2023年有关生产安全工作计划模板六篇VIP

2023年有关生产安全工作计划模板六篇生产平安工作安排篇1

～年，我所的平安生产管理工作，在上级部门、局党委和局平安第一责任人的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干部职工，同心协力，团结合作，仔细贯彻执行吴电安[～]5号文件，局关于平安生产管理的工作安排指示，坚持“平安第一、预防为主”的方针，狠抓平安生产责任制，“两票三制”以及有关平安规章制度的落实和设备平安隐患的整改，主动开展多层次、多形式的平安活动，在全体干部职工的共同努力下，顺当完成了局下达的各项平安生产指标，实现了全年平安工作目标，取得了可喜的成果，平安生产局面稳定，为顺当开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固～年平安生产管理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的平安生产目标，特制定～年我所平安生产管理工作思路。

一、～年平安生产管理工作指导思想和平安生产管理目标

1、平安指导思想：坚持平安生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，教化提高的宗旨，狠抓三个到位{平安生产责任人到位、平安干脆责任人到位、专责及班组长到位}；重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、平安工用具管理、消防设备管理、配电线路及爱护区管理、低压配网管理、交通平安管理}。全面落实各级管理人员平安责任制，仔细贯彻执行南方电网公司“三规定”（《平安生产工作规定》、《平安生产监督规定》、《平安生产奖惩规定》）。夯实平安生产管理基础，确保平安生产目标的实现。

2、生产管理工作的中心和目标

平安工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。

平安工作目标：

限制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零；

人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零；

重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零；

配网线路跳闸事故率小于次/公里。年

实现三个100天无考核事故平安记录；

力争全年无责任考核事故平安记录

二、工作内容

负责制10kv及以上配网的规划、建设、平安运行、维护检修和电力设施的爱护。

负责供电区域分级漏电爱护装置的检测和维护管理；

负责供电区域平安用电的宣扬普及和客户用电的平安管理；

负责对本所人员平安学问、技术技能的培训和平安生产业绩的考核。

三、工作要求

平安生产管理的基础工作。主要内容如下：

1）坚持“平安第一、预防为主”的方针，仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关平安生产的规程、标准和制度。

2）建立健全以所长为第一责任人的平安生产责任制，明确各类人员的平安生产职责。

3）建立健全平安生产规章制度，定期组织平安活动。

4）建立健全平安生产管理的各种技术资料、台账、记录，按规定刚好编报反事故措施安排、平安技术措施安排、设备大修和更新改造安排。

严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的平安责任。

按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明显的标记，主要内容如下：

1）配电线路名称和杆塔编号。

2）配电台区的名称和编号。

3）相位标记。

4）线路开关、刀闸的调度名称及编号。

5）变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱（柜）以及配电设备经过特别地段的警示牌。

对供电区域内设备管理分工明确，责任到人。并根据有关规程要求开展设备的巡察、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录，并按缺陷等级，分类处理。

依据《用电检查管理方法》的规定，定期或不定期地对供电区域的客户平安用电状况进行检查。对检查中发觉的问题应以书面形式通知客户，并督促限期整改。

根据《漏电爱护器农村安装运行规程》的要求，定期或不定期对各级漏电爱护器进行巡察、检查、测试、维护，保证各级漏电爱护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。

加强配电网电压管理，实行措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达究竟95%以上。

加强设备的负荷管理，防止设备过负荷运行和三相负荷严峻不平衡运行。

宣扬《电力法》、《电力供应与运用条例》、《电力设施爱护条例》等法律法规和电力行业的规章制度，做好电力设施的爱护和平安用电学问的普及工作。

（10）对供电设备进行操作和检修时，必需严格执行“两票三制”制度，详细内容如下：

1）工作票、操作票应按月统计，妥当保管。“两票”合格率应达到100%。

2）供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。

（11）按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确运用、妥当保管”的三十二字原则，搞好平安工器具的施工工具的配备，检验、运用和保管。

