2023年组织部工作计划范文集锦5篇

2023年组织部工作计划范文集锦5篇组织部工作安排篇1

回顾过去，展望将来，又是一个新学期的起先。在新的学期我们不仅要打算明年的校内展会，还要肩负着完善我们会展协会组织部工作的各项规划和条例的任务，是我们的各项工作制度化，有章可循。而且在做好自己本部门工作的同时，主动协作其他部门的工作，团结起来是我们会展协会的名号响彻财大。在总结了上学期的工作后，做出了以下工作安排。

一、常规工作支配

1、加强部门内部建设，针对部门人员的特性，合理安排任务。

2、加强与各部门的沟通，团结协作。

3、确保部门例会精确有效。

4、多组织活动，加强会员感情的沟通，加强会员对会展的了解。

二、全面做好考核工作

对会员以及干部的考核是组织部的一项重要工作，通过考核以推动各部工作的不断进步，使协会形成良好的工作秩序，提高会员的综合素养，同时加强学生干部的自我管理，自我教化意识，充分发挥学生干部的主动性，提高学生干部的队伍的整体素养。为了使考核工作更加公允合理透亮化，考核工作将如下进行：

1、针对考核制度中出现的问题，刚好调整。

2、放宽关于组织生活和思想建设的形式，是活动更加丰富多彩。

3、杜绝一切弄虚作假的行为，事事公允，公正，公开。

4、定期召开班团例会，加强与各个部门和会员的沟通。

三、协作其他部门工作

本部门人员主动协作其他部门的工作，只要是有利于社团的发展，就要发挥“革名战士是块砖，哪里须要哪里搬”的精神，为我们会展协会的明天而努力奋斗。

四、主动学习其它的组织部的特长

主动学习其它的组织部的特长，保持良好的沟通本学期我们部门将总结上学期的工作阅历，扬长避短，主动工作，在完成本部门工作的同时，切实服务同学，愿与大家一同努力，让会展协会走向更美妙的明天。

组织部工作安排篇2

20xx年是远程教化学用深化年，我们将以深化开展远教站点整改晋位工作为契机，攻坚克难，务求实效，服务大局，在提高“四率”上下工夫，着力推动全区远程教化学用工作上档次、上水平。

一、围绕提高“站点运用率”，拓展服务功能。根据“一室多用、一站多能”的要求，把开展远程教化与学习宣扬贯彻党的十八大精神、远教站点整改晋位、推动新农村建设等各项工作结合起来，在拓展站点服务功能上求实效，出实招。一是教学联培，掀起学习宣扬贯彻十八大精神新热潮。坚持将学习宣扬贯彻十八大精神作为提高“站点运用率”的重要抓手，刚好利用远教系统、QQ群等网络载体播发、上载相关十八大精神的解读教学课件、学习资料，扩充站点学习资源。扎实开展宣教工作，组织各乡镇街道利用终端站点开展集中学习，细心宣扬好党的十八大重要理论观点和重大工作部署，引领广阔党员群众把十八大精神转化为服务发展的实践动力，主动融入“一新四化”战略，服务“4333”工程，为争创中国农谷“四化”协调发展先行区积聚正能量。二是上下联动，深化推动远教站点整改工作。根据“设施设备完善、站点管理规范、学用组织有力、站点运用率高”的基本标准，在力行三抓中深化推动全区远教站点“整顿转化、晋位升级”工作：凝合合力层层抓。进一步落实“负责有专人（乡镇街道由组织委员负责），推动有专班，整改有措施”责任要求，结合《东宝区远程教化终端站点分类定级评分标准》，快速启动站点整改“回头看”工作，督促各站点刚好查摆问题，限期抓好整改，掀起全区站点整改工作新高潮。把握重点详细抓。重点抓好二、三类终端站点的整顿转化工作，促进终端站点建设、管理和运用工作迈上新台阶，力争20xx年5个三类站点全部达到二类站点建设标准，140个二类站点20%实现晋位升级。在一类站点中主动开展示范站点创建工作，形成辐射带动效应，推动全区远程教化上台阶、上水平。严格考评规范抓。结合全市即将开展的督办检查工作，由区远程办牵头，实行实地走访与集中约谈的方式，在年内开展2次远教站点专项督查，确保各远教站点整改和学用工作的正常开展。今年年底，区委组织部将逐级对“远程教化分类定级”整改状况进行考核评估，对站点整改工作中表现突出的单位和个人进行评先表优。三是资源联享，拓展远教站点学用资源。主动推动远程教化与文化信息资源共享工程、农村商务信息服务工程、基层电子政务等工作的对接，把相关部门开展的农村好用技术培训、劳动力转移就业培训、扶贫开发培训、普法宣扬教化、计生宣教服务等纳入远程教化体系，拓宽远程教化服务领域。

