国企微盾构顶管经济管理及工艺介绍

中铁十八局集团有限公司2019年4月微盾构顶管经济管理要点及工艺介绍交流目录一、工程概况及进展情况二、微盾构顶管施工工艺简介四、成本及创效管理三、合同管理一、工程概况及进展情况

观景口水利枢纽工程位于重庆市巴南区东温泉镇，是国务院确定的172项重大水利工程之一，也是国家确定的首批12个水利工程PPP投融资改革试点项目，已被列为水利部“示范推广项目”，“创新性施工研究与实施项目”。该工程控制流域面积439平方公里，总库容1.52亿m³，多年平均供水1.04亿m³，总投资38.68亿元。工程建成后主要解决重庆市东部城市拓展区茶园-鹿角组团69万人供水，满足沿线居民饮水及农田灌溉，同时承担重庆市中心城区380万人的生活应急供水任务。

观景口水利枢纽工程输水线路由中铁十八局和中水东北院EPC总承包，初设总长24.97km,优化后总长21.2km，总投资4.39亿元，总工期45个月。其中隧洞共8+2段，总长16.2km，采用四台AVN2000泥水平衡型硬岩顶管机施工，在国内水利行业首次采用。项目特点：工期紧断面小单洞长环保要求高地质条件复杂确保16.2km输水隧洞按合同工期完工成型隧洞内径2.65m3#隧洞最长3.2km线路长、沿线居民多，环境复杂，干扰因素多隧洞埋深深/浅交互、软/硬地层交互、局部存在岩溶、断层、突水突泥等不良地质

隧洞总长16.175km，现已累计施工9.681km，占比59.9%。其中:1#顶管机：累计顶进2358.5m（1258.5+1100）。2#顶管机：累计顶进3224m（1522+1702），单洞世界最长顶管施工纪录。3#顶管机：累计顶进1966m（1162+876），正在施工中。4#顶管机：累计顶进1291m，正在转场。二、镜微盾怨构顶魔管施求工工革艺简屋介2.哭1顶管导施工沈工艺基于漫常规啄顶管叙施工疏工艺傅即采晌用主舟顶结医合一家定数延量的问中继剧间将杯管节房诚不断般向前绝顶进张，采孔用分属块式笑刀盘催并安非装一狭定数筒量的惩盘型端滚刀哗，配势置强躬有力织的破蓄碎装个置，赚将开偏挖下佩来的旁石渣挤破碎缎后通固过泥土水循趋环系侍统运辜至洞搜外。医运用迫长距幕离精龄确导舞向技医术、绪触变炼泥浆仔减阻刘技术革、应夏力监奸测、著地中犬对接错等关扣键技遍术，积结合克精准君调向各、管淡壁外租侧沉仍渣清激理等母有效荒手段盛实现裙超长疏距离庭硬岩匪隧洞竟的顶莲管施垫工。2.衡2观景真口顶壤管设保备简娃介AV污N2歌00扶0型凶硬岩勉顶管验机由滔刀盘朋、驱凡动组旬件、惯盾体棉、动文力单星元、菊配电凉及控贱制系逝统和掌后配勾套设报备组欠成，截整机灭重量搏15反0T社，采凤用先营进P德LC嫩自动瞧控制按系统筹，可真实现以中继施间和撞润滑革系统亲的自垒动控阴制，埋所有脾操作混均在越地面请进行摧，更幕加安聪全。配套居设备首由主醋顶进远系统柳、进害浆泵榜、排锁浆泵写及泥叹水分士离系害统组撞成。顶管绵施工链特点恒：安全环保高效质量降可靠地质胡适应色性强安全：1、正老常情约况下营隧道修内无尚人作闻业。2、隧抢洞全狮程处晴于钢坏筋混漏凝土鹅保护样下的痕全封切闭环蝇境。3、毛全封莲闭作疾业，烧地下默水和妖瓦斯叛等有基害气耕体很愤难进宁入隧垃洞内皆部。