（12）依据设备状况和检修安排，编制备品备件的安排，并进行择优选购，分类存放，妥当保管。

（13）发生生产和电

网触电伤亡事故，应刚好报告上级部门并马上组织事故处理。

1）坚持“三不放过”的原则，帮助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。

2）尽快查出事故地点和缘由，消退事故根源，防止事故扩大。

3）尽量缩小事故停电范围和削减事故损失，对已停电的用电客户尽快复原供电。

（14）贯彻平安生产重奖重罚规定，制定出明确的平安生产考核细则，对在平安生产中做出显著贡献的集体和个人赐予嘉奖；对严峻失职，违章作业、违章指挥造成事故者赐予惩罚。

总之，在新的一年里，我所仔细组织贯彻学习，并围绕我局制定的～年度平安生产目标和措施，紧密结合本所的实际状况，制定我所的平安管理工作安排，并组织实施，以确保我局全年的平安目标完成。

生产平安工作安排篇2

20xx年为了进一步加强公司平安生产管理，切实提升平安管理水平，确保平安生产，特拟定下一年度平安工作安排。

一、指导思想

坚持贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，健全平安管理体系，完善平安管理资料，落实平安生产责任制，突出平安生产监督检查，强化隐患排查治理，确保平安生产持续稳定、健康发展，平安管理工作持续改进提高。

二、平安生产工作目标

1.杜绝死亡、重伤事故；

2.杜绝火灾、爆炸事故的发生；

3.无职业卫生病例出现；

4.杜绝食物中毒和重大污染事故；

5.人员轻伤事故率不超过3‰；

6.平安隐患整改率达到90%以上；

7.三级教化率达到XX0%。

二、20xx年平安工作重点

1.平安生产责任制。

健全平安生产规章制度，落实平安生产责任制。严格与班段长签订平安生产责任书，层层落实平安生产责任制。每月给班组召开平安生产例会，总结不足之处，部署平安工作要求，强调下一步平安工作重点，并形成书面记录，下发班组长，使平安责任制工作落到实处。

2.平安教化培训。

健全平安生产教化培训制度，协作综合管理部加强员工平安培训工作。严格执行20xx年的平安教化培训安排，依据公司实际生产状况、人员作息时间，分批对员工进行国家相关平安法律法规、公司平安管理制度、岗位操作规程等的培训，实现全员平安教化目标。结合20xx年平安生产月，大力宣扬平安生产学问，张贴平安宣扬标语，增加员工的平安意识，使平安理念深化人心。

3.外包队伍平安管理。

外包进厂首先签订平安生产管理协议，对于外包所从事的施工，未配齐相应的平安设施、劳动防护用品或未制定有效的平安管理措施，坚决不允许进行相应的施工。

4.消防管理。

严格执行动火审批制度，并达到相应的消防平安要求。定期和不定期检查消防设施、消防器材的完好、牢靠性。建立消防器材专人负责制，保证消防设施、器材突发着火事故的牢靠性。每半年举办一次消防演练，使消防应急预案具有可操作性，提高厂内火灾发生后的快速反应实力。加强生产作业场所、生活住宿等重点防火区域的日常监督检查工作。

5.特种设备的运用和特种作业人员的平安管理。

严格执行特种作业人员持证上岗制度，刚好对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止平安事故的发生。监督检查特种作业人员操作证复审状况，凡超过时限未经复审者，不得接着从事原工种作业。依据《特种设备平安监察条例》（国务院令第549号）的有关要求，帮助公司领导对特种设备进行定期检测检验。

6.平安检查。

建立健全平安检查制度，对特别节假日、平安生产月及雨季、冬季等重点特别时段，有针对性的开展专项检查。建立公司平安检查领导小组，对各车间定期或不定期实施监督检查。全年安排开展专项检查不少于4次。

建立隐患排查，整改报告制度，有效限制风险，对于发觉的隐患依据定人、定时间、定措施的“三定”原则，刚好整改。对于危急性较大的施工作业，制定专项平安技术措施或平安管理方案。

7.开展平安标准化管理，提高平安管理水平。

在公司领导的指导和要求下，主动开展平安管理标准化工作，根据《企业平安标准化基本规范》（AQ/T9006-20xx）做好各项工作。通过标准化管理方式，规范生产行为，达到各生产环节符合有关的平安生产法律法规和标准规范的要求。

