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文档简介
第8页共8页关于全面加强公司企业文化建设的推进方案为加强公司品牌和企业文化建设,根据集团公司《企业文化核心理念》《____-____年企业文化建设规划》《____加强企业文化建设____》,围绕公司发展战略规划和战略目标,充分发挥先进企业文化对提升企业发展能力、增强企业核心竞争力、推进企业健康快速发展的积极作用,推进公司品牌和企业文化延伸落地,特制定此指导意见。一、加强企业文化建设的重要性企业文化是企业积累文化资本和社会资本的重要方式,由企业文化凝聚而成的文化生产力,己成为当今企业核心竞争力的重要组成部分。通过推行品牌形象管理,让文化与企业的生产经营相结合,使其成为企业最具活力、最具稳定性、最具渗透力、最不易被竞争者模仿的生产力要素,是企业成功的根本法则。加强公司品牌和企业文化建设,是深入贯彻落实____,推进集团公司发展方式转变,建设现代工程公司的必然要求;是发挥党的政治优势、加强精神文明建设的有效载体;是塑造公司特色管理模式、不断提高企业软实力的重要举措;是造就高素质员工队伍、增强企业凝聚力的重要途径。二、企业文化建设的指导思想和基本原则指导思想:遵从集团公司企业文化核心理念,积极吸收借鉴国内外企业文化的优秀成果和成熟的品牌管理经验,制度创新与观念更新相结合,以“现代工程公司和谐美好家1园”战略文化为总纲,以“品牌服务,创卓越价值”所代表的“提升顾客价值谋求自身发展”核心价值观为重点,以“和合务实创新超越”的企业精神为统领,凝聚信念力量、创新力量和智慧力量,提高企业认同度,服务公司发展战略、推动公司转型升级。基本原则。坚持服务于公司发展战略;坚持融合于企业经营管理实践;坚持以人为本,员工与企业共同发展;坚持与思想政治工作、精神文明建设相结合;坚持领导率先垂范与全员广泛参与相结合。总体目标:用____个阶段____年左右的时间,建立适应公司发展方式转变要求,遵循企业文化和品牌发展规律,符合公司发展战略,体现企业特色的企业文化和品牌体系,为建设“现代工程公司和谐美好家园”提供强有力的文化支撑,打造国内一流、国际知名的工程公司品牌。三、品牌和企业文化建设的总体目标、路径及主要措施(一)企业文化建设的路径及主要措施1、宣传实践阶段。发布企业文化建设规划,在集团统一的核心文化框架下,吸纳适应转型升级和参与国际竞争的新的文化理念,总结提炼“金钥匙”文化。建立健全相应的____保障机制、工作指导和载体支撑机制、考核评价机制,加强企业文化以及年度形势任务教育,使其融合渗透在员工的心灵深处,转变为企业及员工新的精神风貌,成为共同的价值观和行为规范。2、巩固凝聚阶段。发布企业文化手册,规范公司“貌、言、视、听、思”的文化标准,不断自我修炼,改变心智模式、加强团队学习、鼓励系统思考,倡导协作行动。采取学习培训、媒体传播等多种宣传方式,在一定时间内对企业文化建设进行总结评估,及时修正,巩固提高,促进企业文化的持续创新。3、深植提升阶段。扩大企业文化建设的领域,围绕工程项目推出企业文化建设主题活动,打造项目文化,要用先进文化铸造品牌,建设一批在国内国际有重要影响的名牌工程项目;搞好海外经营中的文化融合,解决好可能出现的外来文化因文化背景和文化差异的深层原因而出现的文化碰撞,营造资源共享、优势互补的双赢局面。(二)品牌建设的路径及主要措施1、共识品牌内涵阶段。发布品牌规划报告,制定具体的工作计划和目标,提炼“品质服务,创卓越价值”的品牌核心内涵。设立品牌建设机构,建立品牌保障机制,完善品牌建设管理制度。通过宣贯、研讨共识、形象物流宣传等方式实现品牌在公司内部员工和外部客户中的共识。2、塑造和传播品牌内涵阶段。采取外化和外向型的视角,使用多元化的传播方式,针对不同受众的不同特性和需求,策划多元、立体的传播方式传递公司品牌理念。一方面通过我们的生产服务过程,用我们在服务提供过程中的深度、广度、及时性、一致性、主动性,从前端的经营到后端的维护全过程的通过跟客户接触的每一个部门、每一个员工3个体通过实际生产和提供的服务去传递品牌价值;另一方面,通过指向不同受众的针对性更强的品牌传播活动的主动策划,通过公司的自有事件或结合社会的热点事件,把握和制造传播的机会,进行相应的品牌传播。3、提升知名度、美誉度、忠诚度阶段。在第二阶段的基础上,通过业务模式创新、管理模式和手段升级、技术创新等核心举措从多方面对品牌形象进行提升,全面履行品牌的对外价值承诺。同时整合外部传播渠道,从国内、国外两个方向加大对品牌的传导,将公司打造成国内一流、国际知名的工程公司。四、企业文化和品牌建设的保证措施企业文化建设和品牌是关系企业长远发展的系统工程,其理论性、实践性、探索性、创新性都很强,只有起点,没有终点。公司各级领导必须高度重视,根据公司的总体部署、整体规划和相关要求,精心____,认真落实。1、建立领导机构。企业文化和品牌建设领导机构是品牌企业文化建设的重要保证。