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几点认识体会关于对督查工作的关于对督查工作的几点认识体会-韩杰一、督查工作认识与收获二、督查工作开展情况三、下一步督查工作思路目录关于对督查工作的几点认识体会-韩杰PARTone1、清醒的认识关于对督查工作的几点认识体会-韩杰雄关漫步真如铁,而今迈步从头越在工作中,有时候能发现隐患,但具体的标准,最合适的整改方法是什么掌握不足;督查人员检查的问题需要层层上报到安全处领导,因此被检单位重视力度大,有时某项问题会上升到系统整改的高度,因此,我深刻了解我们身上背负的责任。许多新的领域(危化品、海上等)需要我进一步学习;从现场督查问题的第一手记录、问题的分析、材料的编写中暴漏出自己距离一名合格的机关工作人员还有差距;深度不足广度不够严谨细致责任重大关于对督查工作的几点认识体会-韩杰PPT模板:PPT素材:PPT背景:PPT图表:
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总之认识正视自己,正视问题,目前我还处于学习提高阶段,需要在态度上谦虚、谨慎,工作中严谨、细致,在工作中学习,学习中工作。关于对督查工作的几点认识体会-韩杰PARTtwo2、阶段的收获关于对督查工作的几点认识体会-韩杰01020304养成良好学习习惯工作目的进一步明确逐步培养严谨作风工作思路进一步开拓收获关于对督查工作的几点认识体会-韩杰1、学习要做到三个必须020103一是每天至少平均自学一小时二是对现场发现的问题,拿不准的回来学习标准,必须当天掌握三是每周练字三次关于对督查工作的几点认识体会-韩杰从上下班、会议纪律等小事抓起,严肃个人工作纪律;脚踏实地,从督查前准备,到问题的跟踪落实,体现踏实的工作作风。细节决定成败,从做好督查中现场交流、记录问题、标准对照等环节,体现细致的工作作风要把现场检查出每一个问题,从描述到标准对应,都作为推送问题对待,提高督查工作质量。2、作风:学习机关“严、细、实”的工作作风:小事当慎,小节当拘关于对督查工作的几点认识体会-韩杰首先其次再次最后要针对问题对现场人员进行风险、防范措施告知,提高员工风险消减能力(举例:灭火器配置数量不足的风险比不上员工不会检查、操作)延迟符3、工作思路:督查工作查出隐患只是第一步找出共性问题,进行销项管理其次通过问题找出管理上存在的薄弱环节,提供整改建议(举例:技术检测中心)提供突出问题,给安全处各科室管理决策提供参考关于对督查工作的几点认识体会-韩杰检查问题不能只突出问题数量,数量只是基础产品质量才是督查工作的真正意义检查问题能否客观反映现场实际问题,能否促进现场管理水平提高,能否作为安全处各科室下一步管理措施的参考,才是督查工作的目的
010203工作目的4、工作目的:督查人员的产品是督查问题检查问题不能只突出问题数量,数量只是基础检查问题能否客观反映现场实际问题,能否促进现场管理水平提高,能否作为安全处各科室下一步管理措施的参考,才是督查工作的目的
产品质量才是督查工作的真正意义检查问题不能只突出问题数量,数量只是基础检查问题能否客观反映现场实际问题,能否促进现场管理水平提高,能否作为安全处各科室下一步管理措施的参考,才是督查工作的目的
产品质量才是督查工作的真正意义检查问题不能只突出问题数量,数量只是基础检查问题能否客观反映现场实际问题,能否促进现场管理水平提高,能否作为安全处各科室下一步管理措施的参考,才是督查工作的目的
产品质量才是督查工作的真正意义检查问题不能只突出问题数量,数量只是基础关于对督查工作的几点认识体会-韩杰一、督查工作认识与收获二、督查工作开展情况三、下一步督查工作思路目录关于对督查工作的几点认识体会-韩杰1、现场检查情况关于对督查工作的几点认识体会-韩杰注采集输科研井下作业
1、现场检查情况:生产保障在近三个月的时间内,共计现场检查三级单位74次,发现问题152个。其中共计28项问题,被督查二科选为科室典型问题,15项问题被督查中心推送分专业委员会。关于对督查工作的几点认识体会-韩杰序号时间地点问题12017年4月25日河口社区河口医院污水处理岗在“化学品出入库登记表”中没有记录污水处理使用盐酸情况22017年4月26日海洋石油船舶中心应急抢险队应急库房一个灭火单元内所配置的碳酸氢钠(碱性)灭火器和磷酸铵盐(酸性)灭火器,灭火剂不相容32017年5月11日胜利发电厂燃料部煤场门口地下管廊盖板损坏,出现坑洞,现场未设围栏和夜间警示灯42017年5月17日视频检查临盘采油厂临45-斜55井在运转的高原机旁边,有一人未佩戴安全帽,另一人未穿戴劳保,存在高空坠物、物体打击风险52017年5月17日视频检查临盘采油厂盘44-斜6井作业现场,吊卸油管过程中,自备吊车支腿未打开,吊装工手扶吊物62017年5月30日临盘采油厂采油管理三区田8站,配水间单井高压闸门压盖渗漏,注水压力23MPa72017年5月30日临盘采油厂集输大队一首站,来油管线消气器排污管线出口处油污落地82017年6月6日视频抽检临盘采油厂采油管理六区LNXI53-CX25井作业现场井口作业人员站在放喷管线上操作,存在滑跌风险92017年6月10日纯梁采油厂集输大首站史南交接站化验室废液罐(盛装原油含水化验、氯离子化验等废液)无接地,透光孔孔盖未密封,罐口及盖板之间无防爆垫,存在火灾爆炸的风险。