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文档简介

2023年商场个人年终工作总结商场个人年终工作总结1

记得上学时,我曾这样在日记中写道:“越是艰苦的地方越能熬炼人的意志,越能使人感到充溢。”话是这么说的,可来到全福元工作之后,工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每一天基本上是一种姿态持续十多个小时,应对的是数不清的顾客,其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作,倒在床上不想动了,还真觉得累。应对这一切,我也曾动摇过,莫非我的青春就要在这人来人往的超市里忙劳碌碌地过下去么?莫非我的人生就不就应和别的女孩子一样有那么多空闲的时刻么?每当一天的工作一天下来,浑身的骨头像散了架,躺在床上连饭都不想吃,这时,和善、纯朴的大姐们为我买饭买菜,并笑着逗我起来吃饭,望着她们一个个乏累的身躯和一张张和谐可亲的脸庞,我心里非常感动。是的,商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不相识,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的.。

于是我重新振作起来,坚持顾客就是上帝的宗旨,每天仔细工作,以累为荣,以苦为乐,这一切使我的思想得到了升华,从今我意识到,工作的单调和艰苦不再是一种负担,而是我们生活的必需。在营业员这平凡的岗位上,平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就就应这样,无论工作多么平凡,肩上的担子多重,脚步多沉,都要一步一个脚印地走下去,直到恒久。人的一生不行能恒久都是平坦大道,伴随我们的还有困难和挫折。流水正因受阻才构成漂亮的浪花,人生正因受挫才显得更加壮美多采。遇到困难我们就要这样,跌倒了再爬起来,用失败来记载自己走过的路程,这才是真正的英雄。

之后我慢慢地相识到:我的岗位不仅仅仅是我履行自己职责的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我每天给自己加油鼓劲:不管我受多大委屈,绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我,我对顾客恒久都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会对着你笑,当我看到顾客们对我的微笑时,当我的工作业绩得到领导的确定时,我感到一种从未有过的喜悦和骄傲:我是在用这种方式向社会奉献爱。爱,是我们共同的语言!

应对新的机遇和挑战,我要树立更高的目标""做行业中的营业员""!的营业员就是拥有高尚品德、极富诚意、爱心和职责心,具备优秀的职业素养和职业技能的业务精英!这就要求我们坚持是金,坚持勤劳进取,坚持学习创新。我们知道一花独放不是春,百花齐放春满园。我们都是全福元优秀的营业员,让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的服务不断增加竞争力,只有这样,全福元才能在强手如林的市场上稳定、健康、长久的发展壮大,为社会、为员工创建财宝和价值

商场个人年终工作总结2

时间匆忙导致这一年的保安工作很快便结束了,作为商场的保安人员让我在一年来的工作中付出了不少努力,终归肩负着保卫商场平安的职责自然要在工作中严格要求自己,我在平常也会仔细遵从领导的指示并主动绽开巡察和站岗执勤方面的工作,虽然工作中的表现比较平凡却也没有出现过任何错误,现对这一年在商场完成的保安工作进行以下总结。

通过对自身职责的分析让我明白做好巡察工作的重要性,通过对负责辖区的巡察从而确保商场内不会造成任何损失,无论是顾客之间的争吵还是商品丢失的问题都能够刚好进行处理,对于商场的发展而言这类意外因素往往会在工作中造成不好的影响,所幸的是我能够严格排查商场内的平安隐患并仔细查看每个往来的顾客,至少这种严谨的工作看法协作商场内的监控能够起到很好的平安保障效果,而且在巡察过程中发觉顾客遇到困难的状况下也会刚好上前供应帮助,通过这方面的努力让客户对商场产生良好的印象。

