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第4页共4页茶楼经理岗位职责范文经理是茶艺馆经营管理的主要实施者,是现场管理的中心。经理不仅要具有经营管理的能力,而且还要具有丰富的茶艺和茶文化的知识,通晓茶艺馆服务的全部过程和各种细节,要善于培训、指挥和调动员工,能应对各种类型的砰客,具有促进销售的能力。经理的岗位职责主要有:1.营业前①服务现场的检查,包括灯光、室内温度、装饰、商品陈列、家具摆放、卫生状况、台面物品是否齐备等。②检查出勤人数。③检查服务人员的仪容仪表。④召开班前会,总结前一天的工作,提出新的要求,传达领导的指示。⑤掌握员工的情绪。2.营业中①检查服务人员的服务态度和劳动纪律。②了解茶艺馆内的气氛并及时调节。③处理顾客投诉。④处理突发事件。⑤随时了解客人上座情况、订台情况。⑥接待重要的或特殊的客人。⑦处理客人的一些特殊问题,如优惠、购物等。⑧了解顾客的意见和建议。⑨督导服务。3.营业后①进行安全检查,如电器是否已经关好、是否有未熄烟头等。②召开班后会,总结当天工作。③填写营业日志。④填写交班日志。⑤检查有关物品,如家具、电器、茶具等的完好程度,茶叶、茶具、茶点等商品的存量,是否需要领购等。⑥离开茶艺馆前全面巡视检查____次。4.其他职责①组织员工培训,提高员工的茶艺、茶文化知识水平和服务技能。②主持茶艺馆例会。③适时推出促销活动。④茶艺馆的对外宣传。⑤员工招聘、面试。⑥抓好员工队伍建设。熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,引导员工树立正确的人生观和道德观。⑦检查各项管理制度的落实情况。⑧建立、健全和不断完善管理制度。⑨对员工的考核和奖惩。⑩对员工进行安全、卫生、消防、法制教育。⑩控制经营成本。⑩控制茶叶、茶具等商品的质量。⑩了解茶叶、茶具市场的行情,不断开辟新的货源渠道。⑩了解其他茶艺馆的经营管理状况,提出必要的对策。⑩重要客户的联系,新客户的开发。茶楼经理岗位职责范文(二)1、组织本店的日常工作,对员工进行服务培训,督导员工按照操作标准及服务流程开展工作,确保服务质量。2、检查协调好下属工作情况。3、根据客情安排好开餐前准备工作。4、严格检查员工服务规范的执行情况及各项规章制度执行情况,发现问题及时解决。5、处理好客人的投诉事件。6、熟悉本店的设施和服务。7、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场管理,营业时间在一线,及时发现和纠正服务中出现的问题。8、领导餐厅全面质量管理,把好餐厅出品服务的每一关。9、加强对餐厅财产管理、掌握和控制好物品的使用情况,减少费
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