国有企业“六破六立”改革经验介绍

国有企业“六破六立”改革经验介绍国有企业“六破六立”改革经验介绍

国有企业的改革一直是我国经济改革的重要领域之一。特别是在改革开放以来，国有企业改革经历了一系列重要的转折点，其中之一就是“六破六立”改革。本文将对国有企业“六破六立”改革经验进行介绍与分析。

一、“六破”

1.焚毁计划经济体制束缚

国有企业“六破六立”改革的首要任务之一是打破原来的计划经济体制束缚。计划经济体制下，国有企业受到计划指标和行政干预的限制，对市场需求的反应滞后，效率低下。改革的关键之一是摒弃计划经济的操作方式，引入市场机制，让国有企业以市场需求为导向，提高效率。

2.破除行政垄断

国有企业改革还必须破除行政垄断，打破行政与经济的不分离。“六破六立”改革中，必须通过深化行政管理体制改革，摒弃过去的行政干预，减少政府与企业的直接联系，建立市场经济体制下的竞争机制。

3.破除价格扭曲

在改革初期，国有企业面临的一个巨大问题是价格扭曲。计划经济体制下的国家定价，没有反映市场需求和供求关系，导致了资源配置失灵和资金浪费。改革的关键之一是建立市场化的价格体系，让价格反映市场供求关系，从而推动国有企业的效益提高。

4.清理企业非主业

国有企业在过去的发展中，积累了大量与主业无关的资产和业务，这些非主业对企业经营造成了负担。改革的关键之一是要通过深化国有企业改革，清理企业非主业，集中资源发展主业，提高企业的专业化水平和经营效益。

5.破除管理僵化

国有企业的管理一直是一个严重问题。过去的管理模式僵化，缺乏市场竞争的激励机制，导致了企业效率低下。改革的关键之一是要打破管理的僵化，引入先进的管理理念和方法，建立激励机制，提高企业管理水平和效率。

6.破除腐败问题

国有企业改革必须解决的一个突出问题是腐败。过去的国有企业在计划经济体制下，存在大量的腐败问题，导致了企业的资源浪费和损失。改革的关键之一是要通过深化国有企业改革，加强企业的内部管理，提高企业的透明度和治理水平，有效防止腐败问题的发生。

二、“六立”

1.建立现代企业制度

国有企业改革的目标之一是要建立现代企业制度。现代企业制度包括产权制度、市场化经营机制、法治化经营环境等，通过建立现代企业制度，可以提高国有企业的竞争力和适应市场经济的能力。

2.建立市场化经营机制

国有企业改革的关键之一是要建立市场化的经营机制。市场化经营机制包括价格市场化、人才市场化、企业竞争机制等，通过建立市场化的经营机制，可以推动国有企业的效益提高，提高企业的核心竞争力。

3.建立有效的激励机制

国有企业改革的关键之一是要建立有效的激励机制。通过建立激励机制，可以引导企业员工积极性和创造力的释放，提高企业的竞争力和创新能力。

4.建立透明的治理机制

国有企业改革的关键之一是要建立透明的治理机制。透明的治理机制可以有效监督企业的经营行为，防止腐败问题的发生，提高企业的透明度和信任度。

5.建立社会责任意识

国有企业改革的目标之一是要建立社会责任意识。国有企业是国家的重要经济支柱，应该以社会责任为导向，履行企业的社会责任，为社会做出贡献。

6.建立创新能力

国有企业改革的关键之一是要建立创新能力。创新是企业长期发展的动力，通过建立创新能力，可以提高国有企业的核心竞争力，推动企业的健康发展。

综上所述，“六破六立”改革是我国国有企业改革的重要经验。通过打破计划经济体制束缚、破除行政垄断、破除价格扭曲、清理企业非主业、破除管理僵化和破除腐败问题，同时建立现代企业制度、市场化经营机制、有效的激励机制、透明的治理机制、社会责任意识和创新能力，国有企业能够逐渐适应市场经济的要求，提高经营效益和核心竞争力，为国家经济发展做出更大的贡献。国有企业改革必须长期、持续地进行，不断总结经验，不断创新思路，才能推动国有企业走向更加健康、可持续发展的道路7.强化人才队伍建设