102017年6月13日纯梁采油厂集输大队小营输油站原油外输泵房室内电缆沟无防油气聚集措施,沟内有含油污水。112017年6月27日视频监控临盘采油厂采油管理一区临41-斜120井场员工用土掩埋井口附近油污。122017年6月27日视频监控临盘采油厂采油管理六区临32-斜713井下连续杆作业现场,发现施工过程污水就地排放。132017年7月2日视频督查XHH159-斜12装卸现场司机穿拖鞋、短衫、短裤在罐车顶部操作,存在高空坠落风险。142017年7月3日鲁胜公司鲁源采油管理区坨28注水站阀组池深度2.4米,并有含油污水,应列入受限空间作业范畴,但该单位未按此管理,人员进入时有中毒、缺氧等风险。152017年7月4日现河采油厂郝现采油管理区河111采油站河14-11计量站该站废弃的毛石放空池有含油污水,并倾倒有含油固废推送分专业委员会问题汇总:关于对督查工作的几点认识体会-韩杰2、工作开展情况关于对督查工作的几点认识体会-韩杰(1)梳理检查规范,提高督查水平。《注水站现场督查关键要素表》《承包商现场督查关键要素表》作用详细说明了现场检查项目、检查部位、检查点以及遵循的依据《消防管理督查关键要素表》关于对督查工作的几点认识体会-韩杰(1)梳理检查规范,提高督查水平。《注水站现场督查手卡》作用便于督查人员现场使用《承包商现场督查手卡》《作业现场督查手卡》关于对督查工作的几点认识体会-韩杰(2)规范督查行为,提高工作效率。
《坐岗值班人员工作职责》作用在支队前期经验基础上,在工作中摸索督察人员应有的行为规范、检查规范,与同事一起建立各项制度,提高督查工作效率《现场督查规范》《日常安全督查方法》关于对督查工作的几点认识体会-韩杰针对查出问题,追根溯源,发现管理中存在的漏洞,提出整改建议方法一方法二每周个人总结,分析问题原因每月阶段分析,针对检查中问题较多的单位共性、突出问题,撰写专项分析报告,提出整改、销项建议3分析现场问题,提出整改建议关于对督查工作的几点认识体会-韩杰一是推送纯梁采油厂《作业活动风险控制表单》制度,将直接作业环节安全风险控制扩大到生产要素全过程,实现工作安排表单化,风险受控常态化;二是推送纯梁采油厂基建工程HSE专业委员《地面工艺管线试压作业许可证管理制度》,形成了地面工程系统特有的“8+1”许可制度,增强了高危施工安全防范、管控能力(4)推送典型经验,促进管理提升。关于对督查工作的几点认识体会-韩杰一、督查工作认识与收获二、督查工作开展情况三、下一步督查工作思路目录关于对督查工作的几点认识体会-韩杰1、制定分级督查计划,提升现场督查质量。识别大风险消除大隐患合理有效
单位分级对千分制考核排名靠后,平均单点查出问题多的单位进行重点督查,对其他单位进行覆盖督查;现场分级重点分级上级安排的重点工作必查,根据不同季节生产特点(雨季八防、冬季六防、电网检修等)带来的风险点必查,重点风险点(直接作业环节、硫化氢等)必查,其他方面随机检查。对重点要害部位、重大施工项目必查,边远、投产时间长的单位必去,对其他现场抽查;关于对督查工作的几点认识体会-韩杰2、重点问题责任倒追,促进管理职责落实
一是查阅安委会、专委会会议纪要等文件,落实领导层是否有相关工作要求三是检查基层班站班前会记录,落实班站执行情况,进而推动安全管理要求落实到班站、落实到岗位。二是检查业务部门、三级工作计划等文件,落实“谁主管、谁负责”执行情况6.7日,督查二科针对胜利采油厂坨四联合站站内轻烃站检查问题多的现状,跟踪承包商管理职责落实情况,查找出二级专业委员会、集输科、集输大队、坨四联合站管理上的薄弱环节。关于对督查工作的几点认识体会-韩杰3、检查各级督查情况,落实属地督查职责现场核实查阅各单位风险辨识清单风险管控情况、应急处置能力检查二级、三级、班站隐患排查、整改记录一是落实隐患检查覆盖面、检查频次二是落实隐患闭环管理情况三是落实隐患检查是否全面,安全督查效果好坏抽调现场核实对督查人员进行督查关于对督查工作的几点认识体会-韩杰4、发挥视频监控作用,现场施工风险受控。通过以上方法逐步实施,能够很大程度上杜绝施工过程中侥幸、省能心理,促进直接作业环节制度履行到位。二是查阅被检单位生产报表、调度记录,随机抽取之前的一个施工,要求属地单位提供视频录像、直接作业环节票证等资料。在视频监控取得良好效果基础上,开展直接作业环节视频追溯督查:一是根据坐岗视频监控发现的直接作业环节施工,在无法及时到现场督查前提下,记录施工地点、施工时间,择机到属地单位调查视频录像、直接作业环节票证,落实直接作业环节管理情况;关于对督查工作的几点认识体会-韩杰5、督查与帮扶相结合,提高现场管理水平。三是“授人予鱼,不如授人予渔”,针对检查出问题,遇到现场人员风险辨识不清、标准不掌握的现场讲解,提高员工隐患排查、风险防范能力。一是主动挖掘各单位工作经验、亮点做法,定期汇总后推送到相关单位,提供相互学习、借鉴平台;二是针对安全管理水平较差,检查暴漏问题多的基层单位,将安全督查和帮扶指导结合好,对该单位进行帮扶检查,并推荐符合单位生产实际的安全管理方法;关于对督查工作的几点认识体会-韩杰PPT模板下载:
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