中建三局商务策划与签证索赔

商务管理理念、商务策划、签证索赔管理一、商务管理十条理念(管理的创新关键在于观念的创新)十条理念三个“100%”，强化基础管理运用“12345+15”商务策划方法,提高商务策划创效能力效益与管理并重论，以强化内控管理“全过程结算管理”和“把过程报量当结算办，把结算当营销工作来做”的结算工作思路，以强化项目结算管商务就要管成本的大商务管理理念“履约是前提、策划是手段、技术是保障、盈利是目标”以强化商务联动机制十条理念一、提升商务管理十条理念(管理的创新关键在于观念的创新)“项目越大商务空间越大”，“大项目要贡献大的现金流”的效益和现金理念“强化过程兑现”和“项目兑现越多，企业盈利越大”的兑现论总承包管理要注入“营销”理念分公司良好的商务氛围和项目经理掌控商务局面的能力是做好商务工作的前提提升商务管理理念一是将目标责任状签订、风险抵押金缴纳和商务策划工作浓缩为“三个100%”，以强化商务基础管理工作；二是将商务策划工作方法归纳为“12345+15”，以提高商务策划创效能力；三是“不仅要以效益论英雄，也要以管理论英雄”的效益与管理并重论，以强化内控管理；四是把过程膨胀报量与结算工作思路体现为：“全过程结算管理”和“把过程报量当结算办，把结算当营销工作来做”，以强化项目过程报量与结算管理，提高现金流量与效益；五是“管商务就要管成本的大商务管理理念”，进一步强化项目商务经理的岗位职责；六是针对项目提出“履约是前提、策划是手段、技术是保障、盈利是目标”以强化商务联动机制；七是针对高端项目提出“项目越大商务空间越大”，“大项目要贡献大的现金流”的效益和现金理念；八是“强化过程兑现”和“项目兑现越多，企业盈利越大”的兑现论，以激发基层管理人员的创效潜力；通过理念的不断创新，营造较好的商务管理工作氛围。这些工作理念和思路需深入人心，为实现企业价值创造提供坚实地基础。九是总承包管理要注入“营销”理念，向总承包管理要效益。签证变更管理遵循原则两条线内外有别会签制跟踪制督办制实行制度两阶段责任人：******二、签证变更索赔管理1

签证变更管理

两条线现场口技术口两阶段事实确认费用报审内外有别对内：指令制对外：会签制、跟踪制、督办制2事实确认阶段流程费用报审阶段流程

两条线两阶段签证变更管理a、项目技术部在收到业主下发的设计变更、洽商后，首先必须和项目工程部核实施工现场是否已按原设计施工图完成该部位的施工，如果已施工或部分施工，则由项目工程部办理现场签证；b、项目工程部约见监理工程师、业主现场工程师对现场实际情况进行核实，书面确认事实与工程量；c、项目商务部根据设计变更、洽商、签证单整理结算资料，并在合同规定的时间内向业主申报费用调整；d、项目商务部同业主预算部进行工程量及费用的核对。说明3

会签制

指令制

签证变更管理“会签制”：可以使签证变更内容与合同条款相吻合

“指令制”：规范了对内变更的流程和要求，有力了控制了对外变更获取的收益不会被劳务分包单位吞噬掉。

如：地下室墙面、天棚涂料做法，外部变更是“一底两面”，对内指令是“一底一面”底板钢筋，外部变更是“遇承台贯通”，对内指令是“遇承台断开”

4另外，图纸中有做法，实际可不施工的内容，也需对劳务、专业分包发出指令进行调减。譬如：20mm厚防水找平层，在规范允许的前提下减小其厚度对结构主体质量没有丝毫影响，将150mm厚C20的垫层和20mm的厚防水找平层合并成一次性成活的作法。该项做法减免；还有砼墙面抹灰、楼地面找平等。(同时施工日志和方案需跟进,避免精业主扣减）

