输变电工程施工投标文件范本

施工投标文件其次册〔商务专用)招标编号：项目名称：XXX2023施工招标招标人: XXX电力招标代理机构：2023年 月招标文件名目\l“_TOC_250008“前附表 3第三章合同专用条款 4\l“_TOC_250007“第四章协议书及有关文件 17\l“_TOC_250006“第六章评分标准及实施方法 22\l“_TOC_250005“一、总则 22\l“_TOC_250004“二、初评 23\l“_TOC_250003“三、详评 24\l“_TOC_250002“四、定标原则 27\l“_TOC_250001“五、其他 29\l“_TOC_250000“第七章投标人须知资料表 302前附表序号工程说明招标编号合同名称合同编号招标工作

内 容见第三册技术局部XXX施工招标待合同签订时定现场考察 自行安排投标前会议 不进展标前会，进展书面澄清递交标书开标地点打算递交标书时间

2023年月日下午13：00-15：00投标文件。投标有效期投标货币投标保证金额报价考核资金来源投标文件份数

2023年月日上午9：0090天人民币投标文件应附有投标保证金，投标人可选投一个包或多个包，假设所投工程无限中包要求的，均按所投包数量提交投标保证金。请投标人在汇款时务必注明所投工程的招标编号及包号，否则，因款项用途不明导致投标无效等后果由投标人自行担当。为便利接标与开标工作顺当进展，建议月日前汇入投标保证金。不承受投标单位以个人名义或以其他单位名义代交的保证金。承受工程量清单报价形式。本工程依据《XXX输变电工程设计施工监理鼓励方法》(2023版)和《XXX输变电工(2023版)向招标方提出考核方法和相关规定文件需求自有资金一份正本，三份副本；商务标书、技术标书、报价书〔有关报价的各项资料〕分别编制、分册装订、并按包分别单独密封〔报价书、商务和技术标书正、副本分开密封，；电子文档单独密封内含2注：1、报价信；2、报价书正本13、报价书副本3份〔一起包装4、商务标书正本1份〔单独包装；5、商务标书副本3份〔一起包装；6、技术标书正本1份〔单独包装；7、技术标书副本3份〔一起包装；8、电子版2份〔一起包装。全部密封的封皮必需A4〔只为便利唱标，投标人须将报价信单独密封递交，唱标时对报价信内容有疑意者，必需含投标书〕持有授权托付书原件。单位招 地址标 联系代 人理 联系方式第三章：专用合同条款专用合同条款为通用合同条款的细化、补充或修改。专用合同条款与通用合同条款不全都时，以专3用合同条款为准。发包人为建设治理单位为承包人为1.1.2.7 承包人工程经理为1.1.2.9 监理人为施工场地：线路工程：220kV及以下工程线路走廊的占用和清理由发包人负责。并完成场地的平坦等工作,施工承包人应乐观帮助发包人做好地方协调工作和纠纷处理工作及手续等均由承包人负责及担当费用。施工进场通道方案，由承包人自行负责调查测算。永久占地：指按设计图纸所要求的为实施合同工程需永久占用的土地。临时占地：指为完成工程临时占用而施工完毕后恢复原状的土地。1.1.4.5缺陷责任期为工程竣工验收合格移交后119.2.5缺陷责任期的延长。发包人供给的技术文件和图纸的套数：5套。施工图纸资料交付进度：满足经发包人及监理人审查批准的承包人的施工进度打算的要求。承包人应供给的文件的套数：4套，依据设计变更修改后的施工图纸2套。监理人批复承包人供给文件的期限：收到文件后7天内。图纸的修改图纸需要修改或补充的，监理人应在该工程或工程相应部位施工前3天签发修改图纸给承包人。如遇状况紧急，监理人应在该工程或工程相应部位施工前1天签发设计院的修改通知单给承包人，如承包人按修改通知单和原有图纸可以施工的，承包人应本着乐观合作和谅解的态度先行施工，监理人须在修改通知单发出后的14天内签发正式的修改图纸。发包人应按以下商定向承包人供给施工场地〔不适用。发包人应在开工之日前完成此项工作。3.1.1工程部标准化治理手册〔范本》中的规定。3.1.4除通用合同条款的规定外，监理人还应履行以下职责：无提出书面异议：3天内。总监理工程师可以将通用合同条款第3.5款商定应由总监理工程师作出确定的权利授权或托付给其他监理人员。4.1.3承包人完成的工作包括：线路工程：办理与施工相关的手续协议、协作与施工相关的线路通道的拆迁和赔偿、根底开挖和浇筑、发包人4供给的材料的验收、现场材料的保管和运输、铁塔组立、绝缘子和金具安装、架线、系统调试、工程档案及资料移交、工程竣工和保修。(1)承包人承包的工程范围为本标段对应的全部工作量并按规定办理各种施工手续所需费用；(2)承包人承包的工作内容为上述工程范围内的如下工作：全部本体根底、组塔、架线施工工程的施工，协作运行单位标志牌、警示牌、相序牌的安装，工程相关试验、检测工作；供给施工所需全部施工机具、人力及其它施工资源；c)对发包方供给的材料进展保管和进场验收；负责发包方供给的材料到承包人中心材料站的质量交接验收工作；负责发包方供给的材料在招标文件指定交货地点的场地〔港口、车站等〕协调及临时场地租赁、装卸，及至各标段中心材料站的运输以及现场保管；发包方供给的材料以外的其它材料的选购、运输、保管；为保证施工安全、质量、进度所要实行的各种措施，以及为保证正常施工进展的各种协调工作；h〕因施工运输、施工临时占地造成的果木及青苗赔偿、树木砍伐以及跨越施工许可手续办理、各级通讯干扰处理等，以及为了正常施工所需办理的一切手续。