二、围绕提高“群众参学率”，搭建学用平台。一是跟进三个载体。实行专人负责，一月一维护的方式，做好东宝组工网完善和同步更新工作；监督乡镇街道利用东宝组工网开展日常学习，并将学用状况纳入月报制度。主动协作区科技局、区经信局做好“湖北才智农村”手机综合信息服务平台推广运用工作，重点在扩大政策宣扬，开展学用服务上做好连接文章。进一步规范“东宝组工之家”QQ群建设，将乡镇街道组织委员纳入群成员，搭建远程教化通报、探讨、学习新平台。二是抓好两项教学。刚好跟进中心、省、市远教工作部署，结合东宝实际，全力抓好20xx年全区远程教化终端站点管理员培训工作。届时，我们将诚邀市电教中心和掇刀电信领导和专家，进行集中宣讲。结合农村、农夫所需，组织教学人员深化田间地头、产业基地和农户家中进行现场辅导，帮助农村党员干部群众学科技、用科技。三是推动一项活动。深化开展优秀站点管理员大评比和争创远程教化学用标兵活动，通过致富技能比武、远教技能竞赛等形式在基层评比表彰出一批学用标兵，激发广阔党员干部群众开展远程教化学用工作的内生动力。

三、围绕提高“节目点击率”，丰富学习内容。今年是课件资源大开发、大整合的一年，省、市支配的课件建设任务比较繁重，我们将集中力气，搞好课件开发整合工作。一是主题引领育特色。围绕培育东宝乡土教材这一主题，在全区开展远教课件征集活动。建议各乡镇街道和区直有关单位主动参加，重点申报十八大以来各地各单位特色亮点工作、优秀共产党员先进事迹和“一村一品”致富好用技术培训教材等方面的题材。二是观摩评比聚活力。组织基层党务工作者和党员群众代表对各地各单位报送的优秀作品进行集中观摩和沟通点评，对制片工作有创新突破的单位和个人赐予表彰嘉奖，激励快出精品、多出精品，促进党员电教教材制作质量水平不断提高，营造创先争优的良好氛围。三是联合攻关创品牌。充分整合各远程教化成员单位在资金、技术、人才等方面的优势资源，开展精品教材协作攻关。依托有肯定制作实力的电视专业制作机构构，努力提高教学资源建设的专业化、规模化和标准化水平。

四、围绕提高“成果转化率”，增加学用实效。进一步探究发挥远程教化实践基地作用的有效形式，主动推动“远教＋支部＋协会”、“远教＋基地＋项目”、“远教＋公司＋农户”等学用成果转化模式。将远程教化与基地实践相结合，把产业基地打造成远程教化的延长课堂，搭建好学用新平台。将远程教化与专业协会相结合，探究实现远程教化与专业协会的对接和融合，发挥专业协会的资金、技术、市场、人才等优势，提高农夫进入市场的组织化程度，为农夫供应产前、产中和产后服务。将远程教化与致富项目相结合，让远程教化培训跟着发展项目走，借助项目推动区域农村经济的集约化、规模化，促使远程教化与农村产业化双向促进，共同发展，增加学用实效。加大对远程教化学用典型的培育力度，重视发挥各类致富带头人、科技示范户的引领作用，增加远程教化的劝服力和感染力。

