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文档简介

公司法务案件处理流程编号：DL-XZ-2020-005版号：第一版第1页共5页主编部门：人事部编制：XXX批准日期：为加强公司法务工作管理，完善法务案件管理流程，提高公司各级管理人员的法律意识，最大限度的维护公司的合法权益，特制定本流程。（一）应诉案件管理流程1.法院（仲裁委）发出法律文书后，相关责任部门收集整理资料。2.人事部统计汇总，转交法务。3.公司法务分析证据资料，应诉、出庭、协调、案件进展及时汇报。4.胜诉：案件结案后15日内，具体经办人整理案卷、编写案件总结，报公司人事部备案。5.败诉：人事部归卷入档上诉。（二）起诉案件管理流程1.相关责任部门收集整理资料。2.人事部统计汇总，转交法务。3.公司法务分析证据资料，拟定诉讼状、出庭、协调、案件进展及时汇报。4.胜诉：案件结案后15日内，具体经办人整理案卷、编写案件总结，报公司人事部备案。5.败诉：人事部归卷入档重新起诉。（三）合同、协议审核流程1.相关部门进行合同拟定。2.主管部门进行合同修订审核。3.人事部进行复核。4.公司法务对合同条款的法律风险进行评估与规避。5.合同签订，责任部门整理、归档、备份。6.合同原件交人事部归卷入档。（四）相关责任及要求1.理顺法务案件管理工作流程。2.处理法律纠纷案件：包括诉讼程序发生之前的沟通、协调，诉讼或仲裁的开庭前庭审准备，审理中的证据补充，案件审理的全过程，直到判（裁）决或调解后生效法律文书的履行、案件总结。3.案件结案后15日内，具体经办人整理案卷、编写案件总结，报公司人事部备案。4.对两年以上的应收账款由责任部门积极清收，防止超过诉讼时效期，丧失诉讼权利。5.本流程解释权归公司人事部。本流程将自2020年7月13日起开始实施。为了确保XXX工程有限公司的顺利运营，我们制定了以下流程。首先，我们将对员工进行培训，以确保他们了解公司的政策和流程。这将有助于员工更好地执行他们的工作职责。其次，我们将建立一个严格的审批流程，以确保所有决策都经过充分的讨论和审查。这将有助于减少错误决策的风险，从而提高公司的效率和准确性。此外，我们将建立一个全面的监控系统，以确保所有员工都遵守公司的政策和流程。这将有助于保护公司的利益，同时也有助于建立一个公平和透明的工作环境。最后，我们将定期评估和更新这些流程，以确保它们与公司的需求和目标保持一致。这将有助于确保公司始终保持竞争力，并能够适应不断变化的市场环境。我们相信，通过实

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