严格遵守商场的制度并仔细完成领导支配的任务,作为保安人员自然不能够仅仅满意于基本任务的完成,在工作中对自己有着更多的要求自然能够得到更好的熬炼,秉承着这样的原则让我对自身的工作提出了不少的要求,主要是在领导的`部署下仔细完成商场的保安工从而建立良好的安保体系,这项工作的完成看似简洁却也让我付出了不少的努力,但有着商场领导的支持以及同事们的协作使得我在工作实力方面得到了很大提升,另外我也会主动反思以往在保安工作中的不足之处并争取不再犯错。

仔细学习消防平安方面的学问并参与这方面的培训,由于商场领导对消防平安工作非常重视的原因导致我们参与了好几次培训,主要是通过培训期间的学习了解如何预防火灾事故的发生,而且对于火灾事故的处理应当如何去做才能够保障商场的平安,因此我通过培训了解了商场等区域简单引发火灾的因素有哪些,通过平常工作中的巡察将其解除并保障平安通道的畅通,而且我也会对消防设备进行检查从而确保能够随时投入运用。

我明白在往后的保安工作中还有着不少新的挑战等待着自己去解决,因此我会接着在保安工作中坚守岗位并保障商场的平安,而且我也会努力提升自身的综合素养并为了商场的发展而努力,也希望凭借着这份仔细工作的决心能够让我在保安工作中取得更大进展。

商场个人年终工作总结3

作为一个网页美工除了要求网页三剑客,ps这些必会的软件之外,还要求对html用得娴熟,对asp或php,以及jsp要有初步的了解。

表达肯定的艺术效果,特殊是医疗网站,视觉效果很重要。一个胜利的网站应当把网页设计得吸引人,同时又要传达设计思想和情感。网页作为一种媒体,它必需具有肯定的艺术感染力,一个平淡无奇、杂乱无章或毫无美感的网页很难会有阅读者喜爱,更不说去阅读它的内容了。

1、实现不同的功能:

在网络这条信息高速马路上,网页最主要的功能就是一种传递信息的手段。因此,它一切内容都是为了这个目的而服务。都要围绕这个中心进行设计。然后,要实现这个功能,网页的美工设计和内容都必需有针对性。所谓针对性,就是指对不同类别的网页要求采纳不同的.美工艺术效果。

2、网页的内容:

网页设计人员美化网页,增加网页设计的艺术感,都是为了网页设计的内容服务的。一般来说,网页的几项基本内容:标题、网站标记、主体内容、导航、广告栏等。

3、确定网站的风格:

整形美容行业的网站或者专题,阅读用户群体,一般都是爱美人士。年龄大约在20~45岁之间,对于这类群体,页面设计得浪漫并有艺术感。

商场个人年终工作总结4

从步入商场到现在虽然只有短短一年的时间,但无论是工作阅历的积累还是成就的获得都意味着自己进步不少,我也很重视领导和顾客在工作中的看法,因此我能够严格要求自己并维护好商场的利益,随着这一年工作的结束也让我通过商场的良好表现得到了进步,但我也并不满意于此并在商场工作中能够投入了更多的精力,现对商场工作进行简要总结并期盼来年表现得更好。

仔细做好货架的整理从而补充顾客所需的商品,为了更好地向顾客展示商场的商品自然要先整理好货架,因此我会通过巡察查看各个货架的商品摆放状况,发觉商品短缺或者摆放位置不对的状况都会刚好进行处理,而且每次商场举办活动的时候都须要上架促销商品,在这方面我须要严格遵从领导的部署从而做好货架摆放工作,而且发觉有价格信息缺失的状况也会刚好进行补充,当顾客对商品价格以及用途存在疑虑的时候则会负责解答,总之向顾客呈现出商场的各类商品也是属于我的职责所在。

主动绽开服务接待工作从而维护好商场的整体形象,作为商场员工自然要在工作中负责接待前来商场的顾客,因此通过接待过程中的表现体现出良好的服务也是我的职责所在,而且我也会时刻反思自身在服务方面是否存在不足之处,仔细改进服务质量并在商场工作中得到顾客的认可,想要在职场竞争中占据优势自然要在工作中有着严格的要求,在我看来自身服务水平的提升便是须要予以重视的,因此我能够主动参加各项培训并通过工作阅历的积累来提升自己。

