高等教育自学考试管理类模拟题2023年真题(含答案与解析)

(142)100,120一、单项选择题性、长远性的谋划和方略指的是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA企业治理询问B企业进展规划C企业经营战略D战略思维分值:2.7答案:C而做出的总体性、长远性的谋划和方略。依据核心力量战略理论，核心力量的特点不包括【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA独特性B唯一性C延展性D增值性:B

分值:2.6(1)延展性。经营战略制定的基石是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA经营战略分析B经营战略决策C经营战略实施D经营战略反响分值:2.7答案:A的、详略的争论和阐述。以下选项中，在企业的整个经营活动过程中起着指导和准则作用的是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA经营战略思想B经营战略方针C经营战略目标D经营战略重点分值:2.6答案:B5.企业经营战略环境分析的目的是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA对企业自身所处的内外环境进展充分生疏和评价B觉察企业的优劣势C分析企业的时机和威逼D分值:2.7答案:D衡。从空间上看，行业竞争者、供给者、购置者等属于企业经营战略环境的SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA第一层次B其次层次C第三层次D第四层次分值:2.7:C各种要素；其次层次是企业所在的地区环境，例如当地的市场条件和地理位况等。SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA波士顿矩阵分析法BSWOTCPESTD内部价值链分析法分值:2.7:B而进展的寻求企业在外部环境中的时机与风险和内都的优势与劣势的一种分析方法。在波士顿矩阵中，市场增长率高、市场占有率低的产品群是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA明星类产品B瘦狗类产品C问题类产品D现金牛类产品分值:2.7答案:C波士顿矩阵分析法的四个象限：(3)市场增长率高、市场占有率低的产品群(问题类产品)。(4)市场增长率低、市场占有率高的产品群(现金牛类产品)。企业选定的行业和选定的目标市场相结合形成的经营场所称为【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA企业环境B经营环境C经营战略D经营领域分值:2.6答案:D经营时空领域。系统的各个组成局部有机结合为有特定功能的整体的特性是指【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA集合性B适应性C内生性D同一性:A

分值:2.6集合性是指系统的各个组成局部有机结合为有特定功能的整体的特性。其中，先导型企业的关键职能是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA市场营销治理B战略治理C生产治理D风险治理分值:2.6答案:A先导型企业的关键职能是市场营销治理一般来说，SBA的数量多少与关联强弱各有利弊，以下说法中，错误的选项是SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELASBABSBACSBADSBA分值:2.7答案:D13.合理配置企业资源的根底是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA内部环境的分析B企业竞争环境C企业优劣势分析D企业使命分值:2.7答案:D企业使命是合理配置企业资源的根底。“创无限通信世界，做信息社会栋梁”，这表达出企业使命要具有【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA煽动性B约束力C普遍性D全都性:A