向发包方或发包方托付的单位转交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证；承包方进场后应对线路走廊和工程本体进展看护和移交前的维护，并确保其在启动验收前满足设计规程要求；协作中间验收、竣工预验收、专家验收、竣工验收、线路参数测试、系统调试、启动验收、保证线路畅通；协作达标投产、优质工程评比以及环保、水保、劳动卫生、安全、档案等专项验收；l)负责竣工资料〔含电子版、声像资料的收集、整理、组卷、归档与移交；保修期内的保修工作。变电工程全部承包工程工程施工、验收、移交、保修等。按规定办理的各种施工手续，为开展工作依据规定(包括地方文件规定)所缴纳的各种税费、工作协调费，工程质量监视、工程验收、环保、水保、档案等专项验收、达标投产及评优、后评估等各项工作协作。水系、道路的恢复：如施工中觉察此状况，由承包人解决。施工范围严格掌握在已补偿土地的范围内，不允许发生越范围施工或因越范围施工引起的一切冲突和纠纷，否则引起的后果全部由承包人彻底、不遗留任何问题地解决好；承包人的临建设施的建设、使用和撤除由承包人负责，由此引起的纠纷由承包人自行解决。5理人报告，以便设计单位准时开展施工图设计。如选购延误承包人应全权负责。承包人应负责全站消防系统的报审、验收和办理验收合格证明，发包人担当相关费用。安装承包范围内备品备件试验。土建承包范围内的主控楼、综合楼、保护小室、所用电室、泵房等建筑物装修整体应属于国内中档以上水平。在进展主控楼等建筑物装修前，首先承包人依据发包人在招标时提出的装修标准和主要装饰性材料进展承诺，然后由承包人作出设计方案及样板间，经发包人和监理人共同审查同意后，再由承包人实施。承包人的临建设施机具、材料、办公等用房，设备及材料堆场。临建设施占地须经监理人批准。25-100％。施工场地四周建筑物和地下管线的保护要求:承包人必需实行措施加以保护。其他效劳其他效劳费〔包括由发包人组织或授意的协调会、调度会、安全质量专项检查、安全教育培训、设计联络会、调试、调度、技术方案审查会、科技创应用、输变电工程建设治理系统使用维护、工程预验收、验收、环保、水保、档案等专项验收、启委会及启动调试、工程总结、达标投产、创优、后评估等受发包人托付的其他工作的费用等〕由发包人依据现场实际状况打算使用和支付。在工程建设期间，全面执行国家、电力行业、国家电网公司、发包人现行的法律、法规、规程标准相关文件。ERP、基建管控模块)进展相关数据录入工作。4.1.14〔3〕承包人免费保管工程的期限为：合同竣工日期后的三个月或竣工验收合格后三个月,以后到的日期为准。超过上述免费照管期限的，发包人支付保管费用的标准为：220kV以下电压等级工程每月1万元。4.1.16补充如下内容：25％。4.3.7〔5〕补充：劳务分包商不能独立担当撤除工程、土石方工程、设备吊装、高处作业、接近带电体作业，大型基坑支护与降水工程、围堰工程、隧道工程、沉井工程、大型模板工程与脚手架工程、大体积混凝土浇筑、钢构造吊装、铁塔组立、受热面组装及国家有关部门规定的其他危急性大、专业性强的施工作业。4.3.8承包人对劳务分包商的治理措施如下：(2)指挥和治理下进展施工作业。承包人负责编制施工组织设计、施工方案、作业指导书、安全技术措施，严格执行编、审、批制度，负责对劳务人员进展技术、质量、安全、环保交底工作，履行签字手续。承包人负责对劳务人员开展必要的安全、技术培训与考试，保证进入现场的劳务人员均具有保6证。养和定期检验。承包人须按国家安全文明施工标准化规定，配备安全设施、安全防护用品、安全标牌等，保证劳务人员居住、餐饮等生活条件满足卫生要求。承包人应将分包商的劳务人员纳入施工工程部的班组治理，除对劳务人员的行政治理外，严格依据承包人的治理标准和工程建设工程的治理要求，组织相应的安全活动，建立健全各种治理台帐。承包人施工队必需配备专职的质量员、安全员，施工队队长以及专职的质量员、安全员必需由施工承包人人员担当，且须持有施工承包人颁发的上岗证书。危急性大、专业性强的施工作业，施工承包人须配备足够的人员负责安全、质量治理掌握。每个作业组〔点〕至少保证施工负责人、质量员〔专职或兼职、安全员〔专职或兼职〕三个人是施工承包人人员，且须持有承包人颁发的上岗证书。4.3.8补充：(8)质队伍借用、挂靠资质参与工程分包。4.3.10除通用合同条款的规定外，承包人违反合同的规定进展分包的，发包人有权实行以下处理措施：分包商的施工行为不能满足工程质量安全环保及文明施工要求的，状况严峻的，将在发包人对承包人的年度资信评价中可评价为“不合格”。补充：承包人选择施工机具时，应充分考虑削减对树木等的拆迁工作量。