下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页质检部工作职责范本1、为保障中心各项工作有章可依并合理运行,质检部担负着监督指导的重任,特制定以下工作制度,以使质检部的工作进程朝着规范化、制度化的方向发展。2、质检部人员每早必须在部长的主持下召开班前会议,总结昨日工作上的疏忽及纰漏,并认真落实当日工作。3、质检部人员要认真遵照考勤制度上岗,不迟到、不早退,无脱岗、漏岗现象,如有特殊情况不能按时到岗须提前跟部长请示,经批准给假后方可离岗。4、办公室中的电脑、电话、打印机及其他设备是本部门内部办公用品,任何人不得以任何理由用于办理与工作无关的事情。5、质检部人员每日必须认真检查指导各食堂工作,不得懈怠。对各食堂存在的问题应及时给予指出并责令其马上整改。6、每日做好检查笔录及各项工作记录,每月及每旬质检部都要认真总结工作并做出工作分析,递交中心领导审批,征求领导意见,及时改进工作。7、质检部每月要联合各部门负责人组成监督检查小组对各部食堂进行联合大检查,及时指出各食堂在卫生及饭菜质量方面上存在的不足,并按照评分标准选出“卫生先进食堂”8、质检部人员在办公室工作时不得大声喧哗,做好本职工作,不得做与本职工作无关的事情。9、凡是质检部有关重大决策必先请示中心领导,经领导批准后方可执行。10、质检部人员不得利用职务这便向他人索取财物。11、质检部人员在各项工作当中必须秉公执法、一视同仁,严以律己、以身作则。质检部工作职责范本(二)1.1负责产品可靠性、耐久性、道路试验及强制性试验的归口管理。1.2负责产品和一级质量抽查零件的送外监督检查的归口管理。1.3负责计量(精密检测)、理化性能检测的归口管理;1.4负责计量器具检定、盘存的归口管理;1.5负责供应商成熟产品质量整改的归口管理;1.6负责供应商工艺技术、质量控制过程监督检查的归口管理;1.7负责检具、检验及试验设备的定期校准及检定的归口管理;1.8负责检验标准与检验设备、检验方法统一的归口管理工作。1.9负责供方质量控制计划的归口管理。1.10负责组织完成月度供方现埸监督检查计划和供方档案建立的归口管理。1.11负责在线检测人员及品质管理员技能培训和业务的归口管理。1.12负责公司产品运转质量的抽查的归口管理工作。1.12负责对本公司各部门及供方,违反质量制度的强制实施处罚归口管理。2、主要执行职能:2.1本部门检具的设计及验收工作。负责配套件验收、工装检具的验收。独立行使质量检验、现场监督和鉴别、预防、把关、报告职能。2.2对样机进行检测,负责对出口产品(含散件)的装机状态、包装质量、数量以及与装箱清单的一致性进行抽查。2.3定型产品配套件质量的整改提高,根据不合格零部件的统计分析,制定纠正预防措施和整改目标。2.4提出检验过程中必备的仪器、设备和检测量具等资源.2.5向技术部提出对成熟产品质量整改工作建议。2.6参与考察和评定供方的配套能力;负责本部门管辖范围的检验与试验状态及产品标识的控制。2.7对生产过程、外返零部件质量状态的复查、鉴定和质量责任的索赔。2.8对不合格配件的评审和处理,参与对装配、测试中的突发性故障原因进行分析、论证;2.9负责对检验产品质量状况进行统计、分析。2.10确保使用的检验与试验设备合格有效。2.11负责对测试合格车辆及入库产品的抽查检测;定期对产品质量水平(特别是趋势)进行分析评价。配合公司外机构对公司产品的抽查工作,并对抽样产品质量负责。2.12对新品进行论证检测(包括可靠性试验),为新品开发提供科学依据。2.13协助对重大、批量性质量问题进行分析。2.14将各类检测报告送相关部门,同时提出处理分析意见。2.15配合国家对公司产品的实施监督抽查。2.16统计在线检测的相关数据并上报财务部门,分析提出处理意见报公司常务副总。2.17根据收集的内、外部信息,定期组织召开质量分析会,并制定推进计划予以实施。2.18负责组织对重大质量问题和质量事故的分析处理并对改进措施的有效性负责。2.19负责制定质量指标计划,并组织贯彻实施。2.20指导各部门开展质量管理工作;参与培训教育工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 职业学院船舶动力工程技术(船舶管系专业)人才培养方案
- 唇色调和剂产业运行及前景预测报告
- 升降作业平台市场发展预测和趋势分析
- 扫雪机产业规划专项研究报告
- 婴儿摇铃产品供应链分析
- 冲浪皮划艇产业规划专项研究报告
- 医用诊断试剂产业深度调研及未来发展现状趋势
- 抗疲劳地垫市场发展预测和趋势分析
- 内存扩展模块产业规划专项研究报告
- 催乳剂产业规划专项研究报告
- 小学生安全教育与自我保护能力培养研究课题研究方案
- 第六单元 (单元测试)-2024-2025学年语文四年级上册单元速记·巧练系列(统编版)
- 2024年福建省公务员录用考试《行测》答案及解析
- 美丽农村路建设指南DB41-T 1935-2020
- 2024年大学试题(计算机科学)-网络工程设计与系统集成考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案
- 第四单元测试卷(五)(单元测试)-2024-2025学四年级语文上册统编版
- 落实《中小学德育工作指南》制定的实施方案
- 河南省2024年中考地理试卷【附参考答案】
- 1.1 公有制为主体 多种所有制经济共同发展 课件高中政治统编版必修二经济与社会
- 浙教版九年级上册数学期中考试试卷含答案
- 期中检测试卷(1-4单元)(试题)-2024-2025学年三年级上册数学人教版
评论
0/150
提交评论