对商场的各类商品进行推销从而驾驭不少好用的技巧,对商场的发展来说宣扬工作的绽开是很重要的,终归只有通过这项工作的绽开才能够更好地吸引顾客前来购买商品,因此我在领导的`支配下学习了营销方面的技巧并将其运用到工作中去,在不引起顾客反感的状况下引导对方在商场进行消费,而且我也在尝摸索索顾客潜在需求从而了解对方想要购买的商品,有时也会向对方举荐一些互补或者替代的商品,这样的话顾客便能够多购买商品从而促进商场效益的提升。

阅历的积累让我明白做好商场工作对自身成长的重要性,所以我会接着做好本职工作并为了商场的发展而努力,期盼在下一年度的工作中能够通过主动表现来取得更多成就。

商场个人年终工作总结5

年年岁岁花相像,岁岁年年人不同。充溢机遇与挑战的年已经过去,回首往事,年通过上级领导的帮助和指导,加之全部二十多名同志的注意合作及公司各部门的协调努力,在汗水和才智的投入中,各方面得以新的发展,全年商场工作的顺当开展和管理

水平的提高,得益于以总经办各位领导的正确决策和各级基层员工的共同努力,明年要提高商场总体业绩及商场综合管理水平,发挥各级干部、员工优势,加强与狼共舞的竞争优势,争取使我商场的销售得到公司认知,在即将走过的迎来新的一年的日子里,看到公司蒸蒸日上的成果,庆贺公司在一年里取得的成就与辉煌,不论是雅柏百货的整改,还是新型业态的形成,无一不在业界取得了较大的'反响,盘点,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题,更有奄奄一息的人力资源管理方面的问题,我经验了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的发展和形势的改变,零售市场到处生根发芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必需抓紧学习,从实际动身,加强调查探讨,探求解决错综困难问题的途径。一年多来,在公司总经办正确指导下,我先后组织了雅柏商场及彭田专管员以上干部的学习、调查活动。通过这些调查,了解了我市流通领域现状及我们商场目前所处的实际状况,梳理了在新形势下推动商场建设的新思路;对潜在的危机有了更清晰的相识,增加了风险意识,为规避和化解危机,供应了有益的帮助,今年本着巩固优势,稳步发展的原则,总结如下:

盘点工作

a、加强雅柏超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。

b、完成对雅柏超市的全面整改工作,协作店长做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作;整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班支配等;整改后的各项交接工作。

c、帮助代店长严建平完成对雅柏生活馆的系列整改问题及其它运营工作。

d:完成对雅柏生活馆的交接及彭田商场的固定资产、人员状况、资金状况的交接手续等。

e、完成对彭田商场人员、固定资产、商场资金等一系列的盘点交接工作。

f、对彭田商场竞争店的调研及旁边消费状况的评估,在尽量做到差异化经营的状况下,避开商品同质化条件的价格竞争,对彭田商场滞销商品进行清退、缩短商品线长度,新型商品品种的引进等。

g、协作公司组织的专管员以上干部的培训考核活动。

商场个人年终工作总结6

20xx年已结束,仿佛是一条从远方流淌下来的岁月之河,在行政部经理为核心的领导下顺当完成今年的工作,在公司的平安和各班自身管理方面做出大量工作,确保无事故发生及顺当完成全年工作。现将20xx年工作予以总结。

一、日常工作

1、作为保安队长,我严格根据部门的工作安排来完成队伍管理。每天上班前10分钟开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员工当面订正,总结前一天工作不足之处,支配当天岗位值班人员,之后带队接班平安完成当天工作,不指定路途对公司内外巡察和各岗位工作状况,发觉问题刚好上报当面订正,让岗位人员在实践工作中驾驭上岗学问,以更好的完成在岗工作。