临时设施的费用：需要临时占地的，由承包人自己向有关部门办理申请手续并担当相应费用。同时，承包人开工前，需要或不满足发包人的整体规划，监理人有权要求承包人进展重规划并重报批。补充商定：承包人为发包人、监理人各供给一间现场办公室及相应办公家具。6.2发包人供给的施工设备和临时设施如下：本工程全部施工设备或装备均由承包人依据自身施工需要供给，发包人不供给任何有关的施工设备。7.1.1关于施工场地的规定如下：为完成施工所必需的施工临时用地，承包人自行解决。承包人应在以下期限内，编制施工安全措施打算报送监理人审批：进场前一周。承包人向发包人及监理人提交文件的时间为：开工前。本工程的安全、文明、环保施工目标：不发生人身死亡事故；不发生较大施工机械设备损坏事故；不发生较大火灾事故；不发生一般及以上森林火灾；不发生负主要责任的较大交通事故；不发生环境污染事故和重大垮〔坍〕塌事故；不发生7≤5；不发生负主要责任的电网大面积停电事故。设施标准、行为标准、施工有序、环境干净、创立电网工程建设安全文明施工一流水平。保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施；废弃物处理符合规定，力争削减施工场地和周边环境植被的破坏，削减水土流失；站区绿化、现场施工环境满足环保要求。9.4.1施工安全措施补助费、文明施工措施费的计算标准：按不低于《电网工程建设预算编制与计算标准〔2023年版〕规定的标准执行。施工安全措施补助费、文明施工措施费的使用状况应报发包人,没有履行审批程序的支出，发包方有权不予成认。9.6不适用。9.8.1惩罚措施由于施工单位缘由，发生较大及以上人身事故、电网事故、设备事故，按《国家电网公司安全生产〔国家电网安监〔2023〕512号〕及发包人的有关规定进展考核。承包人应按以下内容和期限编制施工进度打算和施工方案说明报监理人：承包人应在监理人发出开工通知后7天内提交具体的施工进度打算和施工方案说明报送监理人审批。具体的施工进度打算应按分部工程、分项工程具体编制网络打算。同时，承包人须编制并报送为满足该进度打算所需要的人力发动打算、施工机具/设备发动打算以及大型设备的施工方案等。监理人对施工进度打算和施工方案说明进展批复或提出修改意见的期限如下：监理人审核合格后报发包人或其代表批准后发回；监理人与发包人的审核、批准工作也应在收到上14日前完成并反响承包人。10.1款中的合同进度打算编制周进度打算和月度打算，并报送监理人。监理人按此周进度打算和月度打算监视和检查承包人的执行状况，如监理人认为承包人由于自身缘由延度。同时承包人须按季度/月度更并修订合同进度打算。11.1.2除通用合同条款的规定外，工程开工还需具备以下先决条件：线路工程：施工组织设计〔含安全技术措施等〕已通过承包人总工程师组织的审查，并提交给监理工程师和发包人，且获得其批准；工程各项治理制度已经制订，并可以落实到工程实施中；施工图已经过发包人或监理工程师组织的会审；施工的技术资料已经完备，并在施工人员中进展了技术交底；工程组织机构、劳动力配备和特别工种的培训能满足施工需要；特别工种人员具备有效上岗证书；主要材料及构(配)件供货商资质已报审；设备材料有合格证并且已按规定抽样试验合格；施工所需材料已经落实，订货状况能满足工程连续施工的需要；工程测量、放线、定位等工作已完成并经过复测核对；8近期施工所需的工程施工机具已到达施工现场，且状况良好；施工驻地、材料站已布置妥当，生活、通讯设施根本配套，并符合有关标准化治理要求；承包人在工程所在地的施工注册已经完毕；质量验评工程划分表已审批；施工单位质量三级自检体系有效且执行人员已报审；主要测量、计量器具已检验合格；现场施工人员的安全培训已完成并通过考试合格。现场安全设施和消防设施已经齐备。施工场地具备开工条件。变电土建工程：施工组织设计〔含安全技术措施等〕已通过承包人总工程师组织的审查，并提交给监理工程师和发包人，且获得其批准；工程各项治理制度已经制订，并可以落实到工程实施中；根底施工图已经过发包人或监理工程师组织的会审；根底施工的技术资料已经完备，并在施工人员中进展了技术交底；根底材料砂、石、水泥、砼协作比、钢筋等，已经过检查和必要的试验并且合格；根底材料和加工预制已经落实，具备连续施工的条件；工程组织机构、劳动力配备和特别工种的培训能满足施工需要；工程施工机具已到达施工现场，且状况良好；施工场地具备开工条件；施工驻地、材料站已布置妥当，生活、通讯设施根本配套，并符合有关标准化治理要求；外省承包人在工程所在地的施工注册已经完毕；现场施工人员的安全培训已完成并通过考试合格。现场安全设施和消防设施已经齐备。