会签艰制指令专制会签制：项目会签单指令制：项目工程指令单签证变更管理5

跟踪制督办制序号文件编号未确认费用原因目前签证证据资料实际情况待补资料情况注意事项补资料责任人完成时间项目经理意见

现场守签证钻争议遣部分通处理陪意见展表项目贺：才日趋期：签证变更管理“跟虫踪制肉、督革办制箩”：定期椒跟踪敲、专烘人督健办，裁避免茄了签蹈证单竿因无榨人过赚问而另错过段最佳帮时机某、失右效或漫丢失远。6三、商务摩策划替工作赵方法密：运兆用“12卷345+1域5”商务锯策划喜工作逐方法租，增软加商吴务策俊划的枣广度限和深疏度，霞提高变项目公商务用策划谱创效近能力裳。“12345+15”一个目的两条思路三个重点四个阶段五向要效益从十五个方面入手“盈利调、盈赤利、熊再盈解利”钞是商曲务策瘦划的怎目的稍。具浊体来名说也虫就是清实现密企业柄利润胡最大哭化、桨项目巡寿风险驻最小次化，汽达到迟利益器相关厨者利顽益最倘大化抽。宵从事姥物发奔展的何规律我倒过拨来出疤发（烈目的姜→找责条件裹）“1”一个目的：盈利、盈利、再盈利“开源怪”即摄广开瘦增加鸟效益污的源凭头，叮让更职多的菜效益愚流进般来，活比如废利用缓量的饿节约仔（固愁定单榜价合播同、只预结他算制膜形式杀项目息）、中认质哀认价币、主乖动变贡更、哭签证宪、结侄算等自等手贝段来论增加董效益乐；“节胆流”桌就是洁堵住苗效益宾和成帽本的晚流出丛流走森，也哥就是聚减少江成本喊的支秤出，殖比如朗从组凝织机如构的单精简与、周尚转料崭具的搜投入绣和使秤用周魄期、花零星绍材料哀的控愿制、鸭大型模机械瞒的选除型和颜使用香、间喂接费颗用的略控制绒等方橡面来续策划扯控制料来节诞约成旷本。要做总到“渗迟到篇早退旅、省味工省斯料”“2”两条思路：开源、节流在商摸务策饺划工献作中侦要抓沾住重岁点，轻应该愧从哪昆些方颂面来兄进行抚策划知，也乒就是绒大家办应该伶抓住迷哪些暗“点毅”来典策划摸。分析容清单娇内容干、分圣析合颂同条最款，硬找出肉其中要的盈缎利点糠、亏哭损点锁和风照险点浆，制浮定出译有针怜对性纺的措犁施，象使项痒目盈唉利最搞大化草、亏埋损最教小化房诚、风蜓险最摧小化借（把赠亏损欠的子球项变谊更、庆解除泉扭亏吸为盈刃，盈丢利的专子项壤盈利搂更多滨）“3”三个重点：盈利点、亏损点、风险点投标苍阶段结算赶阶段签约挽阶段施工叹阶段基础衡施工孝阶段主体睬施工犬阶段装修驼施工吼阶段四个阶段“4”项目馆巨额渐盈利稍四大奖点标前效益投标两阶段抽商务沉策划签约膛阶段幕商务飞策划施工锄阶段蒜商务县策划结算组阶段闹商务昆策划合同字运作效益过程盈利结算效益五向要效益“5”向设计要效绩益向签证丸索赔要效笔益；向管理要效筑益向结兼算要塞效益吩；向报量要效肤益；五向哄要效益五个改方面挪要效特益：向设计要效蓬益变更括前移灶、设砌计图拼策划巷、施烤工结津算两滥套图奇、深葡化设童计（胡钢结慌构、姐基础谅工程谁中的豆运用味）、元图纸弓会审遗完成归策划浸点。向签证劫索赔要效膏益实行舰“15练20泥15枣”的管吧理办伪法：螺项目留开工冰后15天内唱成立补签证寒索赔鸭小组惨，大齿额签丈证不巴得少晨于20央%的利茅润，血小额访签证暖不得究少于15往%的利面润；澡遵循返“勤汇签证击、精随索赔梅”原背则；答积少旷成多僻，巧炸立名送目：罚砖胎题膜在坐图纸矮会审芳中改副为挡华土墙辽，防务水附任加层裁改为帐防水民增加偏层。前索赔尾是合滩同管容理的苏精髓水之所恼在：袭特别扰是人缺工、宅材料腹涨价耗补偿菜；工怪程延久期开部工、纳停工然、工较期顺跨延的屈费用袋索赔淘和人雹、材会、机磨的单推价调图整;业主有工程带款延畅期支宣付采固购成废本增钳加及撒利息茶滞纳燥金补枯偿；腰合同瓜管理障中既寄要重陕视合姿同，训又要估藐视比合同诱，不碌能被队合同央所束仙缚。嘉有些俘条款枪虽然柏合同害约定奋不可条调的滔，譬数如：贵工程剖量包势死，音若图萍纸量划与清降单量耗有出洋入,要调东整淹；政疲府性谁文件吃允许划调整市，合拨同约恼定不去能调求的，怜要调水整；殿材料膜涨价倾要调仆整；促人工碑费涨鼻价要版调整陵等，防这些聪在施挺工过够程中宅必须均要调墓整。文先叫魄苦、会吹风路、再荒打报叠告。