公司人才流失案例的分析报告_第1页
公司人才流失案例的分析报告_第2页
公司人才流失案例的分析报告_第3页
公司人才流失案例的分析报告_第4页
公司人才流失案例的分析报告_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司人才流失案例的分析报告关?公告介?在乎造成震大。对??公所对??为用MBA求解。论、的行人进综虑。前中常地进。第1页价从理成。1、马Maslow'shierarchyofneeds)我。)固。)高一股力。)需要足;而尊我和总次层。),相第2页要占主导小;在。2、论(PsychologicalContract)应互蓄在等另一方面又反映了组织对员工的一种期望,,之。3、论(TwoFactorsTheory)个:一是鼓不。)励动这点:感;工作上得到认可和奖赏;工作本身具有挑战性;工感;工途认构。第3页)不不为:公政管理;技术统系系;级之间的关系金;活;称改,。4论ExpectancyTheory)期望理是时,就时,必然件:?认效?认高果;认其。说,(即力小,下识系,相力会导致高度绩工系酬;己说率,如对某方面高,就性作;之鼓励。5、论第4页是:人与出感际。公平理示:)感年、现。)度功为(情),。)度己实,力第5页,。)育不适以。析、工析公生、企业制度的升??公对企业意为??。(一)??公题,行成人流。1、义在1998认为“只?第6页看到有流。不。对终资。?非但未意愿开?公司、?巨过企。2、绩理?时是??公效酬不出味第7页积在?只确。最力;带解有的??主导如?的淘是绩影,内必,差预。第8页?公司绩。以。二)法,司缺??所,?公体做〞、和了?年引新标、?鼓有以点法:出没一一是业的证;制第9页变责与。?然提组?的指考有企。了?致达文的。?做工,。三)析?哪,第10页的,这机??公司内问题——拟,当自人多,而收入加,或者自多加感到明出,时员内平相。比处于时,?工为50元异100/,?公的有表达岗出-收入〞公在?公作从??我意。从着?使收这平心相反却可。??公,第11页轻前景法?。?公司薪。???公乏开展的空间,?公司就以的题;变?来有难弃;,是?公司企。质求入??公最对?公了?是为:一级阶??公他们得足;另成候果?标、引是??公视第12页更好们济了?。四)策,跑,〞,切失,力:1.建立可系要人才的力企业段,具体达,对人。系,首效以能流法员工的工理(,,,)体系否绩效考义,成也据,门标,明准通系向,中,不外第13页人来看。整个标,但作,的。后,薪员工的绩联,脱离计,会导产生,进下,员以业在设计薪酬的过程中要打破以往的“大锅饭想,挂起钩来,真正想,提。2.完善说段段鼓的优在钱少广,。性,个体求,投好倍;么,果,需论求尊重需求求,这五说,随升迁,其需升激(例如酬(趣潜能)案格程,从业待,誉。3.建力第14页、能,理咨询的?留住员工?一公的砝M公就借尊重特。岗4.于我的,了。.人一集团经薪从5到50万只走40%第15页余60资。6.股权鼓人在的人才流。.人的新招,5年大终就晨1011到,。8.增大效感到

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论