公司将建立并健全由主要领导挂帅的企业文化和品牌领导机构,负起对企业文化和品牌建设的决策、规划、指导等责任,协调好党政工团各方面力量,充分发挥企业文化和品牌建设专业部门和各业务部门的作用,形成统一领导、分工明确、各司其责、齐抓共管的工作局面。2、创新载体形式。公司企业文化和品牌属于意识的范畴,需要通过适宜的氛围来培育,也需要借助一定的形式来体现,要紧密结合生产经营、市场营销等实际需求,善于运用演讲、论坛、征文等形式;通过微电影、新媒体等各种现代传媒手段;规范会议、营销、交流等礼仪;开展社会公益活动等来传播公司核心价值观,展示公司良好品牌形象。3、健全运行机制。关于全面加强公司企业文化建设的推进方案(二)加强校园文化建设全面推进素质教育全面推进根据党和国家教育方针,根据表少年的发展规律,使学生在德、智、体、美诸方面得到全面和谐的发展,成为适应时代需要的全面发展的且有健康个性的____新人,这是素质教育的根本任务。我校在紧抓教学主渠道的同时,注重对学生进行思想政治教育及道德规范教育,丰富学生的校园文化生活,积极开展第二课堂活动,培养学生的个性特长和能力,提高他们的综合素质,广大学生能够在健康的浓郁的文化氛围中茁壮成长。一、运用校园文化载体,加强思想政治教育1.充分利用各种有利契机,特别是重大的节日纪念日开展各种活动,对学生进行爱国主义教育。2.利用课堂渠道及班会、队会对学生进行思想政治教育。3.注重培养学生关心时事政治的好习惯。二、构建美丽校园,优化育人环境为优化育人环境,树立鲜明的学校形象,形成有文化底蕴的浓厚的校园文化氛围,我们从办学观念、学校历史、师生规范、专业特色、校园标识等方面综合考虑,制定了校训、校标、校歌、校风、校规等,形成有鲜明特色、统一和谐的校园理念形象。三、重视第二课堂活动,占领校园文化阵地重视艺术教育和教学工作,除通过课堂主渠道向学生灌输艺术知识外,我们还积极开展第二课堂活动,培养学生的各种兴趣和特长。按照学生的兴趣、爱好和特长组成了书法、绘画、手工制作、陶艺等兴趣小组。生动活泼,形式活动,丰富了校园文化生活。在这样的氛围中,对学生来说是一种宣传和教育熏陶和感染。我校还经常利用课余时间开展体育竞赛活动增强师生的体质,如:教师的篮排球赛、学生的趣味排球赛、篮球赛、师生合作的篮排球赛、拔河比赛等形式多样,生动活泼的体育活动。四、加强基础道德教育和校园法制教育我们经常利用班会、队会、等形式对学生进行基础道德教育和法制教育,基础道德教育重在养成和训练上。关于全面加强公司企业文化建设的推进方案(三)机械制造公司宣贯《企业文化手册》,推进企业文化建设方案(____年____月)为贯彻落实总厂企业文化建设现场会精神,按照总厂领导提出的企业文化建设要“力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效”的要求,积极推进企业文化建设,特制订此方案。一、认真学习,提____部对企业文化建设重要意义的认识至____月____日期间,利用周三学习日、党支部书记例会,调度会前____分钟讲课等时间,采取集中学习与自学相结合的方法,____副科级以上干部,认真学____厂厂长、党委书记郑怀义同志在总厂企业文化建设现场会上的讲话、《企业文化手册》第一、第二部分和企业文化建设基本知识,使干部进一步了解企业文化基本知识,明确企业文化的重要作用,从而增强培育和实践企业文化的自觉性。二、积极宣贯,引导职工理解和认同总厂企业文化力求到____月____日,干部____%能熟记《企业文化手册》中价值理念、管理思想和行为规范,工人要有____%的同志熟记价值理念、管理思想和职工行为规范,全体职工人人会唱总厂厂歌。为此目标,采取如下措施:1、采取班组(科室)集中学与自学相结合的方法,____和引导职工学习《企业文化手册》。2、利用板报分期宣传《企业文化手册》中的重点内容(已经开始)。在检修生产活动中渗透企业文化,如标语、口号等。3、统一制作宣传板,登录价值理念、行为规范等重要内容,悬挂在会议室或其他醒目的地方,这项工作计划在____月____日前完成。4、以车间(厂)为单位,____月底之前,由单位领导向职工作一次《企业文化手册》宣讲。5、____月末,____全公司干部职工进行企业文化知识考试。副科以上干部考试公司____,一般干部和工人由所在单位____。6、复制厂歌光碟发至基层,____职工开展学唱厂歌活动,____月中旬考核厂歌学唱熟练程度。7、搞好企业文化小故事的撰写、推荐工作。8、会议室座席牌、基层单位门牌上印上总厂标识,这项工作计划在____月____日前完成。三、规范行为,树立良好的企业形象和职工形象1、加强考核,落实企业服务规范。监督、保障质量保证体系的运转和工作程序的施行。每月发一期考核公报,奖惩兑现。此项工作由企管办负责。2、注重养成,规范干部职工行为。坚持教育引导与规章制度相结合,规范职工行为,教育
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