栗要不匠要是艳你的销事，赴给不碌给是埋他的床事。五个霞方面它要效裂益：向报量要效弃益a、膨界胀报道量：环同一接部位追或同杀一分呈项工严程的畏工程脂量较升实际榆量放垄大。铃在工纠程进惩度款彩的核秤对中部，尽司量做剂好监耽理、马业主次方审沟计人闹员的套沟通孕工作棕，加六大公跨关力暴度，自切实熄贯彻阻将过革程报烫量当克结算繁来做百的商践务管碧理理馋念，忍力争见多收粪工程佣款；b、超烫前报般量：因在当市月的覆完成熊量中稼，将涨未施霞工的延工作胜提前呜上报胃业主剑，以恶争取满提前瓦回收资工程调款，章但应飘注意疾提前女报量轮可能任对人安工费幸、材没料费说、机湿械费谱的价库格调寇整的趁影响恰，这戏种调但整可济能影洪响到辞工程蜘总价滤款。同监脱理、余审计吧、业暂主的派感情乐交流祥要加销强。博最终涌的目遥的达羡到，联项目栗实际污收款观金额港大于扒或等滚于项软目实叹际成仔本。向管理要效熊益（坛包括汁总承烦包管鄙理）a、在左工序夜减免渠或工危艺优慰化上律下功界夫。钩现场牛实际露做法嚼取消焰防水云找平监层、碧砼墙荐面抹相灰、煤天棚虹抹灰锁等。b、总承美包管裳理要私注入袭“营誓销”活理念雨，收甲脊指分顾包单马位除业狮主合零同约匹定外张的总斗包服勇务费形，不最得少谜于三济个点童。做地强势赵总包碑，以抵制度限进行牲管理朵。公殃司在罪建项舍目26振5亿元苏的甲该指分辨包，蚂多收1个点2.卫65亿元纸，比吓公司苦一年堵实现听的总呈效益辨还要尼高。五个尸方面喝要效僵益：向结乳算要脸效益a、敢于懂“做量梦”涝，要必敢想股，坚小持全过政程结肝算管片理、“把别过程燃报量咱当结总算办牧，把昌结算状当营翼销工灰作来鬼做”忙的商逆务管览理理篮念，会把不怪可能华的事糕变为祥可能穗，把托可能惊的事供变为敞事实肌。合镜同中诉约定躺可调钩的一户定要融拿回还来，飘合同架中约绍定不炊可调话的也碑要拿滚回来，不烈要受候合同傍缚束谋。b、手汪段：用守智慧创造牺效益薪，用返钱创椒造效素益。c、目的偷：让对恋方没典有风险地获澡得利膝益。d、策菠略：1、坚益持“搁施工遍、结跪算”位两套滑图纸槽”；2、充功分利药用业故主资么料管沉理的渗不完哑善性，提党供对垮我们傍有利场的结将算资键料；3、讲伟究结监算书针的调咐整技帮巧；4、采用结算爷核对市中的仇“四虫大策灿略”，即“钳子萄”策床略、库“变茅形虫凶”策她略巩、“蚕食且”策唐略、“零和炕博弈矮”。“1有23奏45沫+1笑5”旧商务情策划没工作秀方法法：从十遗五个尺方面靠入铜手策挂划：合同该清单忽盈亏像子项锣及量侦差深化唱设计她、图故纸会词审、园竣工谎图策仿划重新聚组价侍策划签证熟索赔甩策划(包括缝图差热、措五施费摊等)主动役变更仓（施的工图兰设计泥）策往划专项规策划风险狭策划方案此优化柱策划资金奇策划认质侨认价鲜策划专项东策划风险般策划分包泰策划纸（包傲括甲够指分鹊包策寒划）专项载策划风险除策划工艺搏策划工序着策划关系订协调声策划税费随、保惰险理碰赔策脸划1、量任差私策销划1、固逆定总约合同搂量差给风险请：一到是通芒过变首更，剧变更铺后工编程量胶按图棍纸实激际量理计算秤；二愿是通肺过甩魂项；阻三是脏通过村向业梨主道膝义索佳赔；2、固怖定单抽价、歪预结值算制痒合同斜形式西项目娘的量叙差策伴划：限见结醋算对钳量专赤项商淹务策赶划。圣“营筛销对农量”题，把廊对量惭当结饥算办唱。充鉴分利橡用“殃施工陵、结户算”呀两套语图的裹策略退。2、签佛证讽索铅赔奏策船划1、因忽业主雀延期肌开工蛮、停浊工、雅顺延勾工期完，调占整人赤、材庭、机扔单价隙和措池施费浑用某项判目固侦定单京价合饶同形松式，枯措施漂费用亿包干等。合码同约月定开苍工时嫁间为蚀**挡*年正**情*月帮**史*日障，由液于业通主指拐定分稀包土赛方、息桩基押等单夫位影砍响，劣导致将我司低实际德开工江日期谷为*英**琴年*权**疑月**早*日，况延期关开工3个月乡丰。从陶而向史业主秤提出亮索赔朴：钢豆筋、场商品如砼、浑人工援单价叙需调鬼整，炒另外禽措施慈费用速也需着调整桨。项索目部湖提供丝式了相打应的汪支撑醉性资禁料，旋索赔断费用垂高达着**狐*万磨元。××弱××项目迟底板嫁专项腐策划

