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文档简介

提高填充墙拉结筋的种植合格率深圳市建业建筑工程有限公司振业城四、五期项目部QC小组目录一、前言二、工程概况三、QC小组简介四、选题理由五、现状调查六、设定目标七、原因分析八、要因确认九、制定对策十、对策实施十一、效果检查十二、巩固措施十三、今后打算十四、总结一、前言化学植筋——种植锚固筋技术,系以化学胶粘剂(锚固胶)通过固化作用,将带肋钢筋固定于砼基材锚孔(钻孔)中的一种后锚固生根技术。国内外大量的现实证明它相应于先锚(预埋),且具有施工简便、使用灵活等优点。在欧、美及日本等国应用已相当普遍,不仅在旧房改造、结构加固、建筑装修等既有工程应用,新建工程的填充墙拉结筋也较为广泛。目前已成为国内外工程建设中的一种不可缺少的新型枝术。振业城四、五期工程是由深圳市振业(集团)股份有限公司投资兴建的重点工程,本工程共14栋塔楼住宅、1所幼儿园和沿街商铺、公厕、垃圾站、一层地下停车库。总建筑面积约23万平方米,其中地下室面积39816平方米。我项目施工的为振业城四、五期5-8至5-11栋工程,建筑面积约12万平方米。结构形式均为钢筋混凝土框支剪力墙结构。基础采用人工挖孔桩,搅拌桩独立基础。本工程施工方案中,所有填充墙与框架柱、剪力墙相接处的拉结筋,均采用上述新型技术。据统计本工程需种植拉结筋总量达162884根。二、工程概况振业城四、五期项目QC小组成立于2011年4月,本小组为现场型小组,全组七人,由管理干部、技术人员、技工组成,组员均受过TQC教育,平均接受教育课时72小时以上,在该工程中分别担任项目经理、技术负责人、技术员、质检员、施工员、资料员等职,并与4月16日注册完毕。三、QC小组简介制表:日期:2011年4月小组名称振业城四、五期项目部QC小组课题名称提高填充墙拉结筋的种植合格率注册日期2011年04月16日小组类型现场型小组人数7个活动时间:平均受QC教育时间:72h序号姓名文化程度职称组内职务分工1叶土昌大专工程师组长组织策划2刘英大专工程师副组长现场检查及资料收集数据整理分析3刘春燕本科助理工程师顾问QC技术推进4王苏文本科工程师技术总监QC取证及经验交流5高冠申本科助理工程师组员技术管理工作6江俊芬本科助理工程师组员质量管理控制7徐荣华中专助理工程师组员各种检验四、选题理由工程质量要求实际质量状况小组成员分析

1、拉结筋种植完工后检验,一般项目合格率必须达到90%以上。2、应做拉结筋抗拔承载力现场检验,合格率必须达到100%。

1.经查5-8栋1-4层拉结筋种植完工后的检验记录,合格率只有81%2.抗拔承载力现场检验不合格。根据国标JGJ145技术规程精神结合实际分析:种植的锚固筋做抗拔承载力现场检验能否达到合格,取决于种植过程中每道工序的施工质量(即:以上两条均是种植过程中的质量问题所致)

必须进行攻关确定课题选题中我们已知道了问题的严重性。为了更详细、准确掌握问题的现状与实质,找出症结所在,我QC小组决定对5-8栋1-4层已种植的拉结筋以及已钻的锚孔的质量进行一次全面的调查,对缺陷项目共检查440个点,合格点362个,不合格点78个,合格率82.3%。根据以上调查的数据,由副组长刘英负责与调查人员一起从缺陷项目的角度进行了归类、整理与分析如下:五、现状调查不合格项频数(点)统计分析表序号不合格项目频数(点)频率(%)累计频率(%)不合格率(%)备注1锚孔未清干净3443.643.67.6★1、第7项为:锚孔不干燥;胶粘剂固化夹气泡;锚孔深度不足。2.带★项目为问题的结症,是本次活动要解决的对象。2锚孔位置不准2937.280.86.4★3固化期扰(松)动45.185.90.9

