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文档简介
农村电工工作总结农村电工工作总结篇1
进入企业工作以来,我始终进行企业文化和电工专业学问学习,不断探求新知,锐意进取,主动完成各项电工修理工作,做好模范带头作用。主动参加电工技术沟通和科技创新活动,全面完成上级下达的各项任务及指标,在企业的生产和进展中发挥了应有的作用。
现将20xx年度以来的工作总结如下:
一、自觉加强理论学习,努力提高个人素养
为了不断提高自己的政治思想素养,这几年来我始终特别关怀国家大事,关注国内外形势,结合形势改变对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。
有人说:一个人要成才,必需得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到胜利,必需先要学会怎样做人!特殊是干我们这项技术性很强的工作的,看事要专心、做事要用心、学习要虚心。
容不得有半点马虎和出错。全部首先工作看法要端正,要有良好地职业素养,对工作要仔细负责,服从领导支配,虚心听取别人的指教和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。
二、端正工作看法,起好带头作用
从参与工作开始,我就从事机电修理工作。我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特殊是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发觉问题就必需解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法铲除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。
作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平常的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要仔细认真,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。
三、加强业务学习,提高技术水平
电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在进展。说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。
所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地把握新知。
例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等,在学习这些学问的过程中,我学到了许多新的学问,如:plc编程掌握原理,ABB变频器设置和掌握原理、SIPMOS大功率双向可控硅的掌握原理等等使我确实受益匪浅!不仅拓宽了我的电工学问面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的`兴趣。
农村电工工作总结篇2
20xx年是供电局农电各项工作全面推动、各项管理全面升级的大进展之年。在这一年里,广大农电干部员工在省电力公司的大力支持下,在上级领导的正确带着下,以科学进展观为统领,以安全生产为中心,以强化管理为主线,以系列标准化建设为总揽,围绕“规范化、专业化、标准化、信息化〞工作要求,根据农电进展再上新台阶的整体规划,精诚团结,努力拼搏,使农电呈现出一派欣欣向荣的全新气象。
一、重中之重抓安全安全生产态势平稳
我局以安全风险管理年活动为载体,以防人身触电、高空坠落为重点,以系列标准化建设为总揽,抓流程化、专业化,促规范化、精益化。进一步加强了生产计划的刚性管理、现场监督检查和完工汇报的闭环管理,实现农电安全生产态势平稳、稳中有进。
一是坚固树立“安全第一〞的思想。坚持“安全第一、预防为主、综合治理〞和我局“三保、两强、两化、零事故〞的`安全管理方针不动摇,站在讲政治的高度抓好农电安全工作。
二是建立农电安全诚信及安全风险管理工作机制,更新管理理念、细化管理措施,夯实农电安全基础。在制定《农电诚信安全工作机制指导意见》和《农电安全风险管理实施方案》的基础上,分阶段、分步骤稳步推动,确保取得实效。
三是以防人身为重点,反违章,除隐患,突出现场安全管理。仔细落实农电检修施工现场“三防十要〞反事故措施和反“六不〞斗争,将工作重心转向现场安全管理,加强施工现场安全风险的防范,严格执行“三措〞的审批。
四是加强配网设备管理,提高安全稳定运行水平。以“两清理〞工作为抓手,不断完善整治两清理及隐患排查发觉的问题,全面解决配网设备存在的标识不全、交跨距离不满足要求等问题,实现配网设备规范管理、安全运行。
二、全力以赴抓建设电网改造突飞猛进
我局抓住20xx年国家拉动内需的历史机遇,加快农网建设与改造步伐,完成农网基建及西部完善化工程建设任务,建设顽强农网,满足农网“四性〞〔安全性、可靠性、节能环保性和科技进步性〕要求,以更好地服务“三农〞,使广大农村客户“用上电、用好电、电好用〞。20xx年农网建设共完成投资11765万元。
