销售人员薪资考核体系_第1页
销售人员薪资考核体系_第2页
销售人员薪资考核体系_第3页
销售人员薪资考核体系_第4页
销售人员薪资考核体系_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、适用范围公司签订正式劳动合同的销售人员二、薪酬模式。采用结构工作制总薪酬=基本薪金+绩效工资+各项补助/福利+销售提成这里所指的薪酬,都为员工的税前收入。试用期内员工薪酬中不含有各项补助、各项福利部分。基本薪金包括基本工资和绩效工资。基本工资一指薪酬每月固定发放的部分,指岗位的基本工资部分。基本工资主要以员工岗位级别为确定依据,分为 共四档。发放形式:根据员工出勤情况,按基本薪金提取80按%月固定发放。绩效工资—指依据个人工作绩效,在对个人工作绩效评估的基础上而发放的工资。发放形式:根据按绩效考核结果,按基本薪金提取 按月或季度发放。岗位津贴:岗位津贴是根据您所在岗位的级别、重要程度及岗位的的工作量不同所设置的津贴;根据绩效考核结果所展示出的技能提升将是增加该部分收入的唯一途径。资料个人发放形式:根据确定的岗位级别每月发放。各项福利:包括国家法定福利等非现金收入。发放形式:每月由公司统一缴纳到社保机构。各项津贝乩指餐补、交补及部分职位享有的通讯补贴等补贴性收入。发放形式:每月发放一次,具体发放形式根据公司相关规定。除以上工资构成项目外,不再单独发放其他各类名目的工资性收入。绩效奖金:薪酬中变动的部分。是根据您完成任职目标的情况,对您的工作成绩、工作效率等进行考核后确定的奖金。发放形式:根据员工绩效考核结果,年底发放一次。销售提成:指薪酬中的变动部分,根据任职者完成计划任务额之外的超额业绩部分按一定比例给予核算。发放形式:收到合同款后10个工作日核算完成,随当月工资发放。三、销售薪金体系结构公司销售人员的薪酬体系是根据岗位体系确定,公司的岗位体系分为以下四个级别:初级销售人员、中级销售人员、高级销售人员、总裁助理/总监,对应的薪资级别分别为、、、级。每一薪资级别根据任职者和所任岗位的匹配程度,又分为个级别,见表1表1薪资结构表职位薪资基本4-JU/亠冈位餐补交补通讯年销售等级级别工资津贴补贴任务额元W 元,总监级元元元工作日定额车补实报实销万元(实名)元W 元,咼级元元元工作日元月实报实销万元(实名)元W 元中级元元元工作日元月实报实销万无(实名)初级元无元工作日元月元万四、销售人员业绩提成体系各1级别销售人员任务额分配方式表2销售人员任务额度表薪金级别岗位级别个人任务额(年)总监级别万元人高级销售人员万元人中级销售人员万元人初级销售人员万元人销2售人员业绩奖金及提成计算方法表3奖金及提成办法岗位级别业绩完成情况f、.,总裁助理总监咼级销售人员中级销售人员初级销售人员管理型非管理型保障任务额全部完成薪年薪年薪年薪年薪年奖励执行比例团队业绩超任务奖励执行比例超额部分无超额部分无无个人超任务完成提成执行比例以超额部分为基数)、个人自主业绩完成按比例计算;2公司提供项目关系,要求协助业绩完成的按 比例计算;3公司基本确定项目意向,下达销售执行业绩完成的按比例计算。3业绩提成的发放3.预1付款到帐预付款到帐后,由销售助理按公司核算规定核算发放金额,按预付款部分应得业务提成金额的50发%放。货2款到帐后货款到帐后除质保金以外部分应得业务提成按合同全部提成的80发%放。※注:剩余业务提成在销售代表收回合同质保金后全部结算清。如销售代表在合同约定的回款日期延期六个月后收回款项,公司将视情节收回业务提成。进入集团公司奖励基金。作为收款奖励。资料个人收集整理,勿做商业用途质3保金到帐后为了有效的促进公司应收款的回收,提高公司交货回款率。凡销售代表的业务提成在质保金收回3日内结清剩余提成金额。资料个人收集整理,勿做商业用途特4殊情况如销售代表本人签单,本销售代表离职或者本人签单后款项由别的销售代表收回,公司取消其业务提成,对收回款项的销售代表奖励。资料个人收集整理,勿做商业4.3内.勤5人员激励为了更好的提高内勤人员工作积极性,更好的配合销售代表的工作,服务于销售前沿。对内勤工作人员的激励。各部门可根据实际业绩情况给予内勤人员奖励。资料个人收集整理,勿做商业用途五、差旅费报销员工出差,夜间行车时间8小时以上可乘坐硬卧。一般情况下不允许打出租车,只有在遇到特殊情况下才可以打车,但必须经部门经理批准。资料个人收集整理,表出差乘坐交通工具标准职级总监、副总以上副经理以上一般人员飞机折以下无轮船一等舱二等舱四等舱火车软卧硬卧硬卧表5出差食宿补助标准未注明的按出差自然整天计算)职级总监、副总以上副经理以上一般人员住宿标准伙食补助标准(路途时间V小时,按元天核算)5.出2差人员到何地就应该购买何地的票,不得分段绕道购票,否则超过部分由个人自理。出3差前出差人员应该做好准备工作,出差人员必须填写《出差申请表》,上面标明出差时间,出差地、出差目的、出差工作计划、预计费用明细等,由部门负责人、副总裁、总裁批准后持《出差申请表》办理借款手续。出差人员一定按照《出差申请表》里所计划的时间出差。出差人因工作没有办完,出差超天数必须电话申明原因,并得到部门负责人、总裁的批准方可延期。回来在备注里标明延期出差时间及理由。出差人员根据《出差申请表》里的出差时间来办理报销手续。对超期没有获得批准的,对超期部分不予报销。出差途中除因遇意外、自然灾害、或因公需要,可电话联系请示批准延时外,不得因私事借故延长出差时间,否则除不予报销差旅费外,并依情节轻重论处。杜绝出差外游,一经发现差旅费不予报销。出差完成后,出差人在《出差申请表》里填写出差结果,出差人根据规定报销标准填写《差旅费报销单》,并附上《出差申请表》,履行报销审批程序后,交给财务部办理报销手续。资料个人收集整理,勿做商业用途5.4财务部应认真核对补贴费用填列的正确与否,补贴费用根据车票记录的出发、归来时间计算得来,按每天出差的时间段予以补贴,如出差期间有招待活动应扣除相应的补贴费用。资料个人收集整理,勿做商业用途5.5出差上海、深圳两城市其每日住宿费用标准可在上

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论