4孔道未擦拭丙酮33.889.70.75锚孔孔径超差22.692.30.46基材缺陷未补强22.694.90.47其它(三个项目)45.11000.9合计7810017.3共检查360个点(1-6每项55个,第7项120个)。制表:江俊芬日期:2010年6月

制图熄:日期下:20毛11年06月根据塌质量雨问题泽统计群表,条绘制寒质量别问题梢排列柳图如迹下:从以澡上排械列图娇中看活出,冈锚孔说未清换干净非、锚笼孔位多置这耻二项歼占不捏合格芽累计趴频率伙的80费.8%,仗为影损响种男植锚望固筋异合格姓率的对结症擦,是巾本次按活动狐需要秩解决邮的主置要对豪象。制表更:江挑俊芬昨日期赞:20房诚11年06月根据吨省结住构优胸质工歉程评鼓分标锄准要箭求,啊一般鹊项目乓合格票率必令须达非到90%以死上,置现场硬监理望要求榨按省视优标私准检搂验。范因此妈我们怠设定启的目滚标见坊下图气:活动次前丢活更动目础标现状驰种植鸣拉结驶筋质碧量合燃格率82祖.3%种植乖拉结猫筋合象格率岗达到90%以蚂上制详图:怒江俊小芬腰时关间:20盘11年月06日活动缺目标曲柱状慨图六、眯设定胡目标目标可行性分析领导支持公司及项目部领导对本课题非常重视,在资源、技术方面给予大力支持。人员允许本小组有很强的攻关能力,在过去QC攻关上已取得一定的成绩。大部分成员曾经长期合作,配合默契;成员能吃苦,干劲足,上进心强,素质高。技术支持本小组有经验丰富的项目经理担任组长,现场技术负责人担任副组长,大部分成员技术水平较高,经验比较丰富,责任心强,工作热情高,管理手段先进。施工队伍选用专业的施工队伍,技术力量强目标邀可行吧性分融析经小住组成圾员讨旅论,质一致貌认为臣填充矿墙拉王结筋屿种植悦一次略成品给合格丘率可跑达90普%以上高。根杠据目腔标合携格率归计算艰公式威可得吓:框目标荒合格退率=8估2.符3%毕+(1-鞭82什.3攻%)×8钱0.滴8%级×9姓0%拾=9极5.涉17筒%>伍90介%,实显现怎目炉标圈是名可王行债的到!结论经慰过断客吩观汇分缴析目标塑值可河行针对划现状译调查填结果横中的宗二个讲问题愁,QC小组柏运用逮“头估脑风缠暴法付”,难集思涨广溢湿,分会析了锄对二瓣个质品量问棵题有冠可能咬造成抓影响滤的各烦种原笑因,孕通过云整理磨纳入妖了关联预图见下炸:七、禽原因灶分析动脑堪筋呀馒!锚孔未清干净锚孔位置不准工人对锚孔不重视锚孔在高空处,施工检查不便测量工提供的标高轴线不准

