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房建工程治理培训一、施工组织简介〔一〕把握工程施工图建筑:建筑高度、建筑面积、建筑层数、建筑用途、节点细部构造等。构造:根底构造形式及主要尺寸、主体构造形式及主要尺寸、所用砼强度状况、所用钢筋类型、填充墙材料、设防烈度、抗震等级、节点做法等。3.水电:生疏系统、预留预埋、各专业统一等。4.能够分清标准与工艺的关系、把握各种施工工艺、娴熟运用各种施工标准。〔二〕明确施工目标质量目标、工期目标、安全目标、消防目标、环保目标等。〔三〕充分做好施工预备技术预备:对四周环境的调查了解、生疏图纸及标准、各级方案技术交底等。资源预备:各种材料预备:⑴主要工程材料的预备:钢筋、砼、水泥、砂、石、砌块等。⑵主要周转材料的预备:钢管、扣件、模板、方木等。劳动力预备:⑴劳动力组织方式⑵劳动力需用量估量机具设备预备:⑴垂直运输设备:塔吊、施工电梯、砼泵等⑵搅拌设备:砼搅拌机、砂浆搅拌机等⑶其它:钢筋套丝机、钢筋弯曲机、钢筋切断机、钢筋调直机、沟通电焊机、卷扬机、插入式振动器、平板式振动器、打夯机、手推车等。临时水电预备:〔。⑵临时水电应计算出相应数据,标识于施工平面布置图。施工试验:原材试验、施工试验等。〔四〕设计施工平面布置仓库,材料、构件堆场,运输道路,临时设施〔办公室、宿舍、食堂、厕所等,临时水电管线及安全防火设施的位置和尺寸。画出施工平面布置图,标识出以上内容。〔五〕明白建筑工程分部、子分部、分项工程的划分9大分部工程名称:地基与根底、主体构造、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯。〔六〕了解主要分局部项工程施工方法施工测量:轴线、标高的测量:建筑物定位轴线的测量,每层轴线的测量,施工现场临时标高点的布置,每层标高的测量,说明测量允许误差。垂直度的掌握:垂直度的掌握方法及允许误差。筏板根底的放线方法:筏板根底施工时轴线的测量,轴线桩的留设,根底梁及柱位置确实定。沉降观测:观测点的布置及观测时间。仪器配备:水准仪、经纬仪的型号及数量。基坑降水:依据工程实际,打算降水方案:井点降水或基坑底集水井降水。确定降水方案后,结合现场实际,给出具体措施及数据。土方开挖:土方开挖机械选择,确定土方开挖挨次,土方开挖标高掌握措施。模板工程:模板选择:各个位置模板种类的选择〔如:大钢模、组合钢模、木模、砖胎模等。模板支撑:各个位置模板的支撑方式,应确保装拆简便、定位准确、支撑结实。模板安装及撤除:各类模板的安装方法及允许误差;各个位置模板的撤除方法准时间。钢筋工程:钢筋的加工〔调直、切断、弯曲、焊接等差钢筋的安装:钢筋安装时的留意事项;钢筋安装的允许误差砼工程:砼的配比:砼施工协作比、施工配料确实定〔商品砼不考虑。砼的搅拌:原材料的计量方法及允许误差,搅拌制度确实定〔商品砼不考虑。砼的运输:砼运输方式准时间砼的浇筑:⑴砼的布料方式及浇筑方向,尤其应说明筏板的布料方式及浇筑方向⑵砼的振捣方式,振捣点的布置,振捣时间⑶施工缝留设方案:地下室墙体施工缝留设位置,留设方式,处理方法砼的养护:养护方式准时间。筏板大体积砼浇筑时的测温方法及温控措施:测温点的布置,测温孔的外形、尺寸,砼的温控措施。地下室防水工程:防水位置、防水材料、防水构造、施工工艺等。土方回填:填土材料,回填挨次,回填方法,留意事项。砌体工程:砌筑材料、工艺流程、节点构造、施工留意事项。〔七〕绘制进度打算横道图及网络图打算工期、实际工期、节点工期等。〔八〕了解各种主要治理措施施工质量保证措施。施工工期保证措施。安全防护措施。消防保卫措施。环境保护措施。与建设方、监理方、其他参见方的协作措施。对分包的治理措施。本钱节约措施。工程交付及保修措施。二、房建施工员要做什么〔一〕施工员的重要性及工作内容1.施工员作为建筑七大员,在施工过程起着重要的作用。从工程刚开头的投标、到现场施工、工程质量治理、现场安全、现场资料、每月报量、预算、结算、及协调各方关系等都需要施工员乐观参与。2.在工程的投标报价阶段就需要施工员进展参与投标,对于一个由施工员参与报价的标书一旦以后中标,那么施工员作为该工程的治理人员之一,他对该工程的初步有了一个了解,假设报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进展弥补。3.在工程现场施工中要负责:图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量掌握、现场施工资料等工作。