2023年突发事件应对评估报告

2023年云南罗平锌电股份突发大事应对工作总结评估报告县政府应急办：2023县政府的正确领导下，在县应急办的准时指导下，依据省、市相关要求和《公司综合应急预案》有关规定，不断加强组织领导，健全工作机制，强化工作措施，乐观应对各类突发大事，公司将涉及本单位事2023下：〔一〕2023年在县委、政府的正确领导下，在县安监、环保部门的持续改进”的工作思路，按“五定原则”的整改落实。公司全年未发生自然灾难、公共卫生大事和社会安全大事。〔二202351326.20的负面影响，也给上级党委、政府和相关部门带来了诸多麻烦。同去2二、应对工作总结101、组织领导力量。调整了安全生产治理委员会、消防安全治理委员会、职业安康治理委员会，成立了危急化学品治理委员会，突发分别成立了各种领导小组，“一把手”担当组长。2、预案体系建设。重点围绕公司采选冶水力发电突发大事的特点，进一步完善了各类预案编制、修订工作，提高预案针对性、有用性和可操作性。今年重修订了公司《综合应急预案》和各生产单位41间快速、有序应对。3、应急救援队伍。公司《安全生产应急求援预案》中明确规定环境污染专业应急队、特种设备专业应急队、卫生专业应急队等，建立健全了以安全、环保、职业安康为主的综合性应急救援队伍。4、应急救援装备。建立健全了应急保障投入机制，将应急治理备购置常态保障机制。配置求援物资、器材、个人防护装备、抢险救援装备等，极大地提升了综合应急救援队伍保障力量。5、应急保障力量。实行公司领导带班、公司机关各部门领导应急值班、专〔兼〕职人员应急值守，各单位领导协作协作的应急值班制度，负责2424急值班台帐、突发性应急大事记录和处置记录填写，应急值班、带班领导审核签字。62023274发性安全生产大事，保障员工人身财产安全和环境安全，降低危害，削减损失，依据公司《突发大事应急处置预案》规定，公司打算成立工作进展状况》的通知等，实行集中业务培训、轮岗学习、全员岗位练兵、实战实装演习等形式，不断增加综合应急救援实战力量。在安全月活动期间公司各生产单位开展了防火安全、防机械损害事故、突发性地质灾难事故、炮烟中毒事故、山体滑坡事故、腊庄电厂机组黑启动、锌粉仓库火灾事故、制粉炉爆炸事故、危急化学品事故应、中频炉烫伤事故、电气火灾事故、一氧化碳气体泄漏中毒事故、氢气放炮事故等应急救援演练。7、监测预警力量。定期对公司重点领域、行业安全生产状况进展安全生产隐患排查，不断地觉察隐患、治理隐患、消退隐患，有针对性的落实防范措施，力求做到早觉察、早报告、早掌握、早处置，把问题解决在基层，化解在萌芽状态。从纵向看，部门、单位、车间〔队〕、工段、班组、岗位建立了隐患排查机制，加强了对高危行业的直接监管，加大安全隐患的排查。从横向看，在对突发大事进展亲热监测的同时，能准时将分析推测结果通报给上级主管部门。8、加大宣传力度。通过文件、会议、专题学习等形式，加强应的思想，学习把握应急工作的程序、方式、方法等根本要求，提高处放资料、张贴宣传标语、宣传栏和各类会议等多种形式，在公司广泛气氛。三、存在的困难和问题一是所属生产单位行业简单、有矿山、冶炼、水力发电、危化品生产等；二是生产工艺简单、点多面宽；三是用工种类多，有正式员工、有合同用工、有临时工、有外包劳务用工；四是应急人员配备和投入还相对薄弱；五是局部应急预案的科学性和操作性还有待加强，联动机制还需完善。六是个别部门、单位应急治理意识还不强。四、工作建议及下步工作打算台阶，我们将加强以下几个方面工作：理顺公司应急治理工作体制，员编制问题，配强配齐人员，真正做到应急治理工作的组织落实、机构落实、人员落实。。三是强化监测预警网络建设。建立健全突发性大事报告制度,完善信息反响网络，在全公司重点区域、重点行业、重点部位设立安全员、信息员，形成以基层群众为主体的安全信息网络。加强对基层信息员的培训，确保信息报告准时、准确，力争事故早觉察，早处置，解决在萌芽状态。准时进展整改，形成实时监测和动态监管机制。缺乏的问题，提升应急装备水平。五、典型事故案例关于锌厂2·07中毒事故的调查分析报告该起事故发生后，罗平锌电股份在举全司之力，全力产大排查、大整治工作，乐观协作省、市、县各级严格依据“四不放过”原则开展事故调查处理工作的同时；也依据国家相关法律、法规和各级领导“举一返三”的要求，对公司生产经营治理各个环节进展查缺补漏，努力标准公司治理。在全力消退事故影响，努力恢复公司生产经营活动的过程中，各级治理人员也以“2.07”事故为典型，认真2.07”事故给公司带来的惨痛教训。一、事故经过20231227〔参会人员：赵德军、刘松林、陈会东、刘晓孟、刘晓林、周立雄、冉菊芬、吴勤芳〕争论打算，净β-萘酚除钴、锌粉除镉，同时停顿氧化焙砂〔脱氟、氯后的锌氧粉〕202311202324的处理工艺，由调度科落实，并要求车间把全部溶液转走，并将浆化槽积渣清理干净，再恢复氧化焙砂生产。20232711浆化槽岗位作业人员钱彦辉违章操作，误将废液〔含HSO130mg/L〕2 4转入未清理净化渣的浆化槽，发生猛烈反响，释放出大量砷化氢〔AsH

