医院网上药品集中采购管理制度_第1页
医院网上药品集中采购管理制度_第2页
医院网上药品集中采购管理制度_第3页
医院网上药品集中采购管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

医院网上药品集中采购管理制度1.引言医院药品采购是医院运营管理的重要组成部分，药品采购管理制度的科学与否直接关系到医院药品采购的效率和质量。为了提高药品采购的透明度和效率，本文档旨在制定医院网上药品集中采购管理制度，以规范医院药品采购的过程和管理。2.目的和范围本制度的目的是确保医院药品采购过程的安全、公正、透明和高效。适用范围包括医院内所有药品采购的环节和参与方。3.药品采购管理的基本原则公开、公正、公平：采购过程应完全透明，不得存在信息不对称和利益输送现象。规范、高效：采购流程应规范，程序简化，以提高采购效率。经济、合理：采购应以实现质量优先、价格合理、供应及时为目标。信息化：采购过程应借助信息技术手段，实现电子化管理，提高运营效率。4.药品采购流程4.1采购需求确认监测库存情况和患者需求，确定药品采购需求。根据需求制定采购计划，包括采购品种、数量和时间安排。4.2供应商选拔制定供应商资格评估标准，筛选符合条件的供应商。通过公开招标、询价等方式邀请供应商参与竞争。综合评估供应商的价格、质量、服务等因素，确定供应商名单。4.3报价和比选供应商根据需求提交详细报价。评估各供应商的报价，并进行比选，选定最终供应商。4.4合同签订签订正式合同，约定双方的权益和责任。合同内容包括采购药品的品种、数量、价格、交货期限等详细信息。4.5药品采购执行供应商按合同的要求提供药品。医院接收并验收药品，确保药品满足质量要求和数量要求。4.6价款支付和结算医院按合同约定的方式和时间支付采购价款。对供应商的供货进行结算，核对采购数量和价格的准确性。4.7采购过程记录每一步骤的操作和决策都应做好记录，建立购买档案，供日后参考和审查。5.药品采购管理的责任和权利5.1采购管理部门负责制定和执行医院药品采购管理制度，监督和管理药品采购的全过程。负责与供应商的合作、协商和沟通，解决采购过程中的问题和争议。5.2供应商提供符合要求的药品和服务，保证供货的质量和数量。遵守合同约定，按时交付药品，并提供相应的售后维护和技术支持。5.3其他参与方按照本管理制度要求的权限和职责，参与和配合药品采购的各个环节。6.药品采购管理的监督与考核6.1监督机构医院内设立独立的采购监督机构，负责对药品采购过程的监督和检查。定期（如月度、季度）对采购过程进行抽查和核查，以确保采购过程的合规性。6.2考核指标建立科学合理的考核指标体系，评价药品采购管理的效果。考核指标包括采购效率、质量控制、费用控制等方面。6.3违规处理对采购过程中存在的违规行为进行立即处理，包括警告、处罚等。对严重违规的行为进行调查处理，追究责任。7.文档的修订和发布本制度的修订和发布由医院药品采购管理部门负责。修订和发布时应征求相关部门和人员的意见，并按要求将修订后的版本进行公示和培训。8.附则本制度是医院药品采购管理的基础文件，与其他相关管理制度相补充。对不在本制度中涉及的药品采购事项，可参照相关法律法规和政策文件进

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论