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少年易学老难成,一寸光阴不可轻-百度文库供电公司来精神文明建设情况汇报吉林供电公司党委直属基层党组织28个,其中基层党委6个,总支2个部20个;共有专职书记13名,兼职书记15名;公司党员总数1392名,其中离退休党员405名。近两年来,在吉林省电力有限公司党组市委领导下,公司党委认真贯彻落实党五届五中全会、六中全会精神和“三个代表”的要求,坚持实事求是,务实创新的思路建设、思想政治工作和精神文明建设得进一步加强,干部思想道德、科学文化素质得到了进一步,提升了企业文明程度,为企业改革与发展提供了良好的舆论环境和有力的思想保证,企业的全面进步。两年来,先后被吉林市政府评为城市形年先进单位,思想政治工作标兵企业;林省委省政府评为治工作标兵企业;被中国质量管理协会委员会授予“优质服务月先进单位”和“全国用户满意服务企业”称号;被中国企业形象认定委员新世纪中国企业形象AAA级”荣誉称号,并继吉林省文明单位标兵和国家文明单位称公司团委被团中央全国五四团委创建单位。对照国电公司供电企业必备条件标准,没有发生双文明单位八项否决条信访工作一票否决权的内容,符合国电公司一流供电企业申报条件,现将两年来精神文明建设情况汇报:一、坚持解放思想、与时俱进神文明建设在创新中发展20**年以来,吉林供电公司精神文明建设工作围绕电力企业改革不断深化的形势和任务,以“弘扬主旋律,打好主动仗”为方向,以“五创一做”活动为主线,以学习贺广庭为载体,按照“坚持一条主1少年易学老难成,一寸光阴不可轻-百度文库线,实施五个加强,提供五个保证,做好十项工作”的思路,牢牢把握正确舆论推进思想解放,有力推进了明建设向纵深发展。1.完善机制,明确责任文明建设创建活动突出实效。根据上级文件精神,结合公司几年创建活动和体制改革实际,我们制定下发了《双文明单位“五创一做”活动管理办法》、《双文明单位建设考评实补充规定》,根据今年是国家电力公司明单位考核年度的况,制定下发了《关于重新申报国家电司双文明单位做好检准备工作的通知》,将国家电力公司细则和补充规在一起,把各项双文明建设进行了细化和量化,并进一步明部门和单位。同时坚持从实际出发,重、办实事、求业绩,完善了双文明单位建设的领导机制、机制、考核机制、奖励机制,把创建活动变成广大干部员工的自觉行动,进一步增强活动的渗透力和实效性,促进了企业两明建设协调发展。开展思想教育活动,增强了员感和危机意识。面对当前电力体制改峻的经营形势,我们在全公展了思想教育活动,开展以“解放思想、转变观念、加快发展、振兴吉电”为主题的大讨论活动,帮坚定信念,为企业改革与发展贡献力量继开展了“企业有困难,员工怎么办”、“发扬进取精神,关心企业发展”、“以客为尊,用”、“迎接新的挑战跨越式发展”四次大规模活动,增强了员工的紧迫感和危机意识定改革信心和政治信念。2少年易学老难成,一寸光阴不可轻-百度文库3.以学习贺广庭活动为进一步树立企业形象。为了使学习贺广庭活动收到让贺广庭精神在全公司开花结果,从而步树立企业形象,电公司在创新中求实效,开展了以培养贺广庭式供电提高农村供电所管理、服务为目的的供电所“创优”工程活出利用三年时间将全地区的大多数供电到优秀供电所标准。为了推动活动的开展,我们先后两次供电所“创优”工作现场会,推广先进供电所的“创优”经验,并在企业报上对先进供行了形象展示,对全地区农村供电所起较大的促进作用,一个学先进,赶先进的热潮在公司兴起。