化工企业设备点检和巡检内容方法基准及流程化工企业设备点检巡检制度

化工企业设备点检和巡检内容方法基准及流程化工企业设备点检巡检制度

化工企业设备点检和巡检内容、方法、基准及流程一、点检制定义设备点检与人的定期体检一样,是为了能发觉设备消失的某种不正常状态,以便相关人员及早对设备进行早期检查、诊断和早期修理。

点检制是指通过制定点检频率,对设备实施按标准、按周期、按部位的检查,这项制度已经成为一种最普遍的管理制度,消失在众多企业的管理制度体系中。

点检制以点检为中心,通过运用检查手段,对设备实施早期检查、诊断和修理,要求点检人员肩负起检与修的双重责任。

二、点检内容18三、点检制度特点点检是根据一整套标准化、科学化的流程进行的,它是动态的管理,具有“八定”的特点。

28四、点检项目的选定确定点巡检项目就是要确定设备在开机前、运行中和停机后需要周期性检查和维护的详细项目。

、开机前:可以依据设备的相关技术资料、技术人员的指导和操作人员的阅历确定点检项目。

一开头确定的点检项目可能很烦琐,不是很精练、精确     ,可以在工作中渐渐对期进行简化和优化。

、运行中:应依据操的技术力量、修理备用品和修理工具等的实际状况确定点检项目,并且要与专业技术人员进行的专业保全加以区分。

在操的力量范围内,要做到自主保全的点检项目尽可能完善,保障设备的日常运行平安、牢靠。

、停机后:对每项点检项目的点检方法、判定基准和点检周期进行修正和完善,以便于点检工作的实施。

点检主要利用人的“五感”视、听、嗅、味、触和简洁的工具仪器,根据预先设定的方法和标准,定点、定周期地对设备进行检查,找出设备的隐患和潜在缺陷,把握故障的初期信息,并准时实行对策将隐患和故障毁灭于萌芽状态。

38六、点检基准点检基准是指某个点检项目测量值的允许范围,如电机的运48行电流范围、液压油油压范围等,它是判定一个点检项目是否符合要求的依据。

基准不是很明确时,可以询问设备制造商或依据技术人员的阅历值进行假定,然后渐渐提高精度。

七、点检实施流程点检是为了确定设备是否符合规定的性能,企业应建立健全完整的点检实施流程。

:点检前的预备工作主要包括制订合理的点检方案、培训点检人员和设备点检通道。

、制订点检方案:对设备现状进行调查后,企业要制订相应的点检方案,确定好点检的项目、基准、方法和周期等。

、培训点检人员:为了使操作人员能胜任点检工作,企业应对操作人员进行肯定的专业技术和设备原理、构造、机能的培训。

在培训前,企业应制订培训方案,方案中应明确受培训者、培训者、培训的内容和日程支配等内容,以保障培训工作的实施。

、设置点检通道:对于设备较集中的场所,应考虑设置点检通道。

点检通道的设置可实行在地面画线或设备指路牌的方式,然后再沿点检通道、依据点检作业的位置设置若干点检站。

58这样,点检者沿点检通道走一圈,便可以高效地完成对一个区域内各个站点设备的点检作业,有效地避开点检工作中的疏忽和遗漏。

:对于日常点检,点检人员可以根据正常的程序实施点检作业;对于一些设备的定期点检,点检人员则要在规定的时间点进行,并做好相应的记录。

某此设备因日常工作量大、使用频繁,是点检工作的重点,点检人员须留意以下几个要点:、点检必需根据规定的点检项目和科学的线路,每天循环往复地进行。

做好这项工作的关键是严格执行日常点检程序。

、点检中发觉设备摆放混乱时应准时整理,使其恢复整68齐。

、必需对不正确的设备操作行为予以订正,并要为操作人员讲解设备结构、性能等方面的相关要点,使其了解为何要按操作规程作业。

、应依据现场实际状况填写点检表,并与操作人员一起落实点检工作。

:在点检实施后,点检人员要对全部记录,包括点检记录、设备潜在特别记录、日常点检的信息记录等进行整理和分析,以实施具有针对性的改进措施。

在这些分析的基础上,企业可实施改善措施,以提高设备的使用效率。

设备点检中发觉的问题不同,解决问题的途径也不同。

、经过简洁调整、修正可以解决的问题,一般由操作人员自己解决。

、在点检中发觉的难度较大的故障和隐患,由专业人员准时解决。

、修理工作量较大、暂不影响使用的故障和隐患,经设备人员鉴定后,由车间修理组予以排解,或上报设备管理部门帮助解决。

企业要明确设备点检时各参加人员的