矿用设备器材前期管理制度_第1页
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文档简介

矿用设备器材前期管理制度一、背景为了对矿用设备器材采购、运输、安装过程中的前期管理进行规范,保证矿山设备器材的安全性、可靠性以及提高矿山生产效率,特制定本管理制度。二、范围本管理制度适用于矿山设备器材的采购、运输、进场检验、安装等前期管理。三、目的旨在规范矿用设备器材的前期管理,确保设备器材经过检验、安装等前期工作后能够稳定、高效地运作,提高投资价值和生产效益。四、管理要求设备器材采购前在设备器材采购前,应明确采购计划、采购标准、验收标准等,并通过招标、询价等方式选择供应商。在选择供应商时,应考虑供应商的资质、业绩、技术能力和信誉等指标,选择质量优良、性价比合理的供应商。设备器材运输中在设备器材运输前,应制定合理的运输方案,包括运输路线、运输方式、运输时间、安全保障等措施,确保设备器材安全地到达矿山现场,并提前做好现场接收准备。设备器材进场检验设备器材进场后,应进行检验并填写检验记录,验收合格后方可进行安装工作。设备器材安装设备器材安装前,应关注设备器材相关技术标准、安装技术规范以及相关工作人员安装资质等问题,确保安装工作的质量和安全。五、责任设备器材采购人员应确认采购计划、采购标准、验收标准,并选择质量优良、性价比合理的供应商。设备器材运输人员应制定合理的运输方案,并进行安全保障。设备器材验收人员应进行进场检验,并填写检验记录。设备器材安装人员应关注设备器材相关技术标准、安装技术规范以及相关工作人员安装资质等问题,确保安装工作的质量和安全。六、监督和检查矿山设备器材的前期管理应在各级领导班子和管理人员带领下,进行监督、检查和评估,确保本管理制度的正确实施和执行效果。七、总则本管理制度应得到全体员工的

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