变电安装工程：施工组织设计〔含安全技术措施等〕已通过承包人总工程师组织的审查，并提交给监理工程师和发包人，且获得其批准；工程各项治理制度已经制订，并可以落实到工程实施中；施工图已经过发包人或监理工程师组织的会审；施工的技术资料已经完备，并在施工人员中进展了技术交底；工程组织机构、劳动力配备和特别工种的培训能满足施工需要；特别工种人员具备有效上岗证书；主要材料及构(配)件供货商资质已报审；设备材料有合格证并且已按规定抽样试验合格；施工所需材料已经落实，订货状况能满足工程连续施工的需要；工程测量、放线、定位等工作已完成并经过复测核对；近期施工所需的工程施工机具已到达施工现场，且状况良好；施工驻地、材料站已布置妥当，生活、通讯设施根本配套，并符合有关标准化治理要求；承包人在工程所在地的施工注册已经完毕；9质量验评工程划分表已审批；施工单位质量三级自检体系有效且执行人员已报审；主要测量、计量器具已检验合格；现场施工人员的安全培训已完成并通过考试合格。现场安全设施和消防设施已经齐备。施工场地具备开工条件。承包人应于合同开工日期后的7包人或其代表批准后发回；监理与业主方的审核、批准工作也应在合同开工日期后的10日前完成并反响承包人。11.1.4承包人应向发包人或监理人提交下述文件：1.文件名称：线路工程：符合实际状况的施工组织设计；综合的和具体的进度打算〔该进度打算应符合监理人提出的一级或阶段工期进度打算要求拟用于本工程的施工和安全机具、工器具清单，并附检测报告；原材料供货商清单及资质，原材料报告；特别作业人员资质/资格；安全文明施工二次筹划；风险评估预案；质量保证大纲及施工工艺创优筹划；安全治理措施〔制度〕和安全治理机构；“两型三”施工工艺筹划；重要工序施工方案；安全、质量和进度月、周报；资金流量估算表和年、季、月投资完成状况及打算；工程施工安全文明施工实施细则；工程创优施工实施细则。变电工程：符合实际状况的施工组织设计；综合的和具体的进度打算〔该进度打算应符合监理人提出的一级或阶段工期进度打算要求拟用于本工程的施工和安全机具、工器具清单，并附检测报告；原材料供货商清单及资质，原材料报告；特别作业人员资质/资格；安全文明施工二次筹划；风险评估预案；质量保证大纲及施工工艺创优筹划；“两型一化”施工工艺筹划；10安全治理措施〔制度〕和安全治理机构；重要工序施工方案；安全、质量和进度月、周报；资金流量估算表和年、季、月投资完成状况及打算。2.承包人应向发包人和/或监理人按规定的时间提交开工、竣工报告；质量检验及评定范围划分表、质量验评报告、质量检测报告；按规定的工程、份额、种类提交全部竣工资料。假设工程在竣工验收时未到达合同规定的质量、安全目标的，承包人应依据11.6.3担当违约责任，并连续予以完成。发包人造成的工期延误补偿：因发包人缘由造成实际工期超过合同工期3个月，发包人将视状况对承包人给以补偿。补偿依据由承包人提出，监理人审查，须经发包人批准确认。特别恶劣气候条件造成的工期延误由于消灭以下特别恶劣气候条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期：六级以上大风、沙尘暴、暴风雨、暴风雪、冰雹等特别恶劣气候持续1周以上。11.6.3误期赔偿因承包人缘由造成合同工期延误的，每延误一天扣减合同总价的0.1%。如在合同执行过程中发生2个月以上，发包人除按上述原则扣款外，有权终止合同。11.7提前竣工嘉奖规定如下：1、对工程或其中一局部，当发包人、总监理工程师和承包人协商全都并具备条件时，可商定提前竣工，但不变更合同费用。2、发包人没有要求，承包人自动提前完成工程或其中一局部，则发包人不变更合同费用。13.1.1工程质量目标XXX资料符合归档要求并准时移交；严格执行国家强制性条文，达标投产，满足相应优质工程评比标准要求〔220kV及以上电压等级工程创国家电网优质工程；220kV以下电压等级工程创XXX电力优质工程〔同17.5.1(5全都；工程质量总评必需为优良，并满足：单位工程优良率100。质量事故的分类质量事故分为重大质量事故、一般质量事故和记录质量事故，具体分类标准见国家、行业及发包人相关文件。质量事故的调查处理质量事故的调查处理程序见国家、行业及发包人相关文件。15.1(5)XXX电力电力根本建设工程设计变更治理方法》执行以及发包人的相关规定。15.4.2(4)关于变更估价的审查和确认无其他商定：执行《XXX电力电力根本建设工程设计变更治理方法》和《XXX电力工程结算实施细则1115.516.4.315.8.2提出合理化建议：承包人对工程设计、施工提出的合理化建议，须经监理人发包人承受确认前方可实施。由此而降低工程造价或避开造成损失的，经监理人审查后，报发包人确认。发包人将依据状况，将降低工程造价或10－20％计入合同总价。15.9暂定金额“暂定金额”不适用于本工程。15.11暂估价“暂估价”不适用于本工程1616.116.2不全都的执行此条款。物价波动引起的价风格整在了投标报价中，故合同价格不因一般性物价波动而作任何转变。合同价格可调整的范围合同的单价承包局部为不行调整的综合单价，工程量依据合同规定审定的施工图工程量计算，当有设计变更时按相关规定执行。合同价风格整的计价原则合同中已有适用于变更工程的价格，按已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；作为签证〔结算〕的依据；调整方式为工程量增、减双向调整。