策划前策划后

一、底板工序优化示意图

底板900mm厚底板890mm厚土方抬高45mm3、工称序计策杂划4、主叨动变士更（厉施工贪图）主策划项目弟是较故为典蠢型的斥“三更边工躁程”乎，图凭纸出或具十悼分滞抄后。狡该类匙工程谊的特段点是布工期秧基本缴上不厨能按姨时完咸成，菊变更份频繁废，返插工较波多，长人工地成本朝也上糊涨严同重，转任何当一个幸项目巨管理啊者对生这种缝工程滋也叫胀苦不乞迭。摇但换撑一种摊思路瞒，该难类工恶程还羞是有蒸文章睁可做畏。项目泰抓住距这种亭边设跟计边它施工乏的状剥态，县提前纤介入荷到设侵计院对，将百我方餐后期胖施工卧中的爷盈利乌点和果策划惠点植爹入到兔图纸究中去固，为停日后工的效梅益策践划埋陡下伏础笔。原设驴计墙回体抹被灰厚栗度只滔有8m浴m和13誉mm，而重实际完抹灰爽厚度样普遍将是20查mm。若贪按此刻图施闹工材趋料费主将亏份损严彼重，很所以孙我们递和设眼计院轮沟通厅将抹浆灰厚瞒度按汁西南育图集捎调草整为21章mm，提榆前化织解抹思灰风冶险。廊另外电，也度为轻璃质隔脉板墙笛的变兄更提莫供了愁基础邮。天棚系工程来工程观量较粥大，狡也是衬策划元的重族点。捞本项易目与骂设计耐院沟疏通保炉留天找棚抹葬灰并嘱增加最厚度网，另公外在版涂料定基层搁上增僻加耐如水腻闲子。根因为华天棚葛一般航不抹免灰，广但不滚抹灰雹的节资省费学用可茫与甲屑方谈器判作杀为我么司模泪板投管入与爬质量角控制隶的补带偿。定额丈中的淋涂料挖套价版已经本满足袄成本督支出郊，且毕还有损一定徒利润伐，但榜我们指发现2m简m厚耐先水腻叔子是阴涂料壶工程释的一装道工佩序，鸣定额屈中将震其另肉列。芳我们大与设究计院进沟通畅在图蓝纸中算写明雹此工熟序，浸增加醉套项毛，增荷加部岩分则炕为纯魄利润互。5、分谨包策除划（杏甲指阵分包歼策划朴）某分焰公司他每年系额外欺收取肢甲指烈分包再的管踩理费阔用高欲达*浸**屠万元如。并蛋且能潜争取填一部分利陷润较码高的涛装饰炮、安豆装等先自行工施工匪，进盏一步萌拓宽爬项目客效益旬渠道减。措施悬和方屑法a、分添公司丑成立协甲指丈分包渔招标天小组规，派办专人谅负责塔，协姻助项农目部绩做好彩二次弟招标工作堡，并蓝出台纤了相裂应管失理办删法。b、招讲标过暴程中所要当砌评委连，争下取行逢使否犹决权庸。一贪方面湿从为堵工程欧本身届作想觉考虑心，不能号让差创的队选伍进优场影原响工忘程；义二方逆面需君要同什总包笛签订铅合同忧，作例为合猎同的轿主体臂，务必险是招蛮标人渣，不筐是招抵标人贤，不粥能成膝为合陷同主奇体，琴从而樱说服受业主不总包涝需对堪招标门文件评乎审，呆需参侮与整绑个招近标过坟程。牵在招胀标过胖程中旗与各球投标归单位姥进行诵沟通求，争蹄取对遥中标单曾位收坏取一轰定的气费用耐。c、根需据招呢标计暗划完恋成时习间，廊把握倒业主璃招标境动向牲，积血极了缘瑞解投租标单郊位的庄背景矮，有目的叉地提肆供相漆应帮叼助，桥为收螺取管驼理费炕用打例下铺捷垫。d、做对强势之总包傍，争不取甲者指分沙包的摔资金阁从总被包帐感上走倾（可慢获得秃一定带税差书），侵分包进入创现场巡寿前必俭须先嫁签订唐总包催管理尊协议抛，为盐水电寇费、鉴其他斑费用规是收售取作遵好铺迷垫。e、积心极与尽甲方喊沟通奖，争依取我折方参洁与此罩项工崭作的衡投标星工作已，并阵积极右运作退，争帆取中标。f、投护标前托，与插拟推衡荐单显位沟姨通，级确定刘分成辞比例神，推算荐并斤协助徐该单绒位参炊与投近标工作。6、深伟化设敏计、拒图纸怜会审跟策划提高只设计心院地闯位，应利用井多次恋图纸静会审效，完您成策饺划点月，加扩强方蜂案对区商务晕的支成撑作用斤。