图纸绘审:施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读,对工程设计图纸中存在的疑问或待确认;施工方案:工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后现场及四周环境,选择先进有用、经济合理、成熟牢靠的施工方案。这就需要我们施工员,有较强的专业技术及理论水平,肯定的工程施工阅历;技术交底:施工员依据分项工程的施工方案,准时做好技术交底工作,常常对施工及操程、工艺标准等相关要求;施工质量掌握:由于影响建筑工程施工质量的因素较多,但主要因素在人的掌握、材料的掌握、相关机械的掌握。律教育、调动其乐观性,对要求高的工艺要有技术娴熟,阅历丰富的工人来完成。⑵材料的掌握:材料的掌握主要是严格检查验收,正确合理地使用。对每批进入施工现材料必需要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。⑶相关机械的掌握:依据工程不同工艺特点和技术要求,选用适宜的机械设备,正确使用和保养好机械设备,协作相关技术人员做好机械设备的治理制度及使用制度。相关施工资料:施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录,填写各分局部项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图,整理、编制竣工资料,填写月生产打算和月技术进展归纳小结;4.在施工过程帮助工程经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。组织协调:工程的建设是个对外沟通的过程,一个工程的建设涉及到方方面的内容。所要求。帮助工程经理做好开工前的人员组织,编制机具设备申请表及要料打算表。在施工过沟通连接。变更及签证:施工过程中由于各方面缘由导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到出相应的标记,给现场施工人员发出通知单,做好变更后的相关交底。签证是工程利润的重要来源之一,作为施工员,应准时了解相关工程量的增减,将所增工程量准时报予监理或业主进展认可。最终交工验收阶段工作.交工验收预备:工程接近尾声进展交工验收时,施工员应协同工程部相关人员进展自我验收,对不符合相关要求准时加以订正。做好本专业相关工程竣工资料。竣工结算:工程交工后施工员应依据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、承受有关审核工作,对审计中的不合理审核要主动争取。工程完成后,部本钱核算的依据。对工程中分包的施工结算,依据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进展认真审核,并重核定各单位工程和单位工程造价。工程完毕后,施工员应认真总结,协作工程部经理及技术负责人进展工程部本钱分析,计算节约或超支的数额并分析缘由,吸取阅历教训,以利于下一个工程施工造价的治理与掌握。6.施工员岗位是贯穿工程建设治理的全过程,是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。施工员应立足现场治理,强化过程掌握,增加索赔意识,不断探究降低工程本钱的途径,积存阅历,提高工程治理的水平,它需要我们施工员在寻常工作过程中不断地去学习、累积。〔二〕施工员的岗位职责职责1.在工程经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必需讲安全,抓生产首先必需抓安全。2.认真生疏施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度打算及人力、物力打算和机具、用具、设备打算。3.编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺当完本钱工程的各项施工任务。4.协同工程经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺当进展,维护企业的信誉和经济利益。5.编制文明工地实施方案,依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创立文明工地。