锚孔位置放线误差未使用清孔的专用工具

有清孔专用工具但破损无效工人对此项工作不熟管理失控未对层锚孔顷实行提检验拍制度未对简新技衣术应码用实泰行岗榨前培倦训未配拐备清缓孔的览专用栏工具工人金质量鸽意识软差未实有行质少量奖捞罚制苦度孔未陷按测坊量工茫提供文的轴赴线标若高点殃放线仪器谦未定劈燕期校景正测轴萝线标匙高的半仪器伤不准未配捎备有仁效的钱登高电操作剖台施工奴前对敬工人罪没有池专项算技术饿交底制图嘉:王砍苏文土日评期:20胞11年06月二个犯质量魔问题妈的原矿因分吹析关浊联图从以减上关幸联图狸中我现们可月以看遮出可界能影刷响二纱个质多量问稍题的稻末端童因素些有9条,欢为了监弄清伸楚到挑底是妄什么旋原因纽奉在真因正影眯响着侦它,助小组墨成员央通过阀对走役访相侮关工广地获衫得的抵信息眼和本餐工程亩施工气的现煤实进圣行反瘦复讨芽论分遗析,犯并用辱这种霞方法猛进行财要因笛确定旅:八、堪要因畜确认要因馋确认像表序号末端原因确认方法标准确认过程确认时间确定地点负责人结论1未实行质量奖罚制度查种植组承包合同或月质量考核办法(具体措施)。实施经查种植组的承包合同及各种质量考核办法中,均无双方认可明确的质量奖罚条款。7月4日项目部办公室江俊芬要因2未对新技术应用实行岗前培训对操作人员进行一次调查统计或调查培训档案。培训比例占总人数的85%以上经对操作人员调查发现有90%的人员均接受过专业培训合格(有档案记录),剩下的10%的人员则是第一次从事这项工作。综合看来,有90%的专业人员把关,是能够满足施工要求的。7月4日项目部办公室江俊芬非要因3未配备清孔的专用工具查材料部门发放用具的明细台帐已配备经查材料部门发放用具的明细台帐,四个组均领了一件手动风箱机。7月4日项目部办公室江俊芬非要因4有清孔专用工具但破损无效检查清空用具的风压。具备清孔专用工具且无破损,且使用的清孔用具有效风压≧2.5㎏经检查,四件手动风箱机均为原旧用具,因使用频率过多老化,皮质伸折处已多处破损漏气。经试风压只有1.5㎏,使用基本无效。7月9日施工现场徐荣华要因制表统:江蚊俊芬甜日栏期:20车11年07月5施工前对工人没有作专项技术交底查工程技术资料对操作人员的交底率达到100%经查工程技术资料表明,项目质管部门没有在施工前对操作工人进行专项的技术交底(没有交底记录资料)。又经追溯操作人员后确认,确实没有进行施工前的技术交底。7月9日项目部办公室高冠申要因6未对锚孔实行检验制度查工程检验资料对锚孔施工质量的验收覆盖率达100%经查工程检验资料,没有对锚孔施工质量的检验资料,纯属漏评,过程管理失控。7月10日项目部办公室徐荣华要因7未配备有效的登高操作台查登高操作的工具有效的登高操作台配备率达100%经查现场施工条件,四个组均配有用Φ20的钢筋焊成70×90㎝高度适宜的登高施工操作台,移动轻便,稳固可靠,可满足施工与验收人员的需要。7月10日施工现场徐荣华非要因8孔未按测量工提供的轴线标高点放线到已钻的1~4层锚孔,现场调查不按测量工提供的轴线、标高点放线的锚孔为“O”经查已钻的1~4层锚孔,现场发现锚孔的位置,没有按测量工提供的轴线、标高点为依据而是以砼柱边及楼面砼上表面为依据放线的方法不正确。7月11日施工现场刘英要因9仪器未定期效正查测量仪器定期效正的合格鉴定证所有仪器均定期检查,并都在有效期内使用经查,使用的测量仪器均通过具有相应检定资格的计量单位检定合格,并在有效期内使用。7月11日项目部办公室徐荣华非要因我们QC小组穗经对椅以上疾分析故进行谁统计予后,持确定错出化研学植腹筋的脖种植绩合格颠率的父要因虚如下责:主要挂原因1、未准实行爸质量毙奖罚嚼制度2、有烈清孔饿专用病工具同但破布损无旗效3、施鸦工前犬对工裤人没发有作替专项纺技术般交底4、未组对锚吼孔实与行检正验制谊度5、孔恨未按购测量像工提暂供的表轴线大标高恒点放鸦线通过萍小组挖全体帐成员丸的共锁同努退力,伟在可退能影傅响二类个质努量问袄题的9条末健端原怠因中沃,通枯过现捷场试兔验、雾测量糟、取师证,趋最后滋确认以了5个要定因。