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文档简介

2012年年终总结与计划质量管理部2012年1月11日1、部门现状分析与工作总结2、部门存在问题汇总3、2012年工作计划1、部门现状分析与工作总结

到2011年1月11日为止,质量管理部已完成:首营企业审核147家;合法性品种审核8619个,其中进口药品

140个;销售单位开户418家验收药品共计

7674批销后退回药品验收

441个品规;药品拒收

66个品规;平时工作中除做好药品的质量审核和监管工作外,积极配合省、市局有关检查,督促整改有效落实。从2月份至今,市药监局对我公司进行3次的飞行检查,两次的含特殊药品复方制剂的专项检查。省卫生厅对我公司经营计生药品情况进行的“两非”检查。期间还负责过药品市民开放日活动的开展,参加过公司开业庆典活动的准备与执行。开展市民开放日的活动中部门人员积极主动,密切配合,从介绍药品质量管理体系PPT的制作,几经易稿,在专业性与通熟性之间的尽度难以把握,因为参回人员大部门都是对医药行业不熟悉的市民代表,对讲解的腹稿多番讨论,最后得到了市药监局领导的认可,现场参观的过程中,深入浅出的讲解,让市民代表进一步熟悉了我公司质量管理体系的总体情况,也使市民了解作为医药人,为了祖国人民的用药安全作出的不懈努力。组织公司庆典活动的过程中,我部门负责铜版、邀请贴、简介、直幅的联系制作。期间由于最后的制作方迟迟悬而未快,再加上制作方业务繁忙,导致时间安排上非常紧张,最后都化险为夷。2、部门存在问题汇总1、由于最近基药进行了新一轮的招标,相应进货药品数量的增多以及合法性审核品种的增加,部门工作相当繁重,再加上验收时由于验收空间的狭小,到货数量多的时候,很多药都堆在一起更是没有按品种分开存放,以上种种情况加大验收的难度,延长验收时间,增加体力劳动量。2、由于历史的原因及公司人员变动较大,没有对公司员工进行系统的GSP培训,导

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