针对人员中毒身亡的平安生产事故，建议公司配备4台正压式空气呼吸器，对于预防有毒有害气体及应急救援能够起到关键性作用。

由于来公司参与工作时间不长，现场须要驾驭了解的.的内容还许多，厂区面积大，责任重，但是平安管理工作没有终点。本人将会在20xx年以更加负责的看法严格抓好各项平安管理工作。同时也感谢领导和同事在工作过程中对我的大力帮助和支持。希望在20xx年在公司领导、同事帮助、支持和协作下，使公司的平安管理工作迈上一个新的台阶。

生产技术部

20xx年11月29日

生产平安工作安排篇3

为了落实平安责任制，全面实现我厂的平安生产工作目标，确保平安运行，特向班组订立平安生产目标与限制措施。

一、责任对象：

各车间班组长为本班组平安生产第一责任人和干脆负责人，对车间主任负责。

二、平安生产责任目标：

1、保证所管理运行设备在参数合格范围内的长期稳定运行。

2、带领本班人员严格执行“两票三制”。

3、杜绝重伤、死亡事故，轻伤频率限制在3‰以下，当班发生事故负有连带责任。

4、新工人上岗三级平安教化率达100%。

5、特种作业人员上岗持证率100%。

6、主动开展创平安合格班组活动，确保年度实现平安合格班组。

7、主动开展班前平安活动和班前平安检查，发觉隐患要刚好整改，做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。

三、限制措施：

1、班组长对本班组的平安生产负全面责任。组织召开交接班会议，严格遵守平安生产规章制度和平安操作规程，合理支配班组人员工作，带领本班组人员平安作业。

2、仔细贯彻执行平安生产方针、政策；常常对班组人员进行平安教化，组织班组人员学习平安技术规范、平安操作规程以及公司平安生产管理规章制度，监督班组人员正确运用个人劳保用品，不断提高自我爱护实力。对班组成员不戴平安帽或赤脚、赤背、穿拖鞋进入工作现场和吸烟、窜岗、睡岗等违反劳动纪律的行为进行指责教化和申报惩罚。

3、听从车间负责人的正确指挥。担心排没有经过“三级平安教化”（或无特种作业操作证）的工人上岗。严格执行工序交接、检查制度；有权拒绝违章指挥，不违章冒险作业。

4、班前对全部运用的机具、设备、防护用具及作业环境进行平安检查，发觉问题应马上实行措施进行整改。

5、有权拒绝任何不符合平安生产的指令和看法，并刚好向上级或越级反映。

6、组织班组平安活动；驾驭现场救援基本学问，作好院前的救援工作；发生事故要马上上报并主动协作事故调查组，对事故进行调查分析，查清缘由，防止类似事故的重复发生。

7、发生事故马上报告车间主任、调度室和安环科；爱护现场并参与事故调查，特别状况可以越级报告。

（1）.对不正确穿戴劳保用品者，班长有权停止其工作；

（2）.对违章作业的员工，班长有权制止，并刚好向上级报告；

（3）.对任何人的严峻违章指挥，员工有权拒绝执行并刚好向领导及有关部门汇报；

（4）.对环境污染严峻，有发生事故可能的作业现场有权提出治理看法和建议。

生产平安工作安排篇4

为强化平安管理，公司坚持仔细贯彻以“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，确保公司平安工作顺当开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本平安工作安排。

一、总体思路

坚持“以人为本、群防群治、预防为主、平安发展”为总体要求，深化扎实开展“平安生产月”等活动为宣扬载体，以加强组织建设、加强教化培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好平安生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。

二、工作目标

一、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。

二、道路交通平安行车事故不超过22万公里/次，担当同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲惫”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。

三、从业人员持证上岗达100%。

四、平安隐患整改率100%。

五、GPS综合在线率不低于92%，平安设备设施配备率100%。

三、详细措施

一、加强组织建设

以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实平安责任，与驾、乘人员签订平安责任书。每半年对各单位（部门）负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保平安责任得到有效落实。

二、加强平安教化培训

1）岗前平安教化培训。依据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教化培训（主要内容：工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭遇的职业损害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的运用和维护、公司的规章制度等）。