组织部工作安排篇3

一、基本状况

联伍村位于镇区南面2.7公里，紧邻南蔡乡新蔡村，罗南路穿村而过，纵贯南北。全村共有11个村民小组，总户数810户，人口3442人，82名党员。现有建档立卡低收入户176户，低收入人口379人，其中低保、五保共计36户。全村耕地面积3000亩，主要从事高效农业生产，在利华农业基地周边种植了1200亩蔬果，是远近著名的蔬菜之乡、草编之乡。

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二、走访中发觉的主要问题

一是基础设施。多条出庄道路由于日常维护不到位，破损严峻，农田水利设施陈旧，村内中低产田比例较高；

二是拆迁安置。联伍村正开展土地增减挂钩工作，群众对拆迁安置状况不清晰，思想有顾虑；

三是医疗保障。留守老人大多患有慢性疾病，希望逐步提高合作医疗报销比例，削减家庭支出；

四是就业岗位。受经济大环境影响，外出打工很难找到稳定的工作，部分村民渴望回乡就业创业。

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三、优劣势分析

优势

一是高效农业有肯定基础。目前该村已流转土地2200亩，主要种植蔬菜、葡萄、草莓等；

二是集中居住初具规模。经过近几年的土地增减挂钩，全村264户已经实现了农村小区集中居住，有助于农夫自我管理和文明乡风的养成。

劣势

一是基础设施老旧破损。村组道路年久失修，影响群众出行。集中居住小区由于前期规划和资金短缺，排污管道堵塞严峻，且没有实现雨污分流，影响居住质量；

二是集体经济持续收入较少。村集体经济收入主要靠土地增减挂钩，农业机械、鱼塘、草场出租等方面。持续性收入不多；

三是民生事业亟待改善。村党群服务中心面积不足300平方，仅配有1个村级卫生室，为村民服务实力有待提升。

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四、发展思路

围绕蔬果之乡的定位，以花卉种植为辅，重点发展蔬果经济、花卉种植和田园旅游。

一是打造最美乡村示范点。围绕蔬果、花卉经济和田园旅游，打造月月有花、季季有果的最美乡村示范点；

二是建设高效农业示范带。围绕省菜篮子工程项目，大力发展蔬果种植，增加流转土地面积，扩大高效农业示范园建设，带动地方产业发展；

三是创建特色旅游生态园。围绕蔬果和花卉产业，规划设计农业观光旅游线路，通过电视、广播、网络做好宣扬工作，吸引更多的城里人到联伍村旅游。

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五、发展举措

1.建设“一社一群一中心”。成立村级土地股份合作社，实现规模经营。建设综合服务中心，配套供应生产、管理、仓储、技术指导等一体化综合服务。安排一部分统一发包，引入社会力气对外租赁，争取实行合适的方式让农户和集体参加二次分红。另一部分，保本价或低价返租给贫困户，实现脱贫致富。

2.发展“果蔬+旅游”产业。依托利华农业基地，探究发展“果蔬＋旅游”产业。一是优化种植结构。针对当地种植环境，刚好调整产业结构，优化种植品种，合理支配种植时间，基本保证月月有花、季季有果；二是科学规划旅游线路。将花海、果园、餐饮有机结合起来，串联成一条既有汽车大道，又有骑行小路的旅游线路；三是加大宣扬推介力度。加强与市挂钩单位——项里景区的联系，寻求资源和技术支持。邀请专家参加旅游规划设计，加大向旅行社、学校、机关的宣扬推介力度，争取纳入宿迁农家乐的旅行线路。

3.抓好传统手工业。围绕罗圩重点手工产品—“妈妈的味道”品牌，放大富民效应。一是排查人员。通过调研，了解排查村里有煎饼、馒头等传统技能的农夫，引导参加到项目中来；二是加强宣扬。将生产基地分布在旅游线路沿线，将农村饮食文化作为一个重要元素，呈现在游客面前，结合“线上+线下”，打响手工品牌；三是严格质量。联系市场监管、商务等部门，对食品的质量操作流程严格把关，加强商标、流通等环节指导，让生产的食品吃着放心。

