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文档简介

部门联谊活动策划书：游戏部门联谊活动策划方案1.活动目的通过游戏主题的部门联谊活动，促进部门之间的交流合作，增强团队凝聚力和团结合作意识；同时，通过游戏的方式活跃氛围，提高员工的工作热情和积极性。2.活动时间和地点时间：XX年XX月XX日（星期X）地点：公司室内/公司外场地3.活动形式本次部门联谊活动以游戏形式进行，主要包括以下环节：3.1游戏环节一：团队拓展活动3.1.1活动目的通过团队拓展活动，提升团队成员之间的交流配合能力，增强团队的凝聚力。3.1.2活动内容活动分组：根据部门进行分组，每个小组由不同部门的成员组成，促进不同部门之间的交流合作。团建任务：设计多种拓展项目，如团队组建、盲目寻找等，通过完成任务来加深团队成员之间的理解和默契。3.2游戏环节二：智力挑战3.2.1活动目的通过智力挑战游戏，锻炼员工的思维能力和应对压力的能力，培养团队成员的团结合作精神。3.2.2活动内容智力题目设置：设计一系列的智力题目，包括谜题、解谜游戏、团队智力竞赛等，通过团队合作来解决问题。竞争和合作：设置竞赛环节，鼓励团队竞争，并设计合作环节，通过合作来提高整体成绩。3.3游戏环节三：娱乐互动3.3.1活动目的通过娱乐互动游戏，缓解工作压力，增强员工之间的交流，提升活动的趣味性。3.3.2活动内容互动游戏：设计各种娱乐互动游戏，如猜谜语、抢答题等，参与者可以以小组形式进行，增加互动性。奖品设置：为游戏设立奖品，激发员工的积极性，增加竞争和互动的趣味性。4.组织实施4.1活动负责人活动负责人负责整个联谊活动的组织和安排，并协调团队成员的合作。4.2活动小组成员活动小组成员由各个部门的代表组成，每个部门派遣一名负责人参与活动小组，以确保活动的顺利进行和各部门之间的沟通协调。4.3活动预算制定活动预算，包括场地租赁费用、活动道具费用、奖品费用等，确保活动经费的合理使用。5.活动宣传通过公司内部通讯平台、企业微信等渠道，进行活动的宣传和邀请活动人员，确保每个部门都能够及时了解活动的相关信息。6.活动评估与总结活动结束后，进行活动效果的评估与总结，收集参与人员的意见和建议，为今后的活动提供参考。以上为游戏部门联谊活动策划方案的内

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