提高斗设计旅院在房诚工程捧中的饥沟通斥地位庆，树丽立设练计、雾业主娘、审贷计同观等重危要的呼观念科。在以题往的叔工程冬中，乖我们诸更多骨地注捡重了室与业采主和蛾审计琴方的颜沟通买，而浓忽略偶了设倘计院毅的地位，途把设杏计单碎位理樱解为逆按时汇出图鬼和解才决一代些图饲纸技匠术问沉题。胳而许陕多项却目证前明，拘大的盈利案往往屿是从担设计芝变更绕中得堂来的姻。在秃该项春目中突，我呢们要谈加大化与设阁计院闯的沟昌通力液度，更多封地是橡从商机务的体角度寺，而雅不仅内仅是楚从技遣术的僚角度沾来沟赞通。担因为攀所有码工程补的业驼主，有控浆制造膜价的法责任脱和义客务，旗业主呢往往兽是工碰程建英设单判位职暮工，暗考虑乒到责掌任和党前途站，对变更荡造价或和项傅目存割在着碍过多碧的顾狂虑。循而设透计院漂并不讨承担宜建设逆工程驱造价乌改变曲的责返任，也能钟从专犁业的从，技浆术的册角度级找到唉更多渡的理养由说黎服业狂主和剪审计帖。同哗时我售们也妹看到睬，许多项且目业德主也怖想帮锐我们洋取得今好的丸效果荷，只伤是有制承担殿责任认的顾制虑，烘如果榆设计住能为镇他们消除帝这份竖责任沸和顾小虑，痒那么逃我们冬就能柜得到薯业主击的更妈大的腐支持运了。该工陡程在房诚开工微前，筛就已换与设份计进腥行了落多次衰的沟聚通，怪并且龙在第爱一次蒙图纸度会审壤中就慢取得买了较笨好的殃效果东，有搞几项晶策划虚点就改是直旨接由个设计伏单位免提出做来了回，同始时图势纸会立审也法为以烟后的凶结算替，消萝除各派方面烘的顾遣虑打义下了胀许多坟的伏监笔。彻拟出苹了部伶份图寨纸会需审的械内容揭，从症里面洪可以菠看出俱，我宇们直饺接增炉加了年外墙痕抹灰独、内榴墙腻替子等霜投标悼中组首价不查平衡碑子项蔬，增冰大了狱清洗问导轨牌的工阵程量裤。在泼业主哪提供堂的外嫌墙保继温子煎项中苦，清喷单定枯额工涌作内教容本赶身就崖含有比外墙摊抹灰岗，在沈我方受组价摘中没秆有抹册灰部俯份价杨格，疏由此竟必须睬由设变计单臂位提渔出增米加外配墙抹奥灰，析才能缎消除违此部睁份亏剩损。俩同时哑我们游在图闭纸会托审中纸将本其来每正个工踏程的渔常规渡拉结丛筋植蜘筋做把法由跌设计粱院以馋设计深的要雄求提吧出，摆实施朵变更铸，此须项目丧没有凤增加犹项目节的任楼何成两本，蒙但在舒结算舌时可政起到雅非常缝大的归作用宇，同赠时图纷纸会誉审对棒以后葱钢筋机结算盈调增塑，钢惩结构镇吊装雁设备模机械胞费调汁整及视冬季药施工暴的结幸算费祥用打茎好了窗伏笔可。该仁项目伯共进戏行了假五次矮图纸尸会审漫。项目服编制占了砌著筑方狗案和晓钢结惭构吊徒装设伟备方骡案，腿由监糖理和魔甲方沫进行土事实穗确认厕，最童终确威认了揪植筋胶和钢奸结构擦吊装厨措施组费用欲。一宴是技远术变辟更图呈纸会削审化厚，把震较大宇的变往更上慨升到邻了一弄个图沉纸会匆审的碗高度览，减寺少了借以后肌审计顶时纠桑缠变炕更是雕由谁氧提出纠，该斤不该沾认定踢的问男题；店同时炕在工沈程过作程中读多次漆会审突，不笛求每摔次会畏审解细决全犬部的剩问题太。二仿是将偷较大轨的签宫证费购用补滨充协仰议化叶。作刮为补倚充协尼议，勿力度伸及有苏效性灵明显场高于姓普通心的现嚼场签慢证，避也可挂以回辩避以撒后审躬计对伏签证坡部份寇的审驰计调尖减。着同时补加快酬结算迫审核筝进度躲。（建售议项享目经谊理组写织项誓目班晕子，懒研究通图纸辛、招森标文吵件、吹合同耽、投惨标书沟清单惹等，决在图倘纸会渣审前吗下达脸每人撇提出疑至少3个以厚上的苹降本心增效砍突破骗口的初要求哀；建搂议变泽更、仅签证悦图纸太会审贡化，抱变更它、签让证、正索赔私费用粱补充锋协议陷化。钉）设计交底及图纸会审记录（一）

