2023年监理公司工程部年终工作总结

2023年监理公司工程部年终工作总结监理公司工程部年终工作总结1

时间过的真快，转瞬间xx年即将结束，在xx楼盘到现在，工程部全体员工在公司领导的正确指导下，xx物业“xx目，工程部各项工作都按部就班的正确开展，不管是人员管理，工作进度，工作技术都有所变更。

现就过去一年的工作总结如下：

一、严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。

二、对工作仔细负责，按时完成工作任务。

三、对业主报修刚好修复。

四、对开发商出现的问题刚好协调。

五、和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。

不过现在我们工作中还存在很多不足和困难，在装修期间的各方面问题，给公司造成了肯定的'影响，在以后的工作中只有不断的提高业务素养，加强训练和学习来改进工作中的不足，以更加热忱优质的工作服务公司、服务好全体业主。20xx年即将过去，我们将来信念十足的迎来xx年，新的一年新的机遇，新的挑战，我坚信在xx物业公司领导的正确决策和领导下我们公司的将来和更好更加壮大。

现就新的一年工作安排如下：

一、加强工作人员的管理，严格要求每一位工程人员仔细完成自己的本职工作。

二、对员工每周进行技术培训，要求必需驾驭技术和了解设施设备构糙。

三、对员工进行职业用语培训，作到礼貌用语，将服务质量提高增加业主的满足度。

四、对设施设备进行检查和保养。

五、让业主投诉事务不超过xx%。

六、让业主满足率达xx%。

七、经济创收按责任目标完成。

八、建立工程部的全部设施设备台账和档案。

在即将到来的20xx年里我们将团结工程部全体员工坚决落实公司领导的工作指示，决不辜负公司领导对我们的期望。

监理公司工程部年终工作总结2

面对即将成为过去的20xx年，回首过去，展望将来，我带着收获的喜悦，同时也带焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改进。为总结阅历，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员。

一、听从领导支配，仔细履行本职工作

作为一个年轻人，首先我必需摆正自己的位置，清晰自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的`感知，20xx年可以说是我学以致用，增加实践的一年。xx年x月x日之前，我被支配在xx项目监理部和xx家园项目监理部。xx项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和xx负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的签证刚好进行工程量的确认。在xx家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和帮助下，由我和xx负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。

工作期间，本着仔细为建设单位热忱服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细熟识监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序，依据工程实施不怜悯况，主动主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。

20xx年xx月xx日，因工作须要，我被派往xx项目监理部担当土建监理工作。刚来工地，工作条件较差，吃住问题没有解决，天气燥热，回xx路程又很远，但是，困难面前，我没有埋怨，没有退缩，因为我身负重任。xx项目一批次a、b标段处刚开工阶段，销售示范区4栋楼正处主体施工阶段，在总监代表的指导和帮助下，支配我负责a标段的现场监理工作，我也明白没有压力就没有动力，没有动力就没有进步，年轻人只有进步才能更好的胜任工作，才能将工作干好。

作为年轻人，我没有过高的阅历技术，也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余，我只有信任自己可以把公司交给我的工作干好。刚起先，我主要对现场实际状况刚好了解，刚好熟识施工图纸和监理合同内容，驾驭监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅，业主对监理部工作要求高。我主动思索本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事同心协力，仔细批阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐藏工程质量限制力度，严防产生质量隐患。

面对难点，除了刚好查阅相关资料，并刚好请教资深的专业技术人员，找寻解决问题的好方法。在施工过程中，严格根据监理规范，监理合同内容，根据公司编制的质量限制方法，采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程限制。重点对施工方项目管理人员的质量和平安意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强劝服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量平安问题，调查探讨施工方内部管理状况，找出问题的根源，并要求施工方主动主动实行有效解决方法，责任详细落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。

通过将近xx个多月坚持质量和平安不松懈的监督限制，我发觉随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际限制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果，模板安装局部尺寸偏差较大，平安上临边洞口防护不刚好等现象。我作为a标段主要责任人员，我想我不能不重视这些质量平安问题，作为监理人员，这是我必需要限制的范围，通过冷静思索，面对现场实际状况，我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，其次天对施工方召开质量平安专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量限制和平安限制的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶，在施工期间，质量和平安都处有效限制状态。

二、监理工作范围广，限制重点是关键

在xx项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度实施监控，a标段各单体楼屋面为xx斜屋面，施工中存在较大平安隐患，同时屋面混凝土板厚限制很难驾驭，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中，经批阅，发觉有些平安质量技术措施不具备可操作行。

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时间如梭、岁月如歌，转瞬间20xx已经在劳碌中度过，回首旧年，在领导的关切和同事的帮助下，在自己的不断努力下，顺当完成领导支配的各项工作。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，完善不足，付出更大的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中去。

一、工作任务及重点限制

1、文明施工限制：xx库开工面积大、施工场地狭小，一次性进场材料多，现场平安文明施工、材料进场码放是我们工作的一个必控点，为使现场有序有秩我们亲密监控现场材料、机具运用状况，加强周转料具的运用码放、机械的协调管理，保证现场杂而有序、错而不乱。

2、进度限制：我们合理组织人员、科学支配施工工序，加强现场管理力度，做好施工过程中的检查，完成过程质量预控，削减因为返工整改所延误的时间，确保一次成型、一次验收通过，为加快施工进度打下坚实的基础，协作平安组做好施工现场的平安管理工作。力争做到质量无隐患、平安无事故。