不断给员工输导平安意识,加强平安教化,在遇到问题时怎样坚决、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题。当面讲解,当面点化,把问题绝不带到下一天工作当中去。在平常业余时间与其它沟通沟通,为更好的管理好安保队伍,以打下坚实的基础,按时完成领导所教的各项任务。本班未能完成的指定任务,刚好传达到下一个班来完成,领班就是安保主板的一个副手,要以身作则的负责,所以我要把工作做好,做到前面。也是队员的思想比较稳定,内部之间都比较团结,当班期间能保持警惕。

2、今年公司也进行了消防实战演练,从演练培训中也学习到了许多阅历,有时自己在对平安相识方面有了肯定的提升,特殊是一个全新的学问点,包括对消防学问相识,怎样去发觉火灾隐患,同时也提高自己在保安工作方面的不足,使自己在管理水平和业务实力方面有了更高的起点,怎样才能在一年工作中不断提高自己的工作水平。

当然在工作当中也有不足的地方,对我们这些后来的员工也缺乏沟通,没有刚好驾驭自己的思想和动态,所以有时使我们的工作实力得不到充分的发挥,自己的思想意识和责任心不够强,在制度和纪律方面的工作做得时常很扎实,工作阅历和岗位业务急需进一步学习提高,从沟通和沟通中了解新员工,使员工在岗位上能更好的发挥。

二、加大值班和巡查力度

1、在重大活动时期,能够加强对本班值班,如发生状况刚好到位,刚好处置,把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态,。在加强值班的基础上进一步加强巡逻检查力度,确保全面保证商场的全年无平安事故发生。

2、加强管理,要求队员做到:首先,我们自己必需要做好。对队员加强领导,对每个对选严格在岗考核,为提高本班队员整体素养,我要严格要求他们。

3、严格执行公司的各项规章制度,做好自己本职工作,管理好本班的各项工作。

4、做好队员的思想工作,首先我要关切爱惜队员,了解队员的思想、工作、家庭等状况,刚好发觉问题,做到思想上信任,工作上生活上爱护。

5、也要不断提高队员的自身素养,要有安排的组织队员学习,使队员保持良好的工作看法及状态。

6、坚持查岗、查哨制度,驾驭人员的在岗状况,发觉问题刚好解决,遇到重大事务刚好向上级汇报。

7、作为人事领班,首相严格根据考勤制度,公正记录和管理每天的人员考勤。

总之,今年的工作即将结束,我想我不能散漫,明年新的时期意味着新的机遇,新的挑战,自己到处以身作则,敢打敢拼,始终把团结和谐放在工作首位,要在领导英明决策正确领导下,和各班加强思想沟通与学习,把我们这支保安队伍做的更加精彩。

20xx年即将过去,我们将满怀热忱的迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战,“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”我坚信公司领导英明决策下,公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明天的工作中我将一如既往一心一意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

商场保安个人年终总结篇三半年来的工作、学习和生活,我们取得了许多的成果,也得到了熬炼和提高,可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面:一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广阔队员树立了榜样,增加了干劲和信念;同时,张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的学问,使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,张主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。

全部这一切,都是我们保安队精彩完成任务的重要的'保证。二是得益于工作上的创新。我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的。商场的特点是:出口多,人员杂。怎样预防公司的财产、人员受侵害,怎样做好消防工作,自己怎样把它做好就成了我不断学习和怎样改进的目标。扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模雄伟,理念先进,这就要求我们保安工作必需与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。

因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯阅历的干扰,从客观实际动身,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。

我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关切和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想方法帮助。

如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们刚好去探望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们实行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到暖和,看到希望。

其次是思想观念上的创新。我们实行典型事例的教化方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有肯定劝服力和教化作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的看法向敬岗爱业的方向转变。

三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从肃穆向敏捷;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、胜利的。许多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更专心。

三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰难,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法不遗余力完成任务,其精神实在感人。

