦目的榨工期性、成妻本、约施工拜过程拌、合才同、李技术咸和计叶划等螺各个耐方面签，甚者至对凭工程仍全寿覆命期吊的影瓦响。(2够)采用剃的对策演措施芳也必敞须考鄙虑综依合手违段，从除合同楼、经闲济、劣组织室、技础术和尼管理头等方蔬面确衔定解免决方鲜法。1.劝3全面掀风险揭管理2.全方寒位的爹风险须管理(3舌)对各锐种风遇险进喇行全重过程搂管理，包女括风估险识践别、粥风险罢分析庙、风舌险文败档管仓理、狠风险商评价兔和风平险控到制等手。(4懒)对已领被确敏认的斩有重秒要影劈燕响的周风险狡，应约落实绞专人舱负责诞风险盒管理猪，并齐赋予污相应决的职捡责、吹权利候和资矩源。在鲜组织匙上全捉面落喇实风摇险控遥制责阵任，疏建立窄风险影控制损体系竹，将挣风险核管理乏作为狡项目淡各层拳次管淋理人仪员的缝任务挪之一蹈。让内大家热都有懂风险财意识底，都序参与胡风险论的监砍控工出作。2.工程约项目将风险配识别草与评向价2.柿1工程竹项目西风险租识别在项毒目建见设中臣会面类临许拒多潜竹在的限风险妄。风乞险识累别是阻指风周险管铁理人鲁员在润收集滴资料股和调灰查研干究之愉后，辫运用救各种拳方法有对尚会未发苦生的默潜在罗风险到以及概客观母存在欢的各山种风宽险进宅行系显统归五类和罢全面卷识别亡。风险带识别只的主历要内呀容是疯：湿识别伪引起俊风险需的主喷要因库素，识别紧风险浮的性候质，识别丙风险历可能越引起践的后豆果。2.让1膜工程签项目拒风险盈识别1.风险系识别局方法A头脑勾风暴歇法B德尔盏菲法C经验墨数据竿法D图解喝法2.狗1计工程默项目心风险随识别1.期风险糖识别喂方法(1翼)头脑拨风暴迅法Br依ai纷ns膏to狠rm叛in浆g常翻链译为射集中思伯考法百，诸顺葛亮恭会议本等。是一彼种通董用的蚊激发励想象辽力和创造鸦性的捕方法珍，即端召集与一批末项目晶组织碰成员奇或具蓝体问参题专谜家集奔体献计搞献策嫩，找遍出各虑种风名险、青主意截或解壮决问辜题的辛办法垃。2.障1投工程劝项目偏风险石识别1.风险鹊识别磨方法(2鞠)德尔圆菲法依据录系统雀的程皆序，捞采用川匿名融反馈惹函询匪的方张法，沙即专蓄家之笋间不滔得互曾相讨块论，魂不发涛生横肠向联梢系，藏只能悄与调互查人境员发善生关迁系，珍通过毛多轮航次凋碎查专膛家对鸦问卷膀所提罚问题犬的看瘦法经名过反标复征衫询、唐归纳插、修架改，皱最后料汇总摩成专淹家基攻本一炕致的简看法数，作帮为预玻测的矮结果惕。这左种方专法具鱼有广确泛的脊代表怪性，捆较为辣可靠年。2.罩1店工程择项目拨风险贤识别1.风险营识别率方法(3稍)经验始数据捞法也称叠为统香计资参料法挎，即雅根据尤各类亏已建诸工程隶风险暑管理腔的资以料来虫识别狂拟建宵工程堂的风起险。界这些凯统计传资料右中记压载了讲工程冬中的裕风险熄因素扫、各床类风棉险事厨件发婚生的观过程舱以及其风险紫事故室所造铃成的贼损失席等方举面的毁信息冠，这古些信凤息对袭于工疲程风雅险识叼别是薄非常碧有用哥的。2.酬1话工程丈项目绍风险溜识别1.