




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第11页共11页安全隐患治理及报告制度范文1、目的和范围为加强对各类隐患的整改与监控,建立良好的安全生产环境,杜绝重大恶性事故的发生,增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力,特制定本制度。本制度适用于本项目经理部安全隐患治理管理。2、管理职责2.1安全质量环保部牵头组织安全隐患的排查。负责建立安全隐患台帐,每月统计分析并传递至各单位;监督隐患整改情况。组织制定安全隐患整改前的监控措施,确定监控管理方式。2.2工程技术部负责组织隐患治理的相关技术管理工作,负责建立安全隐患整改的监控措施,确定监控管理方式,制定设备安全隐患整改方案。2.3机电物资部部负责建立设备安全隐患整改的监控措施,确定监控管理方式,制定设备安全隐患整改方案。2.4工程管理部负责工程建设安全隐患整改治理。及时掌握安全隐患情况,组织安全隐患整改相关的生产协调工作。2.5商务部负责隐患整改投资项目的立项及时纳入投资计划。2.6各相关部门、队是识别、整改安全隐患的责任主体,对各类安全隐患分析原因,制定预防措施、整改措施,限期整改。3、管理流程3.1安全隐患的范围3.1.1危及安全生产或社会生活的不安定因素;3.1.2导致事故发生或扩大的生产设施和安全设施,主要指设施失效或出现的危险征兆;3.1.3可能造成职业病或职业中毒的劳动环境;3.1.4现实存在但不符合国家和行业安全规范、规程和标准的状态;3.1.5易造成群伤群亡等其他社会灾害的恶劣情况。3.2隐患发现与报告3.2.1各单位应严格执行《安全生产检查规定》,组织安全生产检查活动,及时发现安全隐患并进行安全隐患调查工作,掌握安全隐患情况。3.2.2各单位对发现的安全隐患应组织整改,并上报安全质量环保部管理部。对当时不能整改的安全隐患,制定整改监控措施和应急方案,并告之岗位人员和相关人员。对威胁人员生命安全和生产安全、随时可能发生事故的重大安全隐患,应立即停产或停工整改。3.2.3监控措施至少应包括以下内容:3.2.3.1保证存在安全隐患的设备设施安全运转的条件;3.2.3.2对生产装置、设施监测检查的要求;3.2.3.3潜在的危害及影响,以及防范控制措施;3.2.3.4是否制定了应急预案并定期进行演练;3.2.3.5明确监控程序、责任分工和落实监控人员。3.3隐患整改3.3.1安全隐患由责任单位和主管部门制定整改方案,由责任单位组织完成整改项目。3.3.2对确因危害程度高、整改所需资金较大的隐患项目,由各相关职能部门上报安全生产管理位会员,并研究落实资金渠道。3.3.3安全隐患整改完成后,由相关主管部门组织验收。3.3.4安全隐患整改实行“四定”(定整改措施、定整改责任人、定整改资金来源、定整改完成期限)的管理模式。3.3.5安全质量环保部和相关主管部门对隐患整改过程进行监督。监督的主要内容包括:3.3.5.1安全隐患监控措施的制定和落实情况;3.3.5.2安全隐患整改方案的落实情况;3.3.5.3安全隐患整改项目的开展进度。3.4各单位应严格按照新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”要求,实行安全隐患整改项目管理。新建、改建、扩建项目投产使用后,出现危及人员生命安全或生产运行的安全隐患,追究相关部门和人员的责任。3.5对存在的事故隐患隐瞒不报、未采取防范措施或监控、整改不认真的,导致事故发生或造成人员伤亡、财产损失的,追究有关部门和单位负责人的责任。4、术语和定义安全隐患是指生产区域、工作场所中,危及安全生产、可能导致人身伤亡、财产损失或造成重大社会影响的设备、装置、设施、生产系统等方面的缺陷和问题。5、附则本制度自____年____月____日起开始执行。安全隐患治理及报告制度范文(二)一、总则第一条为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,加强对事故隐患的排查治理和管理,有效地控制和事故隐患,预防和减少各类事故的发生,保障生产及员工生命安全,确保装置稳定、高效、安全运行,依照《中华人民共和国安全生产法》,特制定本规定。第二条本规定所称的重大事故隐患,是指企业生产、经营、运输、使用、存储过程中安全装备、安全设施不完善;安全制度、安全措施不健全、不落实或违反国家、行业、企业有关法律、法规、规程、标准、规定,有可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。第三条事故隐患的分级事故隐患共分为A、B、C三级。按可能造成的伤亡程度或可能造成的经济损失对应的A、B、C级事故隐患分别是:A级:特别重大事故隐患,是指可能造成死亡____人以上,或直接经济损失____万元(含____万元)以上的事故隐患(属国家级重大隐患)。B级:重大事故隐患,是指可能造成____人或重伤____人以上的伤亡事故,或直接经济损失____万元(含____万元)以上,____万元以下的事故隐患。C级:一般事故隐患,是指可能造成重伤事故或____人以上的轻伤事故,或____万元以下的事故隐患。按事故隐患的解决难易对应的A、B、C级事故隐患分别是:A级:是指难度大,本公司解决不了,需由煤化公司或集团公司解决的隐患。B级:是指难度较大,部门之间协调解决不了,需由公司解决的隐患。C级:是指部门之间协调可以解决的隐患。第四条公司总经理对安全隐患的排查和治理工作全面负责。总工程师负责重大及以上(A、B级)安全隐患的排查及整改措施的编制;各分管副总经理负责分管范围内的重大安全隐患的整改工作;各职能部门负责本部门业务范围内的安全隐患(A、B、C级)排查与管理;安全监察部和各职能部门安全负责人负责安全隐患(A、B、C级)排查与治理工作的监督检查与责任追究。各级行政一把手对本单位的安全隐患排查和治理工作全面负责;各级技术负责人负责安全隐患的排查与整改措施的编制。第五条生产安全事故隐患治理要做到项目、资金、措施、时间、人员和责任六落实。治理资金应及时报批,从安全费用或专项资金中列支。二、安全隐患排查及报告程序第六条甲醇生产准备部每月____日前由总工程师组织进行事故隐患排查,并提出事故隐患分级意见。每月____日前将本月排查收集到的安全隐患处理情况及以前安全隐患处理进度以汇总单形式上报安监部。安监部每月____日前将A、B级隐患上报煤化公司。第七条对难以立即排除的事故隐患,应当按照有关事故隐患评估的规定及时组织评估,并编制事故隐患评估报告书。评估报告书应当包括事故隐患的类别、等级、影响范围和程序以及对事故隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。第八条经评估属于重特大隐患的,应当根据评估报告书制定重特大事故隐患治理方案。