3、质量限制：坚决实行公司推行样板先行制度，各分部分项工程大面积施工前，必需通过项目部组织的样板验收才能全面绽开。对重点难点部位，现场旁站，加强施工过程限制。

4、平安限制：加大巡查密度，提高巡查力度，刚好订正、制止平安生产违法违规现象，严格危急源(点)监控，协作平安组人员将平安隐患扼杀在萌芽之中。

二、不足与改进

建设工程具有时效性的特点，各种规范不断的更新和发展，我不仅须要自己不断学习，更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术水平。今后我们要切实提高自身综合素养，树立自觉的学习意识，按部就班，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。

在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。不要急于出成果，埋下头来干工作，是我常拿来提示自己的警言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。工程施工是根据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必需首先熟识施工图纸，驾驭设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟识施工工序。

尽管在这一年中，自己的专业技能、实践阅历是有提高，但是自己仍旧有许多不足须要学习的地方，我信任通过不不断的学习，努力的拼搏，在将来的.一年里，肯定会有所突破，有所胜利。

在新的一年里我通过总结上一年的工作阅历，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避开，以提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好领导支配的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并补充能量，提高自身素养与业务水平，为公司的明天创建辉煌。

监理公司工程部年终工作总结4

一、本年度的主要工作及完成状况

依据公司的工作支配，本人今年主要完成龙开口电站送出、xx保安换流站扩建、xx变电站扩建、xx换流站地线融冰等工程的监理。在公司各级领导的正确领导下，在各部门的主动协作下，本人带领自己的团队平安、优质、高效的完成了本年度监理任务，成果也得到了建设单位以及公司领导的一样确定。

二、工作中的亮点与不足

在工作中总结出来的阅历主要有以下几点领导汇报：一是一切以设计文件、国家电力建设规程规范、施工合同和监理合同为依据，做好两管理、四限制和一协调工作。二是向同行有丰富阅历的同仁学习，勤学习、勤思索、勤动手。三是团结自己的团队，构建一个和谐的团队。四是大胆探究新技术、新工艺，优化施工方案。五是加彻南方电网、公司的一切规章制度，主动推广应用基建工程一体化管理的要求，根据设立的WHS点进行质量限制。七是对自己团队要求规范的做好监理日记等工作，加强工程影像资料的管理。

其中，我觉得团结自己的团队，构建一个和谐的团队最为重要，俗话说：众人划桨开大船，一个篱笆三个桩都是说明团队的力气强大，几年来的阅历和实践证明：只有依靠集体的才智才能战胜一切困难直至最终取得成功，才能对外展示公司的形象。强互联网的信息技术在工程上的作用。

三、工作中遇到的问题及处理状况

在工作中，也常常遇到一些问题和麻烦，但是我从不回避，首先要冷静思索，从中悟出解决问题的`思路和方法，对于麻烦的问题还是发挥群众的才智。集思广益，博采众长。对于一些在自己的实力和权限范围内的确不能解决的问题，刚好向有关领导汇报请示，避开让问难和冲突恶化，争取解决问题的时间。所以一年来，本人在带领的团队，能顺当地完成公司交代的各项任务。也再次感谢公司各位领导和同事的关照和支持，没有你们们的关照和支持也不可思议。

四、对公司的看法及建议

我希望我们的公司像早晨初升的太阳，朝气蓬勃，活力无限。当然也希望我们的生活充溢阳光。鉴于此，我建议公司：

一、应当主动扩大业务，开源节流，提高办事效率，优化人力资源结构。

二、加大职工教化成本，培育一批高素养的监理人才，实行一些激励政策，激励先进，鞭策后进。营造一种主动向上的学习氛围。

三、进行工资改革，对表现好、专业技术好、爱岗敬业等优秀的员工要提高待遇。

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我是20xx年xx月份毕业于xx学院土木工程系的一名高校生，并于xx月份荣幸的加入xx监理公司的大家庭，我听从公司领导的支配成为xx市xx区港xx项目部的一名监理员。

回顾这短短的几个月，虽然我只是一名刚走上工作岗位的'监理员，但是我却学到了在学校根本学不到的学问，在实践中检验了学习到的学问。在工作中我完全能和各单位开展合作，精彩完成工作。在工作上我勤勤恳恳、尽职尽责，发觉问题并刚好地协调整改。现将本年度工作总结如下：

一、工作职责方面

从日常工作做起、本职工作做起、从身边小事做起，对本职工作尽心尽责。在xx经理的带领下我虚心学习不懂的专业学问，不断地积攒自己的专业技能，在有效地工作时间里，我保证刚好完成对工期的检查任务。贯彻执行国家和建设单位的质量、平安管理要求。不仅如此我还负责了日常各项资料的签收发和存档管理等工作。

在监理师的带领下主要开展了以下现场工作：

①检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备的真实性和运用状况，并做好检查记录。

②复合或施工现场干脆获得以工程计量有关数据并签署原始凭证。

③担当旁站监理工作，做好旁站记录，发觉问题刚好指出并向专业监理师汇报。

④按设计图及有关标准，并对承包单位的工序施工进行检查和记录。

二、平安方面

施工现场平安方面不容忽视，必需从讲政治、顾大局的高度动身，本着对企业、对个人负责任的看法，坚持平安第一，预防为主、综合治理的方针。

我们定期对工人宿舍及施工现场的各种平安隐患进行检查和督改，严把每一个环节，发觉问题当场整改，不能当场整改的我方将给承包单位下发平安隐患整改通知单并要求在限定的时间