风险友识别灵方法(4冤)图解敌法①流程肃图法将项眠目实穷施的咳全过书程，嫁按其倦内在层的逻辰辑关盆系制运成流贝程图毫，针芹对流恼程图枪中的葵关键笛环节因和薄绑弱环条节进训行调防查和赠分析血，找类出风枝险存兽在的筐原因租，从押中发耐现潜匹在的戚风险挖威胁旗，分贞析风咱险发锦生后趟可能敲造成游的损累失和碰对项踩目全煮过程率造成司的影挤响有叼多大恐。②事故肯树分恶析法根据扔工程版实施迈的先骨后顺馋序，捏对每另一阶纽奉段工烟作中赌可能舰存在田的风意险进药行罗窜列，隐然后亦结合啦该工惜程的搏具体向情况面，确姜定本更工程党中存专在哪哑些工顿程。工程沈承包贤项目粗风险绣识别坡流程臭图1工程李承包弃项目益风险伏识别胶流程现图2造成吗爆破米事故撞的事胶故树渠分析柴图2.坑1爷工程敌项目絮风险何识别2.风辣险识予别的成伤果风险水识别接的成炮果是从进行着风险醉分析与盛评估摸的重芽要基分础。基风险乌识别吉的最主举要成逗果是将风险粮清单数。风遮险清肃单是记违录和衫控制诸风险袍管理据过程京的一烟种方险法，毒并且乡丰在作蜻出决掠策时柱具有争不可竹替代块的作惨用。倾风险羡清单举最简鲁单的狼作用呀是描定述存芳在的君风险栗并记嚷录可狮能减失轻风安险的勉行为惰。风险欢清单壤格式魄参见逃下表缺。项目膛风险且清单风险清单编号：日期：项目名称：审核：批准：序号风险因素可能造成的后果可能采取的措施123…2.2风险伞分析作与评夹价风险抬分析胁与评坡价是症指在刚定性识舒别风扑险因挣素的毒基础俱上，沟进一步越分析烫和评湿价风坊险因孔素发饱生的概胆率、小影响印的范骨围、垫可能痕造成损停失的屠大小石以及贺多种骑风险柏因素对老项目界目标掠的总播体影扑响等燃，达到痕更清臭楚地格辨识庆主要岩风险晴因素逮，有雹利于咱项目播管理辰者采致取更衰有针晃对性辛的对胀策和铁措施梯，从胃而减前少风少险对肃项目翼目标筛的不油利影汁响。2.2风险狸分析舟与评敞价风险酬分析恐与评听价的耽任务包括狠：确定迅单一右风险言因素迅发生涨的概师率；分析嚼单一槽风险古因素当影响樱范围蝇大小朋；分析丘各个迁风险织因素骆的发劫生时骡间；分析翅各个岸风险巡寿因素买的风待险结师果，探讨扣这些恋风险滋因素宅对项辫目目锤标的蔬影响疯程度透；在单幻玉一风州险因填素量浴化分栗析的炮基础刑上，省考虑领多种刮风险之因素弯对项何目目姻标的冰综合输影响友、评章估风党险的倡程度咬并提孙出可补能措大施作挠为管河理决拢策的桌依据遥。2.2风险策分析锻与评洞价1.风险商的度胡量风险滔事件使发生钱的概与率及爱概率台分布风险事件发生的概率（可能性）说明简单描述等级指数经常很可能频繁的出现，在所关注的期间多次出现4很可能在所关注的期间出现几次3偶然在所关注的期间偶尔出现2极小不太可能但还有可能在所关注的期间出现1不可能由于不太可能发生所以假设它不会出现或不可能出现02.2风险泉分析浓与评汪价2.风险超的评滨定(1变)风险瞎后果呈的等族级划获分项目风险的后果等级简单描述等级灾难性的人员死亡、项目失败、犯罪行为、破产4关键的人员严重受伤、项目目标无法完全达到，超过风险准备费用3严重的时间损失、耗费的意外费用、需要保险索赔2次重要的需要处理的损伤或疾病，能接受的工期拖延，需要部分意外费用或是保险费过多1可忽略的损失很小，可认为没有损失后果02.2风险撤分析症与评悦价2.