红墙集团工厂能源消耗定额管理制度

红墙集团工厂能源消耗定额管理制度制度名称能源消耗定额管理制度受控状态编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条为了加强对能源消耗定额的管理，降低能源消耗，节约能源，提高公司整体经济效益，特制定本制度。第2条能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能耗的数量标准。能源消耗定额是能源利用率的考核依据。第2章能源消耗定额的制定、审查与审批第3条本瓮能源消耗定额由动力设备部组织，并会同生产管理部、等共同制定。第4条制定能源消耗定额时，必须从，深入生产第一线进行调查研究，掌握一手资料，通过实际测算、适当的科学分析和精确的核算，力求达到“快、准、全、好”的标准。1、“快”即制定的定额迅速及时，走在生产之前，对生产直到指导和促进的作用。2、“准”即通过长期的定额资料积累和经常了解分析产生情况，准确制定能源消耗定额。3、“全”即完整齐全，对各生产环节、各生产车间、各生产工序、种类产品均应制定完整的能源消耗定额。4、“好”即定额指标既积极又可靠，既具有先进性又切实可行，对能源单耗尚未达到待业平均水平的部门，定额要从来核定，以得调动一切积极因素。第5条能源消耗赛定额的主要内容及其制定方法本公司生产区消耗的能源主要包括煤、油、水、电、气等燃料及动力性能源。（1）工艺用燃料消耗定额，一般按产品（或零部件、毛坯）的重量来计算燃料的消耗定额，如以生产1吨的钢材、铸件会耗多少油、煤为标准来制定。（2）动力用燃料消耗定额，一般以发1度电或生产1吨蒸汽、1立方米压缩空气会砂多少水、煤为标准制定，常以标准然使用量来计算。在第千克标准然发热量为7000卡的情况下，则可将燃料使用量折合成标准然料使用量，具体的计算公式如下。某各燃料使用量=标准然使用量÷2、制定动力消耗定额动力消耗定额，通常按其用途分别制定。（1）对于带动机器设备运转的动力，一般先按实际性能、开动马力计算动力消耗（如表3-16所示），再乘以加工每种产品所耗用的机器台时娄，将得到生产单位产品该机器所耗的动力。（2）对于用在生产苣动力，如冶炼所消耗的电力、蒸汽等动力，则可直接按单位产品来确定。表3-16机器设备性能及动力消耗计算表机器名称（中文）（英文）制造厂商原厂编号机器规格与性能1、最大机速2、使用机速3、材料规格4、最高产量5、正常产量6、机器尺寸……动力消耗量1、电力2、压缩空气……图纸审核人：制表人：第6条《能源消耗定额草案》制定完毕，经员工讲座和有关部门审核、主管领导审查批准后方可执行。第7条动力制定的能源消耗定额，就逐项逐级进行审查，审查内容包括但不限于表3-17所列的九个方面。经审查后，能源消耗定额须报主管领导审批，其审批标准如表3-17所示表3-17能源消耗定额的审查内容与审批标准列表能源消耗定额审查内容能源消耗定额审批标准审查制定《能源消耗定额工作报告》的说明审查是否符合国家当前的有关能源方针、政策和法规审查能源消耗定额的生产作业项目审查重点项目的变化情况和原因与历年能源消耗的资料对比，分析是否符合能源消耗的规律性审查特定能耗消耗定额过程中的计算依据，并验算该定额是否正确审查是否积极采用了节能新技术审查是否已采纳了群众讨论及各级审批过程中提出的正确意见审查制定过程中能源消耗定额措施的执行情况1、定额必须先进、合理、齐全、准确2、定额须达到本公司历史水平或低于上一年度的实际消耗水平3、必须建立健全定额管理制度及岗位责任制，并切实执行4、必须按定额供能及按实际消耗严格考核5、计量表具必须准确和齐备第8条经动力设备部制定的能源消耗定额，经公司领导审查、审批后，应报有关行业主管部门和政府有关主管部门审批，之后在公司范围内执行。第3章能源消耗定额的贯彻执行第9条企业各部门都要贯彻执行经上述程序审查、批准颁发的能源消耗定额，能源供应、成本核算等事项者应按能源消耗定额输。条10条动力设备部严格按照核定的能源消耗定额和生产任务供应，各生产车间均要建立能源消耗定额的管理档案。第11条动力设备部应与生产部密切配合和，建立健全能源定额供、消耗定额分级管理和奖惩制度，做到以能源定额管理生产、指导生产、监督生产，以便实现最小的能源消耗。第12条生产部及各生产车间应配合动力设备部做好能源消耗的原始记录和统计分析工作，从能源进厂、转换、分配到最终消耗，各个环节都应有完备的原始记录，记载各种能源在不同阶段、不同环节中的使用情况和消耗情况。第4章能源消耗的检查分析第13条能源消耗定额在贯彻执行进程中，必须经常检查分析，目的如下。1、了解能耗消耗定额在实际生产过程中的招待情况及取得效果。2、及时发现能源消耗定额在执行过程中的缺点和不足，找出问题，及时采取措施，改进能源消耗定额，使其更加符合生产环节的实际情况。条14条采取统计分析和实际结合的检查方法，图示使能源消耗定额更实际、更安全。第15条在检查定额招待情况的基础上进行分析，以便找出能源浪费的原因，从而采取有效的措施，抢劫设计或工艺方面的改进，积极采用节能新技术、新材料，不断提高生产水平，降低能源消耗。第五章能源消耗定额的修订第16条在一定时期内，影响产品消耗能源的主要因素一般均具有相对稳定性，因此能源消耗定额也具有一定的稳定性，所以能源消耗定额一经审查批准生效后，不宜经常改动，只可做定期（如一年）修定，以便于贯彻执行。第17条从长期来看，影响能源消耗定额的各种因素在不断变化，因此，能源消耗定额必须定期修订或临时修改。遇到下列三种情况时，能源消定额可进行必要的临时性修改。在能源消耗定额执行过程中，发现定额脱离实际或计算有误时。产品结构、用能设备和生产工艺有重大改变时。能源品种、规格和质量等发生重大变动时。第6章能源消耗定额的考核第18条能源消耗定额考核是能源消耗定额管理的重要环节之一。定额考核一般采用对比分析的方法进行，即将制定的能源消耗定额与执行消耗定额的实际结果进行比较，从而找出差额，并分析研究生产差额的原因，以便及时采取必要的措施。第19条通过能源消耗定额考核，要实现以下四个目的。1、通过生产实践的检验，考察制定的能源消耗定额是否合理。2、通过考核，与公司历史最高水平、待业内先进水平相比较、找出差距。3、通过考核，积累完整的历史资料，为指导生产和有效进行能源管理提供科学的依据。4、通过考核，进一步加强能源消耗定额管理工作第20条能源消耗定额的考核指标一般包括能源消耗定额达成率、单位产值能源消耗量等指标。1、能源消耗定额达成率=×100%2、单位产值能源消耗量=第7章能源消耗定额的奖惩条21条为直流及生产车间各级人员节能降耗的积极性，达到节能降耗，提高经济效益，促进生产发展的目的，能源消耗定额考核必须与严格的奖惩制度相结合，方可直到相应的作用。条22条节能奖惩可以节能承包经济责任制和形式进行，具体形式包括以下五种。按生产任务、耗能量和节能量承包。按能耗定额承包，衽分等计奖。按节能技术改造项