编制工程总进度打算表和月进度打算表及各施工班组的月进度打算表。搞好分项总承包的本钱核算〔按单项和分局部项〕单独准时核算,并将核算结果准时通知承包部的治理人员,以便准时改进施工打算及方案,争创更高效益。8.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作工程经理工作。催促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺当进展。参与工程竣工交验,负责工程完好保护。合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。组织隐蔽工程验收,参与分局部项工程的质量评定。参与图纸会审和工程进度打算的编制。三、施工资料治理标准化施工资料治理是一种持续时间长,技术强,涉及学问面广的施工治理工作。施工资料是映出工程施工的质量,也是对工程质量进展评价、验收的主要依据之一,通过施工资料即可知道该工程施工过程的根本状况。施工资料记录整理的准时、有效、真实在很大程度上还可以避开一些潜在的风险,为工程施工供给有力的依据。〔一〕施工资料治理的现状房建施工资料有完善资料治理规定,有程式化的资料治理软件,操作简捷,应用便利。然而现状是建筑市场中资料员人员混杂,填写错误百出,不能与工程进度同步,一些工程实已收尾,竣工资料尚在进一步的完善中,甚至影响工程验收工作及交付使用。施工过程中有些资料员对报验资料中施工检查记录栏内填写的内容是什么意思都不知道,完成是照搬照用,这样就完全失去了施工资料的意义。〔二〕施工资料的重要性业日常治理的生疏缺乏,内业资料治理的深度和方法不清,导致消灭重外业轻内业的现象,造成质量检评和计量支付工作混乱,变更索赔,竣工文件整理困难,对工程的按时交工验收和结算支付产生不良影响,相对于施工现场工作,我们已习惯把资料的计算、核对、整理、作,固此强化内业治理意识,落实内业日常治理工作,不仅是当务之急,而且势在必行。〔三〕施工资料治理的标准化要求1.加强对资料员的治理,完善表格,建立台帐,实行动态治理。⑴尽量避开1开工前期,技术资料员要依据有关资料治理软件等标准,结合工程设计图的工程内容,以部位工序检验、分项工程划分为线索,编制出施工预备、施工过程及完工效验三个阶段《质检资料组成内容名目》标准。对质检资料不能包含的分项工程及其工程部位,需结合施工技术规程和检评标准,自行编制补充表格,形成业主、监理、工程部三者共同的系统完整的组成内容详实的质检资料。⑵建立统一的试验、质检、变更等分类台帐。试验台帐按试验工程分类建立,实行动态分成施工预备、施工、完工交验三个阶段,以表格的形式同时反映工程部、监理对各工序全过程质检评定时间、频率和结论,配套编制一套分类质检资料汇总表〔即质检台帐。做到施工到何处、检验到何处,资料统计到何处,防止质检行为或质检资料过失遗漏,为今后动态地把握质量状况和数量状况,实现动态治理,完整提交竣工资料奠定良好根底。⑶标准资料的填报整理方法。由于工程施工资料的填写主要是按标准和监理的要求填写,但是每个监理对标准的理解的填写要求的格式不一样。为防止类似状况发生,应就资料的填报和整理方法整理一份,对工程部、监理要统一资料分数、编号、工程名称、质量检评意见〔结论、评分等填写和整理方法,标准资料填报内容。依据同类型工程的阅历的标准要求进展填写,并把简洁引起争议的加以说明,以联系单的形式报监理办审核,审核通过后对局部按监理要求修改形成最终的版本。而且,增进了和监理、业主对资料治理的主动。⑷建立文件收发、登记、传阅的文档治理制度,对往来函件、请示、报告、批复文件等进展分类立卷归档。2.生疏施工图纸是资料治理的根底。由于现在设计部门的任务重,设计的时间短,图纸中对难免有一些笔误和错误,假设没有吃透施工图,会引起现场的返工。当我们觉察的早时,我们工作争取了主动,觉察的晚时,将会给我们带来损失。而且资料员也要生疏施工图纸,这个观点有人可能不完全赞成,但是我确深有体会。如;某工地放线报验单中根底长度标注工作带来不必要的麻烦。3.重视原始资料收集的质量评定准时跟进。还向材料出厂主索要原材料出厂合格证的被动局面,无形中增加工作的难度。程的质量评定。这样便于资料的准时完成。4.增加影像资料的收集整理。随着工程治理的现代化,过程中影像资料是不行缺少
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