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文档简介
第8页共8页用电信息采集系统建设工作总结遵照省公司用电信息采集系统建设任务的总体要求和安排部署,____公司高度重视,周密策划。自____年____月起,工程建设任务正式启动。在工程施工、调试、消缺、自验的各个阶段,公司上下全体参建人员以饱满的工作热情,积极主动的工作态度,坚定信心、众志成城、攻坚克难,经过____余天的艰苦奋战,圆满完成了____年的工程建设任务,并于____年____月____日,通过省公司专家组验收,成为省公司第二家顺利通过验收的供电公司。根据省公司____年用电信息采集系统工程建设的总体安排,____公司高度重视,成立了____公司用电信息采集建设领导小组和三级管控组,制定了详细的计划,分工明确、责任到位。为了确保目标的实现,____公司采取多项保证措施,全力保障工程进度和质量。在省公司专家组的帮助指导下,于____年____月____日完成工程现场改造任务,较计划提前____天;按照省公司用电信息采集系统建设工程第二阶段工作相关要求,于____年____月____日完成了工程调试消缺任务,较计划时间提前四天,改造台区抄读成功率、安装率均已达到____%。一、工程基本概况根据省公司____年用电信息采集系统工程建设的总体安排,____公司____年计划完成____个低压台区和____户低压用户的用电信息采集改造任务。其中____县公司计划完成____个低压台区和____户改造任务,实现低压用户采集全覆盖目标;____县公司计划完成____个低压台区和____户改造任务。目前,____公司____年实际完成集抄改造台区____个,超计划完成____个低压台区;完成用电客户改造____户,完成计划指标;安装集中器____台、采集器____台。其中____县公司实际改造台区____个,改造用户____户,安装集中器____台、采集器____台;____县公司实际改造台区____个,改造用户____户,安装集中器____台、采集器____台。二、工程建设完成情况____年是____公司用电信息采集建设改造的第一年,面对时间紧、任务重的严峻形势,从省公司用电信息采集建设任务下达开始,公司上下积极行动起来,成立了____公司用电信息采集建设领导小组和用电信息采集建设三级管控组,详细制定了改造工作的年、月、周计划,确保责任落实到位,任务分工明确。按照省公司用电信息采集系统建设工程第二阶段工作的相关要求,____公司为实现低压集抄台区“基础数据准确率____%,数据传输真实率____%,系统稳定率____%,网络安全率____%及系统可用率____%”的工作目标,付出了艰辛的努力,全体人员夜以继日,加班加点工作,在省公司消缺专家组的帮助指导下,进行了新一轮的集中消缺、调试工作。于____年____月____日较计划时间提前____天完成了工程调试消缺任务,改造台区抄读成功率、安装率均已达到____%。三、工程投资完成情况____年省公司共下达____供电公司用电信息采集系统建设改造资金____万元,已完成I期设计费____万元,I期监理费____万元,I期施工费____万元;II期设计费____万元,II期监理费____万元,II期施工费____万元。工程最终结算费用____万元,工程结余资金____万元,工程资金在确保完成今年改造任务的前提下,控制在了省公司下达资金的范围以内,未超省公司下达资金计划。四、工程资料完成情况工程资料的收集、归档是工程管理的重要内容之一,在工程建设初期,____公司就注意工程资料的收集;工程建设完成后,严格对照工程验收大纲,从图纸设计、工程招投标、工程合同、开竣工报告、自验收报告、监理审核报告、资金支付等方面进行梳理和归类。为达到集抄基础资料、现场安装、系统数据的统一性和准确性,公司从集抄工程一开始就把好了基础数据审核关、图纸设计关、现场安装质量关、系统数据的准确关,确保了公司全年的集抄建设任务按期保质保量完成。公司用电信息采集工程资料整理齐全,完整,已通过省公司用电信息采集系统建设工程验收专家组的验收。五、系统建设采取的措施按照省公司的计划安排,____年____月____日前必须完成集抄采集系统安装和调试任务。为确保目标的实现,____公司倒排计划工期,采取多项保证措施,全力保障工程进度和质量。一是建立了《____供电公司用电信系采集系统建设工程管理办法(试行)》等____个工程管理制度。二是每周组织项目管控组、县公司以及施工单位,召开工程协调会,对工程建设中存在的困难及时进行协调解决,工程后期调试阶段每晚召开协调会,周密安排次日调试计划。