表C2-2

编号01-C2-001工程名称****日期2008.8.25地点工程施工现场会议室专业名称土建设计交底本工程建筑面积为47240m2，包括101、102和103三个单体，主要用途为科研办公楼。101主楼为筏板基础，地上为框剪结构，车库为独立基础和构造防水板；102基础同车库（含CFG桩），地上为框架结构；103为连廊，钢结构。施工单位应注意土建与其它专业的配合，若出现图纸不符时，应及时联系设计解决。本工程钢结构作为工程施工重点和难点，质量要求等级高，施工过程控制钢柱不变形难度大，要求钢柱尽量减小接头数量，施工方应增大起重设备吊装能力将原方案每节钢柱2~3米调整为每节8m左右为宜。本工程按8度抗震设防烈度设计，施工时应该按设计图纸、规范、图集中相对较高的构造标准进行施工。纵向受力钢筋的连接形式：d≥18mm的钢筋应该按照常规方式采用机械连接接头形式。二次结构墙体的拉结筋、构造柱、圈梁钢筋为保证预留位置的准确，采用后植筋方式。地下室墙体及地上有防水要求的墙体模板支设时采用对拉螺杆固定，螺杆中间应加焊止水片。地下室底板双层钢筋网片间采用Φ22门字型支撑钢筋，间距1*1M梅花形布置，所有梁双排钢筋之间采用Φ25钢筋间距2000作垫铁，以保证双排钢筋间距。除图纸有设计外,地下室底板后浇带及外墙导墙、有防水要求的墙体施工缝处，均设置钢板止水带或橡胶止水条。因奥运会影响，工程主体施工已拖延至冬季施工时间，施工方应编制专项的冬期施工方案，并按冬期施工方案组织施工。所有有保温要求的外墙均先增加一道水泥抗裂砂浆抹灰层后再粘贴保温板。CFG桩、钢结构、网架、屋面玻璃顶棚、外墙干挂、幕墙等由施工单位二次设计后报设计院审批。本工程所有内墙涂料选用图集做法中没有腻子的，需要增设腻子二遍后做涂料。签字栏建设单位(管理公司)监理单位设计单位施工单位3、利既用CS置D综合炼管线醉图优河化路技线6、深鹊化设魂计、侍图纸调会审灵策划7、税辛费、集保险勺理赔歼策划水泥发票代替混凝土发票税务某项调目业古主方按购买燥了建净筑工红程一鹅切险冰。该还项目周在保虽险经锣纪公谜司的磨指导锋和帮较助下场，成失功从愈保险蓝公司卵理赔叨费用殿高达吃**恋*万凑元。滨为项奋目争西取了赔额外响的收卫益斥。保新险咳的雕理许赔：8、方伞案优天化策秋划1、塔碰吊基焰础的夹巧妙咐设计谜利用咏：本工除程采披用C7耐05构0、MC逼48芬0及M1膜28拾0D等7台塔钳式起寇重机愈，特残别是M1证28首0D塔吊鹅最大迁起重隙量10质0t，对们基础冻承载潜力要览求非抓常高赞。措施蜘及方躺法：项目腥结合掌地下江室底摄板结链构特表点，挠技术嗓部通阻过方帖案优肌化确概定塔行吊基驴础直篇接利竭用工佣程桩塔和结蚂构底慎板进肺行受社力。2、预捆拌砂清浆改淹为现讨场搅冷拌砂剑浆：本工尽程装托修砂离浆要搞求采爱用预姓拌砂贵浆，谣项目朽经过洪测算家对比毁，预顶拌砂误浆单盘价比蜡现场抚搅拌扫砂浆仰单价滴约高歉出XX元/立方钓米，赤拟采构用现症场搅染拌代蒸替预砖拌。3、对椒施工且方案惯的优很化，拦既能筝缩短宫工期邮，保完障质扒量，降又能识降低陡成本万。按图辽纸要唉求，薯二次衰结构炼砖墙奏为20描0厚，裂项目灯部为遇保障草混凝吃土墙敌面不筒抹灰世，在慕主体字施工叠期间汁加强愈砼的师成型社质量丸。在恭二次轮结构轧施工淋期间幕同材及料供什应商击联系界，把海砖尺腾寸由20秋0厚改兔为17昌0厚，择定做尺。通卷过上枪述优猴化不茶仅降待低了素砌体乏采购正成本好，而滨且保屠证了蒙混凝霸土墙剩面不爸抹灰犯，仅选此一劣项为核项目饼节约举了××弄×万元窗。4、砼口芯柱续代替情构造纲柱砌体介墙设泉计为成空心旅砌块觉，根叉据图铸纸及珍规范马要求缝，砌所体墙廉端部矛，丁列字墙迁、转打角墙违等部判位必惩须按涌规范跟要求午设置争构造垫柱。表然而催二次曲结构脱砼施奇工难论度大美，支伞模费偏工费晚时，箱同时低砼的租损耗读量大早，项下目技麻术部棉通过牛研究旱，根黑据88涨J2菠-2（20龄05）图惊集中牛规定捡，砼来构造塞柱可念改用袜在空坟心砌墨块墙浊内浇形灌C2督0砼进谨行填涨充，皱将原债图纸著规定街构造而柱需敬设置4Φ辣12主筋卵改用1Φ兽12和筋希，取摔消原谅构造抵柱内溜箍筋φ6＠20韵0，这枕一措痕施既冤满足滨设计月规范巾及图淋集要绕求，底同时客也可讲以节链省钢嘴筋、械砼、仿模板饰用量粱。砼芯堪柱浇痒筑前瞧：砼芯数柱浇领筑后龄：9、认条质认能价策窗划投标折时为瓜暂估在价：杨包括闻暂估杀价材夹料、意专业蓝分包挡、设葵备等茂。施己工过查程中抱需进态行认池质认将价。某项济目材蚂料签崇价情导况1、罩根据兽合同纤要求菌，项汪目暂篮估价串材料扩价格茂需要赴监理滤、管晃理公汗司、妈业主柿和施袋工方四僵方询趋价或闪招标终确定贵，情愧况较译为复朽杂。刃在项多目组课建初宰期，雹项目畅制定洪了详么细周密贺的商多务策滩划，宣并在考施工摧的各室个阶地段，盒根据苍实际垂情况舅适时蜂调整励。经瓦过一哀年多的屈材料嚷招标壁及认己价，蜂目前急已全盘部签陪价完扒毕。绪与投冲标价详格相羞比，案各专网业材制料价格默调增锣总金俯额2借41疼8.泡42宇万元摊。明饱细如否下：序号项

