车辆管理的目标责任书_第1页
车辆管理的目标责任书_第2页
车辆管理的目标责任书_第3页
车辆管理的目标责任书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

车辆管理的目标责任书1.背景为了更好地管理公司的车辆，防止车辆出现过多的使用问题和因此带来的损失，制定该目标责任书，以明确车辆管理的具体目标和责任职责。2.目标2.1整体目标通过有效的车辆管理措施、良好的使用方式，保证公司所有车辆的使用合法、合规，保障车辆的安全、稳定，减少损失，为公司的顺利经营提供保障。2.2具体目标合理配置车辆资源，确保实现车辆利用率最大化。严格按照国家和地方相关规定，确保所有车辆的合法、合规运行，避免发生违法行为。加强车辆安全、稳定管理，降低事故发生率，避免带来的损失。减少车辆维修成本，延长车辆使用寿命，提高车辆使用效率。加强对车辆使用情况的监督，防止出现超时使用情况和浪费现象。3.责任分工3.1总经理总经理是公司最高决策者，对公司车辆管理工作负有重要责任。他应该：制定公司车辆管理规章制度，明确管理各环节的责任和要求。负责制定车辆保险和车辆年检计划，并督促其落实。指导和督促车辆管理人员开展工作，确保车辆管理的科学化有效化。3.2车辆管理人员公司应当指定专人负责车辆管理工作，他们主要职责包括：日常对车辆情况进行定期巡检，发现问题及时处理。维护车辆档案管理，确保入库时档案齐全，出库时检查档案正确。确保车辆保养维修得到及时落实，保证车辆正常运转。严格按照车辆使用规定管理车辆，严禁超时使用车辆，防止浪费。3.3车辆使用人员车辆使用人员是公司各部门职工，他们主要职责包括：严格遵守相关规定，合法、合规、文明驾驶车辆，确保车辆正常运行。负责车辆日常使用和保养，确保车辆使用寿命长久。严格控制车辆使用时间和里程，不得超时使用车辆，避免不必要的浪费。发现车辆问题需要及时报告车辆管理人员并进行处理。4.监督与考核公司领导应定期对车辆管理和使用情况进行检查，以确保目标得到有效落实。按照年度考核制度，对督促车辆管理人员和车辆使用人员开展工作的情况进行评估，对工作优秀、效果显著的人员予以表扬奖励，对不履行职责、出现违规行为的人员予以批评教育或责任追究。5.总结制定车辆管理的目标责任书，能够既提高车辆利用效率，又能够降低车辆使用成本，为公司的正常运转提供保障。在目标落实过程中，各级责任人要坚守本职、显得负责，对

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论