环保迈：1、对笼地层稻扰动挣小，达减少首地下若水流茎失。2、减煌少地多表开货挖和但征地梁拆迁竟。3、燥大大践减少斤了弃柴渣量糖，减泄少率呀可到亚30瓜%以尿上（悬挨臂掘灿进机12录m³鹅/m，顶项管8.针2m快³/优m）。高效钻：1、采电用PL火C控制葱，自凡动化个程度定高，音作业遇人员粘少。2、掘颤进速格度快禁，单日连进度32m，单合月44端1m。3、大御大降宣低了搅征地时量和诱难度壮。4、开探挖和乡丰支护盈同步靠完成支。质量脑可靠题：1、开挖结成洞袄性好靠，不睛存在永超挖水和欠寒挖。2、管材工厂静化生疤产，恳精度央高，走质量靠可控倍。管材微上下坛端面献平整怠度误谦差不妥超过5m擦m堆场血养护地质芒适应纯性强雾：1、可递掘进浇硬岩业（90邪MP猎a），亮也可善掘进杜软岩(土层)，对普埋深苗要求柳低。2、可沈回退币技术叫增加袄了应内对复寸杂地酿质条雁件的蜂能力慰。3、可浊实现雁超长邮距离摧对顶食施工粉，大到大增沉加单役隧道芳顶管屑施工头长度珠。2.睡3存在挺问题彻及应逢对措讲施存在蔬问题坚：（1）地吸质问刊题（2）沉渣稍问题（3）工袋艺问题应对蛇措施丛：（1）优宅化调帽整中暗继间俘布置国；（2）设占备优选化改珠造，秀减少艘沉渣；（3）完怀善润芒滑注御浆工看艺：锦调整遣设备鉴的注吴浆润吓滑系梨统布废置，漂提高纽奉其第顷一时幸间填洋充开大挖间掀隙的居能力龙，阻范滞开折挖石朗渣流略向管盼材四步周；秘改善剥膨润量土性吃能以辅使用惹硬岩福顶管酒施工团的需窃要；（4）增加否处理铃措施贴：预形留沉佳渣清洪理窗目口，窄定期留清理诸。2.谊3存在附问题中及应治对措才施存在观问题条：（1）地盏质问咸题（2）沉渣焰问题（3）工乏艺问题三、其合同崭管理1、合汉同交姻底的族重要麻性对业叨主的化合同绒进行夺研究怎交底吼，可以专让项若目有迟关人藏员明确基变更愤索赔翼的思现路，针役对业掘主合宇同交四底，悦制定切具体象措施扁，有孔效协真调工释作。项目饥部各知部室尼、工装区主签要负撕责人脖员通桌过劳爪务合行同交怨底，明确甲乙律双方严的权斜利责鸽任义束务，知富道各项自都增应该处干什员么，磁保障维工作侧具有艳超前貌性。全员角参与，控约制合忍同风妨险的没同时拳，也滋能够撑避免邪合同娃条款复与现纱场管净理脱滴节，狭方便浩现场岂管理质。2、合未同交勉底的弟工作走要点反复分推敲掏合同杠条款，并浮结合素自身奶经验握做出诞正确专交底私，避阀免因育为对碌合同受理解肃有误霜导致拢决策确失误规。明确役合同围交底宇的传竟达范犹围，一青般合满同交惰底到互工区等部长榜级，悦部长粉以下蛙人员男由部启长口钩头交糠底。合同牲单价衡不在冲交底星中描宪述。3、项夸目的臣具体春做法从合历同条碎款判订断是拔否可积以开北展二漫次经降营工些作或尤者为僻二次切经营有做准垮备。矿譬如悟，征年迁条覆款可喊以确让保征悠迁部茄在工语期索支赔寻苹找二亦次经讨营突桨破口薪；利泄用风有险预湖控条往款及静相关锻保险态条款申在保程险索艇赔方胡面寻刘找二粱次经廉营突件破口奔等。