〔减〕〔减〕合同价款与工程进度款同期支付。预付款预付款为合同总价的20%。预付款保函：不适用。预付款的扣回与还清预付款扣回方法：220kV及以下电压等级工程：预付款不扣回，计入进度款。17.3.3进度付款证书和支付时间(5)关于进度付款证书和支付时间的其他规定：220kV及以下电压等级工程：完成工程形象进度的70%时，支付至合同总价的50%〔含预付款，下同。12竣工验收合格后，支付至合同总价的85%。C．发包人批准竣工结算后，支付至竣工结算总额的92%。进度款的支付方法:发包人托付工程监理部负责审查进度款支付条件，由发包人相关工程业主工程部核准后具体办理。保存金〔5〕在国家电网公司和XXX电力工程创优评比后，获得优质工程的返还2%的创优保证金。17.6.1竣工付款申请单竣工付款申请单的份数和提交期限：304份竣工付款申请单，同时提交竣工付款申请单给本工程的设计、发包人各1份，并供给相关证明材料。竣工付款申请单及竣工结算资料的编制和审查规定如下：A．竣工结算资料由承包人依据招投标合同、各类补充合同或发包人书面托付、工程结算有效签证等三局部进展汇总编制。未经招标程序的局部单位〔项〕工程竣工结算，依据工程进展状况，经发包人同意可分阶段办并最终由承包人确认；按发包人要求单独计列的费用局部在工程竣工并阅历收后，由承包人出具牢靠书面依据列入工程竣工结算，并上报发包人审查。经发包人同意实行分包的工程，由具体分承包人编制竣工结算，在总承包人审查的根底上，上报发包人审查。凡发包人托付承包人选购的设备或材料假设进入工程竣工结算申请时，承包人必需供给牢靠的选购发票。发包人保存必要时要求承包人供给选购付款依据的权利。承包人在向发包人提交上述工程结算报告6份。〔国家电网基建〔2023〕173号文〕时间要求完成，并依据国家电网公司竣工结算报告书通用格式编制。如承包人未依据规定的时间和格式要求提交竣工结算资料，或结算资料严峻不标准，或存在弄虚作假的情形，或不使用国家电网公司和XXX电力要求的计〔结〕算软件，发包人有权依据1%予以惩罚。17.7.1最终结清申请单的提交期限和份数：投产后218份。18.1.7〔国家电网基建〔2023〕146号〕及国家电网公司、发包人的相关文件规定要求。承包人应提交的工程竣工资料的内容、要求及份数：竣工移交资料的内容、要求及份数：按发包人的档案相关治理规定执行，承包人供给竣工草图二套，草图须按设计变更修改并加盖施工竣工章，通过监理交设计方，由设计出最终竣工图。其他竣13工资料通过监理移交四套一正三副，正本要求原件。质量标准，移交的工程资料齐备后，应写出申请竣工验收报告，提交发包人竣工验收，此报告应同时提交监理人。竣工验收时，要首先核查承包人应移交的工程资料和施工记录。-工程竣工资料包括：-工程开、竣工报告；-竣工草图及施工图会审纪要；-设计变更通知；材料代用清单；-材料、加工件出厂质量合格证明或试验报告；-施工试验报告；-施工缺陷处理明细表及附图；-发包人、监理人与承包人往来的技术文件；-声像资料素材：本工程要求承包人进展有关声像素材的拍摄与初步整理。施工过程中，承包人必需对隐蔽工程、关键工序、重要工序及重要活动依据发包人相关拍摄要求进展过程拍摄，通过录像、图片等形式形成文件资料，并作为竣工验收资料的重要组成局部。施工记录(施工检查记录、隐蔽工程记录等)竣工移交资料质量要求100100100按发包人的档案相关治理规定移交的归档资料齐全、完整，一项不缺。电子版必需与纸质文件全都，不可遗漏。准确率100%：竣工图真实、准确，与设计变更全都；施工记录必需按原始记录填写，数据准确，并经监理人员检查合格签署意见；各项文件必需原件归档，复印件、复写件不能归档；各种记录和文件签字、盖章完备，签字一律使用签字笔；监理意见、质检报告签发一律手签。案卷合格率100%：案卷题名准确、标准；组卷系统、标准；装订整齐。电子版文件中的手签局部计算机录入，外来文件要求对方供给电子版或扫描保存。竣工移交资料归档份数：承包人供给竣工草图一套，草图须按设计变更修改并加盖施工竣工章，通过监理人交设计方，由设计方出最终竣工图。其他竣工资料通过监理人移交四套一正三副，正本要求原件，并按要求供给一套电子版竣工资料。竣工移交资料归档时间：本工程由设计院编制出版竣工图。承包人于承包工程竣工后15日内向设计院提交有变更的竣工草图。设计院修改合格的全套竣工图，由承包人、监理人审核、盖章、组卷归档，30日内归档。工程资料不全或施工记录不能照实反映施工的实际状况，则不能组织验收。竣工资料的其他相关要求资料工程名称：依据“投标人须知“资料表规定的工程名称。资料标准化，即质量验评标准统一、监理典型表式统一、施工记录及报审表格统一。14理人审核的设计变更的竣工草图，设计院提交修改合格的竣工图，经承包人、监理人审核、盖章、组卷归档，与竣工资料一起于启动投运后90日内完整、系统的移交发包人和运行单位。归档资料：本工程各分标包要求提交一式四套竣工资料〔包括竣工图提交发包人，同时将提交设计院的竣工草图交发包人归档。