小型超市管理系统需求分析-(个人版)

项目名称，《用户需求说明书》机构名称，2002PagePAGE4ofNUMPAGES15机构图标机构图标{小型超市管理系统}用户需求说明书文件状态：[√]草稿[]正式发布[]正在修改文件标识：当前版本：1.0作者：完成日期：2021-3-20机构公开信息机构公开信息版本历史版本/状态作者参与者起止日期备注目录TOC\o"1-3"\h\z0.文档介绍 40.1文档目的 40.2文档范围 40.3读者对象 40.4参考文档 40.5术语与缩写解释 41.产品介绍 52.产品面向的用户群体 53.产品应当遵循的标准或规范 54.产品的功能性需求 54.0功能性需求分类 54.mFeatureM 64.m.nFunctionM.N 65.产品的非功能性需求 65.1用户界面需求 65.2软硬件环境需求 65.3产品质量需求 65.n其他需求 7附录A：用户需求调查报告 8A.1需求标题1 8A.n需求标题N 8

0.文档介绍0.1文档目的开发这个系统的目的就是帮助超市管理部门提高工作效率。通过本管理系统软件，能帮助超市工作人员利用计算机，极为方便的对超市的有关数据进行管理、输入、输出、查找等有关操作，使杂乱的超市数据能够具体化、直观化、合理化等0.2文档范围介绍用户的需求及对系统的要求，客观反映产品的品质0.3读者对象开发项目组及用户0.4参考文档陶宏才.《数据库原理及设计》.第1版.北京.清华大学出版社.2021年范立南《SQLServer2021实用教程》第2版.北京.清华大学出版社.2021年卲良彬刘好增马海军《（c#）实践教程》清华大学出版社齐治昌谭庆平宁洪《软件工程》第2版.高等教育出版社.2021年提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：[标识符]作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期例如：[SPP-PROC-PP]SEPG，需求开发规范，机构名称，日期0.5术语与缩写解释缩写、术语解释信息系统是指利用计算机、网络、数据库等现代信息技术，处理组织中的数据、业务、管理和决策等问题，并为组织目标服务的综合系统…1.产品介绍（1）摘要：小型超市管理系统在现代社会中的应用十分广泛，它是用delphi开发的基于windows的小型数据库管理软件。后台数据库的设计采用SQLserver2021，这些流行软件的应用也使系统更容易维护。该系统使用结构化方法，按照系统调查、系统分析、系统设计、系统实施的步骤，采用结构化的编程方法而完成的。在设计中，对系统总体方案的设计，采用了“自上而下”的方法，而对于信息系统具体业务采用了“自下而上”的方法。尤其是数据窗口这一方便而简洁操纵数据库的智能化对象,从而建立一套完善科学的管理信息系统，对超市进行进货、销售发货、库存等实现全面、动态、及时的管理。因此，该设计的方案基本上满足了系统的业务需求，具有一定的可用性。（2）介绍产品的开发背景。最初的超市资料管理，都是靠人力来完成的。但近几年我国超市经营规模日趋扩大，销售额和门店数量大幅度增加，而且许多超市正在突破以食品为主的传统格局，向品种多样化发展。小型超市在业务上需要处理大量的库存信息，还要时刻更新产品的销售信息，不断添加商品信息，并对商品各种信息进行统计分析。因此，在超市管理中引进现代化的办公软件，实现超市庞大商品的控制和传输，从而方便销售行业的管理和决策，为超市和超市管理人员解除后顾之忧。2.产品面向的用户群体提示：（1）描述本产品面向的用户（客户、最终用户）的特征，（2）说明本产品将给他们带来什么好处？他们选择本产品的可能性有多大？