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第4页共4页新编工作岗位职责范文人力资源部人事专员1、员工日常管理;(1)根据人力资源经理的安排,编写企业各部门各岗位的职位说明书,并根据企业的实际发展需要,对职位说明书进行修改和完善;(2)办理员工请假、出差、出国等手续,及时统计员工请假、休假及出勤情况;2、劳动关系管理;(1)根据政府和地方相关部门的规定,编制企业统一的劳动合同文本;(2)办理员工劳动合同的签订、变更与终止等相关事宜;(3)办理员工调配、任免、晋升、奖惩的相关手续;(4)受理员工的投诉、咨询,协助部门经理、法律顾问解决劳动争议或纠纷;(5)根据部门经理的安排,开展有助于促进员工关系的活动,建立和谐的劳资关系;3、人事档案管理;(1)根据企业人事档案管理制度及实施细则,负责员工劳动合同、人事档案以及人力资源部相关文件的归档和保管工作;(2)人事档案的借用、调档、转移等,并做好人事档案的保密工作;4、员工提案建议;(1)根据企业相关规定,收集员工关于经营管理活动的建议和意见,定期汇编并呈报部门经理;(2)做好员工提案的评选工作;(3)按照相关规定对有价值的提案实施奖励。新编工作岗位职责范文(二)酒店店长岗位职责1、负责各部门的日常工作管理,保证各部门的服务水准。根据酒店年度计划所规定的经营目标和年度销售指标,制定客房部的经营决策计划,建立起有效的管理系统,将客房部的人力、物力资源合理地组织起来以确保年度销售计划指标的完成。2、根据本部门的计划,对下级管理人员及员工下达任务,布置工作,并进行指导和监督。通过检查、考核、评估员工的工作情况及接受客人投诉等方式,将各项工作的进展和执行计划的结果与计划目标进行对比,找出偏差,分析产生偏差的原因,制定纠正偏差的措施并予以落实,使客房管理活动形成一个良好的循环过程。3、编制客房部各种服务规范和工作程序质量标准、考核评比等检查表格,不断完善本部门的工作计划、经营预算并督促和检查员工的贯彻执行。4、协助并监督实施餐饮及厨房部门工作计划的完成及人员岗位协调,定期对下属员工进行绩效评估,制定员工工作评估制度,提出奖惩建议,以评估的结果来奖惩员工,奖勤罚懒,不断提高员工的工作积极性。5、参与酒店营业成本分析,采取有效措施加强成本控制。6、协助酒店总经理制定和实施客房销售及餐饮推销计划。有效调整散客和团队的入住率,提高酒店的营销业绩。7、做好各部门内部协调工作及与其他相关部门的沟通合作。尤其要协调好前台服务和客房领班、餐饮供应的生产关系。确保工作效率,避免不必要的差错。8、经常巡视各部门运行情况,负责督导、检查各部门服务质量,广泛收集客人意见和建议,并组织落实整改。9、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况,、督导员工对所辖范围内的设施设备进行维护和保养并及时完成总经理布置的其他任务。新编工作岗位职责范文(三)人力资源部薪酬福利专员(1)起草公司年度薪酬规划及福利计划;(2)参与制定、调整薪酬福利政策;(3)定期收集市场薪酬信息和数据;(4)根据公司业务发展情况和市场水平,制定合理薪酬调整实施办法;(5)按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库;(6)制作公司每月的工资报表,按时发
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