发包人对承包人档案治理工作进展考核的具体方法：发包人的档案相关治理规定，包括但不限于：《国家电网公司电网建设工程档案治理方法〔试行〔国家电网办〔2023〕250号〕《工程档案治理实施细则〔2023版〕《输变电工程建设标准强制性条文实施治理规程〔Q/GDW248-2023〕《输变电工程施工过程质量掌握数码照片采集与治理工作要求〔基建质量〔2023〕322号〕《国家电网公司输变电工程达标投产考核方法〔国家电网基建〔2023〕146号〕《国家电网公司输变电优质工程评比方法〔国家电网基建〔2023〕148号〕《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施〔基建质量〔2023〕19号〕发包人的其他相关规定。档案治理考核方法：依据竣工档案质量鉴证单进展考核，总分10011000元。28〔以工程总工为组长的资料治理小组，并指定1-2名专职资料员、工程档案治理方法、工程归档打算〔依据工程里程碑打算同步分阶段归档时间10分。工程中间检查。归档打算执行状况，分值为20分。竣工资料移交。依据归档率、准确率、案卷合格率考核，分值为40分。缺失或不合格一项扣5分。资料提交时间考核。承包人应在工程竣工后30天内向建设治理单位移交整理完毕的全部档案，30分，承包人迟交竣工草图和竣工资料的，迟交一日扣1分。18.6.3单位工程的中间验收按如下商定执行：依据工程实际状况，单位工程验收可分两次进展：第一次为〔中间〕转序验收，一般应在形象进70%100%时进展。竣工验收的依据。18.9.11承包人应移交的竣工资料如下：详见专用合同18.3款18.10.1工程试运行天数如下：由工程启动委员会打算。19.3工程质量保修范围、期限和责任：保修期以竣工验收合格之日起计算，其它要求在合同签订时确定。20.1工程保险15本工程对保险不作统一要求。20.4第三者责任险20.4.2本工程对保险不作统一要求。20.6.1承包人提交证据和保险单副本的期限：工程开工当年。22.1.2(1)承包人发生第22.1.1(6)商定的违约状况时，发包人可按以下关于违约责任的商定进展处理22.1.1(6)22.1.4条款20%20%，则承包人应赔偿实际损失。24.1争议的解决方式：本合同商定，合同当事人友好协商解决不成、不愿提请争议评审或者不承受争议评审组意见的，应向内蒙古自治区仲裁委员会申请按其当时有效的仲裁规章进展仲裁。补充条款：XXX(2023版)，工程竣工后由发包人依据鼓励实施细则中相关评分方法对承包人的施工工作进展评分，并依据评分结果，调整建安工程费结算价，签订补充协议。工程建安费最终结算价〔以下两个最终结算价取低者为本工程最终施工建安工程费〕施工建安工程费〔扣除甲供材费用〕最终结算价1={施工合同的建安工程费〔扣除甲供材费用〕+发包人确认的变更费用}×调整系数－专用合同条款中扣罚值。施工建安工程费〔扣除甲供材费用〕最终结算价2={批准概算中施工合同的建安工程费〔扣除甲供材费用〕+发包人确认的变更费用}×调整系数－专用合同条款中扣罚值。调整系数1、调整系数依据《XXX电力输变电工程设计施工监理鼓励方法》(2023版)中对施工工作的综合评价的评分确定。2、施工奖惩幅度为本工程施工合同中建安工程费〔扣除甲供材费用〕与发包人确认变更费用之和的±5%95105分。3、每一分对应施工合同中建安工程费〔扣除甲供材费用〕1%，按下式计算：调整系数=施工工作综合得分/100。16第四章协议书及有关文件一、协议书格式发包人：承包人：

合同协议书鉴于发包人拟托付承包人担当 工程〔以下简称“工程”〕的施工任务，且承包人同意承受该托付。为此，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和其他有关法律、法规和规章的规定，双方经协商全都，签订本协议。第1条本协议中所用术语的含义与下文提到的专用合同条款、通用合同条款中相应术语的含义一样。第2条以下文件应为合同的组成局部：合同协议书；中标通知书；专用合同条款；通用合同条款；合同附件〔包括技术标准和要求、图纸、工程量清单等〕；投标书及投标书附录；招标文件〔含答疑、澄清文件〕；形成合同的其他文件。第3条上述文件应互为补充和解释，如有不清或相互冲突之处，以上面所列挨次在前的为准。第4条工程概况4.1工程名称：。4.2工程地点：。4.3工程内容：。4.4开工日期：。4.5竣工日期：。第5条合同价格5.1签约合同价格为人民币〔大写〕〔¥〕〔含税〕，价格构成详见协议书附件。签约合同价格只做为工程进度拨款依据，最终合同价格以竣工结算价格为准，竣工结算价格为签约合同价格乘以考核系数并扣除违约扣罚〔假设有〕后加上特别嘉奖〔假设有〕的和。第6条承包人承诺依据合同商定进展施工、竣工并在质量保修期内担当工程质量保修责任。工程建设必需满足达标投产的考核条件且到达工程质量目标工程进度确保依据发包人规定的工期进展，并确保投标文件中所承诺的人力、机具及合理工程17治理规划大纲的实现。工程建设中文明施工，并实行乐观的安全措施，满足工程安全目标。