一是坚持“建强农网,服务三农〞原则,制定并完善农配网进展规划。做到以电网规划为龙头,指导项目立项,在立项过程中依据负荷状况选定典型设计方案,进一步降低工程本钱,增添电网建设资金的投入产出比,到达既节约资金,又能满足电网负荷需求的效果。
二是大力推动农村电网改造。抓好杨凌揉谷乡等地的农村中、低压电网改造,完成市区、兴平的27个乡〔镇〕、140个村的农网改造建设任务。开展农村排灌供电设施改造,加快解决农村三相动力用电需求。年内力争农村电网改造覆盖面到达90%,使广大农村客户“用上电、用好电、电好用〞。
三是坚持“科技兴电〞,全面整合农电技术管理。加快推广应用农电科技成果,主动推广“新农村供电模式〞和“四新〞技术,加快了县级调度自动化系统升级改造。
四是加大农网工程规范化管理。通过培训等多种方式,加强县局网改专工及物资、财务等管理人员对工程管理流程、农网改造政策把握、农网管理制度的集中学习,保证农网工程管理制度化、规范化、标准化,进一步加强农网工程的全过程管理,提高工程各阶段工作质量和管理水平。
五是加强农网建设预决算及资金管理。农网工程资金根据国家有关农网投资政策,严格审查、核准工程项目的必要性、合理性和可行性,严格农网建设资金的使用管理,严禁项目与投资不一致,随便扩也许预算和对临时不需要改造的线路设备进行重复性投资。
三、集中精力抓运行运行管理精益求精
20xx年,我局大力开展配网运行的分析和讨论,解决配电网中存在的突出问题;深化、细化农配网“两清理〞工作;进一步拓宽带电作业领域。
一是主动开展配网运行标准化建设工作。首先实现现场作业标准化。严格执行工作计划管理及审批制度,加大作业过程管理力度,实现施工现场规范化、科学化管理;其次实现管理制度标准化、流程化。依据设备的改变状况,制定出新的管理制度,并加大各项制度的实施考核力度;同时不忘班组基础管理标准化。细化配网运行基础管理,强化班组资料管理。
二是加强配网运行分析和讨论,重点加强负荷管理工作。加强基础运行数据的收集、分析和应用,对监控采集回的数据进行分析,做到以数据指导各项工作的有效开展,确保配网安全、可靠运行。
三是以配网可靠性管理为龙头加强专业技术管理。制定了配网可靠性指标预安排制度,实行“先算后干、边算边干、干后复算〞的方法合理支配计划检修工作,提高了配网供电可靠性。请厂家对d电
电压监测仪共125块全部进行了升级改造,对居民客户端电压质量实施了实时监控并实行各种有效的调压措施,确保了电压质量合格。利用城网综合智能配电箱项目的实施和杨凌集抄项目的实施,不断加大该系统在生产技术领域的功能开发,通过基础数据的收集积累、对比分析,“以数字说话,以数据指导实际工作〞,逐步提高农配网精益化管理水平。
四、提升标准抓管理农电管理亮点纷呈
进一步强化农电管理工作,仔细开展“低压线损规范化管理年〞和“三节省〞〔节省一分钱、节省一张纸、节省一寸导线〕活动,努力增收节支、降本增效、提高效益。
一是加强供电所标准化建设。在加强硬件标准化建设的同时,加强基础管理标准化建设,不断提升供电所的精益化管理水平。杨村供电所建成了国网公司农村供电营业规范化管理示范窗口,建成了渭滨、庄头等十个省公司样板供电所。
二是提升农电优质服务水平。大力推动“二保〞服务进景区、园区、社区活动。杨凌分局园区供电所、杨村供电所农村居民社区服务窗口,成为农电服务示范窗口的亮点。
三是加强农电工队伍建设。建立健全农电人才培训机制,完善农电培训基地功能,创新农电培训模式,启动“校企联合〞培训工程,形成一整套完好的农电培训体系,建立起常态农电培训机制,通过我局开展的农电低压装表接电技能竞赛及配电检修技能竞赛,验证了培训的良好效果。在国网公司20xx年农电员工调考中,咸阳局陈明涛表现杰出最终取得了全国第五名的好成果。
栉风沐雨,铿锵前行,咸阳供电局农电工作将在今年工作基础上进一步理清思路,制定措施,狠抓落实,在20xx年的工作中,全面提升农电工作的精益化管理水平,推动农电各项工作再上新台阶。
农村电工工作总结篇3
能在长期的工作实践中坚持“安全第一,预防为主〞,严格执行安全生产各项规章制度,立足本职岗位,主动发挥主观能动性的同时,坚持以标准化岗位为准绳严格要求自己,保质保量完成生产工作任务。
作风扎实,努力工作任劳任怨。能严格按标准化要求、程序、制度和措施,落实各项工作,遇到困难时,百折不挠,主动克服面临的问题的困难完成领导交给的各项任务。车间合并初期,新成立的乐昌供电车间工作设施并不完备,车间的广铁集团办公网无法使用,为了能准时传递生产信息,自己动手接通通讯设备,确保了生产信息畅通。我段首次开展了接触网集中修,作为一名电力工对于接触网集中修计划编制工作,从学习到应用,从一无所知到逐步了解,无不表达了顽强拼搏的敬业精神。
自觉加强理论和业务学习,理论联系实际为车间安全管理服务。在日常生产生活中坚持努力钻石业务技术和现代科学文化学问,不断提高自己理论水平、业务能力和素养修养,并注重把所学的学问运用于安全生产实践,协作车间领导搞好生产管理工作,为一线生产作出奉献。在抗击冰雪灾难工作中,主动把握一线工作动态信息,对现场发生的故障抢修状况,设备运行动态状况准时作出统计、总结、上报材料,为领导了解现场动态提供第一手资料的同时,快速传达上级指令,无论故障抢修还是正常设备巡察,不分昼夜,坚持仔细完成全部的总结统计材料上报工作。
班组管理和建设工作,独当
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