〕气体，导致1#、2#浆化槽冒槽，后又将冒槽液体转入12#浸出3槽，又导致12#浸出槽冒槽，致使砷化氢〔AsH

〕气体无组织排放进3

〕气体的环境中，27334右，李会萍、李菊珍也感到不适，李会萍打给她丈夫到厂里接她520了汇报。20231227〔钴渣〕不再2023111月29日停顿处理净化二段渣〔钴渣，钴渣浸129浸出甩渣系统。24理锌氧粉，要求车间把处理钴渣的溶液及渣转空清理后再处理锌氧71#浆化槽进展6清扫卫生，地面由底槽人员黄玉菊、秦美娥二人清扫。由于冒槽班长12#高浸槽时发生冒槽，槽面岗位人过程中，李会萍觉察肚子不舒适，钱彦辉感觉头晕说是感冒了，班长3：304：30排的有人员撤离现场到上风口。吴勤芳认为事态可能较为严峻，6：307：00东、书记毛家芬、以及安环科李江涛、段俊、刘志佩、办公室主任高人员进展转院、住院救治，在救治过程中李菊珍、钱彦辉于、李会萍相继死亡。至今其余人员已经治疗康复。二、事故发生的缘由分析〔一〕直接缘由：违章操作24员没有把含有铊、镉渣溶液遗留6〔AsH

气体逸出，3导致冒槽。由于冒槽班长肖中安排把铊镉渣浆化液返往12#高浸槽〔AsH〕气3体的产生。〔二〕间接缘由1、安全生产的意识不强，教育培训不到位，事故发生具有必定性。2．07”群众的安全意识都格外差，事故发生不是偶然的。2、安全治理部门对生产组织方案的安全审查和现场监管缺位“2．07”事故中反映出，锌厂综合车间用原处理锌氧粉的生产设质监测和防护措施等状况进展检查确认，存在严峻的监管缺位问题。3、安全投入缺乏导致不具备安全生产的条件时对作业员工形成牢靠的被动保护。4帮助公司处理突发应争大事的时机。现场隔离和疏散工作不严密，没有第一时间进展明显的警示和隔离，二是送医救治没有第一时间将中毒人员送到具有抢救条件的医疗单位；三是没有第一时间向相关部门和上级应急处突组织上报事故情具有专业应急处置阅历的有关部门不能准时地供给指导和帮助。三、事故整改措施1针对公司各级治理人员和员工群体存在安全意识不强的问题，一是公司利用锌厂停产期间，以“2.07事”故为典型案例，结合行业特别性，组织锌厂班组长以上干部开展了湿法炼锌工艺的培训学习、安全生产权威专家授课、反事故演练、安全学问宣传培训、安全对高度提升公司对安全生产的重视程度和监控力度。2、针对存在的现场监管缺位问题，公司对负有监管责任的各级级治理人员的安全生产职责，把安全指标作为干部考核的重要指标；特别在“2．07”事故调查处理期间，出台了公司中层治理人员对自确保不再有监管缺失导致的安全事故发生。3、公司已对全司各单位生产作业现场开展了全面的自查和联合警示、监测、掌握、预防等各个方面进展了全面的梳理，并准时进展了安排布置，明确了整改时限和责任者。同时，公司还在逐步完善相关设施运行治理和劳动保护用具的维护使用治理制度，从公司质量、格执行和考核力度，提升治理水平。下一步，公司还将依据法律、法一步完善各种安全设施和制度建设，努力提高公司安全治理水平。4对可能消灭的职业损害救治，应急救援措施等进展了集中宣传和学突力量，提高处理各类突发大事、