2023年人力资源考前心态调整七大绝招考试题库

1、关于定员定额表述正确的是（）。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导安排的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：I）2、正式组织的本质特征是（）。A.个人所供应的心理状态B.个人所供应的思维习惯C.个人所供应的行为习惯I）.贯彻按劳安排原则参考答案：D3、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。A.刚好对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与绩效考核有关的培训和询问参考答案：A,B4、周岁C.5、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（）。A.外部公允B.内部公允C.程序公允D.个人公允参考答案：B6、定员标准的形式一般可分为（）。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准.行业通用标准和企业定员标准参考答案：B7、集体劳动合同体制以（）为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同参考答案：A8、对聘请中实行双向选择的好处，描述正确的是（）A.使企业不断提高效益，增加吸引力B.使劳动者努力提高科学文化学问、技术业务水平C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A,B,C,E9、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避开提出的问题是（）。“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”“请举一个你亲身经验过的部门合并中人员重组的事例」“在你所担当的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”参考答案：C10、（）适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D11、人力资源与其他资源不同，具有（）等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.主动性、创建性、可用性和无限性D.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：A12、假如一个部门以利润为中心，那么，最好采纳（）。A.事业部制的结构或形式B.困难的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案：A13、订立劳动合同必需主体要合法、（）的合法。A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案：D14、（）适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D15、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削减员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D,E16、可能会影响到绩效考核的工作特征包括（）。A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流淌状况I）.利润与产值完成状况参考答案：B17、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C.传授学问D.传授阅历参考答案：C18、关于定员定额表述正确的是（）。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导安排的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D19、周岁C.20、工厂平安技术规程主要内容包括（）的平安措施A.厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E,机器设备参考答案：A,C,D,E21、工厂平安技术规程主要内容包括（）的平安措施A.厂房B.生产协助C.道路I）.电气设备E.机器设备参考答案：A,C,I）,E22、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（ ）。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习学问，多受熬炼C.可以转行，但不行盲目，否则不利于成长D.干一行就要干究竟，否则就是缺少职业道德参考答案：A,C23、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（ ）。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习学问，多受熬炼C.可以转行，但不行盲目，否则不利于成长D.干一行就要干究竟，否则就是缺少职业道德参考答案：A,C24、周岁B.25、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削减员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D,E26、关于团队，表述正确的是（）。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,I）,E27、人力资源与其他资源不同，具有（）等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.主动性、创建性、可用性和无限性D.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：A28、在企业发展的（）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