三是对工程建设过程中存在的人员和车辆不足问题,积极向公司领导汇报,得到了公司总经理的高度关注,专门从生产系统抽调变电运行检修专业人员____人参与工程调试消缺工作,并安排后勤等部门每日定向保证____辆专车,有效补充了工程调试的人员紧缺和车辆需求。四是对系统调试方面存在的问题积极主动地向上级领导和部门进行汇报,得到了省公司营销部和项目管控组的大力支持,每日发现的问题,基本上每日可以得到解决。五是为了促进工程进度,公司领导向管控组拨付专项奖励资金____万元和工程午餐费____万元,有效提高了工程建设人员的积极性。六是通过积极向省公司营销部汇报,在省公司消缺专家组的帮助指导下,于____月____日开展集中消缺工作,极大地提高了调试消缺效率。为了在用电信息采集系统建设期间得到用电客户的理解和支持,减少应系统改造而引起的用户投诉和不必要用电纠纷,在系统建设还没有开始之前,我公司针对____年改造所涉及到的____万户发放了内容为:"今年我公司将建设用电信息采集系统,在系统建设时,会对改造区域的用电客户进行电能表更换,故需停电,因此给你带来的不便,敬请谅解!用电信息采集系统建设之后……"的温馨提示卡。通过温馨提示卡的发放,让广大用电客户了解到用电信息采集系统建设之后,将实现抄表、核算、收费的全过程封闭管理;系统将取代人工抄表,会自动采集电量,进行核算,完全杜绝人工抄表、核算中出现的差错,保障用电消费权益;同时,该系统上线后,将实现预付费购电功能,让用户了解到用户必须根据自己的用电需求,提前在自己的电费帐户上预存电费,否则,系统将会自动断电。通过前期认真广泛的宣传,在系统改造期间,广大用电客户积极的支持和配合了改造工作,用电信息采集系统也得到了用户的认可,系统改造期间,由于做了大量的工作,未发生任何因系统改造而引起的用户投诉事件。由于用电信息采集系统建设需要对所有用户电能表进行轮换,一次轮换的数量较多,工作量较大,为了确保对用户的轮换电能表不出现“张冠李戴”的现象,不出现用户电能表起止码录错的现象,在系统改造建设未开始之前,对改用电信息采集系统建设工作总结(二)过去的一年在公司领导的正确领导下,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为突破口,努力工作,求实创新,与时俱进,主要做了以下工作:一、完成情况目前,安装低压集中器(公变终端)____台、安装总表计量1189块,负荷监测终端____台,安装专变计量1603块,安装照明表计78029块;全年完成公变抄表成功率为____%,完成专变抄表成功率为____%,完成居民抄表成功率为____%。为达到集抄基础资料、现场安装、系统数据的统一性和准确性,从一开始就把好了基础数据审核关、现场安装质量关、系统数据的准确关,确保了公司集抄资料的准确性。在调试过程中,工作人员面对新设备、新技术,新问题大家一边学习,一边调试维护,克服种种难题,在公司领导的高度重视和大力支持下圆满完成了____年的工作任务,为今后用电信息采集系统改造任务开了一个好头,对推动公司____年用电信息采集系统改造工作奠定了扎实的基础。二、存在的问题1、安装人员表计、采集器安装质量不高,达不到要求,接线错误、松动、断线的现象较严重,导致数据采集不成功。2、供应采集设备厂家较多,各个厂家的调试和操作方法不尽相同,出现问题也较多,数据采集成功率不高,我公司调试人员技术有限,需要各个厂家提供技术支持。3、城区低压台区多、线路复杂,大多数台区低压线路较长,超出载波信号传输长度,影响采集率。4、由于前期考虑不周,在配电箱上面没有打孔,导致集中器天线不能顺利从配电箱中接出去,而从配电箱门处引出容易把天线夹断,或者直接将天线置于配电箱内壁,这样容易导致信号被屏蔽,致使数据传输不成功。5、采集器出现问题比较多,尤其是采集器的模块,模块的好坏和稳定性严重影响着抄读成功率。三、____年系统建设的工作重点及措施____年,我们将统一部署集抄系统各项决策安排,提前着手、精心组织,周密策划,坚定小公司也能有大作为的信心,积极进取,突出亮点,实现各项工作纵向超越有进步、横向追赶有进位,使____年用电信息采集系统建设工作进入更进一步,促进公司发展再上新台阶。我们需要做好以下几个方面的工作:1、针对施工队人员表计、采集器安装质量不高,达不到要求,接线错误、松动、断线的现象较严重的问题,我们将制作“用电信息采集系统建设现场安装培训台”,利用正确的接线模拟展板对施工人员进行培训,有重点的进行讲解,提醒在安装过程当中应该注意的事项,杜绝在____年的改造过
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