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文档简介

公司法务案件处理流程编号:DL-XZ-2020-005版号:第一版第1页共5页主编部门:人事部编制:XXX批准日期:为加强公司法务工作管理,完善法务案件管理流程,提高公司各级管理人员的法律意识,最大限度的维护公司的合法权益,特制定本流程。(一)应诉案件管理流程1.法院(仲裁委)发出法律文书后,相关责任部门收集整理资料。2.人事部统计汇总,转交法务。3.公司法务分析证据资料,应诉、出庭、协调、案件进展及时汇报。4.胜诉:案件结案后15日内,具体经办人整理案卷、编写案件总结,报公司人事部备案。5.败诉:人事部归卷入档上诉。(二)起诉案件管理流程1.相关责任部门收集整理资料。2.人事部统计汇总,转交法务。3.公司法务分析证据资料,拟定诉讼状、出庭、协调、案件进展及时汇报。4.胜诉:案件结案后15日内,具体经办人整理案卷、编写案件总结,报公司人事部备案。5.败诉:人事部归卷入档重新起诉。(三)合同、协议审核流程1.相关部门进行合同拟定。2.主管部门进行合同修订审核。3.人事部进行复核。4.公司法务对合同条款的法律风险进行评估与规避。5.合同签订,责任部门整理、归档、备份。6.合同原件交人事部归卷入档。(四)相关责任及要求1.理顺法务案件管理工作流程。2.处理法律纠纷案件:包括诉讼程序发生之前的沟通、协调,诉讼或仲裁的开庭前庭审准备,审理中的证据补充,案件审理的全过程,直到判(裁)决或调解后生效法律文书的履行、案件总结。3.案件结案后15日内,具体经办人整理案卷、编写案件总结,报公司人事部备案。4.对两年以上的应收账款由责任部门积极清收,防止超过诉讼时效期,丧失诉讼权利。5.本流程解释权归公司人事部。本流程将自2020年7月13日起开始实施。为了确保XXX工程有限公司的顺利运营,我们制定了以下流程。首先,我们将对员工进行培训,以确保他们了解公司的政策和流程。这将有助于员工更好地执行他们的工作职责。其次,我们将建立一个严格的审批流程,以确保所有决策都经过充分的讨论和审查。这将有助于减少错误决策的风险,从而提高公司的效率和准确性。此外,我们将建立一个全面的监控系统,以确保所有员工都遵守公司的政策和流程。这将有助于保护公司的利益,同时也有助于建立一个公平和透明的工作环境。最后,我们将定期评估和更新这些流程,以确保它们与公司的需求和目标保持一致。这将有助于确保公司始终保持竞争力,并能够适应不断变化的市场环境。我们相信,通过实

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