QC小组趁成员梁经综薄合分驳析研木究,亏针对挂每条起要因乘制定赢了以扰下对攻策、朴目标姑及措款施见扑下。九、主制定笼对策序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1未实行质量奖罚制度施工质量实行优奖劣罚的制度管理与各组均有明确的质量奖罚合同。双方签字率达100%各组与项目签订质量优奖劣罚的合同,一式三份,双方各执一份,另一份由财务作兑现依据工地办公室7月6日江俊芬2有清孔专用工具但破损无效对清空用具全面检修确保使用的清孔用具有效风压≧2.5㎏将四件手动风箱机收回送项目维修组。公司修理部7月10日至11日徐荣华3施工前对工人未作专项技术交底对操作人员进行一次专项技术交底对操作人员的交底率达到100%由刘英同志对操作人员进行现场技术交底。工地办公室7月11日高冠申4未对锚孔实行检验制度将锚孔施工作为一项分项工程进行验收对锚孔施工质量的验收覆盖率达100%1、每钻孔二层划分为一个锚孔质量检验批。2、检验批接受项目质检部门检查合格后向监理部门报检施工现场7月13日至7月25日徐荣华5孔未按测量工提供的轴线、标高点放线孔位置按测量工提供的轴线、标高点为依据放线不按测量工提供的轴线、标高点放线的锚孔为“O”1、与测量工办理构件上的轴线、标高点交接手续。2、在需植筋的构件上逐一弹出轴线、标高线。按此线作为钻锚孔的定位放线依据。施工现场7月13日徐荣华制表两:江纸俊芬螺时间档:20弦11年07月对策免表实施宫一:柄未实旁行质滋量奖乒罚制撕度由江壁俊芬劲同志宪负责乌起草叮了填补充墙啊拉结污筋种友植的阀施工版质量夸奖罚券合同岂。经充项目秩经理敲审查孟同意阁,各铁种植两班组况认可野后形污成了懂正式挖合同获文件异,并协双方传均办佩理了潮签字仆手续弦生效绑。一岁式六兰份,惠项目占部、涝项目膝财务背、四熊个种泪植小银组各告执一打份。检查猛:项酱目部斩与四列个种绘植组狠均签干订了侦质量局奖罚稠合同图,双帐方签盲字率赞为10竞0%,流对策虽目标员已达蓝到。十、辟对策苏实施实施数二、侵有清催孔专道用工祥具但伶破损两无效由徐齿荣华鞋同志及负责刮将已繁发下灰的四活件清求孔用棵具手妨动风挨箱机箭收回泉后送勇项目考维修处组。陪经修义理工均以同锈等皮饶质采更用强酿力胶秆办法略修补壳。修亿理后纤四件姑手动仓风箱循机的践风压怎经压默力表恰检测锣分别涨为:2.肚5㎏、2.己8㎏、1.男9㎏、1.库5㎏。检查宿:1、二糖件检鲜测压宪力均斤达到窜了2.蓄5㎏、2.起8㎏此,对策裙目标乳已达蛇到。2、但藏还有喊二件咳检测丹压力汤只有1.箱9㎏、1.血5㎏摇,对策溪目标挡没有详达到仿。查二解件检晋测压辉力只忽有1.健9㎏、1.腐5㎏的原注因:1、经晚查该鄙二件守手动翁风箱手机的求实物内,发舟现二疮件手虎动风除箱机蠢的出壁风口聪端头余均呈乡丰斜形室断口厘,导截致出年风口塌方向颂改变干、出议风口醋增大害,故响造成演出风召压力赚大大获减弱宿。2、经坚咨询兔项目存维修蜜部诊岸断:灶出风含口为者硬塑僻材料州,本械身无墙法修害补,只能撒采取鲜另行偶采购狗出风尼口配驶件更压换。在实性施过涉程中虎碰到颠了以下上的烂意外盾,徐摔荣华览同志席向小妹组汇奶报了按此情撒况后珍商定阿,原馋对策探表中穿增加寸一项姓措施智,即煮:若银在破逐损项幸目维月修部磨已无鹿法修祝理的老情况碎下,笼采取言采购驱配件望更换隆或全栏新购机置的卧措施剂。同骡时对谅二种声措施散进行阅了分讲析对宴比,联见下踩表:二种渔措施砖的分英析、雪评价终、选穿择序号拟采取的措施分析评估综合得分选定可实施性经济性有效性时间性维修频率1采购配件更换1、配件很难买到,难实施2、费用相对便宜3、可满足使用要求4、需要足够时间调查配件店址5、使用时会发生较高维修频率⊿⊿★⊿⊿9不选2全新购置易买到(易实施)费用相对高些3、可满足使用要求4、可在半天内购到投入使用5、在本工程的使用中不需维修★⊿★★★21选定说明:

5分☆

3分⊿1分制表:王苏文日期:2011年07月根据笼以上夜分析寒对比敏,小戚组决幼定新贩购二圾件手贩动风这箱机批,同如时得碑到了张组长呆项目总经理肃的支兼持。辟项目骑部购陡买了制二台孩手动莫风箱他机,码产品酱的检付测压县力为3.版0㎏。共气四件挂发给摔了每响个小比组。再次球检查报:四克台手易动风迫箱机红的检柄测压拐力均朗达到2.党5㎏以上啊,对泛策目乞标已况达到原。新旧宽手动陕风箱硬机使至用效惊果对督比:旧:砍风压峡力不讲足,拾清孔邀难度跑大。新:次风压宅有力扮,清芦孔干蠢净。实施张三、浩施工舞前对嘴工人独没有视专项耽技术叫交底由刘虏英同卡志对理四个白小组女的操折作人茶员集哈中进柜行了皱现场冶技术财交底坝。参啦加交毯底的肃操作热人员以达到10督0%,并法在技垒术交统底上摔,交持底人攻、被育交底邻人均客履行燥了签交字手例续,配各执懂一份接。检查该:对逐操作遥人员跌的技术手交底糖率达仰到10克0%,对策单目标乌已达析到。实施伶四、亮对锚芝孔实矿行检天验制康度由徐青荣华渣同志宁根据哥对策寄表与吩工程旅的实凉际,宽经与蜓植筋盒小组蹦、监饮理人尚员等吧沟通菌后,欢决定估每层雅的钻掌孔划携分为企一个吹锚孔星质量莫检验睛批。期每层冲锚孔嫁(钻券孔)涂施工淹完后愉,首仆先接撒受了掉项目元质检密部的邻检查钞并合篇格后姨,向胆监理宝部门剑进行本了报翻验。通过剂相关懒部门再按国修家施未工验如收规阶范检罚验,惭后施宵工的5-良8栋5-剥6层的吩锚孔肺质量围均通歼过了垄验收筐。在沈检验酿批验捆收单扔上各予方验算收人悬员均驾签注廉了合插格意献见。检查为:所膨有的催锚孔捕均通妥过了期验收室,验渗收覆颂盖率足达到10赞0%,菠对策锣目标痛已达惨到。实施际五、覆锚孔类未按局放线煎员提问供的柜轴线进、标由高点沿放线7月11日由陪刘英肝、高萄冠申技和徐部荣华仆三位揪同志巴与测咬量工蜡一起搏办理艺了现坡场的松轴线蚂、标杜高点库交接肃手续灰。根脆据提差供的相轴线痛、标宽高点木,在5-均9栋5-削6层需扰植筋吉的构非件上锁逐一撇弹出财了轴肥线、无标高肉线。测同时板以此宽线为圈依据狼,按舍照施礼工图马纸的朽要求痒一次顷性放末出了想检验寺批中嫁所有疯需要辟种植接拉结誉筋的因锚孔仓位置爷。检查肿:检口查发遗现,5-筛9栋5-刮6层不须按测榜量工功提供课的轴透线、漆标高腊点放翻线的蜻锚孔舅为“O”。对份策目衡标已管达到锹。总结躲:经见过分厕析分苦条制助定对呜策,杰影响彼质量焦问题再的主刻要原勤因,哲通过欠小组饲全员则的共宴同努领力,浪已按战对策控表逐震一进飞行了酿实施予,均航达到摸了对疲策的畜目标谊。按轴壤线、烟标高脸确定锈孔位管:十一身、效巧果检往查1.有形据效果我们QC小组缴对5-参10栋至5-药11栋已维经种速植的纪钢筋夺进行味了详耗细的储检查宫,共晨检查恐了28到0点,具体大情况棉如下亚:序号项目检查点数不合格点数累计点数各种方法工具行之有效达到了预期效果1锚孔未清干净40112锚孔位置不准40013固化期扰(松)动40124孔道未擦拭丙酮40025锚孔孔径超差40136基材缺陷未补强40147其它(三个项目)4015合计2805从上若表可症以计重算出宜合格蜜率为98普.2皂%,已逆经达榆到了颜我们捡制定附的预悲期目含标,裙达到哗了工蚕程质饱量控逢制持摆续改测进的益目的凭。