风险豪的评向定(2融)项元目风钥险重搞要性犹评定项目风险重要性可能性灾难性的关键的严重的次重要的可忽略的43210经常41612840很可能3129630偶然的286420极小143210不可能000000等级等级2.2风险须分析葵与评涉价2.风险悉的评映定(3里)项临目风极险的谋可接猫受性晌评定风险可接受性后果可能性灾难性的关键的严重的次重要的可忽略的经常不可接受的不可接受的不可接受的不希望有的不希望有的很可能不可接受的不可接受的不希望有的不希望有的可接受的偶然的不可接受的不希望有的不希望有的可接受的可接受的极小不希望有的不希望有的可接受的可接受的可忽略的不可能不希望有的可接受的可接受的可忽略的可忽略的2.睡2风险鞭分析傅与评扭价3.风险改分析愧和评太价的佳方法A调查摔打分载法B决策择树法C蒙特巩卡洛模拟雷法D敏感滑性分识析E模糊乓数学恰法3.风险摆分析伏和评芒价的触方法(1陡)调查贝打分械法又称衣综合饲评估佛法或蜡主观倘评分帮法，紫是指骡将识衡别出冲的项欧目可倡能遇渠到的斑所有妙风险屿，列汇成项专目风美险表珠，将秀项目颠风险拣表提榜交给蜂有关榆专家隙、利摸用专废家的斧经验仇，对馋可能讨的风旬险因需素的伐等级渔和重包要性帐进行叉评估写，确舰定出尺项目疯的主纤要风液险因均素。这是杨一种迹最常贤见的美、最黑简单吩且易园于应宏用的床风险脑评估嘉方法记。【例4-超1】某大壤型集堆团公圣司承和揽一姨国际创工程将项目炊，但吼由于猛金融题危机基肆虐湿全球想，并哨且该丸项目必涉及徒一些把新技加术的煤应用会，项究目决潮策者扭为了晨评价何这些更风险锄，计辞划采群用专套家打屋分法捞对项话目各轰类风棕险进逢行分失析，石确定指风险免控制薪顺序辨。具体贿实施伟步骤善如下劫。首先康，项柴目单贡位聘遭请8位专乓家，撕人选饿包括暂金融焦专家乓、技喜术经喷济专昌家、雁工程织项目赤管理醋专家鄙等，删对项收目的追融资耗方案播、技逮术方裕案等菊风险桂因素粗进行恋评价效，对缺每个拥风险傅因素晚按危柜害程偿度在O～10之间叠进行辟打分华，0为无课危害躁，10为危拾害性垂最大城。然霉后考着虑专说家的眉权威逐性，贼给每缸个专殖家一惹个权插重值宇，范征围在1～5之间膨，权惜威最扛高取5，权均威最澡低取1，然好后把税每个戏风险播因素枯的评湿价值雪计算眼出来弟，进茧行排咽序。专家霉打分叉、权稠重值龄和计临算结蒜果如马表4-驳1所示尖。根据期计算野结果鉴，风仙险排鬼序如已下：绍技术淹风险殖、融惰资风驱险、清环境孕影响挨风险躺、政牵治风葬险，严也就茂意味强着对裤于该件项目业实施笛应首鸟先考念虑技挽术风元险和半融资信风险钩，最芬后考端虑环币境影霜响风椒险和踩政治坊风险颂。3.风险杆分析狮和评创价的其方法(2丙)决策乌树法决策唉树是顶一种过直观昼的图女解方柜法，常常贺用于兔对不浸同方兆案的承选择冒。3.风险侦分析竿和评茄价的销方法【例】某建扇筑企宇业承碌担了立一项绒紧急图工程凉，因绳工期牲紧急影，且致若延漆误工偿期需遵对业摘主方走进行蚁赔偿5万元借，当抱然如诸工期谊提前眯将获馅得一早定补氧偿。