幼儿园全员培训计划

幼儿园全员培训计划在国家大力发展幼儿教育事业的背景下，如何面对新世纪、面向未来、面向现代化，推进幼儿教育改革，提高幼儿园的保教质量，是摆在我们幼儿园面前的一个重要课题。为了使幼儿园能有一个长足的发展，在市一级园的基础上再创造出新的辉煌业绩，现根据国家《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁幼儿学习和发展指南》，特制定我园全员分层培训计划及保教培训计划和后勤培训计划。保教培训计划幼儿园师资队伍现状分析：我园保教人员共34人，其中教师岗位21人，保育岗位12人。教师中，5年以上教师10人，2-4年教师16人，一年以下新教师7人。市级骨干教师2名，区级优秀教师5名，本科学历的教师4名，本科在读3名，专科学历的教师14名，幼师学历的教师11名。这支年轻的教师队伍既具有充满活力和干劲的优势，同时存在年轻教师队伍庞大的现状。师资队伍建设目标：1.加强教师职业道德建设，树立幼儿教师良好形象。师德是做一名教师的根本，树立服务意识，让幼儿在园开心，对家长热心，让家长放心。2.形成“家”文化、“和谐”文化，弘扬乐于奉献精神、爱岗敬业精神和务实创新精神。健全的管理制度是幼儿园健康发展的保障，亲和的人文管理能提升老师们幸福指数。我们要在推行人文管理的基础上，逐渐形成具有“家”文化、“和谐”文化和三种精神的师资队伍。进一步推动我园制度文化建设，让保教工作更加规范高效，让行政服务更加周到细致，让幼儿园在良性发展的轨道上快速前行。和水平。教师是学习的主体，只有不断提高自身的业务水平，才能更好地服务于幼儿的成长和发展。我们将加强教师的业务学习，通过课程研讨、教学观摩、教学比赛等形式，提高教师的教育内涵和教学水平。同时，我们还将积极引进优秀的教育资源，为教师提供更加丰富、多样的学习机会，不断提高教师的专业素质和能力水平。四、总结通过以上的目标与计划，我们将全面推进幼儿园的发展，实现保教管理的现代化、教师队伍的专业化和教育教学的创新化。我们相信，在全体教职工的共同努力下，我们的幼儿园一定会迎来更加美好的明天。加强对《幼儿园教育指南》的学习，内化其精神，强调引领性、自主性和多元化。我们将采用集体互动、自学、轮流带领、听专家讲座、外出培训等方式，扎实开展园本教研学习活动，以促进幼儿的健康快乐成长为目标，激发幼儿的发展潜能，提高他们的生活、学习和行为品质，让每个孩子都能快乐幸福地成长。我们将通过多种形式推广经验、借鉴学习，组织教师重点进行有效教学、游戏活动组织、家长工作和教育随笔等方面的研讨交流，以及开展周五养成教育和其他特色活动。同时，我们将利用幼儿园的网络和教育资源优势，组织学习，让教师进一步领会《幼儿园教育指南》的精神，不断学习中外先进的幼教理念，用以指导教育教学工作。我们还将采用各种有效的形式来提高教师教育教学水平，例如骨干教师培训年轻教师的方法。针对青年教师培训工作，我们意识到这一支队伍对幼儿园的重要性。我们将从一点一滴做起，手把手地带领他们，开展针对性培训指导，例如音乐游戏观摩、手指游戏比赛、家长工作策略、一日各环节要求等。我们还将有计划地组织青年教师学习和培训工作，让他们根据自己发展的现状，主动提出自己今后的发展方向。最后，我们将为青年教师提供展示的平台，促进其提高。在2017年9月到2018年7月这一阶段，我们的目标是成立“我是学科带头人工作坊”，发挥学科带头人的示范引领作用，并立足园本培训，树立终身学习的观念，逐步形成学习型组织，创设一切有利条件，打造有特色的品牌园所。我们将对教职工全面实行量化考核工作制，从而达到整体水平的全面发展提高，并用制度约束教师行为。二、加强教研工作，促进教师发展我们将全面搞好各项教研工作，通过培训和实践，让教师理解、内化、转化先进的教育理念，树立终身学习理念，逐步形成学习型团队。这既满足幼儿当前发展的最大利益，又能指向幼儿发展的未来方向。三、提高教师素质，加强师带徒工作我们成立了“我是学科带头人工作坊”，由幼儿园骨干教师组成，每个骨干教师分析自己最擅长的领域学科，通过学习和实践把领域学科做精做透。同时，我们继续开展“师带徒”活动，每一位名师要带一位青年教师为徒弟。通过进班听常态课、一日活动观摩考评指导、优质课展评、反馈改进等做好老带新，帮助青年教师确立主攻方向。后勤培训计划一、后勤队伍现状分析我们的后勤人员共有7人，分别在会计、保健医、保安和厨师岗位上工作。在蒋主任的带领下，后勤部门能吃苦、不怕累，团结一致干好自己的本职工作。二、后勤队伍建设目标我们的后勤队伍建设目标是加强员工队伍建设，努力探索规范化途径；加强园资园产管理，努力发挥有限资产；加强卫生与安全管理，坚持操作规范化。1.加强员工队伍建设我们将建立员工个人工作档案，详实记载员工工作经历、体检情况、工作考核状况等。我们将继续坚持每日巡视制度，及时发现问题，分析症结，并与相关人员交换意见，发挥巡视功效。我们也将继续实施员工工作考核工作制度，奖优惩劣，进一步激发后勤人员的积极性与主动性，提高工作质量。2.加强园资园产管理我们将认真根据资金预算计划情况，合理地使用好各类经费，不断改善和优化办园条件。我们也将加强财务管理，严格执行财务管理制度，做好经费审核，规范收费，落实幼儿伙点帐目公示制度。我们坚持勤俭办园的原则，积极倡导节约水、电、煤气、材料等，减少浪费。我们还将爱护并合理使用园内设施设备，认真做好各类检修工作，对小型维修尝试自己动手完成，竭尽所能节约维修经费开支。3.加强卫生与安全管理我们将继续抓好环境卫生工作，坚持卫生保洁工作包干，明确责任区和责任人。加强检查和指导，确保幼儿园环境卫生整洁有序。我们也将进一步加强食堂人员食品、食品加工过程、餐具清洗、消毒过程的检查和指导，切实落实《食品卫生法》，规范操作。我们还将进一步强化门卫人员的安全责任意识，严格执行外来人员的查询和登记工作，严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。1.认真维护设备，确保安全使用。及时进行保养和维修。2.加强危险品和清洁消毒用品的管理，限量发放，专人保管，确保安全。3.重视消防安全工作，以防为主，消除隐患，确保安全第一。4.做好膳食工作，听取各方意见，增加食谱花样，保证营养均衡。5.加强后勤保障工作，积极配合完成园中心工作。总结与展望：幼儿教师的职业非常重要，关系到孩子的未来。因此，幼儿教师的专业化发展是必要的。后勤部门是幼儿园的坚实后盾，为各项工