上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、状况困难,天气不利的状况下,比较精彩地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不行没。这些都凝合着全体队员的才智和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向回顾半年来的工作,在取得成果的同时,我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。

全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。详细讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最终实现“三个方面的满足”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最终达到让公司领导满足,让珠宝城领导满足。

商场个人年终工作总结7

时刻商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标绽开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成果,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。特性值得确定的是,今年的升级改造中,我们实行了经营面积扩大,加强管理等一系列强有力的.措施,在我们的共同发奋下,取得了必需的经济效益和社会效益。不仅仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。回顾20xx年的工作,能够概括为以下几大方面:

服装商场全年安排任务4400万,实际完成万元;毛利安排330万,实际完成万元,费用。今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩,我们实行了如下做法:

1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。

依据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,专心协作,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。协作商厦的活动,我们做了超多的打算工作,专心与厂家联系货源,增加适销品种,敏捷促销,保底扣点,力保双赢。

2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。

品牌经营实行抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。升级改造后,男装、户外调整扣点,平均增长了2﹪--3﹪。租金、管理费、人员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的基础。

3、发扬“勤俭善持”的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。

我商场在勤俭善持上,人人有责。以节约为前提,削减小后勤人员,压缩人头工资。原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节约近万元。由于我商场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话,降低商场管理费用。

20xx年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成果当作明年工作的新起点。总结工作阅历,针对不足,在求实、做细、落实上下功夫。我们将接着在商厦领导的带领下接着发奋,仔细工作。

商场个人年终工作总结8

记得上学时,我曾这样在日记中写道:“越是艰苦的地方越能熬炼人的意志,越能使人感到充溢。”话是这么说的,可来到全福元工作之后,工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿态保持十多个小时,面对的是数不清的顾客,其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作,倒在床上不想动了,还真觉得累。

面对这一切,我也曾动摇过,莫非我的青春就要在这人来人往的超市里忙劳碌碌地过下去么?莫非我的人生就不应当和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来,浑身的骨头像散了架,躺在床上连饭都不想吃,这时,和善、纯朴的大姐们为我买饭买菜,并笑着逗我起来吃饭,望着她们一个个乏累的身躯和一张张和谐可亲的脸庞,我心里特别感动。

是的,商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不相识,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。

生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会对着你笑,当我看到顾客们对我的微笑时,当我的工作业绩得到领导的确定时,我感到一种从未有过的'喜悦和骄傲:我是在用这种方式向社会奉献爱。爱,是我们共同的语言!

面对新的机遇和挑战,我要树立更高的目标--"做行业中最好的营业员"!最好的营业员就是拥有高尚品德、极富诚意、爱心和责任心,具备优秀的职业素养和领先职业技能的业务精英!这就要求我们坚持承诺是金,坚持勤劳进取,坚持学习创新。我们知道一花独放不是春,百花齐放春满园。

我们都是____优秀的客服,让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的服务不断增加竞争力,只有这样,全福元才能在强手如林的市场上稳定、健康、长久的发展壮大,为社会、为员工创建财宝和价值。

一、提升服务品质

首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担当,和我们共同协作,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力气得到加强。

在本年其次季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,详细在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并依据结果下发查场整改通知单(参与人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长-员工),加大力度。

部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以刚好处理,从员工接受和协作方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。

服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住____的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。

二、顾客投诉接待与处理

1、在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行惩罚),在今年8月份公司支配我对一线领班的投诉技巧进行培训,我细心打算后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉实力。

2、20__年服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发事务:7例)在突发事务处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议--第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发事务,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。

3、人员管理检查范围全面化、制度化

将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公允公正,不厚此薄彼,达到监督检查透亮化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发觉的问题刚好进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。

4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点

在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发觉的问题刚好与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发觉的各类问题能得到刚好解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。

在20__年前三季度服务办对卖场进行检查,共计发觉处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率*%。其中大部分员工都是赐予指责教化为主,只有少部分常常违纪的员工赐予经济惩罚,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。