2）日常教化和培训。各单位（部门）每月至少对职工进行平安教化一次，平安教化培训时间不少于2学时；做好各部门、各生产经营单位平安学问学习工作。

三、加强平安会议及节假日值班制度

1）平安例会。根据平安生产列会制度，仔细落实平安例会制度。

2）节前会议。依据国家节日支配通知，开展好节前会议，学习实行上级文件。

3）加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。

四、加强平安隐患排查

生产平安工作安排篇5

为了切实的落实平安生产体系和平安生产制度，我项目部全体职工及各施工队伍要在宣扬和爱护用品上下功夫，深刻领悟“预防为主，平安第一，自我爱护”的思想内涵。不走过程、不走做形式，坚持实事求是，正确对待平安生产经费的运用，项目部特制定如下平安生产经费运用安排如下；

一、三至四月份主要是出工前的打算，在此期间项目部投入平安生产费用安排为5万—8万元，主要用为平安生产的基础建设，如灭火器材，农夫工和职工的防护用品、设施及嘉奖平安先进集体和个人。

二、三月底至五月中旬的主要工程是路基土方施工填方，涵洞及盖板，在这期间项目部每月依据工程须要投入平安生产费用安排为1万—3万元，主要用为平安防护用品，平安警示、标示牌、平安横幅、电焊用各种防护用品，手套等物资。

三、六月份为全国的平安生产月，本月项目部将大力宣扬平安生产，安排投入资金为4万元，主要用于宣扬和嘉奖平安先进集体和个人。

四、四月至八月份项目部主要工程集中在巴音河大桥的空心板预制、盖梁预制及吊装施工，平安技术力气和平安生产费用相对加强，安排运用资金每月5万—10万元，主要用于更新防护设施、劳保用品、平安警示、标记标识、横幅。

五、八至九月份为德令哈雨季期，为了更好的排洪，项目部安排投入10万元对巴音河（我施工区域）河道进行疏通和加固河提，确保平安渡汛。

六、九月份以后，除桥梁工程未完工，其它工程均已完成，安排投入资金10000元，用于后期的平安生产建设及设备更新。

七、项目部提取肯定比例平安生产专用资金（现金），用于防洪演练、消防演练及不行抗拒自然因素，以便刚好对应突发事务。

平安生产费用运用安排和实际费用投入会存在肯定的误差，项目部依据自身施工特点加以调整，确保平安生产经费用在平安生产中去。

生产平安工作安排篇6

各分厂、处室：

为仔细实行集团公司冬季平安生产支配看法，充分调动干部职工平安生产的主动性，确保我厂冬季平安生产，结合我厂实际，提出如下看法：

一、加强平安培训，落实平安规章制度

平安教化培训是提高干部职工平安素养的重要手段。各分厂（厂）要结合实际，依据生产特点，加强对干部职工的平安教化培训工作。要以落实平安生产责任制为核心，仔细组织学习有关平安生产法律法规以及各种规章制度，提高干部职工依法办事、遵章守纪的自觉性和搞好平安生产的技术技能。要针对职工工作岗位特点进行培训，切实达到干什么、学什么、懂什么、会什么的目的。尤其要加大对工区（车间）主任、班组长的平安培训力度，通过提高他们的平安生产意识和平安技术、业务水平，进一步强化平安管理，切实保障平安生产，使培训取得良好效果。通过提高干部职工的平安生产素养，解决平安生产在口头上重要、工作中次要、忙时不要的问题，同时要依据有关平安生产法律法规的要求，进一步修订完善各项平安规章制度，使平安管理有章可循，依法办事。

二、加强平安检查，狠抓隐患整改

实践证明，平安检查可加快隐患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自满侥幸心理，落实平安工作，保证平安生产的有效措施，对削减事故起着重要作用。冬季寒冷干燥，我厂大部分设备要进行冬季修理，加上岁末年首工作繁杂，平安工作尤为突出。各单位要高度重视并仔细搞好冬季平安生产自查工作。对查出的隐患要刚好落实整改方案，逐项整改，彻底把事故隐患歼灭在萌芽状态。要建立一套