治理方案应当包括下列主要内容:1、治理期限和目标;2、治理措施;3、责任机构和人员、经费和人员保障;4、应急救援预案。第九条公司各部门发现重特大事故隐患应及时报告,并在10内将评估报告书和治理方案报安全监察部。三、重大隐患排查及报告主要内容第十条应设置而未设置劳动安全卫生设施,如通风、照明、防尘、防毒、防辐射、喷淋冲洗、防寒保暖、防暑降温、空气净化、噪音消除、减震等设施。安全隐患治理及报告制度范文(三)一、目的1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以便制定整改措施,消除隐患和有害与危险因素。2、保证企业规章制度贯彻落实,确保企业安全生产。二、责任1、公司综合部是组织实施安全检查的主管部门。2、公司及各职能部门检查工作时,必须将安全生产列入重点检查范围。三、检查重点易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲压机械和本企业易发生工伤、火灾等事故的设备、工种、场所及其作业人员。四、检查方法必须严格坚持专职检查与群众检查相结合,日常检查与定期检查相结合,普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关,堵塞漏洞。实行公司、车间、班组相结合三级安全检查制度。五、检查内容(一)查软件系统。查思想、查管理。1、查规章制度、操作规程执行情况,有无违章作业现象。2、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。(二)查硬件系统。查隐患、查整改、查事故处理。1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全。2、查电器设施是否符合规定,电线有否乱拉乱接。3、查消防设施是否按规定配备、健全有效。4、查作业场所通道是否畅通无阻。5、查“三违”作业,事故隐患是否及时查处整改。具体按公司级、车间、班组三级《安全检查细则表》执行。六、公司级例行安全检查具体由综合部组织安委会和有关业务部门实施。1、每年安排二次(____月/____月)全厂性的安全检查。主要检查内容:查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。2、每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器等进行检查。3、新产品、新项目投产前,除车间组织自查外,公司要组织有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查,并现场落实解决有关问题,否则不能投产。4、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在本单位全面自查的基础上,公司组织有关人员对本单位的重点危险部位进行检查。5、公司安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。七、车间检查1、各车间除配合公司组织的安全检查外,车间负责人每要组织有关技术人员对本车间的设备设施使用情况、消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈综合部、并作好检查记录。2、新产品、新项目投产前车间负责人要组织有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈有关部门进行解决,否则不能投产。3、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前,车间负责人要组织有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好,门窗是否完好,用电设备是否断电,是否有漏气、漏水等问题。4、车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作,防护用品穿戴是否齐全,各种安全防护设施是否完好,安全通道是否畅通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊装、搬运是否符合安全要求,发现问题应及时制止、纠正。八、班组检查1、班组每周(周一)由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁,各种设备运转是否正常,吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动,安全防护设施是否完好,安全制度执行情况。发现问题及时报车间负责人,并作好检查记录。2、组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查,生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。3、操作者在工作前必须进行安全检查。倒班人员要严格执行交接班检查制度,并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力,随时注意安全状况,发现问题要立即报告组长或车间领导。九、隐患整改1、三级安全检查必须按规定做好书面记录,并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须责令立即整改,对存在的事故隐患等不安全因素的,下达“隐患整改通知书”。2、检查中发现重大安全隐患,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 交通服务行业发展趋势与分析
- 2025婚礼宴会厅租赁合同
- 2025企业商业合作合同范本参考
- 时间管理表-工作计划
- 中餐宴席制作实务知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春山西旅游职业学院
- 2025河北省家庭装修合同(合同示范文本)
- 企业数据产业绿色发展与节能减排预案
- 春季家长会哪吒课件哪吒家长会
- 2025冷藏食品购销合同书
- 高效解决办公室问题的策略方案
- 人教版 数学一年级下册 第三单元 100以内数的认识综合素养评价(含答案)
- 河南省郑州市东区2024-2025学年九年级下学期第一次数学试题试卷(卷后带解析)
- 13《万卡》(精美课件)【知识精研】六年级语文下册(统编版五四制2024)
- 2025年中考道德与法治仿真模拟测试卷(含答案)
- 2025年河南艺术职业学院单招职业技能测试题库及参考答案
- 2025年吉林铁道职业技术学院单招职业倾向性测试题库必考题
- 实验室试剂及仪器采购合同书
- 带押过户申请书
- 临边防护安全培训课件
- 诗词接龙完整版本
- 上海市2024年中考英语试题及答案
评论
0/150
提交评论