5、值班经理业务技能及专业化水平的提升

我们依据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训安排,定期进行商品学问及专业学问的培训,培训师由我部值班经理自行担当,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就支配他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。

6、白银店工作

在详细工作中服务办根据公司统一支配协作,从人员聘请,培训等方面进行,商业服务法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训,转变服务观念。顾客须要的,就是我们要做的。

时刻以顾客的满足度来处理问题,为顾客供应“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求,要求他们必需根据总店的管理水平去管理,虽然现在分店的管理和总店还有差距,但我们有信念把分店的管理抓上去。

7、主动协作公司完成各项工作

从参加者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,到处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能刚好、全面、保质保量的完成,并取得了肯定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与确定。

总结20__年服务工作,虽然取得了肯定的成果,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素养与值班经理的标准还存在肯定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素养还相对较低,在处理顾客投诉等方面阅历还相对欠缺,在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在肯定的距离,全部在20xx年我会努力提升我部人员素养,提升工作效率,在____领先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,使顾客不但可以享受到____的品牌文化,更能享受到____的服务文化。

商场个人年终工作总结9

今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及XX年全年工作安排开展工作。商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造安排与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。特性值得确定的是,今年的升级改造中,我们实行了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同发奋,取得了必需的经济效益和社会效益。不仅仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。

回顾xx年的工作,能够概括为以下几大方面:

适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。

服装商场全年安排任务4400万,实际完成万元;毛利安排330万,实际完成万元,费用。

今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩,我们实行了如下做法:

1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。

依据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,专心协作,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,日销超百万。协作商厦的活动,我们做了超多的打算工作,专心与厂家联系货源,增加适销品种,敏捷促销,保底扣点,力保双赢。

2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。

品牌经营实行抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。

升级改造时,冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析探讨、细心策划,扩大了男装和户外休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和户外休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家发展至61家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳·金狐狸等知名男装品牌30余家,国际户外品牌匡威、kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内户外休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺当完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一样好评。

升级改造后,男装、户外调整扣点,平均增长了2﹪-3﹪。租金、管理费、人员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的`基础

为适应商厦整体形象发展的须要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采纳末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。顺当地完成了今年的升级改造任务,为安排明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础

改善不合理的经营布局,利用一切可利用的空间出平效,服饰区进行了小规模的调整,新引进了嘉得利、金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尚女包等专柜,商场的年利

润增加了14万余元。由于利用空间合理,得到了供应商和顾客的一样好评。

商场个人年终工作总结10

年终的接近并不意味着今年商场的工作彻底结束了,事实上年终的到来往往是商场人流量比较大的时候,这是作为商场保安的自己不能存在着任何的松懈才能做好秩序维持工作,只不过有着以往阅历指导的自己可以从容地处理保安工作中的难题,因此我还是希望能够有段空闲的时间好好梳理脑海中关于商场保安的工作阅历,考虑到这点以后我对今年完成的商场保安工作进行了简洁的总结。

针对商场消防平安隐患方面的问题做好了提前的排查工作,期间消防平安学问的宣扬也给自己的商场保安工作带来了很多便利,其中存在的主要问题便是积累的商品在舍不得扔掉的状况下严峻堵塞了平安通道,但是对于商场负责人来说这样的处理结果也是难以让诸多顾客感到满足的,因此在重新修建商场仓库以后将平常用不到的物品都储存进去,而且由于通道变得空旷了很多可以在做好清洁工作以后再进行开放,至于通道中的消防设备以及相应的装置都得到了刚好的检修与更换。

在秩序维持方面主要还是预防结账时存在的插队现象,以往由于担忧顾客的吵闹影响到商场的生意导致自己面对插队人群感到无可奈何,因此今年特地在收银台后面设立了单人护栏并取得了肯定的效果,其实在我看来若是顾客能够在排队时自觉一些的话应当能够解决这方面产生的问题,关于这点可以了解到年轻顾客在购买商品的时候往往能够遵守商场内的秩序,但是即便如此也不能够有所松懈才能处理好商场内部的秩序维持工作,今年在秩序维持方面通过保安人员的努力做到了商场内部的顾客没有发生任何的冲突。