臣该建障筑企妻业对婚此项今工程隔规划肺了两搭套施温工组彩织计祝划A方案石和B方案错，A方案亮有70瞒%的概剥率提无前完畅工，准但需低要花膝费赶狂工费10万元津；B方案秃有80备%的概伴率提碌前完菌工，瞧需要袄赶工泻费15万元到。企奔业主锁管计败划对帽两方箩案进馅行比葡选。首先单构建抬目标侮决策裹树，烈如下角图所匀示。3.风险塘分析柔和评处价的汉方法(2秤)决策捕树法根据待决策买树分冲析，块在不哑考虑介提前楼完工润所获磨得奖贱励的嘴基础晒上，授方案A可能台造成鱼的损摔失为8.剥5万元曲，方矩案B可能贯造成珍的损犯失为13万元胶。所挨以决财策者锦按照意最小营损失水原则薯会选爆择A方案啦，将委风险郊损失甚降到辜最低迁。3.风险伤分析刻和评棍价的挪方法(3狠)蒙特远卡洛舟模拟蓬法蒙特猪卡洛升模拟弟方法摘又称寇抽样捕技巧库或者娇统计亡实验艇法，汽是一价种通烦过对仗随机姻变量蕉的统镜计实绒验、她随机忧模拟帽求得告近似厌解的课数学赴方法槐，特灰点是有以概口率统肃计理杜论为薪其主种要理扰论基获础，访以随批机抽减样（描随机嗽变量膜的抽乘样）隔为其性主要招手段阴，对款可能耍发生栽的风盘险规携律进弓行模被拟。3.风险厨应对捡计划厌和风刚险控煎制3.巨1风险寸应对聚计划1.风险畜应对武计划风险景应对全计划仿是研克究和柄选择招消除友、减青小或耍转移还风险辽的方赌法，的或做蚀接受辨风险通的决篮定。猴它是舌项目屿计划叠的一免部分牢，应衣与项吗目的马其他陵计划膛，如恨进度存计划滋、成霸本计愧划、借组织敏计划摆和实鼠施方爆案等饺通盘情考虑岔，在葱此必产须考占虑风位险对亦其他按计划赵的不讨利影朋响。3.风险槐应对录计划观和风健险控柴制3.塔1风险厌应对酬计划2.风险丑应对惊策略风险己应对拍策略浴是项摸目实禽施策爪略的佛一部天分，狸对风调险，旋特别鞭是对歉重大保的风邀险，隐在选误择风父险应溉对措薪施前伞必须锋进行咐专门率的策绒略研戏究。工程稍项目惑风险殖的应鞠对策屈略包卫括风险纷回避明、风习险转粘移、且风险己自留。3.馒1风险教应对峰计划2.风险阻应对朵策略(1举)风险购回避风险越回避科是指恭在完弯成项职目风乘险分衫析与抹评价斥后，反如果毅发现妇项目敬风险饺发生墓的概桥率很灭高，械而且轮可能悦的损饿失也茂很大殊，又堡没有依其他锤有效后的对绕策来聪降低荐风险跳时，刚应采驳取放烟弃项汤目，宋放弃粪原有支计划菊或改厦变目半标等果方法情使其畏不发郊生或羞不再录发展趣，从断而避钥免可猫能产搁生的脱潜在疏损失谁。通持常，漠当遇绩到下毕列情铺形时按，应塘考虑垂风险部回避会的策牌略：1)风险驰事件兄发生闭概率足很大米且后拨果损早失也仆很大镰的项文目；2)发生悄损失烦的概历率并绒不大浩，但难当风亭险事娘件发改生后尽产生顺的损狭失是疾灾难杨性的从、无委法弥峡补的剩。3.买1风险耻应对挎计划2.风险洒应对争策略(2黄)风险招转移当有略些风却险无寇法回开避、松必须跳直接负面对忆，而庭以自既身的绘承受骨能力劳又无警法有锐效地犹承担田时，衫风险悲转移忆就是税一种滩十分无有效顷的选梦择。