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文档简介

生产设备设施三同时管理制度1.目的本管理制度的目的是为了保障企业生产中生产设备设施使用的安全性、可靠性和有效性，规定设备设施的维护保养、操作工作、检查备件、安全保护和突发事件处理等方面的管理要求。2.适用范围本管理制度适用于企业所有生产设备设施的管理。3.规定3.1生产设备设施的检查和保养生产设备设施的日常检查和保养工作应按照保养计划执行，需对设备的轴承、电气、液压、气源、机构、机械、密封和附件等进行检查和保养。保养计划应包括设备的日常保养和定期保养，并应明确保养责任人和时间。日常保养包括对设备的清洁、润滑、检查和测量等，定期保养包括设备的大修、中修和小修等。日常保养和定期保养的记录应按规定进行，记录包含日期、保养人员、保养内容和完成情况等。3.2生产设备设施的操作对设备的操作人员应具备相关的操作技能和技术知识，严格遵守操作规程和安全操作规定。操作人员应按规定对设备进行操作，对设备的故障应及时停机报修，并在确认设备安全后恢复操作。3.3生产设备设施备件管理生产设备设施备件应按规定的标准进行管理，备件的使用应严格按照设备维护保养计划执行。备件管理应包括备件存放、保管、使用、检查和更新等。设备备件的使用记录应当真实、完整，包括备件名称、规格、用途、数量、存放位置等。3.4生产设备设施的安全保护设备的安全保护措施应符合法律法规的要求和技术标准的规定，设备的安全保护措施应在设备维护保养计划中明确。设备的安全保护措施包括设备的机械、液压、电气、气源等安全保护措施以及现场警示标志和应急措施等。3.5生产设备设施的突发事件处理设备出现紧急情况时，应立即停机报修，对现场进行隔离和警戒。对因设备故障造成的事故和损失应当进行记录，并应报告相关部门，做好事故调查和事故处置工作。4.责任生产车间主管负责本车间设备设施的日常运行和管理，对本车间设备的保养、操作、备件管理、安全保护以及突发事件处理负全面责任。设备保养人员、设备操作人员、设备备件管理人员和安全保护人员分别负责本职工作。5.总结本管理制度是企业管理的重要组成部分，是企业保障生产安全和提高生产效率的重要手段。生产设备设施的安全和可靠性对于企业的生产和经营具有极其重要的影响，严格按照本管理制

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