通过本管理系统软件，帮助超市工作人员利用计算机，极为方便的对超市的有关数据进行管理、输入、输出、查找等有关操作，使杂乱的超市数据能够具体化、直观化、合理化等。3.产品应当遵循的标准或规范系统在设计开发使用过程中都要涉及到很多计算机硬件、软件。所有这些都要符合主流国际、国家和行业标准。例如在开发中使用的操作系统、网络系统、开发工具都必须符合通用标准。如规范的数据库操纵界面、作为业界标准的TCP/IP网络协议及ISO9002标准所要求的质量规范等；同时，在自主开发本系统时，要进行良好的设计工作，制订行之有效的软件工程规范，保证代码的易读性、可操作性和可移植性。4.产品的功能性需求提高超市的运作效率，节余财力物力资生率，解决超市管理的紊乱。降低错误发源。减少人力和设备费用提高处理速度改进管理信息服务提高决策科学性提高人员利用率4.0功能性需求分类功能类别子功能系统设置1添加删除用户：只限于管理员操作。管理员可以向里面添加和删除用户信息，也可修改用户密码2退出登录：返回到登录界面，重新登录商品供应商信息管理.1供应商信息的录入.2供应商信息的修改、删除、查询员工档案管理实现员工档案的添加、删除、修改、查询的功能4）商品信息管理(1)商品信息的录入。对商品的基本信息进行录入并保存。(2)商品信息的修改：在有商品进入时，修改商品的基本信息，更新商品的信息，使商品信息始终是最新的商品信息。(3)商品信息的删除：当商品没货时，又不准备再进相同的货时，可以将该商品的信息删除，保证信息库中无冗余的数据。5）商品入库管理及时录入商品的入库信息，保证每种商品再入库信息种都有登记，做到商品的实际的量、种类和记录的量和种类相匹配。6）销售管理及销售数据查询5.产品的非功能性需求5.1用户界面需求需求名称详细要求窗体特性本系统采用VisualVisualFoxPro6.0开发软件制作，其窗体都是采用弹出式浮动窗体，在运行系统时，首先就是登陆窗口，进入之后就是典型的下拉式主窗体，其下拉菜单为各系统模块的相关子模块。输入输出时间格式为年月日（YY/MM/DD）。…5.2软硬件环境需求需求名称详细要求硬件接口CPU：IntelP3及以上；内存：256MB及以上；硬盘：10GB及以上软件接口.NET框架：Microsoft.NetFrameworkV1.1版本及以上。数据库服务器：MicrosoftSQLServer2021及以上。…5.3产品质量需求主要质量属性详细要求正确性充分考虑系统当前和将来可能承受的工作量健壮性小型超市管理系统中涉及到的数据是超市相当重要的信息，系统要提供方便的手段供系统维护人员进行数据的备份，日常的安全管理，系统意外崩溃时数据的恢复等工作。可靠性性能，效率小型超市管理系统在日常处理中的响应速度为秒级，达到实时要求，以及时反馈信息。在进行统计分析时，根据所需数据量的不同而从秒级到分钟级，原则是保证操作人员不会因为速度问题而影响工作效率易用性小型超市管理系统是直接面对使用人员的，而使用人员往往对计算机并不时非常熟悉。这就要求系统能够提供良好的用户接口，易用的人机交互界面。清晰性安全性对于系统的重要数据都有密码保护，具有一定的安全性可扩展性兼容性可移植性…5.n其他需求超市管理系统的数据需求超市管理系统的数据需求包括如下几点：数据录入和处理的准确性和实时性数据的输入是否准确是数据处理的前提，错误的输入会导致系统输出的不正确和不可用，从而使系统的工作失去意义。数据的输入来源是手工输入。手工输入要通过系统界面上的安排系统具有容错性，并且对操作人员要进行系统的培训。在系统中，数据的输入往往是大量的，因此系统要有一定的处理能力，以保证迅速的处理数据。数据的一致性与完整性由于超市产品销售管理的系统化、规范化、网络化和自动化，实现对商品入库和销售信息的集中统一的管理，所以如何保证这些数据的一致性，是系统必须解决的问题。