一时间,各供电所纷纷加大一方面,改善办公环境,另一方面,提务标准和管理水平公司供电所整体水平有了较大幅度提高年来,已先后涌现出沙志强等9位“贺广庭式的供电所长和48个“创优”工作先进供电所。4.深入开展评选合格跨世纪“吉电人”活动,员工素质稳提高。在长期的生实践中,我们深刻体会到,企业的竞争将是人才的竞争,发展需要高素质的人才群。站在如何将充满生机和活力的伍带入二十一世纪的高度,吉林供电公委在全公司范围内开展了评选合格跨世纪“吉电人”活动,计划利用三年左右时间把现队伍的绝大多数培养成能够满足二十一初所需要的合格“吉电人”。我真研究和论证,提出了合格跨世纪“吉电人”应具备10个证书,即政治、道德、法律、安全、岗位、微机、外语、学历、职称、健康合格证,并把“十证”作为二十一世纪初竞的必备条件。活动的开展,公司引起强烈反响,学理论、学钻业务的氛围浓厚,许多员工的业余时是3少年易学老难成,一寸光阴不可轻-百度文库在学习中度过的也开展经常性的各专业、各领域的培训员工学习提供机会和便利,目前,公司员工已彻底完成了由“要我学”到“我要学”的转变。三年来,全公司共评选出1992名合格跨世纪“吉电人”,同时还实现了合格跨世纪“吉电人”档案管理微机化。5.扎实开展群众性精神文明创建活动,方党委政府认可。为了使精神文明建设有“法”可依,形成常制,公司制定下发了《精神文明建设“事故”报告查处了精神文明建设“事故”报处的原则。本着弘扬正气、激励先进的,建立了精神文明励基金,每年对见义勇为助人为乐先进进行表彰奖励。在吉林市委、市政府开展的“万名文明市民评选”活动中,凭借良好的企业形象和员工的过硬吉林供电公司共有227名和33名职工分别被评为吉林市万名文明市民和万名文明市民标兵,占全市文明市民总数的5。二、坚持服务基层,服务大局建工作在深化中发展公司党委以党的十五届五中全会、六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,站在巩执政地位高度来思考和研究企业党的建在不断深化中实现党建工作的可持续发展。为企业改革、和稳定提供了充分的政治保证和组。1.党员政治素质进一步先锋形象进一步确立。党员队伍质量就是党组织形足于强化对党员进行党的基础知识、党风党纪和理想信念教育,实现党质的全面提高,我们建立了公司党校,在具备基层单位设立了分校,制定了党员三年规划,开展党员轮持了民主评议党员制度、党员黄牌警告、4少年易学老难成,一寸光阴不可轻-百度文库党员季度考核制醒谈话制度。建立了党的三级组织关系制度。对基层党组织党籍管理情况进行了检查。20**年下半年,为推动全年各项工作成,党委适时开展“党员先锋工程活即,供电单位党支部包线路过抓降损,促增收,抓出本单位标和综合管理好的示范线路。生产单位部保安全,通过抓促生产,以实现安全生产保全年和超历目标,与落实设备承包,深化“查隐患,查缺工作相结合,创建党员示承包区,推动全公司设备承包工作;机室抓服务,以抓作服务为目标,结合工作作风整顿,以实在为基层服务为重入加强工作指导,围绕部室工作职责,创一流工作目标,理,提高效率,搞好文明办公和服务。开展以来,党组织承包高损线路12条,其中10条线路与去年同期相比,实现了降损目完成追缴违约金18.63万元。党员发现设备缺陷261件,制止违章42次,涌现出了以船营供电分公司党员承包人王松江为代表的先进典型,机关工作作风得到明显好转,对公司完成全年工作起到了积,在员工中树立了党组织和党员的先锋形象。“三个代表”学教活动卓促进了基层干部队伍建设,密切了同地方政府的关系。