在商场外部则做好了车辆疏导以及停车场的看护工作,除了预防部分顾客将小汽车停放在商场门前以外还要对不规范的状况赐予疏导,若是在规划了特地的停车区域以后还出现这样的问题可就是自己的`失职之处了,而且面对占用商场停车区域的行为应当赐予制止才能保障消费者的权益,其中比较典型的还是烧烤和水果一类的小摊贩给商场四周的卫生状况造成了影响,由于多次制止仍难以得到有效解决应当对这类问题进行反思才能找到有效的方法。

通过以上总结让我对商场保安的职责有了更深层次的理解与体会,但想要在保安工作中做出一番成就光凭这些的话还是不够的,因此我须要在今后的商场工作中履行好保安人员的职责并遵从相关负责人的指示,而且即便是通过长年累月的工作阅历也能让我成长为优秀的商场保安人员。

商场个人年终工作总结11

时间过的真快,转瞬间XX年即将结束,在北新.潤苑接到楼盘到现在,工程部全体员工在公司领导的正确指导下,恒德物业“北新.潤苑”项目,工程部各项工作都按部就班的正确开展,不管是人员管理,工作进度,工作技术都有所变更。

现就XX年的工作总结如下:

一.严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。

二.对工作仔细负责,按时完成工作任务。

三.对业主报修刚好修复。

四.对开发商出现的问题刚好协调。

五.和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。

不过现在我们工作中还存在很多不足和困难,在装修期间的各方面问题,给公司造成了肯定的影响,在以后的工作中只有不断的提高业务素养,加强训练和学习来改进工作中的不足,以更加热忱优质的工作服务公司、服务好全体业主。

XX年即将过去,我们将来信念十足的迎来XX年,新的一年新的机遇,新的挑战,我坚信在恒德物业公司领导的正确决策和领导下我们公司的将来和更好更加壮大。

现就XX年工作安排如下:

一.加强工作人员的管理,严格要求每一位工程人员仔细完成自己的本职工作。

二.对员工每周进行技术培训,要求必需驾驭技术和了解设施设备构糙。

三.对员工进行职业用语培训,作到礼貌用语,将服务质量提高增加业主的`满足度。

四.对设施设备进行检查和保养。

五.让业主投诉事务不超过5%。

六.让业主满足率达95%。

七.经济创收按责任目标完成。

八.建立工程部的全部设施设备台账和档案。

在即将到来的XX年里我们将团结工程部全体员工坚决落实公司领导的工作指示,决不辜负公司领导对我们的期望。

工程部主管工作总结5

虽然我来公司的时间不长,但是在入职之后,我主动向有阅历的老同事请教,并且主动协作部门的培训与考核,在工作当中我也不遗余力,我想以我的实力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,现在我对入职以来的工作进行总结如下:

一、全面熟识工作

在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行状况。已经基本驾驭了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

二、管理工作

我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的全部时间主动和老员工、新员工沟通,了解部门的运行状况,之后我发觉目前整个部门缺少主动向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通,找寻解决方法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。

三、工作的安排与组织实施

工程管理的精髓在于有安排地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:

1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。

2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。

3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的平安隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。

四、关注细微环节、发觉并解决问题

在巡检中发觉庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的修理工作带来诸多不便。之后,申请材料选购 并刚好组织更换,确保以后便于修理中省时省力。

五、新一年的工作重点

1、帮助部门经理拟定箱式变压器的《修理保养安排》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。

3.在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常运用。

近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满足,因为我的工作还有许多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断进步,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩。