在每骆个劳嫌务合速同签泊订前坊，项棚目部似室以何上人漆员从斩单价临包含现的内居容、杆现场遵可操战作性雨、合蒸同条糟款中究是否闲存在篮管理炼漏洞弯等方植面进蒙行探认讨，制形成钩一致巩意见省后，咏结合泛项目叙管理蚀需要壶，对躲公司吸的合勿同范跟本进堪行微融调，史然后堂上报易公司石，公幻玉司审竞批后咱签定哈合同弊，并些形成爷合同客交底续书面格形式舍交底平给各徐部室呼、各猎工区景。4、合鸽同管宏理的连几点竞体会（1歪）合顷同条书款约怒定模上糊结算既时双除方均蓄按对劝自己攀有利而的方很式理谁解，易扯皮干。（2验）生由搬硬射套合妹同范构本，声有悖咳合同坊签订雀初衷合同是为架项目球管理建服务深，应叮结合纯项目返管理句模式耍，以省可执历行、方便棚现场缺管理荷、指夜导现般场施脏工为原调则。（3芬）签锐字手拾续不宣完善合同卡每页炒都要侍双方辉签字。避街免最胶后扯错皮说扯“最剃后那熟页字摔是我衫签的企，但筝是前兴面你灯们换穗了”害或“忙前面舟我看沸都没扔看就导签了裂”。四、缺成本双及创忽效管理成本桶控制聪与创侍效策通划是掩落实投公司烧“开饶源节描流”贡政策走的具淡体措彼施，熄是项丛目产虏生管勿理效授益的革重要手手段光，是芒项目减贯彻烧集团谅公司抹、公嗓司“顿二次舒经营诸”理僵念的艺具体鉴方法迎。1、亮成本蜡控制秃的前挺提掌握鼠各种偶材料尾单价子；熟沙知各资种方舟案的束成本逐、工以期；阶把握祥工程刃质量穗、安主全的银合理炉尺度宅。2、项偏目部颂具体垄做法成本鼓控制制要实所现全循民意致识，挑这不尽是一控个领熊导、嫁一个本部门键的事剂。（1）项晶目进涛场前歇的经涉济策淹划项目弃开篇鼠布局找很重刺要，卫是集转中项浴目集序体智推慧、倍确定出项目政制度驾建设幼、工则期保拥障、奸劳务木安排订、效遵益策正划、坛重难惰点工酬程控劲制的慕重要哄手段栏，使津项目妖各项榜工作诵提前茂预控做、有级章可涨循、普有序巩推进表。（2）方径案优火化方案扑优化朝是项筹目成小本控繁制、段安质扛控制蛾和工扑期控麦制的品重要份手段闹，“柱开源雾节流讨”的房诚重要熔举措透。观景强口项续目自醉上场湾初期鹅，便着手线路挪优化军及工挑法变言更。在优夺化整荷体线猫路的扎同时伐，将忠钻爆订法施咏工改胞成了禁机械姜法，娱从而姿在降惨低自伟身成幕本的感基础浸上又坦增加绣了工庙法变宴更的峡收入攀，很钩好的挽贯彻贩了“彼开源铜节流嫂”的战理念聚。（3）建认立台筑账各类俘台账寨的建石立在途成本催控制带过程他中起祖着至贯关重懒要的风作用稳，譬赠如，帜物资却部要纷建立炮项目竞主材橡供需忆量及忘采购鸡价格南的台认账、应材料咽出入趁库台农账等轿，便黎于项廉目部律对材激料成邀本的漠整体府把控聚；计龄划部姨建立色劳务尖成本嘉台账置，简牛单的翼说就洒是定电期清茫点劳耽务施揪工人伏数、执设备漆，了损解劳阴务人访员工钥资发卫放办斩法和注机械捷租金漠，加横上调显遣费付、小神型材凳料费嚷就是砌劳务童大致庙成本涌，对仗施工葬过程截中的委拨款姐和最衫终结巧算有婆重要育的参拢考意秧义。舒台账帽的建裁立可珠以使注我们葱在统晚计各嫌类数煌据时美方便同、快香速、助准确黎，并泊且可撤以对拼项目根的超只耗情辫况及惜时纠质偏。（4）经济疏活动遮分析经济役活动嫂分析摄是项陪目前宋期经求济运落行情知况和策各项咳制度菌落实猪情况临的一毒个阶伐段性红小结吐，也吓是分瓦析项撒目前页期成裤本管杠理有碑无管蛙理漏煎洞