安装工程安全隐患以及应急预案

安装工程安全隐患以及应急预案1、工程概述本工程是典型的综合性的污水处理厂工程，它除了具有模板量大、现浇混凝土量大、钢筋使用量大、建筑物构筑物兼有、机械设备多、电气线路简单、总工程量大而且时间紧，因此会产生格外多的穿插作业，稍有不留意，便会发生事故。2、编制目的为了保证我公司的安全生产落实到实处，认真贯彻落实国务院，省市安全生产监视治理部门对现时期安全生产的要求及《安全生产和灾难，快速、有序、有效地开展应急救援行动，实行有效措施，急预案。3、安全组织治理机构为确保工程施工安全，工程部确定了“工程施工安全达优，杜绝工程施工重伤、死亡事故”的安全生产目标。为实现这一预订目标，教育和安全检查。对职工定期进展思想、安全教育，按管生产必需管安全的原则,为确保安全生产无重大伤亡安全事故，在施工现场建立安全生产责任制，并层层分降落实到人。结合本工程的施工特点，制治理第一责任人的安全生产组织机构：4、应急预案〔一〕建立应急响应领导小组：序号职务职责1组长〔工程经理〕负责现场，任务是把握了解事故状况，组织现场抢救，向上级主管部门报告。负责联络，任务是依据指挥小组命令，准时2副组长布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。3组员负责维持现场秩序，做好当事人、四周人员4组员的问讯记录。5组员负责妥当处理好善后工作，负责保持与当地6组员相关部门的沟通联系。〔二〕当以上人员不在现场，按以下的挨次担当组长：工程副经理→工程技术负责人→工程总工长→事故责任工长→其他治理人员。〔三〕当组长开展工作时，全工程人员应听从指挥，听从安排，完成各自任务。〔四〕各责任人按分工执行自己的任务，事故发生时要准时报警、抢救、保护现场、调查取证、争论处置、处理善后。应依据不同阶段听从各阶段中心责任人的指挥，帮助其尽快完成各项治理。〔五〕发生事故后，工程经理应马上报告公司主管部门，由公司向上的内容主要包括：事故发生的时间、地点，事故的简要经过、伤亡状况和损失状况，事故发生缘由的初步推断，事故发生后实行的措施，及事故掌握的状况。〔六〕应急： 医院急救120，火警119，报警1105、本安装工程存在的危急源有一、拆卸作业的施工人员，必需戴好安全帽、系好安全带，工具应系绳放稳，操作层须满铺脚手板。否符合构造要求。门批准前方可实施。脚手架撤除前应去除脚手架上杂物及底面障碍物。22看管。二、临边作业1〕各个池体尚未安装栏杆或栏板的平台周边，无外脚手架的池体周边等处，都必需确保安全才通过，要有安全绳绑好才施工。高空及立体穿插作业的防护、保护措施，2〕进入施工现场必需正确佩戴安全帽。3〕安全网、安全带、安全帽打算由工程经理部编写，材料部门负责进展安全防护用品的选购工作。4〕安全防护用品打算必需经质安部门签字后，方能进展选购。5〕安全防护用品的厂家必需有生产许可证，安全防护用品必需有合格证，有国家建设部推举书并按规定进展拆验方能使用。6〕安全网依据要求搭设，佩戴安全带必需坚持高挂低用的原则。防护必需按《施工现场高处作业技术标准》中的要求进展设置。在施工过程中，要常常检查与修理全部安全防护设施，未经安全员批准，任何人不准撤除移动，以确保安全生产。9〕高空作业人员必需配好安全带方可上岗，安全带使用前要进展全面检查。10〕安全防护设施应做到定型化、工具化，并在适宜的地方设置安全标识〔含色标，夜间应设低压红灯警示。教育，同时按规定惩罚。、奖金发放挂钩。室内照明缺乏违章指挥作业。对策：加强安全法治化，加强安全教育，加强安全体系的有效性，加强安全治理纪律，加强安全业绩与考评、工资、绩效等挂钩。三、物的担忧全因素：安全设计未按标准、标准、专项设计方案落实；安全设施未能保持与施工进度相适宜的要求；物的位置、数量未按规定摆放要求或超过规定的标准。对策：强化专项设计，严格按方案实施，即时巡查订正违章行为。1、物体打击事故发生潜在事故大事的物质：材料吊装卸作业，埋管道时，脚手架搭拆应急预备和响应物资：简易担架，跌打损伤药品，包扎纱布2、机械损害发生潜在物体机械有，切割机和电线的暴露漏电等，应急预案：要常常检查，确保安全下使用，万一消灭伤人事故，要准时断电，灭火，把伤者做简洁处理送医院。3、高空坠落事故51204、电焊机是否有破皮现象，假设发生触电事故，必需要第一时间把开关关掉，把伤员做简洁处理送医院治疗总之，