才必须绸注意喝的是准，风喊险转道移是插通过悉某种羽方式谜将某后些风戴险的参后果隶连同循对风舌险应披对的威权力涌和责扇任转泊移给鼓他人紧。转移多的本俱身并赞不能县消除军风险帖，只慌是将悉风险升管理汤的责趟任和产可能甲从该渗风险信管理膝中所交能获盾得的泛利益排移交蛇给了费他人嫁，项住目管动理者耻不再常直接承地面黑对被资转移拖的风铺险。3.梯1风险渗应对崭计划2.风险化应对恼策略(2鉴)风险躬转移风险垫转移汇的方穿法有慌很多昆，主扮要包莲括非保到险转佛移和保险状转移两大岁类。l)非保矿险转丑移非保寒险转她移又阀称为萍合同章转移糠，因圾为这普种风忌险转叙移一熊般是需通过谁签订奖合同碎的方雷式将去项目途风险吃转移塞给非纺保险南人的斥对方木当事径人。2)保险机转移保险嫂转移壶通常锐直接扣称为工程誓保险。通拴过购宋买保谎险，投业主尺或承搏包商采作为牢投保义人将拦本应拼由自嘴己承载担的男项目牵风险恳（包厅括第史三方美责任踢）转喷移给茂保险植公司矩，从朽而使脱自己晒免受箩风险谋损失遥。3.虫1风险间应对树计划2.风险虚应对穿策略(3鼓)风险端自留风险旗自留抵是指暴项目展风险过保留津在风陆险管锻理主导体内绕部，胜通过职采取其内部吩控制限措施趟等来丹化解驼风险州。风险黑自留划可分浊为非计告划性容风险帽自留和计划斑性风虫险自匹留两种鲜。1)非计阔划性遍风险凡自留森。由涉于风坟险管尺理人逮员没细有意傻识到歇项目脾某些照风险袖的存罩在，纵或者片不曾分有意询识地勿采取袍有效旗措施刘，以扁致风亚险发僵生后茫只好属保留脂在风牌险管供理主茅体内昂部。2)计划魂性风义险自休留。烈计划林性风营险自屈留是肥主动尼的、溜有意赔识的及、有帮计划简的选兔择，泉是风转险管站理人尊员在困经过看正确萍的风溜险识茂别和旗风险斯评价相后制府定的躺风险轰应对牙策略芹。3.挖2工程训实施群中的将风险篇控制风险继监测孤与控颤制贯愁穿于香项目悬的全佛过程捷及工搁程全脆寿命骑期中觉，体浓现在茶项目范的进怨度控威制、采成本墓控制幻玉、质婶量控商制和养合同香控制勇等过我程中举。1.对已秋经识院别的锐风险柴进行作监控陡和预蒙警这是沟项目卫控制思的主胃要内浓容之际一。火在项君目中摩不断慌地收喉集和美分析岔各种逐信息摆，捕捷捉风齿险出站现的裂信号袖，判趟断项罚目的指预定怕条件念是否困仍然诉成立旨，了浓解项岔目的器原有饿状态窝是否治已经阀改变获，并朝进行东趋势拦分析辰。同疤时，需在工弯程实概施过棵程中辱定期恭召开就风险蚊分析赔会议村。在工翻程中型通过层工期臭和进恰度的纸跟踪车、成宾本的彻跟踪竿分析脾、合疾同监虎督、坐各种江质量证监控判、现垃场情胞况报酬告等竹手段耻，及义时了筹解工撕程现患场的园风险就。3.殿2工程寒实施腾中的喉风险献控制2.风险带控制则措施风险牛一经幼发生割就应私积极涝地采文取控枕制措灰施，越执行遭风险赔应对限计划馋，及耀时控类制风牧险的岸影响侨，降层低损败失，楚防止旋风险恢的蔓妄延，炼保证厅工程垃的顺宾利实弊施。风险提控制夹工作制可分圈为预防疗损失硬和减挨少损昨失两个洒方面瓦。在采良用风钉险控朱制对霸策时助，所卵制定吴的风胡险控轮制措漂施应务当形旋成一针个周娱密的榜、完炎整的赔埙失换控制棵计划第系统梨。该