要解决这一问题，要有一定的人员维护数据的一致性，在数据录入处控制数据的去向，并且要求对数据库的数据完整性进行严格的约束。对于输入的数据，要为其定义完整性规则，如果不能符合完整性约束，系统应该拒绝该数据。数据的共享与独立性整个超市管理系统的数据是共享的。然而，从系统开发的角度上看，共享会给设计和调试带来困难。因此，应该提供灵活的配置，使各个分系统能够独立运行，而通过人工干预的手段进行系统数据的交换。这样，也能提供系统的强壮性。附录A：用户需求调查报告常见需求调查方式有：与用户交谈，向用户提问题。参观用户的工作流程，观察用户的操作。向用户群体发调查问卷。与同行、专家交谈，听取他们的意见。分析已经存在的同类软件产品，提取需求。从行业标准、规则中提取需求。从Internet上搜查相关资料。1用户注册与登录需求标题用户注册调查方式从行业标准、规则中提取需求调查人xxx调查对象xxx时间、地点xxx需求信息记录主要是搜集用户注册需要填写的信息项：登录名，密码，电子邮箱，真实姓名，性别，固定，，，贵公司名称，主营行业，地址，同意服务条款，提交注册信息。登录时候填写用户名和密码。2用户登录后管理功能需求标题用户控制平台调查方式与用户交谈，向用户提问题和从行业标准中提取。调查人xxx调查对象xxx时间、地点xxx需求信息记录确认登录后首先给出一个我的首页的页面，其它栏目分别是我的服务，操作员管理，我的资料。3系统设置－基础资料设置需求标题系统设置－基础资料设置调查方式从行业标准、规则中提取需求调查人xxx调查对象xxx时间、地点xxx需求信息记录主要包括以下几个方面的资料设置：公司资料，仓库资料，银行账户资料，部门资料，员工资料。4系统设置－出入库类型需求标题系统设置－出入库类型调查方式从行业标准、规则中提取需求调查人xxx调查对象xxx时间、地点xxx需求信息记录系统使用前，需要设置出入库类型。主要信息包括：类型名称，业务类别。数据自动与公司信息关联。5系统设置－客户应收余额期初需求标题系统设置－客户应收余额期初调查方式从行业标准、规则中提取需求调查人xxx调查对象xxx时间、地点xxx需求信息记录系统使用前，需要初始化客户应收余额期初数据。主要包括：客户名称，业务类型，金额，备注。其中业务类型：“应收账款”“预收账款”“其他应收”。6系统设置－供应商应收余额期初需求标题系统设置－供应商应收余额期初调查方式从行业标准、规则中提取需求调查人xxx调查对象xxx时间、地点xxx需求信息记录系统使用前，需要初始化供应商应收余额期初数据。主要包括：供应商名称，业务类型，金额，备注。其中业务类型：“应付账款”“预付账款”“其他应付”。7产品发布需求标题产品发布调查方式从行业标准、规则中提取需求调查人xxx调查对象xxx时间、地点xxx需求信息记录用户发布产品有两种方式，一种直接录入，另一种用户先把数据导入Excel模板中，再把模板数据导入到系统中。8库存系统需求标题库存系统调查方式从行业标准、规则中提取需求调查人xxx调查对象xxx时间、地点xxx需求信息记录产品信息，存货初始余额，产品调拨，库存盘点，其它入库，其它出库。9销售管理需求标题销售管理调查方式与用户交谈，向用户提问题调查人xxx调查对象xxx时间、地点xxx需求信息记录需要实现以下功能：客户管理，销售订单管理，销售出库单管理，收款单管理，销售退货管理。10采购管理需求标题采购管理调查方式与用户交谈，向用户提问题调查人xxx调查对象xxx时间、地点xxx需求信息记录需要实现以下功能：供应商管理，采购订货，采购入库，付款单，采购退货。

咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几