已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
#降低成本项目申请表编号：部门负
责人审评审委
员会意
见项目类别参加人员直材成本新结构质量提升其他项目组长降低成本目标降低成本项目项目实施进度及完成情况序号项目措施完成时间负责人经济效益分析激励分配方法项目组长签字：年月曰立项时间实际完成时间关闭单编号：项目效果评估开始质量团队负责人签字:控制项目组长发起填写
项目申请表评审委
员会意
见风险项控制请表施编号成员签字:—否F1.与供应K1K2K3K4K5项目组长所在团队负责人进行初审，并对项目的可实施［商谈性打打分年|供应商谈价时需要由制造团队F2.与供应商谈价的人员未作质量团进行规定与供应商谈价时必须由采购员牵头.明确规定＞项目组按制定的措F3.与供应商谈计划实施行动在与供商谈判前，必须由评寸，判时F3銀方案每月向委员会对谈判方案进行审队更新项目进度并随时接受评审委未经过审扌员会询问审核通过后方可进行谈判。F4.F4对于零件更涉及到零件更改的项目，必须否改后的库存处项目完成后项目组
填写项目关闭单由评审委员会对零件更改后的理方案未经过库存处理方案进行审核，审核质量团队对项目实施效果进行评估通过后方可进行进一步更改。-项目实施报告一审扌:匕F5。市场端验证评审委员质量团队持续验证市场端效审核未达到预期效是果，及时纠正并再次改进.K3果
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论