资源依赖理论简介课件

资源依赖理论简介教育经济与管理资源依赖理论简介教育经济与管理1背景知识

早期的组织理论主要是以研究组织的内部规则、组织成员的激励为主的,几乎不考虑外部因素对组织运行的影响,这种研究组织的观点被称为封闭系统模式。

20世纪60年代以后,环境对组织的影响、组织与环境的关系问题成为组织研究的重要问题,将组织问题与环境问题联系起来的观点被称为开放系统模式,其中资源依赖理论、种群生态理论和新制度主义理论最为盛行。

2塞尔兹尼克汤普森扎尔德费佛尔和萨兰奇科伯特贝克尔

资源依赖理论属于组织理论的重要理论流派，是研究组织变迁活动的一个重要理论，萌芽于20世纪40年代，在70年代以后被广泛应用到组织关系的研究，目前与新制度主义理论被并列为组织研究中两个重要的流派。共同抉择组织的“权利——依赖”模式“政治经济”视角互依性结构自主性组织间关系解除1978《组织的外部控制》资源依赖理论的历史演进塞尔兹尼克汤普森扎尔德费佛尔和萨兰奇科伯特贝克尔3何为资源依赖理论1？2？3？4？何为资源依赖理论1？2？3？4？4

所谓资源依赖理论，是指一个组织最重要的存活目标，就是要想办法减低对外部关键资源供应组织的依赖程度，并且寻求一个可以影响这些供应组织之关键资源能够稳定掌握的方法。所谓资源依赖理论，是指一个组织最重要的存活目标，就5一是组织间的资源依赖产生了其它组织对特定组织的外部控制，并影响了组织内部的权力安排；维持组织的运行需要多种不同的资源，而这些不同资源不可能都由组织自己提供。

二是外部限制和内部的权力构造构成了组织行为的条件，并产生了组织为了摆脱外部依赖，维持组织自治度的行为。资源依赖理论认为，组织更应该被视为一种“连结”。组织是具备大量权力和能量的社会能动者，其中心问题是谁将控制这些能量以及实现什么样的目的。

2个主要观点一是组织间的资源依赖产生了其它组织对特定组织的6资源依赖理论强调组织体的生存需要从周围环境中吸取资源，需要与周围环境相互依存、相互作用才能达到目的。

三层含义组织与周围环境处于相互依存之中

除了服从环境之外，组织可以通过其它选择，调整对环境的依赖程度。环境不应被视为客观现实，对环境的认识通常是一个行为过程。资源依赖理论强调组织体的生存需要从周围环境中吸7四个重要假设组织最重要的是关心生存1为了生存，组织需要资源，而组织自己通常不能生产这些资源。2组织必须与它所依赖的环境中的因素互动，这些因素通常包含其它组织3

组织生存建立在一个控制它与其它组织关系的能力基础之上。4资源依赖理论的核心假设组织需要通过获取环境中的资源来维持生存，没有组织是自给的，都要与环境进行交换。

四个重要假设组织最重要的是关心生存为了生存，组织需要资源，而8南京汽车公司南京汽车公司9

南京汽车公司建于1947年，当时是解放军华东野战军一个汽车修理厂。建国以后，该公司生产过“跃进”牌卡车，曾经创造了较好的生产和销售的业绩。改革开放以后，该公司与意大利企业合作生产“依维柯”商用车和“菲亚特”轿车，但没有取得很大的成功。南京汽车公司建于1947年，当时是解放军华东野102005年4月，英国罗浮汽车公司因经营管理不善而宣布破产，这家汽车公司有着百年的历史，制造技术和汽车品质都很先进。2005年4月，英国罗浮汽车公司因经营管理不善11

2005年7月，南京汽车公司以5300万英镑的价格收购了该公司，获得了下述设备和技术：

1套完整的研究与开发的设备，共有4507台套；

4个整车生产平台，包括高档、中档、经济型轿车和跑车；

3个系列发动机

1套百年积淀的无形资产，拥有历史悠久的品牌和自主知识产权，包括名爵和奥斯汀等著名品牌。2005年7月，南京汽车公司以5300万英镑12南京汽车公司收购了罗浮汽车公司以后，将设备拆卸后运回国内的南京建立汽车生产基地，与此同时在英国伯明翰长桥建立另一个汽车生产基地。2006年6月，南京汽车公司已经开始为世界400万辆“名爵”轿车原用户继续提供汽车零配件。同时按照南京汽车公司的目标，将在2011年以前形成20万辆“名爵”整车的生产规模，并建立可以持续发展的自主创新体系。南京汽车公司收购了罗浮汽车公司以后，将设备拆卸13第一：从投资的动机上分析，看好即将倒闭的企业背后所拥有的软资源第二：从进入方式上分析，通过并购直接向发达国家市场技术密集型行业进行投资案例总结第一：从投资的动机上分析，看好即将倒闭的企业背后所拥有的软资14面对环境的约束，组织也在主动的对环境进行管理和控制，主要做法如下：适应或者回避外部需求通过增长、并购和多元化来改变对环境的相互依赖关系通过交叉董事会、合资企业、行业协会和行为规范等方式建立组织与环境沟通的桥梁和谈判的渠道通过法律、政治行动和改变对合法性定义来创造环境面对环境的约束，组织也在主动的对环境进行管理和控制，主要做法15理论贡献资源依赖理论在某种意义上揭示了组织自身的选择能力,组织可以通过对依赖关系的了解来设法寻找替代性的依赖资源,进而减少“唯一性依赖”,更好地应付环境,关注的是组织之间的权力问题。资源依赖理论着眼于组织为了管理与其环境中其他组织的互依性而采取的策略行动，它的一个重要贡献就在于让人们看到了组织采用各种战略来改变自己、选择环境和适应环境。理论贡献资源依赖理论在某种意义上揭示了组织自身16

有人批评资源依赖理论过于强调权力的控制作用，忽略了效率因素和制度文化因素。

争议问题

资源依赖理论更多的是一种观察组织间关系的视角和概念系统，而不是可以操作化的方法体系。通过分析组织怎样以合并、联合、游说或治