工业企业车间工具管理制度

工业企业车间工具管理制度1.引言车间工具是工业企业生产过程中必不可缺的重要资源，对于保障生产效率、质量以及员工安全具有重要意义。为了规范和优化车间工具的管理，确保工作环境的安全、整洁和高效，制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于工业企业车间的全部工具管理，包括但不限于机械设备、千斤顶、钳子、锤子、扳手等。3.车间工具的分类根据工作性质和用途，车间工具可分为以下几类：3.1机械设备类包括各类机床、起重设备、输送设备等。该类工具由专门维修人员管理和维护，并执行定期检查和保养计划。3.2手持工具类包括钳子、锤子、扳手、刀具等。该类工具由车间负责人统一配发，领用人员需签订借用单，并负责工具的使用、保管和维护。3.3测量工具类包括千斤顶、尺子、量具等。该类工具由专门的质检人员管理和维护，领用人员需按需使用，并及时归还。4.车间工具的管理责任4.1企业管理层责任企业管理层需制定车间工具管理的总体方针和政策，确保工具管理制度的有效实施。管理层还需对车间负责人进行培训和指导，确保其具有良好的管理能力。4.2车间负责人责任车间负责人是工具管理的责任人，其职责包括但不限于：确保工作场所的整洁和安全，定期检查工具的存放情况和使用状况；制定工具使用规范和维护要求，对不符合要求的工具及时报废或修复；组织对领用人员进行培训，提高其使用和保管工具的能力；接收领用人员的借用单，审核并记录工具的借用和归还情况。4.3领用人员责任领用人员是工具的直接使用者，其职责包括但不限于：遵守工具的使用规范和安全操作程序；按需正常使用工具，不得私自更改或修复；定期检查工具的状况，如发现损坏或失效，及时报告车间负责人；确保工具的安全归还，不得挪用、私自保留或丢失工具。5.工具的领用和归还5.1工具领用领用人员需向车间负责人提出领用申请，并填写借用单。借用单需包含以下信息：工具名称、数量和型号规格；领用人员及部门；领用日期和归还日期。车间负责人审核借用单后，将工具交予领用人员，并在借用单上签字确认。5.2工具归还领用人员应按照借用单上约定的归还日期归还工具。车间负责人在收到归还的工具后，核对工具的数量和状况，并在借用单上签字确认。若领用人员发现工具在使用过程中出现损坏或失效的情况，应立即上报车间负责人，并填写相应的维修申请。6.工具的保养和维修6.1工具保养领用人员需对工具进行定期的保养和清洁，确保其功能正常。保养和清洁方式应根据不同工具的特点和使用频率进行调整。6.2工具维修若工具在使用过程中发生损坏或失效，领用人员应立即停止使用并上报车间负责人。车间负责人将工具送至维修部门进行维修，或向供应商申请更换。7.工具库存管理车间负责人需定期对工具进行清点和盘点，并建立工具库存清单。库存清单需包含以下内容：工具名称、数量和型号规格；库存日期和盘点日期；使用情况和维修记录。8.工具操作培训车间负责人需定期组织对领用人员进行工具操作和保管的培训。培训内容应包括但不限于：工具的正确使用方法和注意事项；工具保养和清洁的方法；工具的安全存放和归还流程。9.管理制度的执行和监督企业管理层需对工具管理制度的执行进行监督，并定期进行检查和评估。车间负责人需监督和检查领用人员的工具使用和保管情况，及时解决存在的问题，并上报企业管理层。领用人员应配合实施工具管理