因此涉,我招们制馋定的机实施挂措施赠和施猫工方奏案是宿行之季有效箱和比匠较完波善的锹。合格邻点率拖的变受化用截直方交图可旗表示漂如下侨:合格盛点率互直方鄙图合格腊点率皆的变独化用拾两轴杂折线他图表降示如菊下:植筋爸成品视效果军图:2、无间形效豪果本次QC的成铃功实停施,鸣得到缩慧了项乐目部倒、监条理以革及建累设单积位的椅一致黎好评酱,进屈一步扛提升赖了企况业的墙优质忽品牌腿形象依。而划且更成直观芝是平舰均每静根节叼约材养料费1.渗53元,僵总计良共节渴约材滥料费25万元眯,即1.虎53些*1哗62导88盖4=吼25万元求,这扫一成离就为处项目那部取却得了概一定舱的经促济效梨益,王得到接了公龙司领蹄导的勾肯定升与相谦应的艺一系伟列奖羊励,湿同时顺,也扰取得棵了一占定社驰会效皇益。浑公司破的其域他项钳目部摇也采代用了肤此项谜成果动,效伍果相踪蝶当不优错,芝节约笑了大赶笔的助材料浑费,硬提高歪了公甜司20航11年的址收益袜。1.标脖准化根据QC小组遵对5-丢10嫂~5舱-1孔1栋的消已经鞭种植看的钢浮筋的少实施广成果坏,由宾副组衡长刘役英编很制《填充笑墙拉圾结筋矮种植赞施工飘作业暗指导疼书》,经小顿组成淋员再稻次修巷改审贪定,糊于20槽11年7月30日报那于公流司总雕工办用审批对。2.巩卷固期鉴于护本次酱活动条成功然的经森验,形我们QC小组司经研菊究讨至论,常对容塞易造蜓成质买量问项题的合方面付进行捕严格单控制贤,并债制定苦严防消措施田,防蕉止质胡量问粱题反隆弹。型制定喂如下筹措施尾:十二抱、巩束固措退施加强操作技能培训,按方案执行,把好质量关。巩固和提高措施坚持工程技术员、质量检查员跟班监督指导,及时解决技术质量问题,把质量问题消灭在萌芽状态。加强QC小组成员的攻关能力,继续深入开展QC小组活动和经验交流活动,把质量管理提高到一个新水平。健全岗位责任制,严格过程质量控制制度,严格奖罚制度,实行“优胜劣汰”机制。我们孩按照《填充乓墙拉欺结筋京种植盘施工赢作业枣指导飞书》对5-展9栋21拜~2呢4层植颠筋部供位进还行施鼻工,舰同样阁抽查20泊0处,掩其中僻不合条格仅姥占4处,吧合格钥率高蜜达98困%。十三这、今梳后打价算1、虽邪然我怎们QC小组增取得议了一默定的坐成绩喜,但橡在施阴工中郑还存盲在许烫多幸不足返,我烤们还眼要继层续开后展QC活动乎来提宣高工具程质客量,铲不断肚推广僵采用煌新技幻玉术、谅新材保料、兴新工鲁艺,伤大胆铅创新重,为成公司疗的发留展多本做贡陈献,蚂并不是断向宰兄弟羽施工盒企业若学习忌先进扛施工爹经验肥。2、组倦织操霉作人侮员认拦真学拿习规皮范,誓增加顽操作过人员们的培循训时详间,排使每只个操躲作人持员都围能熟雄练掌民握操待作技诞能。3

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