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文档简介

工程质量保证措施质量管理目标本工程的质量目标为优良工程。单元工程质量合格率达100%，优良率不低于90%。质量保证体系和工程质量控制流程为了实现优良工程的目标，本工程采用了先进的施工技术和设备，并加大了人、财、物的投入力度。同时，本工程采用了全过程质量控制，建立了健全的质量保证体系。具体措施包括：1.建立健全质量保证体系：指挥部成立质量领导小组，施工队设质量管理小组，定期召开质量分析会议，并虚心倾听工程师意见，以推进和改进质量管理工作。2.提高全员质量意识：定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的观念，在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则。3.狠抓工序，确保整体实施：严格按体系中规定的责权利要求运作，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人身上，使经理部的每个人都担负起质量责任。4.制定保证工程质量的计划安排：合理进行劳动力计划安排，保证最佳施工季节形成大干局面。施工前制定详细的材料用量计划，提前进行备料，保证各工序施工时决不出现“停工待料”现象。确保工程质量的措施本工程施工过程中，各部门和岗位都有不同的职责和任务，以确保工程质量。例如，施工科、技术质检科和测量队要按质量要求施工，确保机械正规正常作业和各机械安全文明生产，按设计工序和图纸要求施工，遵守操作规范。材料科要提供优质合格材料，确保工程正常进行，并及时准确地指示验收有关数据。现场值班员负责做好施工原始记录，处理质量事故及时上报处理。工程质量保证措施是确保工程质量的重要手段，本工程将按照上述措施严格执行，确保工程达到市级优质工程，并根据创优规划，认真组织落实各项措施。根据工程计划，我们将及时调遣机械设备，并使用进口或国际先进施工机械来完成关键工序和关键部位的施工。为保证工程顺利进行，我们将根据计划工程量和要求工期进行倒排工期，并合理安排各阶段的施工任务。在路基填筑的各个工序中，我们必须给监理工程师足够的时间来进行检测验收。只有在检测合格后，我们才能进行下一步的工序施工。为了严格控制工程质量，我们将成立施工技术科、安全质量监察科和工地试验室，并配备足够的技术力量和先进的仪器设备。我们与监理工程师一道，将严把质量监测关。在工程施工中，我们将严格执行“三检制”，并要求班组间进行交接检查。如果上道工序不合格，那么就不能进入下道工序的施工。如果出现质量问题，那么下道工序施工班组长将负责解决。班组自检后，我们将进行专检，并编写质检评定表。同时，我们也将及时组织整改，以解决监理工程师和设计人员提出的问题。为了进一步提高工程质量，我们将质量检查员赋予质量否决权。如果质检员发现有违背施工程序、不按设计图纸、规程、规范及技术交底施工的行为，那么所有施工人员都有权越级上报，以便及时处理。我们还将完善内部承包责任制，并制定质量奖惩办法，将工程质量与个人的效益挂钩。对于关键工艺和工序，我们将实行技术员跟班作业，并指导、监督质量的实施。在施工中，我们还将做好各种原始资料的收集和整理工作，并建立技术档案。最终，我们将遵照“百年大计，质量第一”

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