经营管理本部全套考核指标

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经营管理本部本部长,,,,,,,

考核指标,评价内容,得分,,,,权重,加权得分

,,差,一般,好,优秀,,

,,0-60,61-80,81-100,101-120,,

部门工作计划的制定情况,上级审核发现的计划无重大漏项，是否有切实可行的配套实施方案,,,,,％,#VALUE!

部门工作计划的完成情况,是否按时保质保量完成工作计划,,,,,％,#VALUE!

经营管理本部的战略规划、工作计划的制定情况,有无战略规划、工作计划，上级审核发现的经营管理本部的战略规划、工作计划中无重大漏项，是否有切实可行的配套实施方案,,,,,％,#VALUE!

经营管理本部管理制度的合理性,经营管理本部各项管理制度的制定是否合理、可行,,,,,％,#VALUE!

人力资源规划效果,公司的人力资源能否满足公司的发展要求,,,,,％,#VALUE!

人力资源管理体系的系统化水平,人力资源体系标准化、规范化程度；人力资源管理的实施效果情况,,,,,％,#VALUE!

财务管理效果,财务管理是否科学、有效；财务审计制度是否健全,,,,,％,#VALUE!

税务筹划的成效,是否因组织税务筹划不合理给公司造成损失；是否因组织筹划合理为公司节省相当数量的资金,,,,,％,#VALUE!

公司资产管理情况,组织公司资产管理，是否没有资产账实不符情况,,,,,％,#VALUE!

员工对总务服务满意度,员工对办公用品、车辆、仓库管理等总务服务是否有较高的满意度,,,,,％,#VALUE!

员工对公司信息系统满意度,员工电脑和相关硬件、内部局域网和外部专线等公司信息系统管理是否有较高的满意度,,,,,％,#VALUE!

内部管理工作情况,工作分配是否合理，是否提供及时有效的业务指导，有无员工投诉现象,,,,,％,#VALUE!

领导交办的其他工作,是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作,,,,,％,#VALUE!

工作态度,责任心、主动性、纪律性、团队协作意识,,,,,20%,0

总分,,,,,,,

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