按照省公司和市委的安排,深彻“三个代表”的想,公司制定了方案,认真组织开展活通过认真学习查摆征求意见,制订整改措施,扎实开展活公司党政领导和基层单位负责人组成走访组32个,分别深入到113个乡镇,走访用户1604户,广泛听取意见,制定措施帮助农民解决生产、生活中的实际困难,共解决农民用户生产、生活中问题58件轻担120万元。加强了基层班子党风建设,增强了班子团结,推5少年易学老难成,一寸光阴不可轻-百度文库动了企业生工作。其中蛟河市供电公司省公司领导联系点,工作有特色有成效,得到了省公司领导和蛟河市领高度扬。3.整顿工作作风活动扎,增强了公司各级干部和机关管理人员的服务意识,推动了作风建设。从20**年12月1日起,公司决定利用两个月时间司范围内开展工作作风整顿活动。公司下发了活动方案,想教育、认真查摆、总结整改、作风测个阶段,对照作风整顿的九个方面,,共查摆、提出问题155个,进行了集中整改,对中及管理人员分别依据测评情况进行了排并分别对每位被测测评结果进行了反馈,鞭策了后进,为用人,选贤任能提据,树立了机关争先创优的责任意识,了比学赶帮超的工。活动中公司领导以身作则,带头进行,其查摆材料在公上公开,接受员工的监督,带动了全公作的开展。此项活前性、针对性和有效性上得到了省公司分肯定。4.基础工作实现规范化出版了《党务工作指导》(上、下册)两本书,从责、工作制度、规划方案和基础工作四面进行了分类汇总和归纳整理,为全公司党务工作提供了第一手工作资料和指南。重新基层党组织、党小组、班组政治学习记,统一记录规格和实现了基层党组织工作规范化。三、坚持以人为本,重在建设业文化建设在创新中发展企业文化作为一的管理资源,是现代企业管理的重要内建设企业文化,就分发挥企业文化的引导力、凝聚力和规作用,全面提高员素质,为企业生存与发展提供强大内在。6少年易学老难成,一寸光阴不可轻-百度文库吉林供电公司有有目的地进行企业文化建设的历史可以到1987年,15年的积累和不断创新,我们逐步形成了符合企业自身实际,特色鲜明的企业文化建设体系。1.尊重员工地位,实行理企业。企业是员工的命根子,员工是企业的台柱有使员工感到自己是企业大家庭中的一他们才能迸发出忘作热情。在实际工作中,我们坚持做到及企业重大问题的都必须经过员工代表组长联席会审议通后执行。最近几又把企业招待费使用情况和审计工作纳入职代会监督,还对中干部在员工代表会议上进行民主测评,测评结果决定干部。员工可以随时提合理化建议,一经采可获奖。领导带头文化力规范自己,做员工的表率。企业么样的领导就有什么样的企业文化。为此,我们开展了“一名干部一把尺子”活动。根和群众满意度评选优秀干部,建立了领保基层联系点制度廉政建设档案。干部与群众一样,坚持上岗,自觉把是否拥护、员工是否满为工作出发点。3.实行岗位竞聘,创造人才脱颖而环境。我们坚持把“吉电人的前途来自极大地发挥人的聪明才智,知人善任,使人奋进不已”作为员工竞争上示才华、追求自我的口号。近年来,我一部分副总师、中和管理岗位实行公开竞聘、自由申报,既感到兴奋,又感,提高了员工的识和争先意识。4.通过开展多种形式的育活动,传播企业的价值观,增强集体主义精培养员工健康向上的情寓教于乐。我们1987年创办了江城电业报,1993年创办吉电电视台和吉电广播站,1996年建立了员工培训中心两年举办一次员工文艺汇演、运动会,纪7少年易学老难成,一寸光阴不可轻-百度文库念日坚持升国旗员工文化艺术节和青工文化风采展示、、征文、歌曲演唱每年组织球类、棋类比赛,还自发地成摄影、绘画、书法、写作等员工文化兴趣小组,增加员工文化生活含量。5.建设舒适文明的生活境,满足员工基本需求。