4.改善居住条件。一是推动小区集中居住。目前，联伍小区已经入住264户农户，尚有500多户散居在周边村组，安排20xx年底前利用土地增减挂钩等契机，小区实现入住400户左右。二是加强基础设施建设。主动协调有关部门，整合各类帮扶资金，重点在道路建设、高效农业建设、排污管道建设等方面加大投入力度，安排完成省级道路不少于20xx米，排污管网不少于1500米，解决群众出行难和小区排污等问题。

5.创新举措助脱贫。一是举荐就业助脱贫。针对有劳动实力、疾病痊愈、思想懒散等扶贫对象，注意从思想上教化、行动上引导。依据身体状况和技能驾驭状况，主动联系人社部门，帮助报名参与免费就业技能培训，合理选择就近就业岗位。二是帮助创业助脱贫。针对有肯定的劳动实力，且有创业意愿的扶贫对象，联系创业办、农委、民政等部门，寻求政策上的支持。帮助协调小额扶贫贷款和创业贴息贷款，促进其创业起步。将创业项目与技术专家结成对子，为创业保驾护航，提高创业胜利率。三是开展助学助脱贫。针对家有人上学的扶贫对象，联系团委争取将其纳入“圆梦”助学行动。强化宣扬，引入社会爱心团体，资助困难学生学费、生活费，保证其完成自己的学业，顺当走入社会，从而带动整个家庭脱贫。

组织部工作安排篇4

一、狠抓常规工作，完成制度建设到文化建设的顺当过渡

在全部的社团工作中，常规工作是我们社团工作的主要部分，是培育和熬炼干部的重要途径，同时也是社团工作成果的重要体现。因此，对于常规工作，我们不能掉以轻心。不但要完成，而且要仔细、完备、有突破地完成，在一般的工作中，做出不一般的成果。制度建设是一个组织或团体成长壮大的必经之路。经过了几年的成长和发展，社团联合会的各项制度已经基本完善，并已略显成效。当然，这其中还存在许多不足。如：部分社团的制度建设严峻不足，社团负责人没有制度建设的意识，没有一套规范的理论制度约束和引导社团干部的工作等，这还需我们在贯彻、执行和引导的过程中不断价钱和规范。事实上，一个组织的健康成长，不光是要有一套完善的工作制度，还必需得注意它的文化建设。文化建设是一个组织的底蕴体现，也是一个团体发展潜力的核心体现。它能增加社团干部的团结合作，提高社团干部的文化素养和工作素养，增长社团成长潜力，改善社团的内部规划，壮大社团的自身力气。

在文化建设上，我们将从文化积累、文化传播和文化继承三方面开展。其中文化积累方面，以社团宗旨，社团核心理念，社团核心团队结构三点来创建出社团文化核心，通过社团精品活动，社团特色活动，常规活动，网络论坛等方面融入本社团文化元素，呈现社团文化，建设共同的文化氛围，使成员的主动性，主动性，创建性最大限度地得以发挥，从而产生归属感，使命感，形成向心力、凝合力，把社团文化融入到日常工作中去。

二、重视干部队伍的建设，由内而外壮大自我

干部是社团的灵魂和基础，是社团工作得以有序开展的有力保证。因此，干部的汲取和培育，是社团力气壮大发展的前提和保障。为增加社团联合会的生命力和发展潜力，我们将从下面三个方面入手。

1、注意汲取新干部

新的力气，预示着新的成长；新的成长，彰显着新的生命活力。新干部的汲取是一个团体后续力气的必要打算，为了社团长远发展，我们将大力注意新干部的发觉和汲取，为此，在09级新会员中，我们将加大宣扬力度，打造一个更宽更好的平台，主动开展选拔活动，培育新干部队伍。