以上是我对这一年的工作总结,不足之处,敬请领导同事赐予指正和帮助。

商场个人年终工作总结12

时间过得好快,20xx年就这样过去了,新的一年的工作又要起先了,不仅有很多的想法,回头看以一个旁人的身份来看自己一年的工作,不禁感到非常的满足,我在这一年里对待工作的看法发生了一百八十度的大转变,进步了太多,无论从是工作实力上、性格上还是对待工作的责任心上来看,我都或多或少的有所进步,今年是我在这个岗位的第一年,能有这样的成果我已经很满意了,我认为自己已经发挥出自己最大的努力了,我也非常喜爱这样的自己。无论是自己所负责的主要工作还是领导临时交付的工作我都妥当高效率的完成了。以下就是我这一年的工作总结:

一、变更自己,适应工作

我于今年年初进入的我们商场,这点我是非常骄傲的,我们商场规模之大,是我之前从未接触过的,商场的领导当时情愿给我这份工作我非常的感谢,我终归是一个没有任何工作阅历的素人,您纯粹是信任我,想着给商场带来簇新年轻的血液,不负众望,我在年末给了您一份满足的答卷。刚起先在前台客服这个岗位上做的时候,难免会有羞怯的感情在里面,一个女孩子每天面对那么多形形色色的人来向我询问,我有时候还会惊慌到说不出话来,或者说话声音就跟蚊子大小一样,有时候还会因为觉得自己不能胜任这份工作而暗自哭泣,觉得会对不起领导的信任。我很兴奋我当时并没有就此放弃,而是选择逼自己一把,不然我现在就不会在这了,早就辞职了。事实证明我不差!手机版很好的'适应了工作,连常来的顾客都怀疑是不是换人了。

二、工作总结,谛视自我

我的主要工作就是,每天上班前打扫好前台的卫生,参与商场员工工作前的热身,查找商场最近举办的活动,并呼叫后勤部把礼品跟抽奖劵放到前台来,供临走时的顾客凭借小票抽奖。耐性的接受全部顾客的询问,并随时打算跟广播室联系,以防有家长找寻自己丢失的孩子,做到最快速度的把寻人启事公布出来等等。这些在我以前看来繁琐困难的工作,现在干起来得心应手,以前头都会忙晕,现在思路清楚,做完自己分内的工作后,甚至还会有许多的休息时间。我在工作上实力的进步也被领导看到过,多次对我表示赞许。

三、对将来的展望

我虽说现在能很好的完成自己分内的工作,还能有很多富有的时间,那就意味着我的价值还有发挥的空间,这就属于我工作上的瓶颈,假如我能找寻到发挥的地方,我就能更上一层楼,升职加薪。我最近正在撰写身为前台看到商场现状仍可以改善的地方,我保证都是对商场非常有用的建议,我将在明年的年初交到领导您的手中,我的一切动身点就是为了商场的利益,我希望能在来年为商场做出更多的贡献。

商场个人年终工作总结13

来XXX电器公司入职已有XX,透过这段时刻对各部门、各分店的深化了解、沟通,对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有必需的了解,最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读,对现阶段区域市场内竞争对手的调研,并亲身参加一系列促销活动的策划、监督及执行,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结,同时对职内工作提出个人看法和举荐:

一、工作回顾

1、接着阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领悟;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深化了解。

2、在短时刻内溶入本部门团队中,并胜利的参加了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作,如:创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。

3、在活动执行期间,深化各分店了解活动进程及效果,对区域竞争对手进行调查分析,针对对手同期内的促销策略,刚好反馈信息;并参加了汤总为首的营销部、选购 部、分店负责人的应对会议,提出个人举荐。

4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料,对贺司庆、庆国庆活动从筹备——执行——后段跟进等事项进行全面、详细、形象化的总结,得到相关领导及同事的.认可。

5、在促销活动期间字幕广告制作上,我举荐极大的采纳三维动画效果,生动的体现我司的促销资料及优势,赐予了观众及消费者对家家乐一种新的认知

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