遵守《国家电网公司建设工程施工分包安全治理规定》〔国家电网基建〔2023〕174号〕中对工程分包、劳务分包、临时用工的各项治理要求，并确保相应的资源配置。严格依据环评、水保报告和当地的环保要求以及设计文件组织施工，确保不因施工责任影响工程通过环评、水保验收。严格依据《国家重大建设工程文件归档要求与档案整理标准》〔DA/T28-2023〕及发包人的要求进展档案治理。将档案治理纳入整个现场治理程序，坚持归档与工程同步进展。确保实现：档案归档率100%，资料准确率100%，案卷合格率100%，保证档案资料的齐全、准确、系统；同时保证在合同规定的时间移交竣工档案。乐观协作施工图设计优化工作，准时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜，并担当因此造成的投资铺张的相应责任。第7条发包人承诺保证按合同商定的期限和方式向承包人支付合同价款及其它应当支付的款项。第8条合同生效本合同自双方签字盖章之日起生效。第9条合同份数合同正本两份双方各执一份具有同等法律效力副本 份发包人执 份承包人执 份。〔以下无正文〕18签署页发包人：〔盖章〕

承包人：〔盖章〕法定代表人(负责人)或 法定代表人〔负责人〕或授权代表〔签字〕：签订日期:地址：：联系人：：：开户银行：账号：税号：

授权代表〔签字〕：签订日期:地址：：联系人：：：开户银行：账号：税号：19二、银行履约保函格式

银行履约保函：鉴于 〔以下称“承包商”〕将与你单位签订 施工合同协议〔下称“合同”，我银行出具此履约保函为其担保，以保证 (承包商全称依据与你单位签订的施工承包合同恰当而忠实的履约。担保金额为中标总价的，合计人民币〔大写：元。我们 〔银行或金融机构名称，承受承包商托付，同意无条件地、不能撤销地不仅作为担保人并作为主要义务人，保证一接到你单位的书面要求即向你单位支付款项。我方不享有任何拒付的权利，亦不要求工程法人首先向承包商提出索赔。支付款项不超过 〔填入保函金额，人民币大写。我们进一步同意，合同条件、依据合同所实施的工程以及你单位与(承包商名称)所签署的任何其他文件的任何更改、增加或其他修正，均不解除我们在本保函中的任何责任。我们在此放弃要求通知我们任何此类更改，增加或修正的权利。本履约保函在本工程承包合同失效后自动终止。〔盖章〕银行法定代表人〔签字、盖章地 址：邮政编码：日期： 年 月 日20三、预付款保函格式预付款保函致： 〔工程法人名称〕〔工程法人地址〕〔合同名称〕依据上述合同的规定，〔承包商名称与地址〔以下称承包〕将向〔工程法人名称〕一份金额为 〔保函金额、大写〕的保函，以保证承包商依据上述合同条款恰当而忠实地履约。我们 〔银行或金融机构名称，承受承包商托付，同意无条件地、不能撤销地仅作为担保人而且作为主要义务人，保证一接到〔填入工程法人名称〕的要求即向工程法人支付款项。我方不享有任何拒付的权利，亦不要求工程法人首先向承包商提出索赔。支付款项不超过〔填入保函金额，大写。我们进一步同意，合同条件、依据合同所实施的工程以及 〔填入工程法人名称〕与承包商所签署的任何其他文件的任何更改、增加或其他修正，均不解除我们在本保函中的任何责任。我们在此放弃要求通知我们任何此类更改，增加或修正的权利。在我方收到你方书面通知并说明依据合同已向承包商支付的每笔预付款数额之前，你方不得据此保函提出任何索赔。在你方书面正式通知我们承包商已归还某些款项，并向我们说明依据合同应从保函中将该款项扣除，则我们在本保函中仍需担当的支付责任所涉及的金额应相应削减。从依据合同支付第一笔预付款之日起至 〔填入工程法人名称〕从承包商处收回全部上述预付款之金额止，本保函均保持全部有效。银行名称：〔签字、盖章〕地 址：日 期：21第六章评分标准及实施方法一、总则评标委员会将遵循公正、公正、科学、择优的原则，承受综合评估法依据规定的程序和标准对全部投标人的投标进展评审；评审工作分为初步评审和具体评审两个阶段，评标委员会对满足招标文件实质性要3二、初评通过初评，将对投标文件的完整性、合格性、响应性进展检查；不完整、无效或实质性不响应招标文件的投标文件将被拒绝。投标文件的初评包括符合性检查和响应性审查。符合性检查评标委员会将审查投标文件是否完整，有无计算错误，投标保证金是否已供给，文件是否按规定签署以及投标文件是否符合其他规定。响应性审查实质上没有响应招标文件要求的投标文件将作废标处理。投标人不得通过修正或撤销不合要求的偏差或保存从而使其投标成为实质上响应的投标。在评标过程中觉察以下状况之一的，相应投标人的投标文件作废标处理：投标人不满足本次招标文件要求的投标人资格条件的；投标人未按投标书规定格式填写或承诺的；投标人未按招标文件要求提交投标保证金的；投标人的投标书及附表或资格证明文件未供给或实质性不符合招标文件要求的；投标文件无单位盖章并无法定代表人〔或法定代表人授权的代理人〕签字〔或盖章〕的；假设是授权代理人签字〔或盖章，无法定代表人出具的有效授权托付书的；投标有效期不满足招标文件要求的；投标文件所承诺的工期严峻不满足招标文件要求的；投标范围与招标文件要求存在重大偏差的；投标人权利义务的响应不符合招标文件第三章“合同通用条款及格式的实质性规定的；技术标准和要求不符合第十一章“技术条件、要求和图纸”的实质性规定的；投标文件技术规格中的响应与事实不符或虚假投标的〔虚假投标包括但不限于投标人在其投标文件中供给虚假的资格证明文件、业绩证明文件及擅自修改招标文件，使投标文件符合其要求的等，如觉察投标人虚假投标的，该投标人参与本次投标的全部标/包均予以废标。