2、加大干部的培育力度

干部的培育是社团工作得以顺当开展的重要保障，社团干部工作实力的凹凸干脆影响到全院社团工作成果的好坏。因此我们将与社团一起定期开展一系列的干部培训，在相互了解中增加干部的认知感悟实力，促进社联和社团、社团和社团、干部和干部之间的沟通。社联、社团在建立良好沟通的基础上，开展人才交换机制，相互学习，取长补短。社团可以组织推选部分优秀干部进入社联，与社联干部一起为全院社团发展服务，进一步了解社联，了解全院社团的发展趋势。同时，我们也会按例下放干部深化到社团第一线，为我们的社团活动出谋划策。以此为契机，建立起社团与社联的长期人才沟通机制，达到共同沟通，共同学习，共同进步的目的。另外，我们也会多为干部供应机会，激励和激发干部的工作主动性和主观能动性，在实践中发挥干部，最大可能地做到人尽其才。

3、重视社联、社团的换届工作

换届过程中，做到制度化、公允化、开放化。换届前进行必要的宣扬、知道、教化，换届后也要进行必要的引带、学习、沟通。最大限度的让更多的人来参加到社团工作当中来。

三、转变职能，坚持以服务广阔同学为工作方向

许久以来，我们始终关注的一个工作重点是实现社联工作职能的转变，由单纯的管理职能转化为服务、扶植、监督、管理四位一体的职能运行机制，我们的理念是源于社团、服务于社团，以在维护社团活动正常秩序的前提下，尽可能的为社团供应服务，将给各个社团的承诺落到实处而不单纯是一句口号。社团的作用是丰富同学们的高校生活，为广阔同学供应一个平台，激励同学们培育课余爱好爱好。而社联是监督和引导社团开展活动的组织，最根本的宗旨和职能还是服务于广阔同学，为同学们营造一个轻松和谐的文化与消遣共存的校内环境。也将肯定把服务坚持究竟！这是我们的信念！

四、规范社团机制，努力做到“四个完善”

社团机制的规范化，是提高社团活动质量的一个重要途径。为此，我们将在牵制社团数量发展的同时，提高社团组织机构质量。数量化社团、质量化社团双管齐下，打造出精品社团、品牌社团。在规范社团机制方面，我们将做到四个完善：

1、奖惩机制的`完善

我们逐步规范社团干部的工作行为，通过对表现突出者进行表彰，树立典型等方式来激励社团干部的工作激情。对表现突出的优秀社团、个人进行表彰，并将此看法转达学院有关部门，为学校“优秀社团”的评比供应建议和参考。另外，社联将成立社团发展基金，嘉奖那些优秀的社团负责人，扶持实力相对较弱的社团。而对于那些不作为，无作为和乱作为的社团，将实行停顿整改，更换社团负责人，撤销社团等方式严惩，对社团违规现象肯定肃穆处理同时更希望各社团负责人负起责任，对本社团工作严格把关。

2、建议、监督、检举和询问机制的完善

社团联合会各项工作应当做到公开、透亮、公允、公正，通过网站、主席信箱、设立主席接待日、会员信息反馈调查等形式让同学们提出建议、参加监督，并检举违规行为，加深同学们对社团联合会工作的相识和了解。

3、工作程序的完善

为提高工作效率，削减失误，本学期将简化工作程序和完善工作程序要求，通过多种方式发放通知，常规社团工作责任到人等形式，加强广阔会长、会员对工作的全面相识和驾驭。

五、打造精品活动，实行社团星级化管理

学院社团发展至今，整体活动形势已有肯定的规范和模式，社联组织工作也已经初具规模。今年，在活动版块方面我们在原有工作的基础上，我们又增加了像你文化艺术节等具有更深层意义的活动，信任这些活动的胜利举办将会是社联走上更高一层台阶的标记性事务。其次，精品活动也将成为本年度社团活动发展的重心，通过引进公司机制，项目化规划，社团活动基金的财力物力支持等途径挖掘精品，持续精品！

社团联合会将不断提高、巩固广阔社团联成员的思想觉悟和理论水平，进一步加强我院学生社团思想文化建设。强化社团的文化教化功能，增加社团、社联的凝合力和战斗力。学院社团这个学生思想沟通的文化阵地是高校思想政治工作的有效途径。

组织部工作安排篇5

一、工作思想