加强生活福利设施建设,明、优美、安全、舒适的生活环境,开建平安文明小区活行全封闭式管理,共有六个小区被评为文明小区。几年来每年都以近2万平方米的速度投资建房工住宅得到了改善生产工作环境建设,满足员工施展才华献岗位,实现人生需求。改善办公环境,建立员工食堂,通勤车,坚持每两员工体检一次,建立老年活动中心,对办公进行美化绿化,增强员工生产工作积极性。四、坚持内强素质,外树形象业作风建设在规范中发展创建国电公司一企业,是吉林供电公司近年来的统领性。一流的供电企业包含一流的企业形象和一流的服务水平照这个目标,结合20*年电力市场整顿和优质服年活动,公司上下加强领导,更新理新管理,协调一致,在明确供电企业新会定位,培树供电形象,提高服务质量和水平,谋求自身式发展等深层次问题上,取得了果。1.将行风建设责任制落实情况纳入党委的事日程。做到行风建设工作与党委工作政工作“五统一”,即统、统一安排、统一检一考核、统一总结,将行风作纳入公司创一流企业、两个文明建设营指标承包、工资总额承包、各种评先创优等风建设指标作为必备条件,风一票否决制;行风建设考核情况与基位8少年易学老难成,一寸光阴不可轻-百度文库工资总额承包、集团抵押金兑现等经济效益指标考核挂将行风建设目标层层分解,签定,党政一把手深入各供电(分)公司检查作,根据发现的问题,及时召开现场会促整改;有效促进了企业的行风建。将行风建设纳入一把手工程。一把手负全责,分管领导按照分工结合分各负其责,纪委、农电部、营销部等相门领导具体负责的理责任制。并结合企业实际制定出台了工违纪处罚规定》,制定了违反行业作风的八条“高压线”,公司领导和家属带头,带全体员工和家属签定了保证书,达到了自觉,家属监督的为使领导抓行风责任制真正落到实处、实效,明确了领导员的责任单位和关联部门,将领导班子的工资关系转到责,与责任单位的工资挂钩-您的专属秘,促使领导干部亲与各项工作结合抓,有效地促进了行风责任制的落实。3.健全制度,规范服务服务质量。为了全面提高员工服务质量和服务水平采取了一些切实可行的措施。一是建立户投诉举报查处追究制度。为了给用电客户提供更加方便快捷的服务,吉林供电公司投资5万元建立了客户服务和投诉举报中心,为客户提供全天候用电咨询、投诉举报、故障报修服务,作到“有问必答、有难必帮、有诉必接、有”,开辟了吉林省电通过电力“11”这一先进手段为客户提供优质服务的先河。该中心投入运行以来,已接待各种报修电话6万余个,为客户少停电上万小创造社会产值千万元,企业创造效益几百万元。目前,客户服心已被市政府委任电话室的分机,协助政府处理有关用电的9少年易学老难成,一寸光阴不可轻-百度文库来电来访。施规范化服务。营业窗口和干部实行挂牌服务,健立了“一条龙服务”和“首问负责”制、营业窗口实行无周休日制度及月考核制,使直供系统的实抄率和趸售系统的“五统一、四到户、三公开”到位率显提高。三是加大科,提高硬件服务水平。在发服务中心的综合服务功能的基础上,开使用了电话查询电和电话通知催费系统,方便了用户,提工作效率和服量,得到市长电话室和的认可和好评。4.采取有效措施化内外监督。首先我们暗访监督制度。在公司内部和社会各界聘请了32名行风暗访员,常年活动在公司各级服务场所,务质量,提出整改意见,督促整改落实次是坚持领导干部度。成立了九个由公司领导为组长的督,不定期地深入基层和用户,进行地毯式和暗访共1查了11个窗口单位、42个供电所;同时请市减负办的同志和公司一起
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