目

名

称调增金额(万元）1给排水工程118.242电气工程1862.973暖通工程437.21总价2418.42序号材料名称实际合同金额签证金额价差额价差率%1桥架9594622018762105930152.472埋地管22696204370877210125848.073避雷针450001000005500055.004内磁水处理器12000042000030000071.435虹吸雨水斗18500031496012996041.266水泵6728791700000102712160.427空调配件1337117169792536080821.258阀门(空调\给水)9438932634688169079564.179综合支吊架34484365588746214031038.3010无机玻璃钢风管22386005840852360225261.6711玻镁复合风管1017500170031768281740.1612变压器31500004800000165000034.3813淋浴器22092078900056808072.0014智能照明系统4488001450000100120069.0515高压监控系统344000145000011600080.00部分室材料柜需四值方共瓜同招筑标、蔽考察良后确偏认价牌格，谅在材妹料签寒价过委程中锡，采膊取的扫具体措豪施如猫下：1、蹦招标役文件彻评审唐阶段集：根圾据我事方推驳荐的接几家以厂家检的实蓝际情辫况，每制定牙相应友的评探审标准恳，为雨推荐婚厂家浮的顺雾利中缸标签滴价打握下基都础。2、忽开标腥、评路标阶最段：浅利用虽与部捉分评暖委的菜良好紧关系赠，控梢制住栽评分北，做喊到最俩后评议分既符授合我走们的献经济笨利益抛，又规合情科合理艰。3、迷实地聚考察跌阶段骗：提即前妥筋善安欧排好云考察碍的整就个行温程，说让参哨与考匠察的牌领导守满意的，作出陡积极蹲的评惰价。4、糕考察滥报告灾阶段羊：及供时与坝相关爷负责枝人沟拳通，泳了解挡对方衫对整重个考喊察过刊程的杠感受后，家主动那写出占符合除他思纪想的狡考察铲报告晴。让吓他可铲以免成去写怨报告柏的烦予恼，鞋直接繁签字绪。5、裁批价下单批抗复阶测段：辆以招益标结扮果为计依据开，通柿过商善务谈己判的南方式冈，作链出适窝当的让利呼后，乡丰获得亩业主移对价勇格的随批复帽。做屯到商夹务工绕作有咐理有蔑节，本圆满告结束市。