国有企业改革需要强化人才队伍建设。培养和引进高素质的管理人才是推动企业转型升级的关键。国有企业应加强人才选拔和培养机制的建设，重视中高层管理人员和技术人员的培养，提供良好的发展平台和机会，吸引和留住优秀的人才。同时，要加强与高校和科研机构的合作，引进前沿技术和创新人才，提升企业的创新能力和竞争力。

8.推动企业上市和混合所有制改革

国有企业改革的关键之一是要推动企业上市和混合所有制改革。通过上市和混合所有制改革，可以引入市场化的经营机制和多元化的股东结构，增加企业的市场竞争力和透明度。国有企业可以通过上市融资来解决资金需求，提高企业的运营能力和效益。同时，混合所有制改革可以引入企业家精神和市场竞争机制，提高企业的活力和创新能力。

9.加强国有资产监管和运营

国有企业改革需要加强国有资产的监管和运营。国有资产是国家重要的财富，需要进行有效的管理和利用。国有企业应建立完善的资产管理制度，加强对国有资产的监管，防止资产流失和浪费。同时，要积极探索国有资产运营的新模式，引入专业的资产管理公司进行资产重组和运营，提高国有资产的效益和回报。

10.加强国有企业之间的合作与整合

国有企业改革需要加强国有企业之间的合作与整合。通过企业间的合作与整合，可以实现资源优化配置和产业链的整合，提高企业的综合竞争力。国有企业可以通过合作与整合来实现规模效益和技术优势的互补，提高企业的市场占有率和盈利能力。同时，要加强国有企业与民营企业和外资企业的合作，共同推动产业的升级和发展。

11.加强国有企业的社会监督和公众参与

国有企业改革需要加强社会监督和公众参与。国有企业是国家的重要经济组织，应该接受公众的监督和参与。国有企业应加强企业信息的公开和透明，接受社会的监督和评价。同时，要建立民主参与和利益相关方的沟通机制，听取公众的意见和建议，改进企业的经营和服务，提高公众对国有企业的信任度和满意度。

12.深化企业文化建设

国有企业改革需要深化企业文化建设。企业文化是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。国有企业应加强企业文化建设，弘扬企业价值观和精神文化，营造积极向上的工作氛围和团队合作的精神。通过培育良好的企业文化，可以增强员工归属感和凝聚力，提高企业的凝聚力和竞争力。

综上所述，国有企业改革是我国经济改革的重要组成部分。在国有企业改革中，需要打破计划经济体制束缚，破除行政垄断，破除价格扭曲，清理企业非主业，破除管理僵化和破除腐败问题。同时，还需要建立现代企业制度，市场化经营机制，有效的激励机制，透明的治理机制，社会责任意识和创新能力。国有企业改革必须长期、持续地进行，不断总结经验，不断创新思路，才能推动国有企业走向更加健康、可持续发展的道路。只有国有企业真正具备市场竞争力和创新能力，才能在激烈的市场竞争中取得更好的发展。国有企业改革不仅关乎国家经济发展，也关乎人民群众的获得感和幸福感，只有确保国有企业改革的顺利进行，才能为人民群众提供更好的产品和服务，推动实现全面小康社会的目标综上所述，要提高公众对国有企业的信任度和满意度，需要从经营和服务两个方面入手进行改进。在经营方面，国有企业应该打破计划经济体制的束缚，建立现代企业制度和市场化经营机制，以增强企业的市场竞争力和创新能力。同时，建立有效的激励机制和透明的治理机制，以推动企业的规范经营和良好治理。另外，清理企业非主业和破除行政垄断，可以使企业资源得到更好的配置和利用，提升企业的效率和竞争力。在服务方面，国有企业应加强企