高档采煤工作面管理制度_第1页
高档采煤工作面管理制度_第2页
高档采煤工作面管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

高档采煤工作面管理制度背景随着煤炭业的发展和采煤技术的进步，高档采煤工作面的管理面临着越来越大的挑战。为了确保采煤作业的安全高效，保证煤炭生产的质量和数量，制定一套科学、系统、完善的高档采煤工作面管理制度是非常必要的。目的本制度的目的是为了规范高档采煤工作面的管理，提高采煤作业的效率和质量，保证煤炭生产的安全和可持续发展。适用范围本制度适用于所有高档采煤工作面的管理和运营。管理体系职责分工生产部门负责制定和执行高档采煤的生产计划，确保生产任务完成；负责高档采煤现场的安全管理，包括识别和消灭安全隐患，组织安全培训和演练等；负责高档采煤设备的维护与管理，确保设备运行良好；负责生产数据的收集和统计分析，为高档采煤的优化提供数据支持。管理部门负责高档采煤工作面的管理体系建设和运行；负责高档采煤的品质管理，包括确保煤炭品质符合标准，避免质量问题；负责供应链管理，保障高档采煤的物资供应和生产流程的畅通；负责高档采煤的人员管理，包括招聘、培训、绩效考核等。运行流程采煤计划制定生产部门负责制定工作面的采煤计划，计划需要考虑煤炭品质、采煤设备和人员的综合因素。计划需要报经管理部门审核。生产实施生产部门负责采煤作业的实施，包括设备运行、工人作业等。安全监管生产部门和管理部门共同负责高档采煤现场的安全监管。发现安全隐患及时整改，确保安全生产。数据统计生产部门负责生产数据的统计和分析，管理部门负责数据的搜集和处理。通过数据分析，找到问题，解决问题，提高生产效率。品质控制管理部门负责高档采煤的品质控制，避免因品质问题带来的生产损失。同时，也要确保煤炭品质符合标准，保证客户的利益。绩效考核管理部门负责高档采煤工作面的绩效考核，定期评估生产效率、品质、安全等因素。统筹协调为确保高档采煤工作面管理的协调和顺畅，需要建立统筹协调机制：定期召开部门工作例会，协调工作面运营和管理；管理部门要建立高档采煤工作面的投诉处理机制，及时解决生产中出现的各类问题。运行风险无论任何规定，高档采煤工作面的管理都面临着一定的风险。一旦遇到事故或非正常情况，管理部门需要及时调整计划，采取适当措施，确保员工和设备的安全。结论建立科学、系统、完善的高档采煤工作面管理制度，对于煤炭企业的盈利和发展都有着至

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论