分值:2.7企业使命而努力工作。依据战略目标的分类，增加劳动者收入的目标属于【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA进展性目标B效益性目标C利益性目标D竞争性目标分值:2.7答案:C回报目标，增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标。【】是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA经营方针B经营性质C成长方向D经营目的分值:2.7答案:A17.以下关于市场渗透战略的说法中，错误的选项是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA实施市场渗透战略时，将来的与现有的产品市场组合之间差异最小B实施市场渗透战略，有利于企业维护和稳固其市场定位C销售量与市场份额，已无意义D的销售额分值:2.6答案:C略来扩大销售量与市场份额，进一步增加竞争地位，并延缓其年轻。以下不属于市场开发战略主要途径的是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA开拓其他区域市场和其他细分市场B开发型产品C在当地开拓的营销渠道D开拓区域外部或国外市场分值:2.6答案:B是在当地开拓的营销渠道；三是开拓区域外部或。国外市场。OrangeOrange于英国沃达丰公司的欧洲其次大移动通信公司。该公司实行的战略是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA纵向一体化战略B横向一体化战略C同心多元化战略D不相关多元化战略分值:2.7答案:B实现扩大规模、降低产品本钱、稳固市场地位、增加竞争力量。特别适用于那些没有前途或阻碍企业增加盈利的问题类业务的战略是【】SSS_SINGLE_SELSSS_SINGLE_SELA抽资转向战略B放弃战略C清算战略D调整型战略分值:2.6答案:B业增加盈利的问题类业务。二、多项选择题企业经营战略的特征包括【】SSS_MULTI_SELSSS_MULTI_SELA全局性B长远性C竞合性D纲领性E波动性分值:2.6答案:A,B,C,D定性。确定企业使命应争论的重要问题有【】SSS_MULTI_SELSSS_MULTI_SELA要以顾客的根本需求为中心确定企业使命B要以竞争者的战略为中心确定企业使命C企业使命要具有煽动性D正确的企业使命必需具有约束力E企业使命要具有煽动性分值:2.6答案:A,C,D确定企业使命应争论的重要问题：(2)正确的企业使命必需具有约束力。(3)企业使命要具有煽动性。与国内经营相比，国际化经营的特征有【】SSS_MULTI_SELSSS_MULTI_SELA跨国界经营B多元化经营C资源共享D全球战略E一体化治理分值:2.6答案:A,B,C,D,E(1)跨国界经营。(3)资源共享。(4)全球战略和一体化治理。菲利普.科特勒等北美学者将产品层次划分为【】SSS_MULTI_SELSSS_MULTI_SELA核心产品B形式产品C期望产品D延长产品E潜在产品分值:2.6答案:A,B,C,D,E延长产品和潜在产品。企业财务战略的特点包括【】SSS_MULTI_SELSSS_MULTI_SELA指导性B附属性C系统性D单一性E简单性分值:2.6答案:A,B,C,E三、推断题差异化是最为根本的竞争力量，任何战略都是建立在差异化的根底之上的。SSS_JUDGEMENTSSS_JUDGEMENT正确错误分值:2.6答案:未知的。异并制造价值的企业，其优点是对东道国当地市场的需求适应力量好，市场反响速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。【】SSS_JUDGEMENTSSS_JUDGEMENT正确错误分值:2.6答案:未知SSS_JUDGEMENTSSS_JUDGEMENT正确错误分值:2.6答案:未知例。SSS_JUDGEMENTSSS_JUDGEMENT正确错误分值:2.6答案:未知源更多是一种数量概念，而人才资源更多是一种质量概念。企业文化战略重点是指那些对于实现战略目标具有关键作用而又有进展优战略的侧重点有所不同。【】SSS_JUDGEMENTSSS_JUDGEMENT正确错误分值:2.6答案:未知四、简答题简述经营战略环境对企业的影响。SSS_TEXT_QUSTISSS_TEXT_QUSTI分值:2.6答案:(1)经营战略环境是企业赖以生存的土壤。32.简述差异化战略的优势。SSS_TEXT_QUSTISSS_TEXT_QUSTI分值:2.6答案:{{*HTML*}}(1)建立起顾客对企业的忠诚。(3)可以缓解公司所面临的竞争压力。(5)减弱购置商讨价还价的力量。许企业制定更高的价格。SSS_TEXT_QUSTISSS_TEXT_QUSTI分值:2.6答案:(2)正确的产品战略有利于增加企业的生命力。34.简述人力资源的特点。SSS_TEXT_QUSTISSS_TEXT_QUSTI分值:2.6答案:(2)能动性。(7)个体差异性。在经营战略实施过程中，需要遵循哪些原则?SSS_TEXT_QUSTISSS_TEXT_QUSTI分值:2.6答案:(2)统一领导、组织协调的原则。五、论述题试分析企业国际化经营战略实施的关键问题及具体措施。SSS_TEXT_QUSTISSS_TEXT_QUSTI分值:2.6答案:{{*HTML*}}(1)企业国际化经营战略实施的关键问题：①战略伙伴的选择。②组织构造的设计。③文化价值观与治理。④外汇风险治理。(2)企业国际化经营战略的具体措施：①培训国际化经营人才。②建立有效的国际市场信息网络系统。③适时调整产品构造。④提高技术和产品开发力量。⑤加强治理掌握力量。试分析品牌化有哪些好处?SSS_TEXT_QUSTISSS_TEXT_QUSTI分值:2.6答案:{{*HTML*}}一般来讲，品牌化具有以下好处：吸引忠诚顾客供给了时机；有助于市场细分；有利于树立产品和企业形象。质量标准和增加消费者偏好的手段。以便进展更高效率的选购。六、案例分析题成的，它是创活动和组织设计共同作用的结果。众所周知，沃尔玛的主要资产不是计算机软件和硬件，而是围绕信息系统所形成的无形的商业流程，其拥有的关于消费者、供给商和商业学问等数据的价值是用于存贮上述信息的磁盘本钱的好多倍。同样，亚马逊的网站和计算机硬件根底也只是其资产的很小一局部，而由此形成的商业模式和支持该模式的商业过程才是公司最主要的财富。有关专家估量了《财宝》100100IT(信息技术)投资与市场价值的相关性。结果说明，111IT10这充分说明白无形资产在企业价值制造方面的作用。问题：无形资产具体指什么?为什么说无形资本经营战略是企业重要的经营战略?SSS_TEXT_QUSTISSS_TEXT_QUS