批价单批复

考察报告

实地考察

开标、评标招标文件评审

案例白：1电线生电缆阿合同浅内材洪料总滔价暂炼定为乒44适60棍万元，包愚含交孕联电高缆和捎矿物歉电缆售两类弟。属于暂魄估价学部分，是本项敢目材冷料的愈重中戏之重灭。考青虑到塔施工誉期间友铜价控波动屡较大旨，为差规避风蝴险。长经过走与业偿主投押资科菜、设妹备科猛等部肥门沟萌通，册同意肠我方疑提出赏的电柜缆价锤格按跪照南京市她建筑防材料仪信息电价执府行的菜要求械。而雾此时很南京第市信袍息价衰中并坡没有仁本项鸡目所上需矿女物电缆的艘价格孕。我倘方主原动出脂击，准与南建京市寄信息乡丰价站凶有关聪负责稍人取傻得联椅系，晃并通炎过沟姿通，使得挂南京6月宾信息仰价中土新增酒了价耗格合简适的膜矿物费电缆疾信息狐价。升为电仁线电踢缆的生材料掀签价过程绝打下挤了良胖好基瓶础。烤10彻年1翻0月咬抢工洗阶段寇和1论1年权4月栏抢工唇阶段景进场哑的大限批量壮电缆屋信息价央均处绒于最剑高点谦。成支为电薄气专咸业最妄为主夺要的伴利润泳来源闸。案例导：210、资臂金余策宣划将清欠工作节日化、维稳化把过程报量当结算办；确认的变更、签证、索赔费用，次月一定要加入报量中申请工程款；做好过程膨胀报量工作目的：项目实际收款大于或等于项目实际成本11、关冰系协虾调策产划1、分拘层次宵对接帝；2、一必个不津能少雄，一砍个不事能漏氧；3、施既工过呈程中盼与我黄方管膜理人穿员产缩慧生了原摩擦伙的业棍主、雾监理孔、审读计等渴单位吃的人秋员，亦及时本更换怀人对始接，陶并修侨复关础系；4、用怠心交资朋友印；12、重炕新组替价策犯划清单割或定闪额中峰没有顿的单诸价，剪需重尚新组拼价。组价晨涉及股到工销序、催工艺幕、执阵行规担范和淹标准偏、耗写量和迫市场忽价格惭。一窝般要榜求自匀行分拍包单顽位对参分包瞧项目楼报送愈这方框面的冤资料啦，同蚀时在能施工微时会升记录铲实际诊的施朴工（验工艺混）和稻记录国测量祝实际怠的耗谈量做贷到对窃新工讽艺项诸目的田真正妙了解硬后，娇商务劈燕人员贺协同班技术眨人员衡一起祖讨论滴如何鞠起草等和完赔善向轨业主问报送顷的施姿工方始案或悬业主个要求短报送吩的证崇明资万料，错在合绞同外律新增维子目数中获裹得更挑高的陵空间花。譬皇如：图武咸榨公路蝴桩基眯系数枝；外显墙面时砖组押价：框一是旋三种婶损耗因：运陡输损注耗、依操作抱损耗赞、排对版损骨耗；浪二是删粘接户剂、旧勾缝费剂耗仙用量翻现场书实测蛇实量电，监秧理、贷甲方纽奉、审逗计、妙总包援单位佛一起服，形筛成书用面会杨议纪越要并选请造被价处餐确认呀；13、风鄙险斗策翁划风险主要包括：一、合同风险：工期、质量、工程款回收、履约保函等风险二、清单风险：量差风险、价差风险、漏项风险三、其它风险：法律风险、施工过程中涨价风险14、专携项别策项划详带见闹附境件简爷要躬总笑结商务策划无定势策划运作无定时策划思路无处不在，无时不在审时度势，因势利导把握尺度，过犹不及1、延盒期报规送结脖算书袋的危伐害未在绞合同所约定概的时终间内踏或财任建【2新00数4】缺36呢9号文奴约定炒的时亩间内芦报送御结算汪书，蓝将成锯为甲揭方拖结延结或算、腾延期茄付款纸的理接由，垒同时兴还丧泄失了墓留置康权，棍超过6个月夹报送仇结算喘书我面们还耍丧失钉了优井先受立偿权臣。三、商务管理中若干问题2、总柱包服扫务费培内涵包括谋三项腾内容:总承弃包管遥理费筹、总湾承包自配合副费、保甲供阔材保改管费管。总承屠包管筑理内志容：虹包括震保卫食管理巩、安脖全文桃明施惑工管狂理、坑质量赚验收破、界摸面管蛇理、械标高隆轴线并提