招标人将有权取消该投标人在今后一段时〕开标前，工程单位投诉投标人在以往履行合同时存在质量事故或严峻不良履约行为经查证属实的，22该投标人针对该工程单位的所投的标//包均予以废标。招标人将有权取消该投标人在今后一段时间内的投标资格。投标文件未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法识别的；报价大写有明显语法错误、开标现场无法唱标；〔小写〕20.3万〔大写：贰拾万零叁仟元整〔大写〕贰拾点叁万元整”投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标工程报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效,按招标文件规定提交备选投标方案的除外；投标总价超过招标人可以承受的最高报价〔假设有〕〔招标人将在截标后、唱标对于综合单价承包局部，假设投标人投标报价中未依据招标工程量给出工程和工程量进展报价，擅自转变工程或工程量〔包括漏项、增项〕的；投标人与其他投标人相互串通报价，或者与招标人串通投标的；投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的；联合体投标未提交联合投标协议的；投标文件违反法律的强制性规定的；投标人在规定的投标有效期内主动要求修改或撤回其投标文件的；不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；投标人或投标文件符合招标文件中规定废标的其它条款的。投标文件中施工现场组织机构的施工工程部经理、工程总工、专职安全员、专职质检员在本工程或其他工程中兼职的。三、详评评标委员会综合考虑投标人须知的规定及其他因素对有效投标承受综合评估法评标。从价格、技术、商务三个方面进展综合评价，其中价格局部权重为30%；3040%。价格评审〔10030%〕算术修正投标报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进展修正。投标人不承受修正价格的，其投标作废标处理。投标文件中的大写金额与小写金额不全都的，以大写金额为准；总价金额与依据单价计算出的结果不全都的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。缺漏项调整总价承包局部报价假设有缺漏项，该缺漏项费用视为已分摊在工程量清单中其他相关工程的单价或价格之中。综合单价承包局部报价假设有缺漏项，将依据本章4.13条的规定处理。23价格计算公式依据如下原则进展价格得分的计算：价格得分=100－100×2×(高于基准价的投标人的评标价－基准价)/基准价，四舍五入取后两位。当投标人的投标报价低于或等于基准价时，投标人价格得分为总分值。说明：评标价：各包/子包投标人的评标价为通过技术、商务评审合格的投标人的投标报价经算术错误修正后的价格。基准价：基准价为全部通过技术、商务评审的合格投标人的评标价去掉局部高价和局部低价后〔但不影响其参与价格分计算〕的算术平均值。其中计算投标报价的基准价时，需要去除的投标报价状况如下：5时，直接计算，不去除最高价和最低价；6技术评审〔10030%〕招标人依据本工程的类型，选择以下二种技术评审细则中的一种作为适用的技术评审细则〔对于一个包内同时包含土建和安装工程的工程以安装工程打分表为准。详见《评标方法资料表〔1〕线路工程〔适用：除MZB1104-04F-14、MZB1104-04F-18〕〔技术投标文件中需含盖以下评审内容〕序号 评审内容及分值1 工程概况与工程实施条件分析〔8分〕工程施工治理组织构造2 〔15〕质量治理体系3 〔10〕工期目标和施工进度打算4 〔12〕安全治理体系〔13〕工地治理和施工平面布置〔6〕

工程内容工程特点与工程量〔2分、建设地点及自然环境〔2分、施工条件与社会环境分析〔2分、工程治理特点及总体要求〔2〕工程治理组织构造与职责分工〔3分、工程经理经受与业绩〔7、主要人员经受与业绩〔5分〕质量目标及分解〔3分、质量治理组织机构〔2分、质量掌握措施〔3分、质量检验与持续改进〔2〕工期目标及分解〔4分、施工进度打算及编制说明〔4分、进度打算图表〔1分、进度打算风险分析及掌握措施〔3〕安全目标及分解〔2、安全治理组织机构〔2分、安全风险推测及掌握〔2〔3〔4〕施工平面布置〔2、工地使用权和出入权〔2分、工地治理方案与制度〔2〕24施工方法与资源需求打算〔15〕施工科技创〔